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      1. 質量動員大會的發言稿

        時間:2024-12-03 14:09:39 曉映 發言稿 我要投稿

        質量動員大會的發言稿(精選10篇)

          在日常生活和工作中,用到發言稿的地方越來越多,發言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。那么你有了解過發言稿嗎?下面是小編為大家收集的質量動員大會的發言稿(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        質量動員大會的發言稿(精選10篇)

          質量動員大會的發言稿 1

        各位同事:

          大家早上好!金秋9月,在全國第33個質量月來臨之際,項目部響應集團公司號召,舉辦質量月活動。

          質量是一切的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,并給予企業員工更多的物質回報,同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。

          日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。這是一種憂患意識,古人云“生于憂患,死于安樂”!在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度抓工程質量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡!

          古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜墓こ藤|量,提升我們中核二二的`競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規范我們的操作方法,遵守國標規范要求。眾所周知質量是每位員工干出來的,而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”,提高個人質量意識,從點的提高帶動面的提高,從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環節配合出來的,這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調配,人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環節缺一不可,質量是各個環節共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現。質量水平,能夠很好地檢驗一個企業內部的合作狀態。

          同志們,動員大會的舉行,標志著20xx年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質量月活動,為提升核電工程質量總體水平,促進經濟平穩發展做出更大的貢獻。

          最后預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功!謝謝大家!

          質量動員大會的發言稿 2

        尊敬的領導,各位同事:

          大家好!

          懷著無比激動的心情在此表達我們三工區在項目開工后狠抓質量,確保進度的高昂斗志和堅定決心!

          三工區下轄兩條隧道、一座大橋、兩個涵洞、一個通道、外加五百米路基,時間緊、任務重。我們三工區定會迎難而上,披荊斬棘,發揚掉血掉肉不掉隊,流血流汗不流淚的精神,堅決完成項目部下達的下半年施工生產任務。我們承諾如下:

          一、齊心協力、精誠團結

          一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。團結協作的不僅僅我們工區的技術人員,更重要的是團結好各個部室,精誠合作,通力配合。團結好施工隊伍,加強與隊伍的'溝通協調,不偏不倚,F場技術人員做好應該做的施工指導、監督和服務工作,做好一個工區,創造一種精神,樹立一種風尚。長虹臥波指日可待。

          二、忠于職守、盡職盡責

          作為工區的管理和技術人員堅守崗位、忠于職守、盡職盡責、嚴抓質量、保證進度是我們技術人員永恒的職業操守。每道工序嚴格把控,堅決遵守報檢程序,杜絕野蠻施工。勇于創新施工工藝和管理模式,保證進度計劃順利實施。認真執行項目領導下達的每項施工指令,保質保量完成任務。

          干一個項目撒一方熱血,沒有金戈鐵馬來,馬革裹尸還的陣仗,卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神,我們豪言逢山開路,遇水架橋。頑石永遠擋不住新橋溪滔滔東流,荊棘永遠阻止不了鐵道兵的堅韌步伐。我們相信漳永人披星戴月,日夜兼程,無往不勝!

          謝謝!

          質量動員大會的發言稿 3

        各位領導、同志們:

          上午好!

          “質量是企業的生命”。產品質量的好壞關系到企業的生死存亡,這是眾多企業用經驗或教訓總結出來的結論。今天,在我們公司快速發展的新形勢下,以李總為首的新一屆領導班子,看到了公司目前存在的嚴重質量問題,充分認識到了質量管理的重要性,決定用兩個月的時間,在公司開展質量大整頓活動,以達到提高全員質量意識,提高產品實物質量之目的。這個決策是十分正確的,也是十分及時的,我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。

          我們技術中心十分清楚的知道,產品質量首先是設計出來的;我們確定的技術標準和加工方法直接決定著產品品質的好壞;仡欉@些年來我們的工作質量,的確存在一些質量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中,認真貫徹公司質量大整頓的精神,立即成立本部門質量整頓領導小組,組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質量整頓計劃;同時作好以下幾方面的.工作,切實取得整頓效果。

          1、對目前公司正在批量生產的30余種車輪、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善,確保技術標準和技術文件的正確性達到100%,不發生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。

          2、加強工藝紀律執法檢查的力度,由原來的每月執法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發現和及時糾正不執行工藝紀律的問題,提高現場操作人員自覺執行工藝紀律的意識。

          3、結合工藝紀律執法檢查活動,對現行工藝方案的合理性,經濟性進行反思,尋找改進點,力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進,著手實施并取得實質性的效果;同時結合公司的資金情況,提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃,進一步提高質量保證能力。

          4、對我們今年開發的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結,對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認,確報新產品生產的順利進行;對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改,確保TS16949認證順利通過。

          5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定,確保分供方能夠按時提供合格的產品。

          6、在質量整頓活動中每月組織3—4次質量法規和文件的學習,同時通過深刻剖析具體的產品質量案例,總結經驗,提高認識。12月底組織一次質量法規和文件的學習考試,要求本部門技術人員的法規和文件考試合格率達到100%。

          7、作好生產現場的技術服務工作,解決生產中出現的技術質量問題,做到及時、正確,不講人情,不講客觀,嚴格遵守三不放過原則,嚴把質量關,既不造成生產進度的影響,也不影響顧客的滿意度。

          8、配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析,確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作,簽好20xx年的產品技術協議和質量保證協議,12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查,收集20xx年的質量改進目標。

          9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度,確實做到獎勵先進,處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任,加強責任心。

          品質是一種責任,必須對消費者負責;品質是一種道德,必須維護它的崇高榮譽;品質是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺表現。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。

          我們相信,通過公司經常性的質量整頓活動和持續的品質管理活動,我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑,一定會帶來公司良好的外在形象。

          質量動員大會的發言稿 4

        各位領導、同志們:

          這次全市教育工作會議,主題突出,任務明確,內容充實,措施具體。特別是《全市基礎教育質量目標管理方案》的出臺,為全面推進基礎教育制定了具體、詳實的規劃,提出了切合實際的質量目標,明確了提高教育教學質量的一系列保障措施。這次會議,對推動全市基礎教育工作必將產生深刻而長遠的影響。作為縣區教育行政部門,我們要把提高教育教學質量作為第一要務,作為發展基礎教育的根本,認真扎實地抓好《方案》的貫徹實施,抓好“教育質量年“活動,努力辦出學生滿意、家長滿意、社會滿意的教育。

          一、深刻理解會議精神,把思想統一到抓教育質量目標管理上來,形成濃厚的“質量年”氛圍,全面培養樹立教育質量意識。

          這次會議,圍繞基礎教育質量目標管理工作出臺了《全市基礎教育質量目標管理方案》,市(局)領導作了動員講話,核心都是抓好基礎教育質量目標管理,明確了全市基礎教育工作的目標任務和基本措施和方法步驟?梢哉f下一步工作的大政方針和基本思路已定。我們認為,市局從基礎教育質量目標管理入手抓教育工作的思路是完全正確的,抓住了根本,抓住了綱領;厝ズ,我們要迅速把會議精神向當地黨委政府匯報,把教育質量年工作納入到黨委政府工作日程,貫徹到基層,貫徹到全體教職員工,迅速組織開展好學習會議精神,提高教育質量大討論活動,以此拉開當地質量年活動的序幕,并結合鐵力實際制定深入貫徹落實的具體工作方案和措施,使整個教育系統全面領會市局的重要決定,全面參與到提高基礎教育質量,加強目標管理中來,把努力提高教育質量意識轉化為每名教育工作者的自覺行為,使教育質量意識成為全社會的共識。

          二、全面落實會議要求,把行動統一到抓教育質量目標管理上來,開展有效的.“質量年”活動,努力實現各項教育質量管理目標。

          《方案》提出了加強教育質量目標管理的一系列措施,這些措施從強化思想認識到加強目標監控,從提高學校領導素質到提高教師素質,從領導任用到教師聘用,都做出了規定,完整配套,完全符合伊春實際,而且具有很強的操作性。落實好這些措施,不能搞單打一,要全面開展,為此,我們將制定一個總的“實施方案”和五至七個子“方案”來落實《全市基礎教育質量目標管理工作方案》,以分別細化提高教育質量大討論、加強教學質量監測、強化校長、教師素質、開展教育科研和“三名”“三優”評選活動。努力實現活動和正常教學秩序的有機結合,以活動為載體來加強目標管理,以活動來促進教育教學質量的提高,作到兩不誤、兩促進。要在教育質量目標管理的旗幟下,處理好素質教育和考試成績的關系,各項教育質量目標是我們要達到的成果,實現這一成果要采取綜合配套的教育教學管理措施,要從提高教師素質、講求教學方法、運用先進的教育理念入手,要努力調動學生的學習積極性,徹底轉變灌輸式教學方法,要創造有利于學生主動學習的學習環境。

          三、切實加強組織領導,把全社會對教育的支持統一到支持抓教育質量目標管理上來,力爭在教育質量目標管理工作中實現爭先創優。

          教育工作,百年大計,是一項社會系統工程,需要全社會的支持和參與。為此,我們首先要從教育系統內部做起,全社會關注教育質量,我們也必須抓出一流的教育質量。作為教育行政部門,我們必須把基礎教育質量目標管理工作擺上第一位置,牢牢抓在手上,健全管理系統和監控體系,作到一把手親自抓,主管領導和工作人員配齊配強,各項活動全程跟蹤,把握細節,一抓到底,務求實效。把加強基礎教育質量管理的各項保證措施逐一落到實處。以贏得全社會的認可和支持。同時,要努力爭取當地黨委和政府的有力領導,有關部門的的大力配合,形成全社會尊師重教的濃厚氛圍,尊重理解和支持我們提高教育質量的各項工作,在改善辦學條件、提高教師待遇和地位、關心和支持教育教學工作多為教育辦實事。我們堅信我們能夠作到這一點。

          鐵力市作為全市比較大的縣區單位,在落實全是基礎教育質量目標管理工作方面,一定會以扎實的工作,有離的措施,努力實現全省爭上游,伊春當排頭的目標。

          謝謝大家!

          質量動員大會的發言稿 5

        尊敬的各位領導、各位來賓:

          大家好!

          適逢新春到來之際,首先給大家拜個早年,祝大家身體健康,事業興旺,萬事如意,全家幸福。同時衷心感謝各位領導、各位朋友對我們公司的長期支持和信任。

          一、20xx年度采購件質量狀況回顧

          20xx年度,采購件質量較以往有了一定提高,如:遼寧建平科力礦業有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司,無論在供貨的及時性還是在供應質量方面都比較優秀,被評為20xx年度優秀供應商。但仍有一些采購件存在很大的質量問題,進貨批合格率很低,如徐州華興公司焦碳固定碳不達標,S量超標共進貨8批,合格僅4批,合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標共進貨5批,合格僅2批,合格率40%。更有甚者,部分供應假借我公司無檢測手段,以次充好,坑害我公司的利益,如:泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應的酒精雜質較多;宜興余氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防銹漆表面顏色暗淡無光,用量超標,與工藝要求不符,已嚴重影響了鑄件的外觀質量;宜興余氏包裝有限公司供應的黑色防銹漆噴涂產品表面后干燥時間較長(達30小時左右),與質量指標嚴重不符,給我公司生產造成很大影響;城西蔡巷化工廠供給我公司的二甲苯在使用過程中發現有異味,稀釋油漆后色澤差、凝固慢、粘結性差,11月3日對該廠提供的二甲苯進行了現場抽樣封存,并將抽樣樣品送某權威檢測單位進行化驗,發現二甲苯純度偏低,其他化學成分也不同程度超標,屬不合格產品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進口產品,甚至是假冒偽劣,嚴重侵害了我公司利益,現已被取消了供應商資格。

          二、20xx年對供應商的總體要求

          我們將以采購網絡為先導,提高產品競爭力:以質量審核為依據,優化供應商體系;以產品創新為動力,塑造采購件精品;以獎懲政策為手段,實施質量否決權;以實施同步為目的,建立發展共同體。具體要求如下:

          1、體系要求。

          1)、主要原材料和協作配套件供應商20xx年12月底前必須通過ISO9001:20xx或ISO/TS16949質量管理體系認證。主機廠有要求時按要求實施。

          2)、20xx年我公司將對主要原材料和協作配套件供應商進行體系審核和現場過程質量控制審核,審核結果將列入供應商評價資料。

          3)、PPAP(生產件批準)的提交。所有協作配套件供應商必須于20xx年5月前重新提交PPAP,并通過我公司審核。

          2、質量保證。

          1)、20xx年我公司對供方零部件的接受準則:計數值特性的接受標準為零缺陷;計量值特性的接受準則為A、B項目為100%合格,C類項目項次合格率必須≥96%。

          2)、供方每次向需方供貨,必須提供該批產品完整、真實、有效的檢驗報告,還必須帶有:

          ①產品合格證;

         、诋a品編號或批號;

         、郛a品生產日期;

          ④產品說明書。

          供方提供的產品無合格證、質檢報告或質檢報告不完整、不真實時,需方有權拒收、拒檢。

          3)、供方提供的產品外包裝必須符合需方要求,有明顯的批號標識和生產日期,確保產品的可追溯性。

          4)、進貨檢驗不合格時,需方及時通知供方,供方如有異議應立即作出書面反饋并派員會同需方共同檢驗,需方從通知之日起一周內保留不合格的樣件,逾期應視為供方對不合格判定的默認。對需評審的不合格品,需方按不合格項目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數挑檢的結論。具體實施辦法按《質量協議》條款實施

          3、服務要求。

          1)、對協作配套件供方必須嚴格執行三包制度,提供及時有效的`服務,三包起始時間和三包期限按我方或我方用戶的規定同步執行。

          2)、供方提供的產品,在我方進貨檢驗及生產過程中,發現質量問題,供方接到通知后,應在24小時內作出明確答復,并派人到我方現場實施三包服務和處理。對我公司提出的改進要求必須100%到位必須及時整改到位。

          三、供應商選擇及管理流程

          各位領導、各位來賓,20xx年是松林公司發展的一年,目標宏偉,任務艱巨,也是挑戰與機會并存的一年,讓我們共舉質量這面大旗,攜手共進,腳踏實地,一步一個腳印,向做大、做強、做優目標奮進。

          最后,再次祝各位身體健康、全家幸福、事業興旺、生意興隆。

          謝謝!

          質量動員大會的發言稿 6

        各位領導、同事:

          質量是企業的生命,關系到企業的生存和發展,建筑工程是社會公共產品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是“質量月”活動的動員日,更將是質量月活動的新開端。

          “以質量求生存,以信譽謀發展”已成為生產經營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是支付的前提;質量是能力的`體現;質量是職業操守;質量是良心責任的體現;質量是品牌和效益。

          上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度抓工程質量,來推動和確保工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面著手展開工作。

          一、更新質量觀念

          “工欲善其事,必先利其器!备愫霉こ探ㄔO質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意

          識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發員工的主觀能動性和質量意識性。

          二、強化質量管理

          嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

          祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!

          質量動員大會的發言稿 7

          在這充滿激情的炎炎夏日,《今日寧醫》與大家見面了。

          回首寧國市人民醫院近六十年的歷史,我們欣喜的看到,醫院在市委、市政府及衛生主管部門的領導下,經過幾代人的共同努力,現已發展成為國家二級甲等醫院,全市醫療、科研、急救中心,安徽醫科大學、皖南醫學院教學醫院。我們擁有完整的人才梯隊及一大批知識嫻熟、技術精湛、醫德高尚的專業技術人才,我們擁有完整的專業結構合理的學科體系及一批醫療水平領先,特色顯著的重點學科,我們擁有完備的國際先進醫療裝備,為疾病的診斷及治療提供有力保障。當我們為昨天而驕傲的時候,我們更感受著寧醫今天所面臨的使命和挑戰。如何讓醫院在這個充滿機遇和挑戰的時代保持健康穩步發展是我們必須面對的課題,更是我們必須承擔的重任。

          我們需要一流的理念:這是一個日新月異的時代,沒有走在時代前沿的理念,就只能落后于時代。為此,我們必須建設優秀醫院文化,要正確理解醫院文化的`深刻內涵,認識到醫院文化是醫院管理中不可缺少的內容,是醫院發展的決定因素,是醫院之魂。通過文化建設,構建起具有寧醫特色的精神文化、行為文化、品牌文化、制度文化、形象文化體系并滲透到醫院管理的各個層面。

          我們需要一流的管理:通過文化建設,完善醫院規章制度,落實各項醫療管理法律、行政法規、部門規章,做到以法治院,行為規范。當前要通過開展醫院管理年活動,健全“質量、安全、服務、費用”等項管理制度,尤其是核心醫療制度、以保證醫療質量和安全。

          我們需要一流的人才,沒有一流的人才,就失去了救死扶傷的保障,失去了在激烈競爭中的地位,服務民眾,服務社會就是一句空話。我們必須采取多種方式引進人才,培養人才,努力營造良好的學習氛圍,建立學習型醫院,通過人才來帶動學科發展,打造醫院品牌。

          我們需要一流的服務,需要細致入微的人文關愛,讓每一個患者在這里感受到無私的愛,以提高醫院的知名度、美譽度。當前我們要以新門診大樓啟用為契機,在各項工作中切實體現“以病人為中心”,以愛心、細心、耐心、責任心服務患者,奉獻社會。

          我們需要構建和諧,首先醫院內部要步調一致,形成良好的團隊精神,相互協作、眾心齊力,其次要加強醫患溝通,要體恤患者痛苦,同情患者困難,尊重患者想法,打消患者顧慮,建立起相互尊重、相互信任的新型良好的醫患關系。

          醫院現已邁入新的發展階段,新的機遇、新的挑戰、新的征程,讓我們整裝待發,去迎接更加燦爛美好的明天。

          質量動員大會的發言稿 8

        尊敬的各位領導、老師:

          大家下午好!我叫xx,來自新力學校。今天能有機會與各位有著豐富教學經驗的畢業班老師聚集在一起,共同研究、探討本屆畢業生教育教學工作,倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業班各方面的工作,提高畢業班的教育教學質量,為學校增光,甚至為學區增光。

          作為一個從業不久的新教師,而且第一次教畢業班,我應該向在座的各位優秀教師們學習。今天就先請允許我借此機會,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正。

          首先,我對我所教的班級情況做個簡單的分析:我教數學,總體來看大部分學生對數學課還比較喜歡,甚至很多學生要求我每周就給他們上一節的體育與品德都不要上了,改上數學。學生學習數學的'熱情也還蠻高。上課紀律都挺好。但是很大一部分基礎很差,計算能力不強。班級兩級分化嚴重,有一批成績好的可以達優秀,還有那么一大批就二三十分。也有部分學生比較懶,作業不完成,就算完成了也有些是抄別人的,應付老師檢查。針對這些各樣的問題,讓我們不得不在教學中采取不同的方法,因人而異,提出合理的要求,注重對學生的學習方法指導,將更有利于教學質量的提高。所以接下來我想談談我的一些做法。

          一、狠抓學生基礎知識

          我認為數學教學,抓基礎很重要。學生基礎差,即使老師能力再強,教學水平再高,課講得再精彩,對那些差生來說,毫無益處,他們照樣不知所云。因此,必須狠抓學生的基礎知識,讓計算訓練日;,每天完成幾道各種題型的計算題,努力提高學生的計算能力。

          二、優化課堂,輔優補差

          作為一名教師必須要抓好備課關,抓好上課關。結合學生實際,重視方法研究,抓好學生學法指導關。做好輔優補差工作,培養尖子生。加大學困生的輔導力度,課堂多向學困生提問,讓他們參與到課堂教學中來,當面批改他們的作業,當場解疑,甚至多抽時間進行課外輔導。其次讓優生幫扶,督促學困生認真學習。努力提高優秀率和及格率。

          三、制定合理的目標,努力突破

          教師和學生都要有自己明確的目標,并且努力為之奮斗。有目標就會有壓力,有了壓力就會產生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的結果。要求學生細化自己的學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節課都要有明確的學習任務,強化“今日事、今日畢”。

          四、嚴格要求學生養成良好的學習習慣

          嚴格要求學生端正學習態度,認真按時完成各項作業,不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的。 平時的作業要求學生書寫規范,做題之后養成檢驗的好習慣,不要因為失誤而導致失分。

          五、重視每一次測驗,提高應試能力

          測試是提高學生學習效果的手段。因為很多時候光憑老師講解,學生練習,這樣學生的掌握并不深刻,只有通過測試,學生才能發現問題,在解決問題,才會印象深刻。另外測試還可以讓學生了解自己與其他同學之間的差距,激發學生的積極性。

          最后,祝大家身體健康,工作順利,在工作中取得優異的成績。

          質量動員大會的發言稿 9

        尊敬的各位領導、工友們:

          大家好!

          很榮幸有機會代表生物發酵車間在這“質量月”活動動員會上發言。20xx年質量月活動的主題是:打造經濟升級版,實現質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理,全面提升產品質量、工作質量、服務質量,以實現公司質量目標,滿足顧客的需求。

          質量是一切的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。針對目前車間生產的實際情況,進一步提升產品質量,使全面質量管理上一個新臺階,我認為主要從兩方面抓起:

          一、確保發酵不污染,穩步提高產膠率,保證給提取工段提供優質的發酵液。而影響產品質量的`“人、機、料、法、環、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。所以要不斷的強化員工的質量意識,嚴格執行操作規程,控制好發酵溫度、ph,定期對發酵罐、過濾器空消,每一罐都要嚴格進行試壓試漏。“居安思!,在質量管理中大家要有一種危機感,希望各位能積極參加“質量月活動”,提高質量意識。

          二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題,眾所周知,質量是員工生產出來的,不是檢驗出來的,所以一定要從問題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。

          其次,造粒物料不能存留時間長,可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜!拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹,最主要的是大家要從點滴小事做起,上下崗位相互協調,把每件簡單的事情做好就是不簡單,其實,質量水平也能反映一個企業內部的協調。所以希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質量月活動,為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。

          最后!百|量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!

          質量動員大會的發言稿 10

        各位尊敬的領導,各位同事:

          大家好!

          秋高氣爽的金秋9月,我們迎來了轟轟烈烈的全國質量月,今年是全國第35個質量月,今年質量月的主題是:打造經濟升級版,實現質量強國夢,針對這一核心價值理念,公司品質管理和品質提升提出以下四點指導性思想:

          一,質量是企業的生命,是公司賴以生存和發展的前提與保證,是全體同仁穩定發展的前提,是關系公司存亡的大事;

          二,質量文化是企業文化的基礎。全員質量意識和思想是指導開展各類質量工作的前提,是決定質量工作的行為與習慣及成果;

          三,員工職業化程度決定質量意識和質量文化上升至品牌文化的高度;

          四,品質就是人品。品質的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問題,是職業操守的問題。

          五點:質量是企業的生命,是公司賴以生存和發展的前提與保證,是全體家人穩定發展的前提,是關系公司存亡的大事;

          眾所周知,日本在二次世界大戰后,從一個戰敗國到成為世界第二大經濟強國,實質上來自于品質的振興,從地攤貨上升至高品質、高價位的精品;而豐田“汽車門”事件反映出全員精細化理念落實的細微化的差異會給公司帶來致命的打擊;

          回過頭來看當年與我們公司同時創業甚至比我們公司早幾年創業、規模比我們大的公司,現在都被我們公司甩在了后面,其最根本原因就是公司品質理念定位與落實的問題;

          公司小的時候,質量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼;公司發展到一定規模的時候,質量更是支撐公司穩步健康發展的前提,豐田“汽車門”事件就是最好的案例!市場占有率越大,質量問題的負面影響也越大,有時甚至是顛覆性的毀滅。

          公司以“xxxxxxxxx”定位品質,將質量提升至公司所有發展戰略的最前端,是告訴公司所有同仁,必須將質量與我們的生命相連,我們的價值才能體現!才能有我們共同的明天!

          第二點:質量文化是企業文化的基礎,全員質量意識和思想是指導開展各類質量工作的前提,是決定質量工作的行為與習慣及成果;

          質量不僅僅指產品質量,它還包括工作質量、服務質量!除了直接生產人員外,其它輔助部門人員的工作質量會影響產品質量,而服務質量包含直接面對外部的客戶和公司內部人員上下工序間的服務!所以,有的同事單純的講產品質量其實質是不明白質量本身的含義:質量是在我們身邊、我們身上,我們工作與生活中無所不在的一種特質!

          當我們認識質量,重視質量,認真對待質量的`時候,在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質量文化,而質量文化是企業文化的基礎:

          1.質量狀況是衡量企業是否盡到社會責任的最重要的標準,是企業價值觀問題;

          2.質量文化是企業誠信的根基,是企業人品格問題;

          3.質量文化是人本文化的體現,是企業人精神問題;

          4.質量文化是全體員工素質的體現,是人員素質問題;

          質量文化與企業的宗旨、品格、精神、管理、素質提升密不可分,所以,我們必須在質量文化的基礎上建設我們的企業文化,提升我們的企業文化!我們的公司才能基業長青,百年長存!

          第三點:員工職業化程度決定質量文化上升至品牌文化的高度

          企業走上百年長存的發展之路,必定經由質量文化提升到品牌文化之路,而員工職業化程度在某種程度上決定質量文化提升到品牌文化的高度!

          國際化企業之間競爭的決定性勝負在于品牌文化之間的差異,而決定品牌文化高度的質量文化是由員工職業化程度決定的,所以在當下,我們要努力打造和提升職業化程度;

          職業化就是專職化或專業化,職業化包含四個方面:

          1.職業化的工作技能:就是像個做事的樣子;職業化的技能,俗稱“專業”,就是做什么首先要會什么;如果把職業化比作蓋房子的話,專業就如同房子的地基,地基不扎實的房子就像空中樓閣,搖搖欲墜;

          2.職業化的工作形象:就是看起來像那一行的人;是職業化的外在體現,是“房子”的外飾面,也就是俗話說的“做什么就要像個做什么的樣子”,它包含著裝,談吐,行為舉止;

          3.職業化的工作態度:就是用心把事情做好;是職業化的內在表現,是“房子”的內裝潢,體現了主人在精神層面的品味;

          4. 職業化的工作道德:就是對一個品牌信譽的堅持;是職業化的核心內涵,是“房子”的支柱。

          人們每天都在做兩件事情,喜歡做的事和必須做的事;職業化的職業者必須快樂地去做自己不喜歡的事。

          第四點:品質就是人品,品質的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問題,是職業操守的問題

          有的人認為,我的工作不直接產出產品和直接面對客戶,那么細小的事情與細節的東西就無所謂了;有的員工認為,機器能動,

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