銀行座談會發言稿范文（精選15篇）
在學習、工作生活中，發言稿應用范圍愈來愈廣泛，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的銀行座談會發言稿范文，希望對大家有所幫助。
銀行座談會發言稿篇1
大家好！
我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧？但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛！說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干。可真干就好嗎？好難吧？對于中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢？下面我展開來說一下。
首先來說數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧？另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎？至少是不好用吧？那什么數據有用呢？目前來說，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧？
有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢？后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢？
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。
把大家的發現和探索做個歸納，能夠發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。（在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大）當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如說，是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎么樣呢？推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢？從這個角度來把握行業是不是和銀行關系更近？至少來說也是不可或缺吧？
每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手？怎么區分業務的.主從關系和搭配關系？這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧？以前的計劃是怎么結合的呢？是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像現在這么做的話，你知道北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了，再結合自己豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就能夠開個叉了。
如果是宣傳和探索，這么做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來了，也是一種進展，這個時候做經驗總結肯定好，有特點，有內容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了？有共性和概括性。
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢？有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業務員自己的摸索來實現，由于缺乏（咱們在座的各位領導所能提供的）平臺和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎么樣呢？結果就是工作局面比較被動。從這里能夠看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家能夠看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業務的兩個關鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢？個別同志可能還不知道怎么下手呢？我們想給大家分享一下我們的經驗。當時我們和西部某行討論的結果是：主要的突破方向除了傳統對公業務外，第一是從三農問題和建設和諧社會的角度出發，借助公司加農戶的方式，做好中小企業信貸；第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿易融資業務，讓該行成為銀行系統在西部開發中的標桿；第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區金融生態和環境來體現地方政績，主要是做好品牌和政府關系。第四是借助對口支援關系，以非業務往來為契機，創造業務機會，同時密切銀行與兩地政府的關系，對總行也有一個向心的呼應作用。
這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理，比如說：創新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領導為中心、做好領導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現的就是銀行在這幾個中心下產生的業務上的共振。大家能夠想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面？
如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢？我們覺得能夠從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策？比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候，都能夠發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們能夠幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強溝通。
以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發表高見。
謝謝。
銀行座談會發言稿篇2
各位領導、同事：
大家好！
今天，很高興能參加這次座談會，同大家見面和交流，非常感謝領導們給我們提供了這次的機會。首先，我叫xx來自xx銀行！年12月1日是我正式進入xx行的時間，轉眼間四個月已經過去了。還記得當初，行招聘的場景，xx每個人都是剛剛從大學畢業的青年人，懷揣著理想和抱負，經過層層選拔，最后所剩下的只有一百人，如果說是我們選擇了農發行倒不如說農發行選擇了我們，當我得知我已經成為農發行一員的時候，我很自豪的對父親說：“我找到了一份我終身熱愛的事業”。記得培訓結束的時候與xx行簽約的那一刻：“我在心中告訴自己，我不僅是找到了一份工作，更是找到了屬于自己的事業，而且我要把它變成我一生追求的事業”。
事實證明，我的選擇是正確的'，因為我熱愛它，并且決定在以后的人生道路上與之同行，共同奮進。記得在我報到的那一天，xx行長語重心腸的對我們說：你們是xx行的未來，也是xx行的希望，xx行的未來就會落在你們這些青年人的身上，要坐言起行，虛心的像老一輩學習，找到屬于自己事業上的奮斗目標。這一刻，我體會到了作為一名領導人，他們只是希望我們這些新職工能夠做一行，愛一行，能夠從中找到自己的人生目標。雖然這四個月來我不斷的做同樣的工作，每天“記賬、理賬、收收付付”但是每一個工作對我來說都是一個使命、一個新的起點，我從中學到了許多。我懂得作為一名綜合柜員，首要的任務就是要學會認真，從記賬中我懂得了銀行業記賬的方式。記得剛開始上崗的時候我很迷惑，每一筆賬我都不太明白，總是出現錯誤，我很矛盾，我到底是否適合這樣反反復復的工作方式呢？后來得知，單位里的每個人都是從這種反復的記賬開始學起，我找到了工作的起點，也找到了自信。
我開始虛心學習，遇到不懂得就像老一輩求教，四個月的工作生活，讓我體會到了xx行從封閉運行到以效定貸；從單一的支持糧棉油流通領域到支持大農業；從手工記帳到單機版對公，再到全國數據大集中的綜合業務系統；從手工聯行往來到電子聯行，再到實時到帳的電子匯兌；從紙質文件到電子公文。我很自豪，看到了xx行的成長，同時也對自己的未來充滿了希望。在xx行的改革和發展取得顯著成績的同時，基層機構案件瀕發的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發生，不僅給我行造成了巨大的經濟損失，也給其社會形象帶來了不利影響。“4.29”事件的發生顯現出我行的風險防范存在某些弊端，以下是我個人的一些見解：1首先，業務是靠人操作的，因此對業務人員的選擇和配置是至關重要的。
在擴大外需的同時要加強內部管理制度，形成一套執行能力強的內部管理機制。2其次，xx行應該形成一套完善的法律制度。對于一些企業貸而不還的行為，以法律的手段來維護我行利益，讓那些為騙取國家錢財的企業望而卻步，讓優質客戶可以有足夠的貸款。3最后，放貸業務流程繁瑣，使符合條件的企業不會去選擇我行。一筆貸款的發放，需要基層行搜集資料，到市行下來調查，反反復復的評級工作，對于那些急需流動資金的企業來說無不是雪上加霜，失去了許多潛在的客戶。
以上是我工作四個月以來對農發行的了解，我相信xx行在全體員工不斷努力下會更好。謝謝！
銀行座談會發言稿篇3
我們深知電子銀行已經潛移默化著我們的生活，也逐漸成為新一代中青年們必不可少的“掌中寶”。今年，我行為何如此大力度的推廣互聯網金融，也因為電子銀行這個渠道已經深入人心，它滲透到各行各業，與我們的生活開始息息相關，并且將主導著我們客戶未來的需求，掌握我們客戶的依賴度。那么金融長什么樣?金融長這樣，穩健、大氣、有內涵;互聯網長什么樣?互聯網長這樣，任性、活潑、有魅力。當這兩個事物碰到一起便會發生很多的故事，就像一部叫做《北京遇見西雅圖》的電影。而今天，我們就要把，在電子銀行間摩擦出的互聯網金融的火花在工行青年間綻放一下。
我們講互聯網金融帶給我們很多的變化，因為市場變了，因為客戶變了，因為競爭對手變了，所以，我們也要變。整個電子銀行都在轉型，我們從做渠道向做平臺轉型，原來我們做網上銀行、手機銀行、微信銀行、電話銀行，現在我們做直銷銀行平臺、開放式網絡銀行平臺。為什么我們越來越需要推廣我們的電子銀行?原因很簡單嘛，因為我們銀行需要，我們要走在時代前沿，要降低成本支出，要綁定客戶。但最重要的是客戶迫切的需要，他們需要快餐式的便捷，客戶開始越來越懶，越來越怕麻煩，服務要求越來越高。如今，以不變應萬變的方法就是改變，從現在開始改變!
客戶在變，客戶交往的模式也在變。原來我們講天涯若比鄰，現在真的實現了天涯若比鄰，大家可以通過社交網絡形成一個社區，但有的時候可能也是比鄰如天涯。很多的家人在一起，可能他們在各看各的手機。我們有沒有發現，如今的客戶越來越把自己當成上帝，喜歡低頭看手機屏幕，厭倦等待，習慣性把投訴放在嘴邊，對服務質量要求越來越高。
而電子銀行便可以很大程度的減輕柜面工作的強度和壓力，當我們營銷出一個電子銀行服務，并且將后續教學服務做好，那這個客戶以后一些微不足道的小業務也不會走進柜面，當客戶經理能深入維護這個客戶，那貴金屬、基金、分期付款，各項中間業務等小指標都可以如約而至。如果大家覺得工作強度大，那我們就開始營銷電子銀行吧。如果大家覺得工作壓力大，那我們也開始營銷電子銀行吧。
競爭對手變了，這已經不僅僅是像在桂林，過幾年就多幾家銀行的入駐，瓜分我們的大蛋糕，而今已是原來做電商的跟我們是合作關系，現在變成了競爭關系，而且競爭的方式跟我們原來的方式還不一樣。這就出現了所謂的用電子銀行思維，用互聯網的方法來做事。電子銀行和互聯網確實給我們提供了一個新的看問題的角度，新的思考問題的維度，以及新的營銷的方法。所以電子銀行的大力推廣勢在必行。
我們的電子銀行發展將是一場持久戰。各大銀行也開始在搶占電子銀行這個隱性的大塊蛋糕，但我們需要激活我們的潛在客戶群，我們需要慢慢將電子銀行這個“藍籌股”植入客戶腦海，而后用所謂的網絡倍增效應。比如大家一塊吃餃子，大家吃的越多，每個人吃的'也越多。最顯著的例子就是微信，用得人越多，大家越愛用。
青年員工是推廣電子銀行的主力軍，借此機會我希望對我行的青年員工說幾點希望：
1、首先，我希望我們工行的青年員工可以十分熟悉我們的電子銀行產品，彼此多交流，電子銀行部可以送教上門，作大家有力的后備軍。
2、再者，我希望我們工行的青年員工熱愛我們的電子銀行產品。只有熱愛自己的產品，才能在營銷時讓客戶覺得不是在營銷，而是讓客戶感同身受。
3、希望各個渠道都可以看到工行青年員工的身影，“線上+線下”、“渠道+實時”、“多場景應用”，青年員工像海綿，對新生事物的接受力是很強的，大家多學習，積極把握前沿信息科技發展成果，更加敏于客戶體驗、長于提出建議，打造一個以平臺戰略為牽引、以智能金融服務為重點、以線上線下交互為特色、以大數據全面應用為支撐的金融服務新模式。
最后，希望我們的青年員工在這個電子銀行帶動的快節奏“新常態”下，以銳意創新的激情投身實踐，以艱苦扎實的奮斗成就人生，不斷創造新的工作業績，不斷書寫人生的華麗篇章。
銀行座談會發言稿篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時，也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視，給我這個難得的機會，讓我與大家一起來學習、交流。
我于XX年進入沭陽縣農發行工作，五年來，我分別在會計部門、信貸部門等崗位進行鍛煉，在行領導無微不至地關懷下，在同事熱心幫助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顧五年來，我感觸頗多，現借用四個詞句向各位領導及同事匯報一下自己五近年來在學習和工作中的體會和感受，以及對我行業務改革的一點建議。
一、“一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任心。——列夫·托爾斯泰”
責任心是影響一個人事業成敗的關鍵。一個具有高度責任心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，取得顯著的成績，做出卓越的貢獻，實現自身的人生價值。一個沒有責任心的人，一個喪失責任感或責任心不強的人，會把工作當作負擔，自然就會喪失工作的樂趣，一事無成，虛度年華，悔恨終身。責任心是我們每一個青年員工成才的基礎，為人處事的前提，也是我行振興的根本。
在工作中我們的能力有大小，術業有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業的工作態度。敬業首先要愛崗，這是我們發展的起點。愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態度，遵章守紀、規范行為、標準化作業、保質保量快速完成任務。
作為一名農發行的信貸員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實地地做好工作，這樣才能真正做到敬業。一是要有實干的勁頭。信貸工作任務艱巨復雜，責任重大，信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個環節，都需要信貸員以求真務實的態度去調查，去研究，去落實。如果工作中華而不實，走走過場，不負責任將會給政策性信貸資金造成巨額損失，直接影響我行“三農問題”的各項政策的貫徹落實。二是要有苦干的精神，貸后監管任務繁重，工作相當辛苦。面對繁重辛苦的.工作和惡劣的工作環境，沒有吃大苦耐大勞的精神是絕對不行的。三是要有巧干的聰明。除了要實干、苦干外，做好收購資金管理工作同樣需要講究方式與方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往會事半功倍，而不講方式方法和蠻干，有時會適得其反，與我們的愿望背道而馳。
二、“在你沒做成任何事情之前,沒人會在乎你的感受——比爾·蓋茨”
聽到這句話時，你是不是也和我一樣深有感觸。不得不承認，這句話刺痛了你我的心，但是細細想來，卻是真真正正的社會現實。人生的價值，庸人用享樂來衡量，能人用創造來計算。在工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們薪水的不同，庸人就會抱怨薪水太低、懷才不遇等并對外界因素產生種種抱怨，這種人不管走到哪里多會抱怨；聰明人才會反思自身存在的價值和自己創造的價值是否對自己的生存和發展帶來了正面意義和正面價值，說通俗點說也就是自己做出了什么成績。出來工作這么多年，每天睡覺前我會問自己兩個問題：今天我做了什么？明天我要做什么？
人生勿用悔恨來填充，生活別用無聊去渡過，工作忌用松散和怠慢來應對。生活要有目標、有追求。有了目標和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒有自己的方向和目標。青春僅僅是一個短暫的美夢，當你醒來時，它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的，不是你現在站在什么地方，而是你要往哪里走。
銀行座談會發言稿篇5
同志們:
縣委、縣政府組織召開今天的銀企政座談會，其目的是通過各級黨委、政府的努力，為銀行和企業搭建一個平臺，促進相互溝通與交流，增進聯系，增進了解，增進感情，從而加強銀企之間的支持與合作，促進銀行業、企業的發展，實現地方經濟又好又快發展。此舉表明了縣委、縣政府的一個心意、一個努力、一個做法，是在金融與企業之間探討更好的合作方式和辦法。這在一定程度上是一種形式，但這種形式是非常必要的。剛才聽了金融部門、相關職能部門及主任的講話，體會很多，感悟很多，借此機會，講幾點意見。
一、年各項工作成效非常顯著，年大有作為
（一）年是地方經濟、金融和企業取得了顯著成績的一年。
（二）地方黨委政府、銀行和企業為搭建銀企、銀政溝通平臺作出了有益探索。
xx年，縣委、縣政府出臺了《促進金融支持縣域經濟發展的決定》，提出了一些符合實際的措施，很有針對性。會后企業家們要認真研讀。同時，配套出臺了獎勵辦法，對金融部門貸款的重點、獎勵的標準作了界定。值得一提的是，在討論獎勵辦法時，金融部門擔心的是財政負擔加重的問題。此舉可看出，金融部門是有誠意的，是真心為地方經濟的發展著想的，也可看出縣委、縣政府的誠意。在擴展銀行貸款空間、加強與上級有關部門的聯系、建設好的融資環境方面，相關部門也作了大量有益的探索，如在項目編制階段請金融部門提前介入，聽取金融部門的意見。
從金融部門來看，表現出了愿意支持企業發展、愿意支持地方經濟發展的'誠意。年貸款數有明顯增加。在今天的會上，圍繞怎樣支持、怎樣爭取支持提出了寶貴的意見，并推介了相關金融產品。其目的就是在幫助企業爭取貸款的機會，教會企業貸款的本領。同時，金融部門對地方黨委政府也提出了很多建議，建議地方黨委政府要怎樣進一步給大家創造一個好的空間，搭建一個平臺和橋梁。這充分體現金融部門愿意支持企業發展，愿意支持地方發展。
從企業方面看，也充分顯示了企業求發展、求支持的強烈愿望。企業盼望得到更多的貸款支持，也愿意按照金融部門的要求，在創信用等級上、規范公司法人治理結構上、人才教育培訓上做工作，圍繞能得到支持來規范。
（三）企業、金融等各個方面都有很好的發展前景。
企業方面，不管是電力公司還是其它企業，感受到一年比一年發展得好，前景廣闊。如公司，不僅辦加工廠，基地更是從3萬頭增加到5萬頭；時珍堂公司，不僅準備遷到工業園，而且要建設中藥提取物生產線。金融方面也是生機勃勃，支持的意識進一步增強，同時推出了許多新的產品。會后企業家們要多研究，結合自己的實際進行操作。盡管國家在實行緊縮銀根的政策，但并不是沒有發展的空間，并不是就不能貸款。
總之，對的金融、企業取得的成績，我們由衷地感到高興。通過你們的發展，看到了經濟發展的希望。借此機會，對企業家和金融部門的努力表示感謝，對你們年取得的成績表示祝賀！
二、對下步工作的幾點想法
銀企要加強合作，合作才能共贏。企業是經濟發展的主體，金融是經濟發展的血液。金融支持不力，企業就發展不好；企業發展不好，銀行也失去了發展的基礎和載體。當然，地方經濟也發展不好。這三者之間是一種共贏的關系，是相輔相成的統一體。所以說，加強合作，共同發展，對哪方面而言都是必要的，彼此的發展是自己發展的前提和條件，彼此的合作是自己發展的出路和手段。
一是金融部門要進一步解放思想，克服惜貸怕貸的思想障礙。
各行各業都有自己的游戲規則，特別是國家高度重視金融風險和化解不良債務，對金融部門提出的要求高，金融部門是有難處的。但是通過年的努力，揭示出一個道理，即惜貸怕貸是有局限的。我們要做的就是在保證沒有大的風險的前提下，想辦法增加貸款，支持企業發展，支持地方經濟發展。
二是對國家政策形勢要正確把握和充分利用。
國家為控制經濟的過快增長而出臺的緊縮銀根的宏觀調控政策，對信貸規模肯定有一些影響。在這種情況下，我們怎樣結合地方實際，多方尋求發展空間，讓我們的貸款規模不受到影響，而且還要增加，這就是金融家和企業家們要共同思考的問題。我覺得國家此次政策主要是針對固定資產投資過快，主要是針對房地產這一塊，對符合國家產業投資布局的產業是不受限制的。而且對于少數民族地區、西部地區、庫區的發展是大力支持的。大家對任何事情要有清醒的認識，千萬不能別人害病，我們來吃藥。我們不存在經濟過熱，不存在房地產過快增長，不能沿海是怎么樣我們跟著怎么樣。這需要金融家們多反映情況，多研究政策，不能盲目跟風。
三是企業家們爭取貸款和善于爭取貸款的度要把握好。
我們都需要信貸規模的增加，的現實是需要貸款，多貸款。但要把需要變成現實，就有一個“做”的問題。如創信、財務規范、人才培訓等，企業家們要認真思考，要和金融家們多溝通，按照金融游戲規則做好我們的工作。
四是科學貸款的問題。
金融、企業都可創新一些方式，金融部門對看好的企業，不一定要當前一定很好，只要它存在很好的市場前景，有很好的發展空間，符合國家的產業政策和投向，就應幫助企業來發展壯大。這是利益統一的問題，金融要的是貸款的規模，企業要的是效益，真正的目標都一樣。
作為地方黨委政府，對企業、金融都是全力支持的。
一是繼續加強對金融工作的支持，嚴守黨委政府的承諾，嚴格兌現獎勵辦法；
二是積極培植銀企好的環境，加強創建信用大縣工作；
三是積極增強銀企合作的實力，完善擔保體系建設，增強擔保實力；
四是創新工作方式，一個季度開一次相應的調度會，一次會議確定一個主題，增強工作的針對性和實效性；五是加強公共存款調度，積極探索良好的銀政工作方式方法。
銀企政三方要共同遵循原則，共同負法律責任，共同抓發展機遇，共同加快發展。
一是要有責任意識，在大家共同擁有，共同擔負著促進發展的責任；
二是要有機遇意識，通過多年的努力，打下了良好的基礎，現在國家有好的政策，要樹立搶抓和抓搶的意識，積極爭取更多的發展政策和發展機會。
謝謝大家！
銀行座談會發言稿篇6
大家好！
我是北京聯合經研投資咨詢有限公司的總經理，很榮幸能有機會與在座的各位專家就流程銀行問題進行交流。今天，由我負責把我公司對于流程銀行項目的考慮向大家做個匯報，也算是拋磚引玉吧，希望能引出專家們的真知灼見。
對于流程銀行，我們打算從三個方面來講，分別是“解題、破題和答題”。解題就是要搞清楚流程銀行到底是什么，事情搞清楚了，問題就解決了一半，所以解題是關鍵。破題就是要找到流程銀行建設的切入點和設計思路，解題和破題做好了，答題就水到渠成了。
首先來說解題。要了解清楚到底是什么原因讓劉主席想到流程銀行這個概念的，我們可以從遠、中、近三個背景來做說明。
遠的背景就是外資進入、資本約束、金融脫媒和競爭加劇。這個背景的主題詞就是競爭。劉主席提出流程銀行的概念就是為了應對這個宏觀金融背景的。
中的背景就是XX年8月25日在西寧召開的股份制商業銀行行長聯席會議。這個會議在前面提到的金融市場大背景下召開，本應是百業待興，積極迎接新時期的到來。可從不完全公開資料來看，會議只在銀團貸款這一個項目達成共識。大家可以想象一下各位行長當時的心理？不由我們不想到那句“相對無言，唯有淚千行”埃今天咱們做流程銀行，可以說正是在這種情境下的一種突破。這件事如果沒有辦法推進，那就會是“料的年年斷腸處，明月夜，短松岡”啊，反之則是“而今賣步從頭越”。情景大不同埃
近的背景就是民生銀行的保先教育匯報會。一般的論者認為，流程銀行的概念是劉主席在XX年10月25日召開的“上海銀行業首屆合規年會”上提出來的。但從我們掌握的不完全資料來看，劉主席第一次明確提出流程銀行的概念是在XX年10月17日的民生銀行保先教育匯報會上。這個變化有三點值得注意：第一是這個講話的場合，為什么劉主席會選擇在保先會這樣一個場合提出流程銀行的概念呢？第二是劉主席在提流程銀行的時候是作為要求提出來的，當時提了三點，另外兩點是整體戰略目標的確定和做好差距分析，具體提出了九個方面與國際銀行的差距。第三是在12月25日的會議上，劉主席進一步明確“現有的銀行組織結構和業務流程必須改革”。在這里流程和組織是兩個截然不同的概念，流程再造不是組織再造。從這三點可以看出，差距的根源在于戰略，而戰略的成敗在于流程。
以上就是我們在解題方面的考慮。總結一下的話，我們可以看出，流程再造是適應競爭形勢的必然要求，流程再造有利于戰略管理的導入，流程再造是組織再造的依據。
接下來說破題，就是找到銀行流程再造的切入點和設計思路。在這個問題上，我們分兩部分來說明。首先是目前中國銀行業的`流程現狀，其次是理想模式的選擇。
對于目前中國銀行業的流程現狀，我們提出了一個“五級分類”的概念。這個“五級分類”不同于銀行業的資產質量五級分類，而是對銀行業管理軸心、管理層級的“五級分類”。這“五級”分別是“員級、處級、分行級、總部級、總行級”。下面我對這五級分別做個說明。
首先來說員級。員級銀行以客戶經理為中心，在銀行的戰略、流程、組織中實際起主導作用的是客戶經理——也就是業務員，客戶經理根據自己掌握的線索去開發客戶，每天聯系誰不聯系誰都以客戶經理說的為準，總行做戰略規劃依據的是分行上報的年度工作計劃，而分行的年度工作計劃依據的是客戶經理報上來的客戶統計。在這樣的流程中，看得到領導的愿望，看不到領導的部署、策劃、指揮和支持，在這里，我們常常聽到的標準臺詞是“弟兄們，給我上”。根據目前我們了解的不完全情況來看，國內銀行大部分還是員級銀行。
銀行座談會發言稿篇7
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
我是xx銀行的銀行對公柜員XXX。今天很榮幸可以作為先進典型在這里淺談在優質服務方面的感想。我想借此機會，向在工作中指導和支持我的領導們和同事們表示最真摯的感謝！
作為一名銀行對公柜員，能夠給銀行業務帶來增長才是王道。而其中如何讓客戶選擇我們、信賴我們，主要還是需要通過我們的服務。所以，我一直在仔細揣摩該如何做好柜臺服務，從不斷的學習中，我尋找到了一條適合自己的道路，這也讓我的服務不斷提升、業務得到不斷發展，各項指標在團隊中的排名都名列前茅。
第一，提升自己的綜合素質。
做行家、說行話、樹形象。這一點其實并不難，靠的就是平常一點一滴的積累與學習，拓寬自己的知識面。在客戶想要了解相關信息的時候，我們在用專業回答解答時，更要用能夠讓客戶理解的言語去表達，想要做到這一點就需要我們對銀行的金融業務有非常深刻的掌握以及對專業知識的理解。但是如何讓客戶能夠更容易理解接受，開始的時候我也不是很懂，于是我看了很多關于可以提高人際交流的書，也向很多前輩交流討教。和客戶的言談間如果能夠樹立良好的個人形象，也會大大增加客戶辦理業務的幾率，在接待客戶的時候要大方禮儀。太過熱情會讓人覺得很難適應，過于冷淡會有敷衍之嫌，如何調和我也是花了非常多的時間才了解到。
第二，以真心換真心。
對待客戶要真誠，最忌諱的就是敷衍。相信大家對這段時間網上的一位柜員由于對客戶態度敷衍、不屑而讓客戶從銀行轉走了幾個億這件事情應該都有所耳聞吧。而像這種以貌取人的現象在各個服務行業都屢見不鮮，但這種情況是我們行業的大忌。我時刻牢記以真心換真心這一條。注重每一個細節。這些客戶很多都會因為我服務好，而主動聯系他們的朋友將業務介紹給我。這就是一種連帶關系。
第三，廣撒漁網便撈魚。
客戶就好比是海里的魚，我們只有廣撒漁網，總能夠撈到魚。我主要負責的是對公司的開銷戶，最近這三個月，我輪崗對公現金存取。因此我每天都可以接觸到很多的客戶。在與這些客戶交流之際，快速捕捉到客戶的需求，不放過任何一個客戶咨詢的機會。并不是每一次機會都有結果，開始的拒絕也會讓我有挫敗感。但是一個好的銀行柜員就是越挫越勇的。無論是電話咨詢還是柜臺咨詢，我都會留下聯系方式，大部分客戶最后都可以辦理一些業務。
一些沒有成功的客戶我也加了微信。有時候在吃飯、準備睡覺的時候，也會收到一些信息，都要及時回復，因為我知道很有可能我會因為一條信息沒有及時回復而喪失一個客戶。在朋友聚會上，偶爾也會厚臉皮向他們介紹我們銀行的業務，他們在辦理私人存款的時候也大多會找我。而不管最后是否成功辦理業務，逢年過節我都會給他們發一些問候短信，在他們的生活中留下印象，其實剛開始的時候我不是特別好意思，但是后來證明我的做法是對的，在之后他們想要辦理銀行業務時可以優先想到我。
第四，提供超值服務。
好的服務是拓展業務的真諦。所謂的超值服務就是服務范圍的延伸，為客戶提供更優質的服務。比如說隨著結算手段的不斷更新換代，有些客戶并不熟悉這些流程，碰到這樣的情況時，我會主動為他們提供幫助，仔細講解、不厭其煩。在溝通的過程中，我也會借此辦理業務的機會，了解公司情況。在這個過程中，不能顯得太過于刻意，也不能急著就讓客戶開戶存款，這會讓客戶產生抵觸心理，我也是花了很長的'時間揣摩。想要更精準的把握客戶的需求，在之后的營銷中打下基礎是我用很多的失敗和經驗打造的。也正是由于我能夠提供超優質的服務，這也讓很多客戶對我非常信任，因此我也贏得了很多轉介紹的機會。這一點和第二點所說的以真心換真心也是一體的。
我始終相信勤奮的工作開始換來豐厚的回報，事實證明我這樣做是正確的。這一次被選為先進代表是我意料之外的事情，但這絕對不是我終點，而是我新的起點，在今后的工作中我會更出色得完成我的工作！最后再次感謝各位的聆聽！
銀行座談會發言稿篇8
同志們：
今天，在這里召開座談會，主要目的是通過銀行和企業之間面對面的溝通與交流，密切銀企合作關系，切實解決我縣經濟金融工作中存在的困難和問題，促進經濟快速、健康發展。剛才，縣經濟局通報了我縣經濟運行情況，信用社、擔保公司和駐縣企業代表圍繞如何解決融資瓶頸做了很好的發言，交流了思想、明晰了思路、表明了決心、堅定了信心。下面，我講兩點意見供大家參考。
一、銀企合作中存在的問題
銀行作為金融企業，與工商業企業性質相近，都是生產或經營性單位，目的相同，都是追求贏利、不斷發展壯大自身，企業是銀行主要的服務對象和利潤來源，應該說，銀行與企業合作的基礎相當牢靠，合作的范圍相當廣闊，合作利益取向相同。但是，當前我縣銀企合作依然存在一些突出問題，主要表現為：一是部分金融機構仍然存在傳統銀行業遺留的“銀老大”思想，不注重資金的營銷，坐等企業上門，缺乏與企業接觸、擴大業務范圍的主動性。二是部分企業不注重項目包裝和項目論證，缺乏向銀行跑項目、跑資金的積極性。三是銀企合作缺乏有效機制，銀企雙方缺乏聯系和溝通，缺乏互守信諾、互履義務的良好氛圍。各企業、各金融單位要深刻認識存在的這些問題，認真加以研究解決，促進企業與金融機構的良性互動和利益共贏。
二、進一步加強銀企合作
第一，要加大銀企溝通合作力度。
對銀企雙方來講，要秉著“遵紀守法、平等自愿、誠實守信、互惠互利”的原則，加強合作。金融機構方面：要做好項目篩選，所選項目必須符合自身的經營范圍，符合有關貸款管理權限的要求，要把全縣重點建設項目、城鎮基礎設施項目、工業園區建設和科技含量高、市場前景廣闊、經濟效益好、符合國家產業發展要求的企業作為貸款的重點方向，要加大對科技型、就業型、資源綜合利用型和社區服務型企業的支持力度，同時也要盡可能支持暫時處于困難的企業走出困境。企業方面，要注重項目包裝和項目論證，力爭將項目成熟一個、上報一個、成功一個，要積極與金融機構對接，積極爭取金融機構對項目的支持。要注重項目質量，盡可能提供產品有市嘗有效益的項目與金融機構合作，達到雙贏的.目的。
第二，要牢固樹立誠信意識。
一是企業要改變“欠貸有理、欠貸有利，不欠吃虧”、“不用白不用，用了也白用，白用誰不用”的錯誤思想，重樹企業信用意識，樹立“誠信第一”、“誠信是生產力”、“誠信是競爭力”的思想，注重自身誠信意識培養。
二是金融部門要加大對誠信企業的服務和支持力度，對誠信企業要重點支持，千方百計保證其發展資金需求，建立良好的銀企合作關系，促進銀企互惠互利，同步發展。
三是要加大對失信企業的處罰和追究力度。要建立失信企業“黑名單”，凡不守信、惡意拖欠貸款的企業，都要進入“黑名單”，不得享受銀行的貸款支持政策和國家的有關扶持政策。
第三，要加強金融機構自身建設。
一是要千方百計增加存貸款。應牢固樹立大局意識，努力改善金融服務，千方百計把閑散的資金聚集起來，增加存款余額，同時千方百計增加貸款，加大金融對經濟的支持力度，加大對我縣工業化、農業產業化和城鎮化建設的信貸投入，確保貸款與存款同步增長，金融與經濟同步發展。
二是要建立放貸激勵機制。要著眼長遠，建立科學、合理的內部激勵機制，要打破平均主義思想，鼓勵能者多勞，保證多勞多得。
三是要選準項目，搞好對接。發改、經濟等部門要對縣內的建設項目進行認真評估，篩選出一批投資效益好的項目提供給金融機構，及時做好項目發布工作，為金融機構和企業搭建良好的信息平臺。
同志們，銀企合作天地廣闊，大有可為。希望各金融機構、駐縣各企業進一步加強合作，攜手共進，為加快大通經濟社會又好又快發展做出積極的貢獻！
謝謝大家！
銀行座談會發言稿篇9
1月6日，市建行、區政府政銀企座談會召開。區領導許冰、任書升、張華、司志榮及建行淄博分行黨委書記、行長閆天兵出席會議。
區委書記、區人大常委會主任許冰一行先后到建行新建的淄博陶琉大觀園支行、白塔支行，銀仕來公司新廠區進行實地參觀，對相關工作開展情況給予充分肯定。
座談時，區委副書記、區長任書升要求，要以服務地區發展為己任，相互協調配合，積極策劃新項目、好項目，為企業牽線搭橋。金融機構要圍繞中心、服務大局，貫徹落實中央宏觀調控政策，為地方經濟發展提供更加有力支撐和保障；要切實加大金融對經濟社會發展的支持力度，把最大的'存量信貸規模和資金用足用好，把最大的增量資金通過金融創新做強做大。各金融機構要積極創新金融產品和服務，拓寬企業融資渠道，同時著力解決好中小企業融資難問題；要完善和創新政銀企合作機制，打造優質融資載體，健全資本市場與創新市場對接機制，發揮多層次資本市場作用；要健全完善支持金融發展的政策體系，建立財政扶持資金與銀行信貸資金聯動機制，完善風險補償機制，促進金融機構更好支持地方經濟發展；企業要完善內部管理，主動與金融部門搞好對接，增強信用意識，確保信貸資金及時足額到位，確保項目早建成、早投產；要全力保障地區金融安全，強化屬地管理責任，條塊結合，齊抓共管，切實維護正常的金融秩序。
閆天兵表示，將加大對博山各項事業發展支持力度，加強合作交流，圍繞和依托博山資源、產業、人文、生態等優勢，進一步拓展合作領域，擴大合作空間，實現互惠共贏，為博山的發展注入新的活力。
會上，區建行作了信貸政策解讀，通報了20xx年工作情況，有關部門和企業代表作交流發言。
銀行座談會發言稿篇10
各位領導：
您們好！
很高興和大家一起來開這次會議，我是xx銀行的一名內退員工，雖然已經不在工作崗位，不能再做實際業務，但我依然用心的關注行里前進的點點滴滴。有什么想法時，也及時的找老領導溝通交流，畢竟不管走到哪里，我都是xx人。
我XX年我在xx支行內退，現已6年，內退后我從事了鋼結構工程項目，我一直很關注xx銀行的發展狀況及發展形式，人人都知道xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，xx銀行是個典型的“小字輩”，無論從規模、效益、人員等各個方面看，xx銀行都無法與其他銀行相提并論，但是經過十幾年的苦心經營，這個“小字輩”卻實現了令人刮目相看的跨越式發展，創造出了驚人的不凡業績：據我所知。全行資產總額由1998年的4.66億元發展到249億元，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業第一位，xx銀行的.發展之所以能在短短的十多年實現超常規、跨越式發展，其中最重要的一個原因就在于，xx銀行在膨脹發展中，不斷探索和總結出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業思想政治工作模式”，為企業發展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業銀行”和“年度最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號。
我內退這幾年我和各界的老板我認識了不少，認識后我盡量給他們做工作讓他們到xx銀行做業務，我記的有一次和香港豪德集團的領導吃飯問我在什么單位上班我就和他們講了xx銀行的發展，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業第一位，他們也介紹了豪德集團實力和發展，當時我就說，如果你們需要我們給你們服務就給我打電話我一定給你們服好務，過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業務的事情，愿意在我們xx銀行開立賬戶，就這樣我又增加了大客戶我心想這客戶是個大客戶一定和他處好關系。
銀行座談會發言稿篇11
尊敬的各位領導、在座的各位同事：
大家好！
很榮幸今天能夠站在這里，與大家共同探討和交流我行的思想建設工作。
銀行作為一家金融企業，我們每天接觸最多的東西就是—金錢。金錢是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念，可以說金錢是人建設清廉作風與卓正思想的一大威脅。有人說過“錢是萬能的”，的確，我們在生活中的很多方面都會用到錢，而對于處于金融這個特殊行業的桂東銀行，“金錢”更是提升本行業績與經營績效的主要來源。但是，更有人說過“金錢不是萬千事物的必能”。金錢買不了感情，實現不了夢想，它不是我們生活的.全部，過度的貪欲只會讓自己離幸福越來越遠，無論是金錢還是權利亦或是其他誘導你走向歪風邪氣的貪念，都終將會讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設廉潔、正氣的思想，樹立牢固的科學發展觀與正確的思想價值觀年，才能為我們未來的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年。現在，我國的國民經濟正處于高速發展階段，在這樣一種新形勢下的xx銀行，更是面臨著新的挑戰和發展。作為xx銀行的一個分支—桂東銀行，我們更是面臨著前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力，出現了部分責任感減弱，思想不上進的狀況。但是在這充滿機遇與挑戰的新時期，作為桂東支行的一員，我們的每一項行動，每一個思想都與我行的發展息息相關，我們的利益更是建設在銀行的經營與發展之下。因此，為了我行的良好建設，為了自身的發展與進步，我們更應該認真做好自身的每一項工作，以正確的思想觀念展開自身的工作與作風建設。
作為桂東銀行的一名職員，在xx年來我是始終堅持加強自身的學習與素質的提升，通過參加我行組織的各項學習與培訓活動，并堅持做好學習筆記等課后工作，以提升自身的綜合素質能力。在工作中，我始終堅持貫徹黨的廉潔思想，牢固樹立思想防線，堅持以微笑而溫馨的服務面對客戶，以認真勤懇的態度對待工作。并在工作中自覺執行《桂東支行職工制度準則》，主動對自身工作定期進行自查與反省，及時整改自身不足，并凡事做到以大局為重，嚴格要求自身的思想與作風建設，主動承擔責任，仔細做好自己的每一項任務。雖然我還存在有職責建設力度不強、學習水平提高較差以及創新意識薄弱等方面的問題。但是，為了我行未來的新興與發展，為了自身工作的績效能夠得到明顯的提升，在未來的工作中我將會更加努力，積極研究新的學習與工作方法，改善自身的問題與不足，自覺遵守本行紀律與國家法律，認真的學習和貫徹黨風廉政的相關內容，積極提升自身的專業技能水平，并主動配合我行的檢查與評鑒工作，牢記自身的使命與責任，樹立良好的工作作風。
桂東支行還將會繼續發展，而職工思想建設的提升則更是能夠為我行的經營帶來利益，因此我建議銀行多組織一些培訓與教育活動，進一步完善制度與考核監督體系，通過績效評價和獎項活動激勵員工進一步提高自身思想與業績，從而帶動銀行的高效發展。
銀行座談會發言稿篇12
尊敬的各位來賓、朋友們：
下午好!
今天，我懷著一顆感恩的心，第三次參加萬盛區郵政銀行一年一度的客戶座談會，所不同的是，今天我是以客戶代表的身份在此發言!所以，心情十分激動，也倍感榮幸!謝謝你們給我這個機會!首先，請允許我作一個自我介紹，我叫楊世先，來自天涯芳草足浴保健有限公司，這一路起來，我感慨萬千，不知不覺中我們已伴隨著郵政銀行走過了第三個年頭，這三年來，我見證了自己企業的成長和郵政銀行的成長，在郵政銀行的支持下，三年間我由一個店發展到了二個店，員工由二、三十人發展到了七、八十人。
三年前，郵政銀行的客戶由幾十百把人發展到了現在的幾百上千人，業績已蒸蒸日上，當然了，在座的各位老總跑得更快，有的已成長為各自領域的知名企業家，在創業的這條道路上雖是八仙過海各顯神通，但是創業艱難百戰多，企業要想發展、要想做大、做強，資金永遠是一道難以跨越的門檻，各位老總都曉得有1萬元的資金只能做1萬元的買賣，10萬元的資金只能做10萬元的買賣，那么，如果我們有100萬、1000個億呢，我們可以做多大的生意啊!這個帳我們都算得過來，就拿我自己來說吧!
如果銀行敢借給我1000萬，那我就可以開10家天涯芳草的直營店，只需用1年的時間，我的`事業就可以發生質的飛躍，就可以成為人人羨慕的富豪，但是話又說回來，憑什么呢？銀行又不是慈善機構，憑啥子他要貸這么多錢給我，不要說1000是10萬塊錢如果你自身信譽不那么的好，如果你的企業不是有那么好的發展前景，如果你沒有抵押物，哪個銀行敢把錢借給你，即使是1000錢，在這個世界上，沒有比銀行更勢力的啦，銀行是在晴天給你送傘，在雨天收回你雨傘的人，說白了，人家銀行只愛有錢人，在我們企業發展遇到資金瓶頸的時候，大家或多或少都在其他銀行碰過壁，大銀行看不起我們，因為我們規模小，沒抵押物，政府雖三令五申要支持小企業的發展，但雷聲大、雨點小，操作起來有難度，那是誰，在我們舉步維堅、企業面臨破產、員工面臨失業的時候，是誰向我們申出了援助之手，幫我們渡過了難關!又是誰，在我們選好了項目，租起了廠房，為了擴大經營，萬事俱備只欠東風的時候，又是誰給我們送來了即時雨，是郵政銀行，是萬盛區郵政銀行，他們沒有嫌棄我們，又如春風一般給我們的企業注入了新鮮的血液和生機，是他們創造性地發展了無需抵押的商戶互助聯保這種不需要房屋抵押的借款方式，救活了多少企業。
因為我們都是初始創業者，很多人都如我一般沒有多少資產作抵押，就這樣，我們在郵政銀行這種潤物細無聲的支持下，一步步走出困境，一步步發展壯大，這二、三年來，我們各位的企業與郵政銀行之間相互依存，攜手發展，現在我們在座以及還有很多沒有來的企業家，在郵政銀行的支持下，有的也是百萬身家，有1/5的人也邁入千萬富豪之列，企業象滾雪球一樣的越滾越大，為國家和社會做的貢獻也越來越大，而郵政銀行呢？也通過自身的不斷努力，細致化、高質量的服務，已由一個在中國金融界不怎么起眼的灰姑娘而漸漸地蛻變為美麗的公主，這是一場雙贏的格局，我們和郵政銀行之間你中有我、我中有你，你離不開我、我也離不開你，是魚和水的關系。在此，我們飲水思源吃水不忘挖井人。我謹代表在座的所有客戶向中國郵政銀行萬盛支行致以最誠摯的謝意。
祝愿你們：生意興隆通四海!財源茂盛達三江，也祝愿我們在座的各位企業家、老總在郵政銀行的支持下，生意蒸蒸日上、家大、業大，實現我們自身價值的最大化!最后再次祝愿我們各自的企業以及萬盛區郵政銀行的明天會更美好!謝謝大家!
銀行座談會發言稿篇13
各位領導、同事:
大家好！
今日，很高興能參加這次座談會，同大家見面和交流，十分感激領導們給我們供給了這次的機會。首先，我叫XX來自XX銀行!。年12月1日是我正式進入XX行的時間，轉眼間四個月已經過去了。還記得當初，XX行招聘的場景，每個人都是剛剛從大學畢業的青年人，懷揣著夢想和抱負，經過層層選拔，最終所剩下的僅有一百人，如果說是我們選擇了農發行倒不如說農發行選擇了我們，當我得知我已經成為農發行一員的時候，我很自豪的對父親說：“我找到了一份我終身熱愛的事業”。記得培訓結束的時候與XX行簽約的那一刻：“我在心中告訴自我，我不僅僅是找到了一份工作，更是找到了屬于自我的事業，并且我要把它變成我一生追求的事業”。事實證明，我的選擇是正確的，因為我熱愛它，并且決定在以后的人生道路上與之同行，共同奮進。記得在我報到的那一天，b行長語重心腸的對我們說：你們是XX行的未來，也是XX行的期望，XX行的未來就會落在你們這些青年人的身上，要坐言起行，虛心的像老一輩學習，找到屬于自我事業上的奮斗目標。這一刻，我體會到了作為一名領導人，他們只是期望我們這些新職工能夠做一行，愛一行，能夠從中找到自我的人生目標。
雖然這四個月來我不斷的做同樣的工作，每一天“記賬、理賬、收收付付”可是每一個工作對我來說都是一個使命、一個新的起點，我從中學到了許多。我懂得作為一名綜合柜員，首要的任務就是要學會認真，從記賬中我懂得了銀行業記賬的方式。記得剛開始上崗的時候我很迷惑，每一筆賬我都不太明白，總是出現錯誤，我很矛盾，我到底是否適合這樣反反復復的工作方式呢?之后得知，單位里的每個人都是從這種反復的記賬開始學起，我找到了工作的起點，也找到了自信。我開始虛心學習，遇到不懂得就像老一輩求教，四個月的工作生活，讓我體會到了XX行從封閉運行到以效定貸;從單一的支持糧棉油流通領域到支持大農業;從手工記帳到單機版對公，再到全國數據大集中的綜合業務系統;從手工聯行往來到電子聯行，再到實時到帳的電子匯兌;從紙質文件到電子公文。我很自豪，看到了XX行的成長，同時也對自我的未來充滿了期望。在XX行的改革和發展取得顯著成績的'同時，基層機構案件瀕發的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發生，不僅僅給我行造成了巨大的經濟損失，也給其社會形象帶來了不利影響。“4.29”事件的發生顯現出我行的風險防范存在某些弊端，以下是我個人的一些見解：
1、首先，業務是靠人操作的，所以對業務人員的選擇和配置是至關重要的。在擴大外需的同時要加強內部管理制度，構成一套執行能力強的內部管理機制。
2、其次，XX行應當構成一套完善的法律制度。對于一些企業貸而不還的行為，以法律的手段來維護我行利益，讓那些為騙取國家錢財的企業望而卻步，讓優質客戶能夠有足夠的貸款。
3、最終，放貸業務流程繁瑣，使貼合條件的企業不會去選擇我行。一筆貸款的發放，需要基層行搜集資料，到市行下來調查，反反復復的評級工作，對于那些急需流動資金的企業來說無不是雪上加霜，失去了許多潛在的客戶。
以上是我工作四個月以來對農發行的了解，我相信XX行在全體員工不斷努力下會更好，多謝!
銀行座談會發言稿篇14
各位領導：
您們好!
很高興和大家一齊來開這次會議，我是xx銀行的一名內退員工，雖然已經不在工作崗位，不能再做實際業務，但我依然用心的關注行里前進的點點滴滴。有什么想法時，也及時的找老領導溝通交流，畢竟不管走到哪里，我都是xx人。
我05年我在xx支行內退，現已6年，內退后我從事了鋼結構工程項目，我一向很關注xx銀行的發展狀況及發展形式，人人都明白xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，xx銀行是個典型的“小字輩”，無論從規模、效益、人員等各個方面看，xx銀行都無法與其他銀行相提并論，可是經過十幾年的苦心經營，這個“小字輩”卻實現了令人刮目相看的跨越式發展，創造出了驚人的不凡業績：據我所知。全行資產總額由1998年的4.66億元發展到249億元，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業第一位，xx銀行的發展之所以能在短短的十多年實現超常規、跨越式發展，其中最重要的一個原因就在于，xx銀行在膨脹發展中，不斷探索和總結出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業思想政治工作模式”，為企業發展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業銀行”和“年度最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號;。
我內退這幾年我和各界的老板我認識了不少，認識后我盡量給他們做工作讓他們到xx銀行做業務，我記的有一次和香港豪德集團的領導吃飯問我在什么單位上班我就和他們講了xx銀行的發展，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業第一位，他們也介紹了豪德集團實力和發展，當時我就說，如果你們需要我們給你們服務就給我打電話我必須給你們服好務，過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業務的事情，愿意在我們xx銀行開立賬戶，就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個大客戶必須和他處好關系。經過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上，我想眾多的家長應當都和我的想法一樣，只要孩子健康、向上、踏實工作，我們家長必須全力配合。
如今的社會競爭激烈，我們要鼓勵孩子樹立正確的.人生觀和價值觀，在工作中遇到困難時，我們家長更應當給予提示幫忙和恰當的點撥。雖然我此刻不在銀行上班可是我還是商行人，我女兒很榮幸的進入了xx銀行，我還是盡可能引導她怎樣拉存款和服務，一個銀行客戶再多，可是沒有良好的服務是穩定不了客源的，服務無止境，想發設法給客戶方便，僅有這樣做工作才能對我們xx銀行信任，想完成存款任務就要拉幾戶大公司、大單位存款。個體工商戶是主要客戶，普通居民存款作為補充。
我經常和我女兒說要和客戶多溝通多介紹，并且要具備必須的風險識別以及服務理念，你要讓客戶認為你是服務他，而不是他在幫你的道理。要找準客戶.一些資金量較大的客戶更在于服務，與客戶交流，讓客戶認同你的人品，僅有客戶理解你以后，存款自然搞定。通常一個大客戶的維護，遠遠超出了你個人的能力。可是最困難的是后續維護，大客戶的深度維護是個很重要的課題。我相信在各位領導和各位同事共同努力下，xx銀行必須又快又好發展，業績必須蒸蒸日上。
祝：xx銀行做大做強!
多謝大家!
銀行座談會發言稿篇15
同學們、同志們：
很高興參加20xx年新行員培訓班座談會，同大家見面和交流。，我代表省行黨委對大家參加建設銀行的工作表示熱烈歡迎，歡迎你們建設銀行省分行大家庭中的一員。對這次新行員的入行培訓，分行黨委是十分的，黨委書記、行長牛嘉欣同志審定了培訓安排意見。這次牛行長參加總行的工作會議沒能到現場與大家交流，委托我來和大家見見面，講一講。剛才聽了優秀青年和新員工的對話發言，我感到很欣慰，你們的發言都很有見地，從不一樣角度對我行的創新、團隊、發展前景、個人職業生涯發展了思考和探討，了好的提議和意見，我聽了以后也深受啟發。從你們身上，我看到了朝氣、活力，更看到了陜西分行的發展動力，看到了陜西分行的明天和期望。我真誠的期望大家能夠盡快主角的轉變，將個人職業生涯發展與建設銀行的發展緊密起來，建設銀行改革與發展的新鮮血液。
人力資源部組織大家在武警學校了為期一周的入行教育培訓。專題講座、錄像教學、互動演練、座談交流、現場體驗和實地參觀等培訓，讓大家建設銀行的歷史、現狀及前景、主要情景、服務禮儀等資料，新入行的員工很有必要的，有助于幫忙新員工對建設銀行的認識，盡快熟悉，工作主角。精心安排的拓展訓練，培養了大家的合作意識、團隊進取精神，了“激發個人潛能、熔煉團隊智慧”的目的，了大家對建設銀行的認同感與歸屬感。大家在培訓期間能夠遵守紀律，學習，勤于思考，，了的培訓，體現了當代青年進取的精神風貌。
大家從不一樣渠道到，近幾年，建設銀行在黨、國務院和的支持下，了改造，在深化體制改革、內部治理結構、強化風險控制、引進戰略投資者等做了工作，在四大國有銀行中率先股份制改造，于20xx年10月27日在香港上市，并在香港資本市場了多項新記錄。20xx年1月19日，在亞洲最具權威的《財資》雜志的頒獎典禮上，我行榮膺“最佳國內銀行獎”、亞洲地區“最佳交易獎”、“最佳首次公開發行獎”、“最佳股本獎”、“最佳發行人獎”等7項大獎，開創了《財資》雜志3a獎項年度頒獎的先河。6月，在最新的全球金融權威雜志《銀行家》組織的“銀行業100強排行榜”的評選中，建設銀行憑借綜合競爭能力、市場營銷能力、風險控制能力和盈利能力四大優勢榮登榜首。7月12日，美國《財富》雜志公布了20xx年度“全球最大五百家公司”排行榜名單，20家企業世界500強，建設銀行的排行從315位升至277位。獎項和成績說明了建設銀行股份制改造的豐碩，體現了建設銀行的深厚底蘊和強大實力。
陜西分行經歷了股份制改造的洗禮后，綜合實力也提升，分行黨委總行的戰略愿景，陜西，制定了“抓住能源大省的發展機遇，規范經營，穩健運行，區域內質量最好、效益最佳、最具競爭力的銀行”戰略。戰略，制定了三年規劃。在分行黨委的帶領下，全行上下一心，共謀發展。今年上半年，全行性存款余額達878億元，較年初132億元，全行考核利潤8。18億元，同比1。21億元。指標歷史性的，在省內同業系統位居前列。都證明是前進的銀行、發展的銀行。當然客觀的講，股份制改造是較長的過程，不一蹴而就，距離優秀的商業銀行還有差距，建設銀行在體制和機制等重大轉型的，激烈的市場競爭對其核心技能及其管理了更高的要求。機遇中有挑戰，挑戰寓于機遇中。競爭歸根結底是人才競爭，要建成國際競爭力的現代商業銀行，就要人才的引進和培養，加大人才的培養和使用，隊伍的素質。建設高素質人才隊伍，是股份制改造的需要，股改后長遠發展的需要，更是打造我行核心競爭力的需要。
，股份制改造的建設銀行站在了企業的排頭，正在向一流的現代股份制商業銀行邁進。大家的到來為我行注入了新鮮血液，增添了新生力量。一，你們應當為能在建設銀行工作，能在世界500強的企業中工作，感到自豪和珍惜，另一，總行“為客戶最佳服務、為股東最大價值、為員工最好發展機會”的戰略愿景，你們為選擇的事業努力付出，事業也會使你們鍛煉成才，你們是建設銀行的未來和期望。在你們即將走上新的工作崗位的時候，我向你們幾點要求：
一、堅定信念，做胸懷抱負的青年
夢想信念是人生的精神支柱和動力源泉。俄國作家托爾斯泰說過，“夢想是指路的明燈。夢想，就堅定的方向；方向，就生活。”人要有夢想來鼓舞，要有信念來支撐。青年人志存高遠，每個人都對未來有完美的憧憬，期望能夠大展鴻圖，發展，這是青年人的特點。但每時代都有的歷史使命，青年人把的奮斗代的主題起來，才能施展的才華，為社會。夢想與工作就好比小船的兩只槳，，用力，才能到達夢想的彼岸。建設銀行的未來和期望，你們每個人都為的未來設計了宏偉藍圖，但個人的夢想抱負與建設銀行的戰略相，與建設銀行改革發展的歷史使命相融合，才能真正。建設銀行的改革是長期、的過程，在深化改革中，必定會涉及到利益關系的，但將有利于保障改革主體的大多數建設銀行員工的長期利益。
對國有股份制商業銀行深化改革的政策更為，我行改革發展的和戰略愿景已更為清晰。對此，我期望大家能清楚地認識到在深化改革利益的性、環境的有利性和的性，思想，堅定信念，自覺承擔起時代賦予青年的使命，將個人奮斗融入建設銀行創業的實踐當中。要牢固主人翁意識，自覺地擁護建設銀行的改革，改革，擁護改革，把握住創業成才的方向，不辱重托和使命。在付出面前，要積累資本，充實；在期望面前，要面向未來，大膽。用大
我來衡量小我，用整體來衡量個體。多大我，少小我，多站在全行的.來理解問題、看待問題、解決問題。點務必要牢記。
二、刻苦學習，做愛崗敬業的員工
當今社會正發展信息化、經濟全球化的社會。金融品種推陳出新，金融手段日新月異，市場競爭日趨激烈，對的學習了新的更高的要求。“吾生也有涯，而知也無涯”，青年人處在學習的黃金時期，學習最緊迫的任務和畢生的追求，惜時如金，只爭朝夕，孜孜不倦，鍥而不舍，讓學習的習慣陪伴終生。“知識命運，學習成就未來”。有知識，才有底氣；有能力，才有舞臺；有智慧，才有方法；有業績，才有地位；有恒心，才能。知識經濟時代的到來，科技日新月異，使知識折舊速度，大學生可用于社會的知識一，，有文憑不等于有，有學歷不等于有知識，有資歷不等于有能力，知識要常學常新。我期望大家多讀好書，多交好友，多做工作。
在座各位都有高學歷，有好專業，起點高。但在學校所學的畢竟是書本知識，與工作的要求還有一段距離，大家學習最緊迫的任務，要學習的廣度和深度，最大限度地學習現代科學技術和文化知識，大膽吸收人類的一切先進科學技術和管理經驗，注意追蹤知識創新的趨勢和潮流，努力在金融科技文化發展的最前沿跟上世界的潮流。毛澤東講過，讀書是學習，使用學習，并且是更的學習，期望大家發揚理論的科學學風，學以致用，將書本知識與社會實踐、知識技能與道德修養緊密起來，學習的目的性和實效性。經濟社會發展的需要，找準學習成才的點和切入點，成才的層次，努力把打造建設銀行發展急需的高素質人才。
你們立刻走上的工作崗位了。要記住，的每崗位都要，是對將要到基層一線工作的同志我要講一句：是金子總會發光，是種子先要埋在土里。里分工的不一樣，工種的高下。所從事的工作只是建行中的點，但建行的歷史正是由個的點而的。你們要認識崗位的意義，理解崗位的職責，崗位的任務。要愛崗敬業的意識，要把握人生的方向，好“三觀”——價值觀、世界觀、人生觀，對怎樣樣做人清醒的頭腦。此刻是國有控股銀行，堅定路線方針政策，胸懷全局，才能地為發展的服務，全心全意為服務；，要知識的學習，大家不但要學習金融，還要與金融的知識。要懂管理，并且還要學會計算機等技能，要一門或幾門流利的外語。要知識結構，實踐經驗。捕捉吸納現代新知識、新信息、新技術，使橫跨多個領域的復合型人才。要抓住每的機會，向團隊的每同志學習、向實踐學習、向基層行同志學習，向國外的商業銀行學習，從一點一滴學起，厚積薄發。“機會總是留給那些有的人”，建設銀行的事業是前所未事業，建設銀行的舞臺在，只要大家，在實踐的崗位上了，就會建設銀行的有用之才。
三、勤奮務實，做勇于創新的人才
實干成就宏偉事業，苦干造就燦爛人生。任何高遠的志向，腳踏實地的。一切輝煌的成就，艱苦奮斗的。青年人要完美的未來，就要清醒地認識腳踏實地、勤奮務實的性。要矢志奮斗、永不懈怠，是哪個崗位，都要時刻蓬勃朝氣和昂揚銳氣，兢兢業業、精益求精，以超乎尋常的努力向著更高、更遠、更強的邁進。要工作、埋頭苦干，艱苦的磨煉，培養堅韌不拔、百折不撓的優秀品格，成就無愧自身和時代的事業。要自覺融入團體、攜手并肩創業，團隊的無窮力量，攻克發展道路上的艱難險阻。
實踐證明，應屆高校畢業生到基層行鍛煉對的新員工是十分好的培養，以后應當長期下去。基層行工作的鍛煉很容易脫離，閉門造車，紙上談兵。省行、二級分行選拔管理崗位、專業技術崗位職務人員，原則上都要求有基層行工作的實踐經歷。期望你們能進取的精神面貌和的身體狀態，遇到要能樂觀對待、理智，展現出青春的朝氣和活力。應努力實踐，把書由厚讀薄，要盡快把書本知識轉化為工作能力。要向基層行的同志學習，基層發展狀況，自身工作能力。要注意調查，分析經營情景，同業競爭狀況，自身問題的能力。要理論，在工作中勤于思考，勇于實踐，多做基礎的、務實的工作，還要有價值的意見和提議。要注意尊敬和團結好基層的同志，謙虛謹慎。
戒驕戒躁。期望大家能夠把握好機會，使的品德、情操、為人處事的鍛煉，從小事做起，從一點一滴做起，扎實地本職工作，干出一番成績來。
青年人風華正茂，觀念更新快，理解能力強，最少保守思想，最具創新潛力。在現階段，創新建設銀行尤為，與時俱進、開拓創新，才能把建設銀行的改革與發展推向前進。發展的期望在于創新，創新的期望在于青年。大家應的緊跟時代潮流，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取的精神，摒棄不合時宜的思想觀念，敢于，敢闖敢試，敢為人先，走前人未走之路，創前人未盡之業。要勇于創新，帶頭創新意識，發揚創新精神，創新銳氣，努力體制創新、制度創新、科技創新、產品創新、銷售渠道和服務等的創新。要善于創新，把熱情和科學起來，把尋求和日積月累起來，努力更多的創新。
要崗位創新，求真務實的科學精神和苦干的工作作風，把創新和本職工作有機起來，力爭在的崗位上、前進。建設銀行的事業是持續發展的事業，建設銀行新世紀發展的離不開青年，從意義上講，青年興則建設銀行興，青年強則建設銀行強，青年有期望則建設銀行未來的發展就更有期望。大家要有敢為天下先的自信，發揚主人翁的職責感和自豪感，為建設銀行的改革與發展獻計獻策。
四、廉潔自律，做德才兼備的棟梁
求知與修養相，是民族的優秀文化傳統。好的思想品德，就不把學到的知識真正奉獻給祖國和，也就難以成長，難以。青年時期注重思想修養，注重的情操鍛煉，把握機會，使的思想情操、為人處事，能的鍛煉，努力的世界觀、人生觀、價值觀，這對一生的奮斗和成就會產生長遠而巨大的作用。青年人要在建設銀行的改革與發展中擔當重任，要有的理論知識，并且要有高尚的情操和頑強的意志，努力把鍛煉德才兼備、發展的人。
國際國內了而又不一樣社會群體的價值取向、道德觀念、文化選擇正趨于，人們的思想意識也呈現出多樣性和性。市場經濟的發展，銀行正越來越被推到經濟舞臺的的位置，金融是現代經濟的核心。銀行的員工越來越多地接觸社會的方面，有些人夢想信念動搖，宗旨觀念淡化，思想空虛、精神萎靡，經受不住腐朽思想的侵蝕，甚至亂紀、以權謀私，走上了犯罪的道路。這說明，人僅僅是于有非凡的學識、才華、知識，而的道德、精神、情操，那么只能產生“歪”才，最終將會走入歧途。是在紛繁的下，青年人要清醒的頭腦，不要被花花綠綠、紛繁的不良意識形態所誘惑。
要愛崗敬業，誠實勞動。要朝氣蓬勃，樂觀向上，追求健康、科學、禮貌的生活，拜金主義、享樂主義和極端個人主義。要自身修養，廉潔自律的意識，自醒、自警、自勵、自強。是銀行的員工，銀行掌管著資金，社會上不少人有求于銀行，不法分子要從的打開缺口，要筑起防范風險，是道德風險的堤壩，規范的，有自律的意識，有紀律的觀念。要從小事做起，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，防微杜漸。“千里之堤，潰于蟻穴”，要在一點一滴中積累，在一言一行中培養，打牢自身道德修養的根基。手莫伸，伸手必被捉。要給敲警鐘，時刻清醒的頭腦，分清是與非、善與惡、美與丑，牢固地確立人生的追求。能夠建設銀行確實是機遇，是榮幸，握人生的機遇，高遠的人生，把塑造一名德才兼備、改革發展的棟梁之才。
青年朋友們，歷史賦予你們艱巨而神圣的使命，時代召喚你們用的行動譜寫新的壯麗篇章。期望你們能投身到建設銀行改革大潮中，你們的才華、青春和熱情，與建設銀行走向輝煌。
預祝大家事業！
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