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      1. 對員工大會發言稿

        時間:2021-02-18 13:06:44 發言稿 我要投稿

        【精選】對員工大會發言稿4篇

          在社會一步步向前發展的今天,我們總不得不需要用到發言稿,發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編精心整理的對員工大會發言稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精選】對員工大會發言稿4篇

        對員工大會發言稿 篇1

          各位領導、各位工友:

          XX年是個不平凡的一年,這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮,但是我們企業在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

          XX年已經結束,面臨的XX年又是一個嚴峻的考驗,全球經濟危機將進一步影響我國,而這種影響不是短時光內就能夠消失的。我們企業是一個跟建筑業相配套的企業,經濟危機對建筑業的影響必定會波及我們企業經濟的發展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業發展的進度。應對這樣的困難,作為我們企業的一員,你們該怎樣去做呢?

          對企業而言,你們是企業最寶貴的財富;對你們而言,企業就是你們的家。所以,企業跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的潛力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業這個大家庭好,我們自我首先要做好每一件事,自我做好了,企業這個大家庭才會好。

          我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎樣產生的,你們有想過嗎?

          企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了,企業才有效益,企業才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業的生命,那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。

          我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業給你們增加工資,但是我不明白你們是否有想過,企業要發展就務必要積累資金,而企業所需的發展資金就來自產品利潤,利潤是靠我們大家一齊去創造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業和自我的利益一心的去工作,我們的企業就能長足發展。我們的企業發展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業就永遠發展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。

          XX年,我們公司就涌現了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產,他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來,不知他們加了多少個夜班!我只明白他們經常加班,但是他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業發展的問題了。

          除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才能夠穩步的發展。

          還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。

          當然,上方我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發現的工友,這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業的榜樣,我們的企業就能更快更好的發展。

          各位工友,XX年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。

          企業是公司的,但是也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一齊去努力,一齊去奮斗,我們才有燦爛的明天。

        對員工大會發言稿 篇2

        尊敬的各位領導以及全體同事:

          大家下午好!

          我是來自餐飲部的仇xx。

          今天,我們在會務中心首次召開xx公司員工大會,首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領導表示衷心的感謝!接下來,以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個大家庭,我堅信,在我們餐飲部全體同仁共同努力下,我們必將成為一個高效,團結,上進的優秀團隊。

          今天,我們召開員工大會的目的是和大家一起探討一下近期內餐飲部的工作目標、讓大家對工作職責有進一步認識。目前,針對部門的實際情況,我們將必須做好下幾點:

          一、分工明確,每位同事搞好自己的本職工作;相互團結,相互幫助;多學習,不懂就問,踏實工作。

          二、遵守餐飲部所有的規則制度,我們應當知道自己的崗位是什么,工作職責是什么,出了事情改向誰匯報?

          三、現在是夏天,特別要注意食品衛生用電,用氣安全,包括上下班交通安全,注意公共衛生,個人衛生。

          四、在同行,同事之間,掀起“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮,對優秀員工,必須要有獎勵的,將來遇有相關的烹調比賽,我們要組隊參加,吸取別人的經驗,學習別人的精華菜品,同時我們制定每周的創新菜計劃。

          五、當務之急,我希望全體員工珍惜這次機會,積極配合適應新的環境,不管是菜品還是經營管理,都要認真對待,服從指揮,服從分配,以大局為重,不可以敷衍了事,應付差事。

          員工朋友們,xx實業有限公司的前景和大家的利益是息息相關,“公司興我榮,公司衰我恥”期望在工作中,我們能夠學以致用,在以后的工作中以“公司為我搭舞臺,我為公司添光彩”的企業格言,時時刻刻鞭策自己,只有我們團結一心,才可以具備強大的競爭力,才可以在激烈的競爭中處于不敗之地,員工朋友們,讓我攜起手來,為xx的美好明天而共同努力吧!

          我們要踏實工作,不怕苦、不怕累,從基層做起,任何一個人進入餐飲業,都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態問題,既要有長遠眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。餐飲業是個很辛苦的行業,怕吃苦、怕勞動,就不要做餐飲;怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個好廚師,更當不了明星廚師。

          面對同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中,成長在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,廚房工作需要良好的環境,良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍,不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人在沒有監督、沒有壓力的環境里,都會變成喪失上進心。

          拿破侖說過一句名言“一頭獅子帶領的一群羊,能打敗一頭羊帶領的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負責人就要做那只領頭的獅子,以身作則,積極配合,帶領自己的部門為企業的發展承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作,忙得時候努力工作,空的時候苦練本領,每天能夠有進步“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”。從現在開始,我們每一個人要“把時間用在工作上,把心思用在工作上”,“把工作放在第一位”,“把為領導服務是光榮的,為一線服務是應該的”......時時刻刻記在心里。

          “當然,羅馬城不是一天建成的!蔽覀兠總員工一定要從點點滴滴做起,從身邊小事做起,日積月累做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進則退!比绻麤]有與時俱進的發展眼光,沒有艱苦樸素的工作精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念,我們將被市場淘汰、被客人淘汰。

          員工朋友們,讓我們一定以主人翁的姿態投入到工作中去,讓我們懷著萬分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧!

          說了這么多我還想感恩一下:一要感謝各位領導和各級管理人員,為xx公司經營方向奠定了堅實的基礎;二要感謝xx公司全體同仁,因為有你們辛勤的付出,才有我們現在的成績。最后我想說的是,伙伴兒們讓我們攜起手來同甘共苦,共同為xx的明天而努力奮斗。

          祝大家快樂工作,工作快樂、周末愉快,謝謝大家!

        對員工大會發言稿 篇3

        尊敬的董事長、總經理及各位領導、親愛的各位同事們:

          這天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。這天,我的情緒很激動,因為我能站在那里發言,我感到很榮幸,作為一名優秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

          我來到公司已經有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發展,也感覺到了自身的`成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

          今年,我能獲得優秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫忙是分不開的,在此,我真誠的說聲多謝,多謝單位給我就業與表現的機會,多謝領導的諄諄教誨,多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,多謝你們。

          其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業業的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中,我們的業務逐漸精湛,我們的技術越來越專業,我為此感到自豪,我為自我能在這樣的環境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

          20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優良品質和熟練的工作業務!我相信,我必須會透過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協力下,我們單位的明天將會越來越好。

          最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

          多謝大家!

        對員工大會發言稿 篇4

        各位董事、各位員工:

          大家晚上好!

          這天又迎來了一年一度的全體職工大會。這天,咱們相聚在一齊,將一齊回顧公司20xx年的發展歷程,探討公司的未來發展!在此,我謹代表公司向一向以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

          揚翔正因有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發,咱們也有信心、有決心、有潛質,帶領大家去創造揚翔完美的未來。

          20xx年,揚翔做了一個十分重要的決定,那就是回歸行業本質,實行方法轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營,由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發展。由此,公司的使命也發生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾帶給安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養殖戶帶給專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來,一共經歷了兩次創業,這將是揚翔的第三次創業。

          為實現方法轉型,公司在20xx年進行了一系列改革,采取了多種措施,取得必須的效果。具體如下:

          一、管理模式的改革

          揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性,具體問題具體分析,使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應此刻和未來的揚翔。

          經營管理方面,揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此,揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立,對咱們來說既是機遇,也是挑戰。生豬養殖方面,采用了“公司+農戶”的模式,與中小型養殖戶合作,為農戶帶給良種豬和優質飼料,搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現雙贏;建立揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產業鏈經營的終端。

          二、人力資源體系的完善

          回歸行業本質,實現方法轉型,務必擁有支撐發展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,20xx年,咱們引進了超多的人才,有具備豐富經驗的職業經理人,也有剛走出校園的大學生。透過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。

          由于業務發展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在透過培訓,不斷地提升員工潛質和職業素質,迎接更大的挑戰。

          此外,根據公司實際經營狀況和業務發展需要,對人力資源進行重組,以到達人員的最佳配置。

          三、“三專兩卡”服務體系

          (該部分公司未對外宣傳,具體資料略)

          在此過程中,揚翔全體員工團結協作,與時俱進,開拓創新,在取得必須改善的同時,又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績,為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破XXXX噸,銷售收入愈XX萬,同比增長XX%,既實現了公司的利潤增長,也為公司的方法轉型帶給了保障。

          收獲了20xx,咱們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰。下一個階段,咱們需要做好以下幾方面的工作:

          一、穩定飼料市場,爭做區域龍頭

          揚翔的發展,力求穩健,在方法轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩定性,以廣西地區為示范,爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場,才能更好的推動方法轉型,由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

          二、加強培訓,注重人才培養

          培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業技術人員要以實際操作和現場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。

          三、精為主攻,保健是基礎

          (該部分資料公司未對外公布,具體資料略)

          各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關鍵時期,我期望咱們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要咱們去開創!期望大家鐘愛揚翔的事業,志存高遠,充分發揮自我的聰明才智,盡情展現自我的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。咱們充分堅信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

          長風破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的方法目標:20xx年飼料年銷量到達XXX萬噸,銷售收入XXX億元;20xx年飼料年銷量XXX萬噸。咱們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發展壯大;咱們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進,以勇于創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,為實現咱們揚翔人共同的完美的愿望而發奮奮斗;咱們要始終不渝地持續旺盛的創業精神和創新潛質,著眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創HY輝煌的未來!最后我在那里祝福大家情緒愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福咱們揚翔的事業蒸蒸日上。

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