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      1. 培訓班開班儀式領導發言稿

        時間:2021-01-21 10:06:52 發言稿 我要投稿

        培訓班開班儀式領導發言稿

          在日常生活和工作中,發言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,發言稿可以幫助發言者更好的表達。那么問題來了,到底應如何寫好一份發言稿呢?以下是小編幫大家整理的培訓班開班儀式領導發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        培訓班開班儀式領導發言稿

          培訓班開班儀式領導發言稿1

          大家好!

          經過一段時間的緊張籌備,廚政管理師培訓今天正式開班了。首先,我代表貴陽新東方烹飪學院,對遠到而來的各位領導及嘉賓表示熱烈的歡迎,對不辭辛勞,擔任本次培訓的各位烹飪大師表示崇高的敬意和由衷的感謝!

          隨著餐飲業的蓬勃發展,高級廚政管理人員已經成為當今社會的緊缺人才,而作為高級廚政管理隊伍重要組成部分的“廚政管理師”,也成為了廣大廚政管理人員以及參加廚師培訓的有志青年們格外青睞的專業。據此,中國烹飪協會與貴陽新東方烹飪學院攜手,隆重推出了此次“全國餐飲業廚政管理師培訓”,旨在加快培訓職業 化、現代化、國際化的餐飲精英,大力提高廣大廚師的綜合素質,滿足市場對復合型烹飪人才的需求。

          回顧過去幾年由貴陽新新東方烹飪學院所承辦的廚政管理師培訓,同學們都受益匪淺。首先是培訓課程安排得緊湊,同學們通過與大師的近距離接觸、接受大師們耐心細致的教導,不僅對廚政管理師這個職業有了一個充分詳盡的認識,同時也對酒店的布局設計管理及廚房管理、菜品創新等知識有了一個系統的了解。另外,在培訓課上,同學們通過大師的實踐演示,還學到了十幾道菜品的制作方法,同學們充分感受到了烹飪大師們精湛的技藝。

          在認真總結 和吸取經驗的基礎上,貴陽新東方烹飪學院再度攜手中國烹飪協會,于今天正式展開今年的“全國餐飲業廚政管理師培訓”。此次廚政培訓不僅是加強烹飪人員技能素質建設的重要舉措,也是烹飪從業人員業務知識、管理知識、全面提升自我的一次難得機遇,希望同學們珍惜機會,認真對待,以端正的態度、飽滿的熱情參加這次培訓,做到學有所得,學有所用。

          培訓班開班儀式領導發言稿2

          學員們,大家好!

          舉辦此次培訓班,公司高度重視,把它作為培養員工良好的學習、鍛煉意識,提高員工綜合素質和技能水平,應對各項工作挑戰和提高綜合服務質量、服務水平的一項重大措施。此次培訓,給我們授課的老師均是專業老師,相信通過他們的講授課,對我們如何提高企業員工綜合素質和技能水平,對我們如何提高自身綜合素質和業務技能大有好處。借此機會,我講幾點意見。

          一、明確培訓目的,充分認識提高自身素質和技能水平的重要性

          一是舉辦這次培訓,是適應公司發展的需要。

          小康大業,人才為本;科學發展,關鍵在人。人才資源已成為最重要的戰略資源,人才已成為一個國家、一個地方、一個企業加快發展的關鍵因素。我們公司作為一個服務企業、窗口企業,其競爭,說到底是服務和品牌的競爭,人才則是競爭取勝的關鍵。作為企業未來發展的支柱企業、形象企業、窗口企業,如何才能在激烈的競爭中脫穎而出,在企業發展中樹立響當當的品牌,這就迫切需要一支政治上靠得住、發展上有本事、綜合素質高、業務技能強的高素質人才隊伍。我們組織此次培訓的目的,就是為了培養一支綜合素質高、業務技能強的高素質員工隊伍,努力提高企業自主創新能力,努力提高企業的整體服務水平和接待水平,樹立良好的窗口企業形象和品牌形象。

          二是舉辦這次培訓,為大家提供一個互相了解、集中學習的機會。

          古人云:“獨學而無友,則孤陋而寡聞”;“三人行,必有吾師”。一個人自學,總是沒有幾個人一起學習、切磋、交流的效果好,這也是這次培訓的必要性所在。當今社會,惟有比別人學得更多、更快、更好,才能保持競爭優勢。在知識更新日益加快的今天,如果不及時補充新知識,掌握新技能,拓展新視野,勢必喪失競爭優勢。在座參加培訓的員工有公司的中堅、企業的骨干,當前迫切需要更新專業知識,更新知識結構,拓寬知識視野,提高專業素養和技能。平時,我們一些同志不但要干好本職工作,還有家庭等方方面面的負擔,集中學習的機會并不多。我們舉辦職業技能提升培訓班,就是希望通過集中學習、考試,幫助大家養成一種習慣,形成一種機制,給同志們一個充電、交流、提升的機會,促使大家不斷加強學習,培養終身學習意識。

          二、善于學習實踐,在提高自身素質上狠下功夫

          一是要加強學習,善于學習。

          學習本身就是自我充電、自我提高的過程。重視學習、善于學習是一個人事業成功的重要法寶。首先,要學理論。理論就是規律,學理論就是教會大家把握規律的方法,是抓住共性問題的鑰匙,是增強政治敏感性和洞察力的前提。其次,要學知識。掌握知識少,往往導致見識不廣、眼界窄,解決矛盾和問題的方法不多、底氣不足、能力不強等問題。知識決定修養,修養需要方方面面知識的融會貫通。我們員工要善于從繁雜的家庭事務中解脫出來,多讀一些書,多思考一些問題,多增長一些見識,從而提高增強新形勢下做好工作的能力。再次,要學他人。海納百川、有容乃大,我們每一位員工都要敞開心胸,向他人學習、借鑒,善于和敢于向與觀點不一致的人學習,取長補短,為我所用,營造一個有利于自身進步的良好環境。

          二是學習重在應用。

          通過學習考試,我們把學到的東西“見于文章”,這僅僅是達到學習目的的前一半,還要“施之事業”,應用到實踐中去,這是更重要的后一半。我們不僅要能論事,把事情的來龍去脈弄清楚,還要堅持理論聯系實際,把各項工作做成、做實,把公司事業不斷推向前進。

          三是要以這次學習為新的起點,不斷探索。

          “學不可以已”,學習貴在持之以恒。學以致用是一個動態的過程,只有學習上的不斷進步,才可能在實踐中不斷開拓進取。否則,事業的進步也將是無源之水。

          四是要加強實踐鍛煉,不斷提高工作能力。

          實踐鍛煉是提高人才素質、增強工作能力的重要途徑。我們員工要敢于實踐自己的社會要求,樹立一個遠大的目標,開闊視野、強化動力、發現缺憾,尋找進步的突破口。在實踐中去解決問題。遇問題不要怕、不能躲,要敢于去碰硬,直面矛盾和問題,這樣才能積累經驗、智慧和膽量。在實踐中提高能力,提高自己的水平。

          三、對參訓員工提幾點要求

          一要認識到位。

          我們參訓的每一位員工要以企業主人翁的姿態看待這次培訓,從思想上真正重視起來,做到尊重老師,虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求,嚴格遵守作息時間,沒有特殊情況,不得請假,上課期間要認真聽老師講課,積極做好筆記;要認真聽從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認真完成學習任務。

          二要認真學習。

          這次培訓班從課程設置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究,目的只有一個,就是努力提高培訓質量,讓大家學有所獲。培訓時間雖然不長,但內容很豐富,具有很強的針對性和實用性。大家要按時參加培訓,沉下心來,集中精力,專心聽講,認真學習,既向老師學習,又要互相學習,力求學的更多一點,更好一點。

          三要深入思考。

          大家在學習的過程中,要緊密結合崗位實際,把學習與思考很好地結合起來,用科學的態度分析問題、解決問題,積極探索服務工作新思路,努力提高自身綜合素質和業務技能水平,不斷提高自身素質和實際工作能力。

          四是要學以致用。

          大家要把所學的理論知識運用到實踐中,帶到工作中去,狠抓落實。堅持學用結合,學以致用,緊密結合實際思考問題、開展工作,通過學習與實踐的積累,提升能力素質和工作水平。希望大家通過這次培訓,不斷提高能力,積累經驗,增長本領。

          最后,再次向給予此次培訓工作莫大支持的表示最真誠的謝意,并預祝這次培訓取得圓滿成功。祝大家在培訓期間身體好、心情好、學習好,順利完成學習任務。

          謝謝大家!

          培訓班開班儀式領導發言稿3

          今天,我們在這里組織舉辦教導主任培訓班,特別邀請 了教務管理方面的專家教授來講學。這次培訓班時間雖然不長,但學習內容很具體、很豐富,有校本培訓的專題講座,有江芳教授的《教導主任工作漫談》,有北京教育學院副院長楊秀治教授《贏在執行力解讀教育管理干部執行力》的專題講座,有一線教育專家對教務管理的現身說法。此次培訓,集中培訓與校本研修相結合,理論學習與管理實踐相結合,這既是一次學習提高的機會,更是一個相互交流的平臺,希望同志們珍惜。在此,我就辦好培訓班講兩點意見:

          一、明確學習目標,強化素質提高

          1、要著力提高管理理念。

          新一輪課程改革,刷新了教師的教學理念,改變了教師的教學模式,轉變了學生的學習方式。我們教導主任的管理理念也要隨之改變,教導主任的管理體制也要重建,要從應試的管理模式中走出來,用新的.教育教學理念來審視教師的教育教學行為!耙匀藶楸尽,以學生的發展為本是學校教育的主旨。教學生幾年、就要為學生著想幾十年、就要為民族著想幾百年。讓學生在快樂中學習,學到快樂;

          在生活中學習,學會生活。努力營造和諧的校園文化氛圍,實現人與人、人與自然、人與社會的和諧共處,使教師的工作有歸屬感、幸福感,學校是學生成長的樂園,溫暖的精神家園等一些思想觀念應已深入人心。思想很重要,比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進入常態化和深化階段,要把好的思想 、觀念化為學校教育層面的行動,這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學校的管理者,要在培訓學習中進一步明晰管理思路,執行教學計劃,在扎實工作中求創新,在教學質量和學生發展有新突破和新氣象。

          2、要著力提高管理水平。

          管理是讓人干活的藝術,能最大限度調動教職工的工作積極性。教師是學校的主人,要讓教師全員參與到學校的文化建設與學校的發展規劃 中,參與到學校重大事情的決策討論中,增強他們的主人意識。要根據學校實際,修正和完善教務的規章制度,要積極探索績效管理辦法,教師職稱評聘辦法,將教務管理制度化與人文情懷有機結合起來,做到依法治校,以制度理校。

          二、明確學習要求,珍惜學習機會

          1、轉變角色,靜心學習

          每個人都是角色叢,在家為人父、為人母,在校是老師、是同事在參加培訓中,既要演好教導主任的角色,還要演好學員的角色。演好教導主任角色,就是要記住自己是一名教導主任,時刻維護教導主任的形象,嚴于律己;演好學員角色,就是要樹立嚴謹篤學的理念,遵守紀律,勤學好問,善于反思,希望各位教導主任能夠珍惜難得的機會,克服困難,不僅要確保集中培訓不缺席,而且要抓緊自學不放松。

          2、工學一體,兩頭兼顧

          培訓的目的是要讓教導主任做好管理工作,做好校長的好幫手。因此,希望在座的各位教導主任能妥善處理工學矛盾的問題。做為基層學校的教導主任,既要從事教學工作,又要從事教務工作,事務繁雜,因此協調好工學矛盾更顯得重要。特別是本期培訓班,部分中心小學教導主任參加培訓人員較多,在此階段,要妥善處理好工學的問題,做到兩頭兼顧,不要顧此失彼。

          3、把握機遇,相互學習

          參加這次培訓,既是一份榮譽,更有一份責任。在這里,教導主任來自不同學校、不同年齡層次,教導主任要秉著互幫互學,交流分享、虛心學習、能力提升的心態認真對待每一次學習活動,因為對教導主任來說,這是一次難得的學習機會,可以讓我們重新審視自己所從事的教育教學工作,重新認識和思考教導主任這個崗位的職責和使命。教導主任要充分把握這次學習機會,力求學有所獲,學有所悟。

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