公司青工思想交流會(huì)發(fā)言稿范文
我要向大家講述的是，我們田悅這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)在“降本增效、永爭(zhēng)第一”方面做出的一些事情。
田悅公司地處北留周村工業(yè)園區(qū)，與全國(guó)尿素領(lǐng)先行業(yè)的“二化”僅一墻之隔，據(jù)悉在近幾年尿素市場(chǎng)持續(xù)疲軟，價(jià)格持續(xù)保持低位時(shí)，二化每年都有上億元的利潤(rùn)，然而在三四年前，我們田悅卻是一年賠了近億元。就在尿素價(jià)格由1800余元/噸高位降至1450余元時(shí)，二化的賈總曾說：價(jià)格如果再掉一掉才好呢？今天在座的其他化肥企業(yè)朋友們，當(dāng)你們聽到這句話后，心情會(huì)怎么樣？說真的當(dāng)時(shí)我們田悅?cè)寺犃撕薏坏谜覀�(gè)地縫鉆進(jìn)去，我們捫心自問，為什么二化可以？為什么我們不可以？如今，我們對(duì)標(biāo)先進(jìn)爭(zhēng)朝夕的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了，我們用事實(shí)證明了二化能行，我們也能行。
在化肥企業(yè)過日子，一定得精打細(xì)算，化肥生產(chǎn)講究個(gè)“穩(wěn)運(yùn)”（即生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行），如果不能穩(wěn)運(yùn)，后果會(huì)相當(dāng)?shù)膰?yán)重，借用小沈陽的一句話“眼睛一閉一睜，一天兒過去了”，我們一停一開200萬蒸發(fā)了。所以只有現(xiàn)場(chǎng)管理到位，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間解決和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝波動(dòng)和設(shè)備故障，才能確保裝置長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
曾是蘭花集團(tuán)第二屆十大青年崗位能手的公司經(jīng)理王西棟，前段時(shí)間左腿不慎扭傷，膝蓋以下打上了厚厚的石膏，根本無法下地行走，醫(yī)生囑托需臥床休息三個(gè)月，他卻只休息了一周就拖著打石膏的左腿投入到了工作中，面對(duì)家人朋友的勸告，王總說：只有到單位我心里才踏實(shí)，只有到崗位，我才會(huì)安心。他用行動(dòng)向全體干部職工做出了表率，在這種不顧個(gè)人安危、舍我其誰的精神感召下，田悅這個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)前所未有的精神斗志被擊發(fā)出來了。大家堅(jiān)信生產(chǎn)就是戰(zhàn)斗，現(xiàn)場(chǎng)就是陣地，只有甩開膀子豁出去才能取得好成績(jī)；
楊昭君，吃住生產(chǎn)一線，塔頂罐內(nèi)總有他的身影，連續(xù)十多天不出生產(chǎn)區(qū)廠門；趙王斌，舍小家顧大家，最臟最累的地方總有他的.身影。在田悅像這種能吃苦，能受罪的人還有很多很多……在這些吃苦在前享受在后的生產(chǎn)一線領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)下，我們后勤機(jī)關(guān)35歲以下中層干部及團(tuán)干自發(fā)組成了青年突擊隊(duì)，2014年6月由于外供水停水，青年突擊隊(duì)員加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)了72個(gè)小時(shí)清理了儲(chǔ)水池的近百噸淤泥，從而保證了生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)運(yùn)。
在化肥生產(chǎn)企業(yè)降本增效的過程中，“兩煤一電”的消耗是影響生產(chǎn)成本的重中之重，自2013年開始，我們先后進(jìn)行了輸煤皮帶改造、蒸汽渦輪驅(qū)動(dòng)節(jié)電改造、造氣爐篦改造等。田悅這個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)以兩煤消耗為突破點(diǎn)，從小塊炭到小粒度，從摻燒型煤到全燒煤芽，用一種鍥而不舍的精神，一點(diǎn)一點(diǎn)摸索爐況，一點(diǎn)一點(diǎn)調(diào)整工藝指標(biāo)，最終形成了一整套符合田悅特點(diǎn)的降本增效管理程序和方法，直接拉低了尿素的單位生產(chǎn)成本，保證了尿素成本與市場(chǎng)價(jià)格200余元的利潤(rùn)空間，企業(yè)的市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大提高。經(jīng)過一系列富有田悅特色的技術(shù)改造之后，在今年3、4月份連續(xù)兩個(gè)月經(jīng)再三核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)，最終結(jié)果為尿素單位生產(chǎn)成本連續(xù)兩個(gè)月控制在1300元以內(nèi)，尤其是4月份生產(chǎn)成本為1269元，綜合成本為1372元。這兩個(gè)重要數(shù)據(jù)已經(jīng)低于了“二化”，并且當(dāng)月在1580元平均售價(jià)下，4月份實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)935萬元，1-4月份利潤(rùn)累計(jì)達(dá)到了1295.74萬元。所有田悅干部職工歡呼雀躍，對(duì)標(biāo)先進(jìn)爭(zhēng)朝夕的夢(mèng)想，我們終于實(shí)現(xiàn)了，田悅這個(gè)年輕的集體用事實(shí)證明了“二化”能行，我們也能行。
我們的黨委書記面對(duì)今年剛被授予的山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀榮譽(yù)說：今年國(guó)家取消化工企業(yè)電費(fèi)的優(yōu)惠，每度電價(jià)上升一毛錢，致使我們尿素的單位成本上升80-100元。下一步，尿素市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，所以我們只有靠低成本才能贏得市場(chǎng)，才能對(duì)得起這份榮譽(yù)，現(xiàn)在我們正著手開展針對(duì)電價(jià)上漲的相關(guān)降本增效技術(shù)改造論證，降本增效我們永遠(yuǎn)在路上……
在田悅公司生產(chǎn)區(qū)有一塊巨型標(biāo)識(shí)牌，上面寫著“降本增效勇?lián)?dāng)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)爭(zhēng)朝夕”，這是田悅?cè)说墓餐瑝?mèng)想。正是有了這個(gè)明確的目標(biāo)，正是有了這幫不服輸?shù)奶飷側(cè)�，田悅這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)群策群力，把團(tuán)隊(duì)的力量和智慧充分發(fā)揮出來。同時(shí)在集團(tuán)公司的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，齊心合力，勇于擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)深挖降本增效技術(shù)改造，我們的下一個(gè)目標(biāo)是向全國(guó)尿素行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)新鄉(xiāng)心連心學(xué)習(xí)，向心連心看齊，把噸氨原料煤消耗降低到1噸以下，把蘭花牌大顆粒尿素的品牌叫響叫亮。 將我市尿素企業(yè)標(biāo)桿的旗幟高高擎起。
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