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      1. 企業(yè)新員工的座談會發(fā)言稿

        時間:2021-03-29 11:11:56 發(fā)言稿 我要投稿

        企業(yè)新員工的座談會發(fā)言稿

          在現(xiàn)在社會,我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會越來越多,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢?以下是小編整理的企業(yè)新員工的座談會發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        企業(yè)新員工的座談會發(fā)言稿

          企業(yè)新員工的座談會發(fā)言稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家上午好!

          很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流,同時非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視,現(xiàn)借這個機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事分享一下我在學(xué)習(xí)和工作中的感受和體會以及自身與企業(yè)發(fā)展的一些建議。

          先說學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會發(fā)展迅速,職場競爭激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦我們停止學(xué)習(xí),將會一直落后于他人。補(bǔ)充知識,為自己“充電”,是我們每個人必須要做的事情。

          關(guān)于自身與企業(yè)共同成長和發(fā)展我認(rèn)為企業(yè)成長決定個人成長,一個企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展,員工的發(fā)展是企業(yè)的根源,只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場競爭力,然而青年員工又是企業(yè)的希望,因此我們青年員工應(yīng)該干一行,愛一行,專一行踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗,充實(shí)自己,同時要對企業(yè)忠誠,并有責(zé)任感。

          在20xx年的工作中,我將一如既往的堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長傳精神,立足崗位,做好自己的本職工作,加強(qiáng)對外溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力,同時提高業(yè)務(wù)技能水平。

          謝謝大家!

          企業(yè)新員工的座談會發(fā)言稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪!同時,也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視,給我這個難得的機(jī)會,讓我與大家一起來學(xué)習(xí)、交流。

          我于20xx年進(jìn)入沭陽縣農(nóng)發(fā)行工作,五年來,我分別在會計部門、信貸部門等崗位進(jìn)行鍛煉,在行領(lǐng)導(dǎo)無微不至地關(guān)懷下,在同事熱心幫助和自身努力下,我在各方面都得到了一定的提升;仡櫸迥陙恚腋杏|頗多,現(xiàn)借用四個詞句向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下自己五近年來在學(xué)習(xí)和工作中的體會和感受,以及對我行業(yè)務(wù)改革的一點(diǎn)建議。

          一、“一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心!蟹颉ね袪査固

          責(zé)任心是影響一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個具有高度責(zé)任心的人,會把工作看成追求和奉獻(xiàn),滿懷熱情地投入工作,取得顯著的成績,做出卓越的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。一個沒有責(zé)任心的人,一個喪失責(zé)任感或責(zé)任心不強(qiáng)的人,會把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān),自然就會喪失工作的樂趣,一事無成,虛度年華,悔恨終身。責(zé)任心是我們每一個青年員工成才的基礎(chǔ),為人處事的前提,也是我行振興的根本。

          在工作中我們的能力有大小,術(shù)業(yè)有專攻,職位有高低,崗位各有不同,但不管從事什么崗位,必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛崗,這是我們發(fā)展的起點(diǎn)。愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情,始終保持積極樂觀的態(tài)度,干一行愛一行,愛一行精一行,以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,遵章守紀(jì)、規(guī)范行為、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務(wù)。作為一名農(nóng)發(fā)行的信貸員,除了有愛崗、惜崗意識,還要立足本職崗位,腳踏實(shí)地地做好工作,這樣才能真正做到敬業(yè)。一是要有實(shí)干的勁頭。信貸工作任務(wù)艱巨復(fù)雜,責(zé)任重大,信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個環(huán)節(jié),都需要信貸員以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去調(diào)查,去研究,去落實(shí)。如果工作中華而不實(shí),走走過場,不負(fù)責(zé)任將會給政策性信貸資金造成巨額損失,直接影響我行“三農(nóng)問題”的各項政策的貫徹落實(shí)。二是要有苦干的精神,貸后監(jiān)管任務(wù)繁重,工作相當(dāng)辛苦。面對繁重辛苦的工作和惡劣的工作環(huán)境,沒有吃大苦耐大勞的精神是絕對不行的。三是要有巧干的聰明。除了要實(shí)干、苦干外,做好收購資金管理工作同樣需要講究方式與方法,也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干,往往會事半功倍,而不講方式方法和蠻干,有時會適得其反,與我們的愿望背道而馳。

          二、“在你沒做成任何事情之前,沒人會在乎你的感受——比爾·蓋茨”

          聽到這句話時,你是不是也和我一樣深有感觸。不得不承認(rèn),這句話刺痛了你我的心,但是細(xì)細(xì)想來,卻是真真正正的社會現(xiàn)實(shí)。人生的價值,庸人用享樂來衡量,能人用創(chuàng)造來計算。在工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們薪水的不同,庸人就會抱怨薪水太低、懷才不遇等并對外界因素產(chǎn)生種種抱怨,這種人不管走到哪里多會抱怨;聰明人才會反思自身存在的價值和自己創(chuàng)造的價值是否對自己的生存和發(fā)展帶來了正面意義和正面價值,說通俗點(diǎn)說也就是自己做出了什么成績。出來工作這么多年,每天睡覺前我會問自己兩個問題:今天我做了什么?明天我要做什么?人生勿用悔恨來填充,生活別用無聊去渡過,工作忌用松散和怠慢來應(yīng)對。生活要有目標(biāo)、有追求。有了目標(biāo)和追求人生就有了方向,人最可悲的是沒有自己的方向和目標(biāo)。青春僅僅是一個短暫的美夢,當(dāng)你醒來時,它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的,不是你現(xiàn)在站在什么地方,而是你要往哪里走。

          一個人,物質(zhì)財富可以不富有,但精神世界不能空虛;智力學(xué)識可以不高,但不可以思想道德敗壞;社會地位可以不高,但不可以沒有存在的價值!

          三、“行勝于言——清華校風(fēng)”

          行勝于言“不是不言,而是言必求實(shí),以行證言。國學(xué)大師錢文忠曾經(jīng)這樣講過:”僅僅把職業(yè)看成是職業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你還要把職業(yè)當(dāng)做你的事業(yè),才會有職業(yè)精神!“我非常同意這一觀點(diǎn),你要是僅僅把職業(yè)當(dāng)成你養(yǎng)家糊口的一個手段,你對職業(yè)的態(tài)度就會是論文聯(lián)盟應(yīng)付了事,完成任務(wù),如果將它當(dāng)事業(yè)了呢!你就會不停的追求,不停的完善自己的職業(yè)技能,不停的豐富自己的職業(yè)知識,在工作中得到享受。如何實(shí)現(xiàn)自己的理想?行勝于言!

          古人說”合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下“”不積圭步,無以至千里;不積小流,無以成江海,騎驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍“漫長的人生需要一步一步地走,職業(yè)理想的實(shí)現(xiàn)需要一點(diǎn)一滴地奮斗。通往理想的路是遙遠(yuǎn)的,但起點(diǎn)就在腳下,無論你的理想是否高遠(yuǎn),它們的實(shí)現(xiàn)都需要一點(diǎn)一滴腳踏實(shí)地地去奮斗。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情,想要實(shí)現(xiàn)理想就要有埋頭苦干的心理準(zhǔn)備,因為踏踏實(shí)實(shí)做事是實(shí)現(xiàn)理想的根本途徑!

          四、”精兵簡政“

          精兵簡政是企業(yè)改革的方向,也是提高效率、減少浪費(fèi)的重要途徑。

          首先,兵要精。業(yè)務(wù)改革和發(fā)展需要大量的精兵充實(shí)基層、分行業(yè)務(wù)部門。兵精不僅可以適應(yīng)我行形式發(fā)展需要,更有利于迅速將工作落實(shí)到實(shí)處。而且做業(yè)務(wù)不能人浮于事,否則增加了成本,還導(dǎo)致工作效率低下,遇到好處,個個爭功,遇到問題,相互扯皮。

          其次,政要簡。舉個例子,沭陽新概念評級報到市行已經(jīng)有一個多月了,材料補(bǔ)充了2次,現(xiàn)在還沒有到省行,我沒有針對個人的意思,只是希望業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人員設(shè)身處地的想一想,切實(shí)的把基層行的事情當(dāng)做自己的事情,不要弄個反饋?zhàn)尰鶎友a(bǔ)充了事。

          我的發(fā)言完畢。

          謝謝大家!

          企業(yè)新員工的座談會發(fā)言稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          你們好!

          自公司“企業(yè)文化”實(shí)施以來,效果始終并不理想,最為成功的“企業(yè)文化”宣傳展示也就是公司的形象標(biāo)識運(yùn)用得比較廣泛,在今后的公司運(yùn)作中怎樣將公司“企業(yè)文化”做得更加豐富,宣傳的更為廣泛,既促進(jìn)公司成長,又不斷完善公司的文化發(fā)展方向,明確公司目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共贏,現(xiàn)在就公司“企業(yè)文化”方面的工作、宣傳與開展談幾點(diǎn)看法。

          從公司大方向來說,在進(jìn)一步明確自己的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合,進(jìn)一步加快附屬企業(yè)的附屬產(chǎn)品發(fā)展的同時;要充分用好社會人才,重新配置企業(yè)人才比例,加大創(chuàng)新和智力投資,提升核心競爭力。

          一、公司企業(yè)文化執(zhí)行力度

          現(xiàn)如今,面臨全球金融危機(jī)的影響,國家的GDP增長總值與往年增長百分之十幾的比例有所下降,國家采取了一系列的政策。西安的發(fā)展腳步同樣受到了一定的影響,但就目前來看,公司今年的中標(biāo)總價已經(jīng)突破了公司歷史以來的最高水平,但是隨著物價的整體提升,公司的成本也不斷加大,這就促使公司要想實(shí)現(xiàn)利潤,就要嚴(yán)格的控制工程成本,既要保障質(zhì)量,又要厲行節(jié)約,同時還要形成一種風(fēng)氣,一種制度,這就要將其灌入到“企業(yè)文化”當(dāng)中去,有人說“企業(yè)文化”是虛的,就是紙上談兵,那其實(shí)是一種偏見與不理解,“企業(yè)文化”我個人認(rèn)為就是公司每個環(huán)節(jié)、每一個人,每做一項事情的一個標(biāo)準(zhǔn),即便是一個動作,一套程序都包含在“企業(yè)文化”當(dāng)中,并不是說有了公司的形象標(biāo)識,統(tǒng)一了員工的制服,就是“企業(yè)文化”,那樣的理解太狹隘,公司職工目前對“企業(yè)文化”的偏見與執(zhí)行力度不夠就是源于此處,公司“企業(yè)文化”的執(zhí)行力度不夠,并不只是宣傳沒跟上的問題,我個人認(rèn)為,要將“企業(yè)文化”實(shí)施到公司的每一個角落,就要以公司的'員工為主,自上而下的執(zhí)行,自上而下的實(shí)施。打個比方:就拿現(xiàn)如今西安市的市民素質(zhì)而言,在一九七幾年、八幾年的時候,我們常?梢钥吹接惺忻衲弥鴱椆蚵窡,毀壞市政設(shè)施,但是經(jīng)過近些年西安市政府不斷出臺了一些政策、制度,開展了一系列的活動,咱們再看看這一現(xiàn)象幾乎已經(jīng)杜絕了,每一個市民執(zhí)行了市政府的實(shí)施方案,養(yǎng)成了一定的生活習(xí)慣,這一現(xiàn)象得到了改善,各位不得不想想,現(xiàn)在公司的“企業(yè)文化”已經(jīng)自上而下的開始實(shí)施了,但是每一位職工是否執(zhí)行就值得我每一位干部深思熟慮了。

          二、公司今后在“企業(yè)文化”方面的工作重點(diǎn)

          任何企業(yè)的發(fā)展都要有自己的遠(yuǎn)景,企業(yè)的每一位員工,特別是骨干員工,都要有為之奮斗的精神。公司發(fā)展到今天,除自身的努力外,也與遇到一個好的機(jī)遇分不開,現(xiàn)在這個更好的機(jī)遇再一次降臨到我們的頭上。今年公司的中標(biāo)價以及產(chǎn)值是比較樂觀的,這就證明了公司在市場中已經(jīng)形成了一定的地位、有了一定的知名度,我們的目標(biāo)要更遠(yuǎn)大一些,遠(yuǎn)景要重新進(jìn)行戰(zhàn)略定位。公司“企業(yè)文化”也應(yīng)隨著公司的發(fā)展做出調(diào)整,并進(jìn)行細(xì)化,從《公司企業(yè)文化實(shí)施方案》所制定的形象徽標(biāo)、口號以及發(fā)展方向等,轉(zhuǎn)變到一些具體的工作方法、制度上來,提升公司“企業(yè)文化”發(fā)展、公司形象,我們從以前的年度虧損到如今的年年盈利已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍,新的方向應(yīng)當(dāng)以營利為起點(diǎn),做大做強(qiáng)為目標(biāo),這個遠(yuǎn)景和目標(biāo)不僅公司高層要知道,更重要的是讓全體員工都認(rèn)同,并以此來激勵全體干部職工,以一種“飛蛾撲火”的奉獻(xiàn)精神為之奮斗不已。同時企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)景的每一個發(fā)展步驟和戰(zhàn)略都應(yīng)該是正確的,每一位員工所做的事都應(yīng)該是正確的,這樣,企業(yè)才能成功。

          下一步,公司“企業(yè)文化”要得到新的發(fā)展我認(rèn)為從以下方面要加以提升:

          1、要提升管理力度。從過去的粗放型管理模式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,在現(xiàn)在定人定崗的同時充分發(fā)揮好人力資源管理的作用,確保人人有崗位,崗崗出效益,細(xì)化每個崗位的職責(zé),職工能認(rèn)真遵守職責(zé),徹底打破職工在國有企業(yè)有大鍋飯吃的意識。時刻提醒每個崗位的職工,我們的產(chǎn)量還能不能再提高?質(zhì)量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?單位消耗能不能再降低?公司在改革,其他企業(yè)也在改革,大家的意識不能只停留在原有的成果上,這樣只能坐吃山空。目前公司的狀況是令人放心、而不是令人滿意。我們在受到金融危機(jī)的影響下,你今年好過了,那明年呢?后年呢?不但領(lǐng)導(dǎo)干部要想,職工也同樣要想,時刻要有憂患意識。

          2、要加強(qiáng)反思。我們?nèi)ツ暌荒曜隽舜罅康墓ぷ,取得了明顯的成績。但也同時存在著不少問題。從國家提出的“又快又好”的發(fā)展到“又好又快”的發(fā)展,只是字的順序變了這么簡單嗎?我們還要認(rèn)真考慮如何科學(xué)搭配;資本運(yùn)營在加快資源整合的前提下,工作要進(jìn)一步細(xì)致和深入。我們要清醒地認(rèn)識到,業(yè)績不可抹煞,但今天的成績也只是今天的輝煌,各個方面還存在著不足,企業(yè)有,部門有,員工也有。每一位員工、每一個部門、每一個基層單位都有要深刻反思,我們的工作要對得起自己的薪酬,對得起公司的宏偉遠(yuǎn)景。

          3、要加快創(chuàng)新。俗話說:“只有想不到,沒有做不到”,究其原因,就是因為只要你想到了,最終總會做成的,從技術(shù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新。如何加快創(chuàng)新是我們需要認(rèn)真研究的問題。公司成立了QC成果創(chuàng)新小組,就是在市政施工方面的技術(shù)創(chuàng)新,那么管理創(chuàng)新這一項,就是在公司的改革中不斷借鑒、不斷思考,一項管理措施失敗了,我們現(xiàn)在還能有時間、有機(jī)會改正,還能不斷探索與嘗試。公司如果沒有創(chuàng)新的動力,沒有創(chuàng)新的機(jī)制,是不能實(shí)現(xiàn)的?萍嫉膭(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新,包括公司發(fā)展的模式,應(yīng)該是每一位干部考慮的問題,每一位干部要以戰(zhàn)略的思維來認(rèn)真研究下一階段的發(fā)展。

          4、要正確選人用人。如何選擇做正確事和把事做對的人。這是擺在我們面前最重要的問題。我們最缺的是高素質(zhì)的人才,這是我們每一個人都知道的事實(shí)。一個企業(yè)要成為頂級企業(yè),就需要持續(xù)引進(jìn)頂尖人才,人才跟不上,企業(yè)就會被淘汰。我們的人才機(jī)制如何建立,如何考核、獎勵,如何吸引人才、留住人才,如何發(fā)揮人才的作用,培養(yǎng)人才,這是每一個人都應(yīng)該思考的問題,這也是一種責(zé)任。同時加快公司人才可持續(xù)培養(yǎng)不僅是人力資源部門和主管人事的領(lǐng)導(dǎo)的事情,各個單位的主管、各個部門的主管更是最大的責(zé)任人。

          現(xiàn)在公司所取得的成績,在外界看來進(jìn)步非常顯赫,但是我們不能滿足,我們的目標(biāo)就是要成為西安市政行業(yè)超一流的企業(yè)、未來中國頂級的市政企業(yè)。公司的每一個員工都應(yīng)該樹立“市政二公司因我而自豪”的堅定信念,要以自己的努力工作保證公司的發(fā)展,讓自己成為公司感恩的對象。企業(yè)也應(yīng)該保持員工的收入、福利,在今后的實(shí)踐工作中不斷增長,特別是為員工鋪好成才的通道,提供一流的環(huán)境,讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的好處,這樣才能使公司在不斷的創(chuàng)新中,在廣大干部職工不斷的努力下成長,讓我們共同努力,向未來中國頂級的施政企業(yè)跨出我們的第一步。

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