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      2. 競聘調度演講稿

        時間:2022-10-20 11:27:50 演講稿范文 我要投稿

        競聘調度演講稿

          演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。隨著社會一步步向前發展,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的競聘調度演講稿,歡迎閱讀與收藏。

        競聘調度演講稿

        競聘調度演講稿1

        尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

          大家好!很高興能站在這個講臺向各位領導匯報我的工作,論述我的觀點。有一句格言這樣說:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經驗,我站在了這個演講臺上。今天,我要競聘的是調度室分隊長。

          調度室是我們加油站信息樞紐的中心,起到承上接下的作用。如果調度員因為粗心大意,漏掉或少記一條信息,就會造成一個航班加油延誤的情況。

          所以,我深深知道,一名合格的調度室分隊長需要非常專業的管理水平和高度的工作責任感。所以,在上臺之前,我曾經反復問自己,是什么樣的力量促使年紀輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個屬于強者的講臺?思索良久,我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們加油站的發展貢獻更大力量的熱切與執著!現在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現給大家,來接受大家的審視與評價。我的優勢是:

          一、熟悉調度室工作流程。能通過接收各航空公司業務傳真,根據加油協議進行匯總、歸納后形成業務指令下發各項業務、生產指令到調度室。

          二、對調度室現使用的ERP系統運用自如。在調度室,只要輕輕點擊鼠標,進入ERP系統這條信息“高速路”,公司生產的執行情況在網上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數字管理系統的高效快速。

          三、有較強的溝通協調能力。我曾擔任后備分隊長近一年的時間,還做過主持工作,在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

          四、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強,上級交給的任務不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。

          俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前調度室的工作職責和重點并結合自身實際,全力以赴做到以下幾點:

          一、進一步規范各類運行系統的操作,要求調度員對系統操作應知應會。

          二、積極配合加油站財務及時做好應收帳款的催收工作。

          三、根據工作新增內容,合理配置人員,確保調度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準確無誤。結合加油站一系列的品牌服務活動,從工作制度到工作流程,都進行完善整改,不斷深化現有調度工作制度,細化工作環節,優化工作流程,做好信息處理調控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進,防止發生信息漏記。

          四、加強協調,形成合力。帶領大家合理安排休息時間,科學調配現有資源,在工作上做到再細致一些,優化調度信息流程。對于交接班中,需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清,尤其是當班接到的信息沒有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

          古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

        競聘調度演講稿2

        尊敬的各位領導、評委、同志們:

          你們好!今日我在此競聘調度室主任一職,首先感謝公司領導給我這樣一個機會。

          我競聘調度室主任一職是基于以下理由:

          第一,有較好的政治素養,有正確的人生觀。

          第二,我曾經擔任過調度室主任一職,有著豐富的調度管理經驗。

          第三,有扎實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。

          第四,有勤于學習,不斷創新,勇于接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。

          第五,逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于1993年7月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作,先后在變電站、調度室、生產技術部從事技術管理工作。于1998年至xx年四年期間在調度室擔任主任一職。于xx年4月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今日我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。

          如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持電網的調度管理工作;根據上級下達的年度發、供電計劃,組織編制電網季度、月發供電計劃和運行方式;組織電網的安全、經濟運行和連續供電工作;組織召開生產調度、電網運行事故分析會議;根據電網發、供電和負荷變化情況,向上級提出電網發、供電調整方案;組織遠動、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事務,其次,建立健全調度室各項管理制度,如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網改造、變電站改造及調度系統的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓學習,努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最后,祝愿我任職的三年內風調雨順,公司的經濟效益和社會效益節節攀升。

          如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發揮自己的專長,在生產管理工作中貢獻自己的力量。

        競聘調度演講稿3

        尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

          大家午好!

          20xx年我由廣州鐵路運輸學校畢業,20xx年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位,有著多年工會生產保護委員的經歷。

          無論在什么崗位,我能盡職盡責努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識,在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的`專業知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。

          我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮,組織和協調,更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。

          任工會生產委員的十多年,我為保護和調動職工群眾的積極性和創造性竭盡全力,每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發明,20xx年和20xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。

          如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調度員,我將保證服從車間各位領導的指揮,發揚團隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。

          一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎管理,作為一名當班調度,我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍,為工廠實現“國內一流,國際知名”的企業貢獻力量。

          二、努力做好上情下達和下情上達,正確執行上級頒發的有關制度及生產調度會議決議,認真負責組織實施和反饋實施情況,認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協調和組織。

          三、做好當班責任班次生產的調度和協調工作、檢查生產前的準備工作,對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數,對影響生產的因素及時處理并通過OA網上報調度室。我所負責的班次,保證按產品品種,質量和進度要求,均衡組織生產,確保班產任務的完成。

          四、按車間生產計劃下達派工單及ERP系統生產線完工匯報,按計劃要求組織當班配件配套,加強配件管理,確保各生產線在制配件數量準確。

          五、配合質量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區堆碼。協助配合質管員抓好產品質量管理,協助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區內設備、工裝工具、維修保養工作。

          六、加強橫向聯系,作好與外單位的生產聯絡、協調。自我要求為嚴格執行首問責任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

          七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。

          工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位競聘,如果落聘于調度員崗位的話,我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。

          在此,我感謝在座的各位領導和同志們,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!

        競聘調度演講稿4

        各位領導,各位同事:

          大家好!

          我是小小。在這里我首先向公司領導為我們創造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。

          今天,我要競聘的崗位是調度員。參與這次競聘,我本者一顆誠摯的心,積極響應崗位競爭的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為電力事業服務。

          我為什么要競爭這個崗位呢?因為我知道現在的國有企業三項制度的深化改革,已經建立起了與社會主義市場經濟相應的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為只有競爭才能避免過去職工進入企業后,不管工作好壞,技術水平高低,都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現象。引入這種優勝劣汰的競爭上崗機制,才能促使我們年輕人不斷地努力學習,勤鉆業務,提高生產技能,從而促進綜合素質的提高。現在公司正在試行崗位工資制,如今“崗位靠競爭,收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”,已是盡人皆知的事,如果我有幸競聘上崗,這也是在為維護自己的切身利益作努力。

          如果我有幸競聘上崗,我會對自己高標準嚴要求。用誠心、忠心和愛心去為人處事,做到求真務實、愛崗敬業,用不斷創新的思路去搞好本職工作。

          我的工作目標是:做一名有責任心的調度員。具體做法:加強調度知識方面的學習和培訓,提高業務水平,加強對設備的異常運行、電網事故的分析判斷、處理能力,采用多種形式進行崗位練兵;根據電網的具體方式及潮流變化,每上一個班提前做好事故預想,對相關單位提出注意事項及調整命令。

          如果我競聘不上,我也會服從領導安排,認真總結經驗,找出自身存在的不足,學習別人的閃光點,揚長避短,以同樣熱情的工作態度投入到今后的工作中去。

          謝謝大家!

        競聘調度演講稿5

          植根生產一線,協調生產為企業飛速發展保駕護航我叫xx,1996年7月畢業,畢業后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業業,把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產調度實踐,我認為生產調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。

          一、埋頭生產一線,打好生產實踐基礎

          在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細了解。發現圖紙與實際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,并改進工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。

          此外,我利用業余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業,××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。

          xx年3月,由于車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

          二、精通業務,協調好裝置運行

          由于在車間干得較好,得到了認可,在99年9月,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產,負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中,我除了按照規章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。

          與班長心連心,及時了解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現場了解實際進度,不盲目指揮。遇到突發事故,能在最短的時間內了解,并著手解決,將企業損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業領導排憂解難,保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業,具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產工藝復雜,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。

          如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務,協調好兩者關系非常重要,為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到“安全第一”,經常向領導反映發現的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中,作為一個調度,我起到了一個核心協調的作用,使添加劑DCS改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。

          三、刻苦公關,提高裝置技術水平

          技術創新是企業追求可持續發展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業技術創新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均發揮了應有的作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧發揮了一定的作用。

          總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產調度工作中,積累了豐富的經驗。對于全公司的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。

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