機關(guān)事務(wù)管理先進個人發(fā)言稿
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面是小編整理的機關(guān)事務(wù)管理先進個人發(fā)言稿，歡迎來參考！
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，以為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障工作為中心，以“一學三抓三集中”和“學先進、轉(zhuǎn)作風、強服務(wù)、促發(fā)展”主題活動為載體，切實履行機關(guān)事務(wù)管理、服務(wù)、保障職能，以降低機關(guān)運行成本為目標，結(jié)合實際，嚴格管理，公共機構(gòu)節(jié)能和公務(wù)用車管理工作取得了顯著成效，日常后勤保障工作滿意度大幅提升。現(xiàn)將上半年主要工作情況匯報如下：
一、扎實做好主題教育活動工作。
今年上半年我局按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和安排，積極開展“一學三抓三集中”活動和“學先進、轉(zhuǎn)作風、強服務(wù)、促發(fā)展”主題實踐教育活動。
一是成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動展開提供強有力的組織保障。二是制定切實可行實施方案并迅速組織實施。三是定期召開專題會議，對上階段工作進行總結(jié)，對下階段工作進行部署，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。四是嚴格按照文件精神，多下基層，多進企業(yè)，多聯(lián)系群眾，把主題教育活動做實做深做細，確保實效。多次組織黨員干部去基層聯(lián)系點裕升村走訪，確定了結(jié)對幫扶計劃和措施，對裕升村5戶困難家庭進行了幫扶，對困難老黨員進行了慰問，支付幫扶資金5千余元。并多次前往我局掛牌服務(wù)企業(yè)XX市華特新型建材有限公司了解情況，認真傾聽企業(yè)反映的困難和問題，并提出相應(yīng)的建議，與相關(guān)部門對接聯(lián)絡(luò)，努力為企業(yè)解決實際困難，積極為企業(yè)拓寬銷售渠道，實施動態(tài)跟蹤服務(wù)。
二、有序開展公共機構(gòu)節(jié)能工作。
1、開展節(jié)能宣傳周活動。在6月15至21日舉行主題為“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”的節(jié)能宣傳周活動。活動期間在全區(qū)的主要路段、街道懸掛40多條節(jié)能宣傳橫幅，利用20多塊電子屏播放節(jié)能宣傳標語，區(qū)公節(jié)辦在移動公司對全區(qū)干職工發(fā)送手機短信10000條，在區(qū)廣播電視臺“湘東新聞”欄目進行宣傳報道一星期，營造良好的社會輿論氛圍。
2、舉辦能源緊缺體驗活動。區(qū)機關(guān)大院在6 月17日“低碳日”開展了低碳體驗活動，除信息機房等特殊場所外，辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明停開一天;3層以下辦公樓及其他公共建筑原則上停開電梯，高層建筑電梯分段運行或隔層停開;倡導(dǎo)綠色低碳的辦公模式和出行方式，減少辦公待機能耗和一次性辦公用品消耗，鼓勵乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。
3、組織參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。組織人員參加國家機管局與清華大學合辦的全國公共機構(gòu)節(jié)能管理培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程,提高業(yè)務(wù)水平和科學管理水平。
4、公共機構(gòu)節(jié)能工作初顯成效。1-6月份，我區(qū)人均能耗0.1156噸標煤，同比下降8.25%;單位建筑面積能耗0.0079噸標煤，同比下降7.05 %;總用水量17.479萬噸，同比下降8.49%;人均用水量20.226噸，同比下降10.11%。
三、穩(wěn)步推進公務(wù)用車管理工作。
公務(wù)用車管理有了新突破。由我局主要負責制定的《XX區(qū)黨政機關(guān)事業(yè)單位一般公務(wù)用車配備使用管理實施細則》和《XX區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車車輛編制方案》已經(jīng)過XX區(qū)委常務(wù)會議和XX區(qū)政府常務(wù)會議原則通過并下發(fā)，對公務(wù)用車的運行和配備有了更具體的要求和標準，對購買和更新車輛進行了規(guī)范，從而推動公務(wù)用車管理工作不斷深入,對合理配置資源，降低行政成本，加強黨風廉政建設(shè)，規(guī)范黨政機關(guān)公務(wù)用車行為有積極作用。
四、改革創(chuàng)新日常后勤保障工作。
在會務(wù)保障方面，我局嚴格按照八項規(guī)定，不擺放花草，堅持簡單大方的原則，圓滿完成湘東“兩會”的會務(wù)保障工作，先后完成各類會議保障工作40余次;在食堂管理方面，我局將每天供應(yīng)的'菜品進行公示，極大的提高了機關(guān)干職工對我局的滿意度和印象分;在設(shè)備維護方面，我局設(shè)備維修工作人員節(jié)假日輪流值班，保證政府工作正常運行，確保水電氣的正常供應(yīng)，快速為各服務(wù)對象解決問題，維修水管設(shè)備100余次，維修電路空調(diào)等用電設(shè)備200余次。此外，我局利用區(qū)政府大院的供電負責單位由城網(wǎng)移交給XX區(qū)供電公司的契機，出點子想辦法，群策群力，積極與區(qū)供電公司進行對接，重新簽訂電價合同，據(jù)測算僅電費一項每年至少可為區(qū)政府財政節(jié)省20余萬元。
雖然上半年我局取得了一定的成績，但仍有一些不足，部分工作還有待改進和完善。因此我局下半年的工作思路和舉措重點在以下幾點：
1、積極創(chuàng)建節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位。在教文衛(wèi)體系統(tǒng)創(chuàng)建一批管理科學精細，資源利用高效，崇尚勤儉節(jié)約，踐行綠色低碳的公共機構(gòu)示范單位，并給予政策上支持。
2、加強公共機構(gòu)節(jié)能管理人員隊伍素質(zhì)建設(shè)。組織各公共機構(gòu)單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員參加集體培訓(xùn)，學習相關(guān)文件和熟悉節(jié)能工作流程，提高聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作熱情。
3、嚴格公務(wù)用車配備使用管理工作。在市公車辦的指導(dǎo)下，會同廉政辦等相關(guān)部門嚴格按照公務(wù)用車配備使用管理實施細則對編制核定、購置審批、采購上牌、使用管理、車輛處置等方面進行監(jiān)督管理，提高公務(wù)用車使用的規(guī)范性和透明度。
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