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在公司職代會上的討論發言稿（通用12篇）
在學習、工作生活中，需要使用發言稿的事情愈發增多，好的發言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的在公司職代會上的討論發言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
在公司職代會上的討論發言稿 1
尊敬的領導、各位代表：
公司第x屆x次職代會、第x屆x次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。我參加過多屆職代會，從沒上臺發表言論，雖說這與我本人無多大關聯，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區是以線路運行、設備維護、缺陷排除、施工監管、服務客戶等為主要職責的生產一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態發言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調和要求：安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的.安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務；落實安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。
新一年的到來意味著新一輪的開始，我們要認真地總結和分析20XX年年終的那份“年度業績指標完成情況考核表”；要清醒地認識到扣分的原因和事由，結合實際有針對性地進行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓，堅決杜絕類似事件的發生；要實心實意地加強安全意識的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責、明確方向；要發揮一切可以發揮的力量壯大我們的隊伍、保質保量地完成上級領導下達的各項任務，抓好現場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態，確保安全生產實現“七無”目標；實實在在地使企業的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業的效益和個人的收益掛鉤、使企業的發展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區的各項工作穩定開展，穩步上升。
最后允許我代表公司線路工區用三個祝愿結束今天的表態發言：
祝愿我們的電力事業隨著臨港工業的不斷發展大有可為。 祝愿我們的電力企業如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家！
在公司職代會上的討論發言稿 2
各位代表：
大家好！我代表發展規劃處做表態發言。我發言的題目是:
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象
投資項目管理事關項目的實施效果，事關企業的效益，事關公司的形象。
2018年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會“提質競進”工作主題，確保依法、合規，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業形象。
在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態：
一、提高政治站位，發揚職業化精神，轉變工作作風。
嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監察，提升項目管理團隊整體精神面貌。
二、加強項目全過程監督管理，提升項目管理效率。
實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統籌，推進管理信息化，實現項目科學管理。
三、加強項目設計、立項、審查和后評價管理。
加強事前論證、事中監管、事后評價，減少設計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監督和考核，確保物資采購的'質量和效率。加強對設備返資過程的監控和追責。
四、強化控制工程實施網絡。
提升工程設計、施工建設水平，把住安全關、質量關，推進各個管理環節無縫連接；嚴肅工程實施網絡的提報、嚴控工程實施網絡變更、嚴格按節點考核。
五、推進生產準備工作超前介入。
督促相關部門和基層單位，技術早吃透、問題早發現、投運早準備、效果早實現。
各位代表，發展規劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領投資項目管理團隊2018年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
在公司職代會上的討論發言稿 3
各位領導、同志們：
大家好!
聆聽了各位領導催人奮進的工作報告后，使我們明確了20xx年的工作目標和思路，進一步堅定了抓好公司安全生產工作的信心和決心。20xx年，在公司領導班子的正確領導及各部室的大力支持下，生產技術部堅持以保證穩定有序的安全生產局面為前提，緊緊圍繞提高公司經濟效益的中心工作，進一步夯實生產計劃與技術管理的基礎工作，并全面完成農網項目、大修技改和基建工程的實施、驗收、結算工作。通過大家的.努力，確保了電網安全、穩定、經濟運行，順利完成了預定的安全生產目標任務。
為了更好的開展20xx年各項工作，生產技術部將在認真貫徹本次會議精神的基礎上，按照公司本年度的既定目標，做好以下幾項工作：
一、緊緊圍繞反事故攻堅年的工作重心，進一步夯實安全生產基礎
生產技術部將繼續以嚴、細、實的工作作風，加強計劃檢修、狀態檢修和帶電作業的全過程規范化、精細化管理;同時，按照公司統一部署，積極開展反事故演習，完善事故預案，切實提高電網在緊急狀態下的應急能力，保證電網安全穩定運行。
二、合理安排，重點分析，確保電網各項指標管理工作全面完成
在電網指標管理上，優化電網運行方式，合理安排線路、設備的檢修、預試、施工工作，嚴格執行計劃停電的審批制度，杜絕臨修，盡可能將業擴工程、預試工作、各單位消缺工作捆綁配合進行，縮短停電時間和停電面積，提高供電可靠率。狠抓設備治理，強化設備的運行、檢修，提高設備健康運行水平，徹底消除因設備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對運行單位設備、線路每季度不定時的現場監察性檢查，獲得運行單位對設備、線路巡視消缺的一手資料，把消缺率列入生產月度考核，嚴格考核，督促運行單位提高設備、線路的健康水平，降低故障率。同時，落實好無功補償管理技術措施，對功率因數偏低的線路實施無功補償裝置改造及優化，并認真分析總結無功優化措施效果，確保公司節能降損工作達到實效。
三、科學規劃，強化管理，認真做好農網改造升級工程建設工作
20xx年，達茂電力公司計劃實施農網改造升級工程項目12項，共計投資1.0839億元(其中20xx年農網改造升級工程6項，投資5972萬元，20xx年農網改造升級工程6項，投資4867萬元)，在當前農網工程時間緊、任務重的情況下，生產技術部將合理分工，積極協調設計、監理、施工等單位，更加主動的開展業務工作，保證各項工程順利完成前期工作，準確掌握工程進度，并做好各項工程的驗收及結算工作，力爭圓滿的完成20xx，20xx年農網改造升級工程任務。
四、優化生產技術管理，著力增強電網承載負荷能力
一要結合秋檢工作，進一步加強設備、線路的整治力度，周密制定春、秋檢工作計劃和消缺方案，合理的安排消缺工作和停電時間，確保變電站及10kV線路、0.4kV線路春檢工作順利完成。
二要強化電網運行分析制度。從分析電網故障跳閘、外力破壞以及設備運行中存在的問題入手，找出薄弱環節，制訂切實有效的整改措施，做到每一項生產工作都有計劃、有安排、有落實、有記錄，力爭通過積極落實各項技術措施，順利的完成迎峰度夏及節日、高考等各項保電任務。
五、結合大修、技改工程，逐步提高電網科技含量
20xx年公司繼續加大了大修技改工程投資力度，不僅把此項工作作為提高輸、變、配電設備、線路的可用率、完好率的重要手段，同時，也要通過各項大修技改工程的實施，著力解決好影響電網安全運行的關鍵問題，加強對電網管理技術的研究和開發應用，以先進的科技手段為支撐，使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負荷發展的需求，同時也為達茂電網調控配一體化運行奠定堅實的基礎。
同志們，我們要認真貫徹落實本次職代會提出的各項部署和要求，與時俱進，真抓實干，努力創造公司良好的安全生產局面。我們相信，有公司黨政班子的正確領導，有各部門、所站的通力合作，我們定能以優異的成績圓滿完成公司20xx年度各項工作目標!
謝謝大家!
在公司職代會上的討論發言稿 4
尊敬的各位領導、代表們：
大家好!在20xx年到來之際，我代表綜采一區，向關心和支持我們工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
20xx年，我們的總體目標是：綜采一區在百萬噸采煤隊的'基礎上進一步建設成高效、節約型區隊;同時確保采面質量標準化繼續保持動態一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實現安全生產。
為實現以上目標，我們將堅決做好以下幾個方面的工作：
1、嚴格落實集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理，認真執行操作規程，把安全生產貫徹到生產工作的各個環節。
2、抓好區隊班子及班組的基礎建設，進一步明確區隊和班組建設的目標和重點，注重區長分工、強化分段包干原則，通過狠抓建章立制，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。
3、抓好員工素質教育，通過強化技能培訓，提升一線工人的素質和技術水平，重點強化以應知應會、崗位技能、節能減排、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。
4、進一步加強職工的思想政治教育，以開展精采細回、錙銖必較等實際工作來帶動廣大職工的生產熱情、節約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區隊的高速發展。
展望20xx年我們將繼續堅持以人為本， 安全為天 ，效益為先的工作方針，為落實我集團公司《轉方式、調結構持續發展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們，新年的腳步已經到來，讓我們發揚成績，鼓舞士氣，以飽滿的熱情，高昂的斗志，圓滿完成20xx年的各項工作任務。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
在公司職代會上的討論發言稿 5
各位領導、同志們：
大家好!
首先我代表領導班子感謝各位領導、全體職工長期以來的關心和支持!剛才進行了測評，總體來說，結果理想，測評公正，這標志著領導班子的工作得到大家的認可。下面我做以下表態：
一、不忘初心、牢記使命、與時俱進。
領導班子一定要不忘初心，牢記使命，與時俱進，不斷增強開拓創新意識。特別要針對形勢的變化和發展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實際出發的理念，堅持科學發展的原則，不回避，不繞過，力求以科學有效的方式方法，主動找準工作開展的切入點，理清思路，明確方向，抓住重點，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。
二、強化班子團結，密切干群關系
“人心齊，泰山移”。團結是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設一個團結協作的好班子，帶領廣大干部員工充分發揮他們的積極性和創造性。
三、堅持求真務實，正確履行職責，穩推進年度重點工作的`實施
在工作中緊密圍繞全段生產經營任務目標，發揚求真務實的作風和以人為本的理念，認真履行職責，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、重實績、辦實事、求實效。以切實加強領導班子建設為抓手，在夯實業務發展組織保障的基礎上，持續開展“黨風廉政建設”主題教育，進一步細化和完善工作計劃，認真落實“三重一大”制度，認真開展中心組學習活動。堅持科學決策、民主決策，不斷提升領導班子凝聚力和戰斗力。團結帶領廣大干部員工，保質保量的完成交給我們的各項任務，絕不會辜負公司領導的重托。
四、帶頭嚴以律己，加強黨性鍛煉和道德修養
領導班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準，努力建設“四好班子”，不斷加強自身政治理論學習，提高政治理論素養，落實“主體責任”，始終與上級黨組織保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央八項規定及有關反腐倡廉的各項制度。凡是要求下級做到的，班子成員以身作則，率先垂范，首先做到。
五、堅持不斷學習，提升素質
不斷提高政策理論水平，增強黨性修養和政治敏銳性。特別要強化業務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創造性、預見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們，我們班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，要靠全體干部員工的共同努力，要靠班子成員的團結奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任，以單位的發展和建設再上臺階為最大的榮譽，把心思用在工作上，把點子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進單位的發展上，以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領導的關心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
在公司職代會上的討論發言稿 6
各位領導，代表：
大家好，我的發言題目是：用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。
回首20xx年，我們安全環保處在公司領導的帶領下，在全廠職工共同努力下，安全環保工作都有了很大的提升，實現了煉油裝置安全大檢修，全面推進環境保護和清潔生產工作，取得排污許可證，安全環保工作總體平穩，未發生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產基礎還很薄弱，環保壓力持續加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰。挑戰面前才能彰顯出勇士風采，2018年，安環處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手，強化安全環保工作的引領責任，爭創集團公司安全生產先進。為了實現目標，安全環保處2018年將重點從以下九方面開展工作，抓關鍵環節、促管理提升，逐項夯實安全基礎工作。
一、發揮領導干部安全引領作用，抓安全責任落實。組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環節和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。
二、深入推進“大聲喊、細致做、經常演，撿黃金”，以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現風險、隱患動態管控。
三、嚴格按照“誰主管誰負責，誰的業務誰負責，誰的屬地誰負責”的原則，分解落實安全主體責任，充分發揮專業安全分委會的管理作用。
四、進一步強化承包商安全管理，強化直接作業環節的'管理，實行事故風險金制度。與承包商、外協單位等簽署專項HSE協議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業環節的管理，強化施工現場檢查的頻次和力度。
五、進一步加大安全培訓力度。針對不同層級開展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環保專業考試常態。
六、按照簡單、管用的原則，不斷完善和優化各級、各類應急預案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經常演”的要求，堅持各級別預案演練，進一步優化應急協調處置流程，使員工養成習慣，形成本能、正確反應。
七、樹立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環境污染涉嫌犯罪”的理念。加大環境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環保意識，使達標排放、綠色發展成為全員自覺追求。
八、深入開展清潔生產工作。繼續推進源頭和生產過程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現全面穩定達新標。
九、繼續做好VOCs綜合整治，嚴格執行排污許可制度，依法按證排污，嚴格監測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續加大環境風險管控與環境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規處置。
最后，我代表安全環保處表態，20xx年，我們將繼續保持安全環保的高壓態勢，高標準，嚴要求，快節奏，筑牢安環環保的防線，扛起安全穩定、綠色環保發展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創集團公司安全生產先進。
在公司職代會上的討論發言稿 7
尊敬的各位領導、各位代表：
下午好！
公司九屆五次職代會繪就的宏偉藍圖催人奮進，更加堅定了我們奮勇大干，再創輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路，抓好以下工作：
為油而戰，勇挑重擔。建設千萬噸，儲量是基礎。作為勘探的`排頭兵，發現油氣是責任，我們義不容辭。
落實四嚴，確保安全。充分發揮可視化指揮系統信息技術優勢，實現動態風險全方位、全過程管理，強化項目組區域安全巡查的作用，嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處，安全生產全面受控。
推行六標，提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現場管理水平，標準化培訓提高人員素質，標準化施工、標準化服務提高施工質量，標準化隊伍就是不出事故，完成任務，隊伍和諧，持續發展，實現井下夢。用體系規范標準，讓標準變為習慣，使習慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。
精細管理，突出效益。一是不斷管理創新，提高運行效率。完善區域項目管理，全面推行試油投產一體化，實現資源優化配置；二是持續技術創新，解放動力設備力爭提高壓裂成功率，實現措施排液方式大的轉變，推廣應用復合橋塞，提高效率；三是合理調整績效考核單元，實現降本增效。
通過以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬，挖潛500萬，實現減虧1000萬。
“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”， 各位同事：讓我們在這個實現“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺上盡情揮舞，為早日實現“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻！
謝謝大家！
在公司職代會上的討論發言稿 8
尊敬的各位領導、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會第四分組的委托向大會進行發言，我們第四分組由：經營科、財務科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經理所做的題為《正視現實堅定信心大膽創新強化內控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司xx年的各項工作，同時又對xx年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發展方向。
20xx年，我們北特公司經歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業的發展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經歷了歷史以來最低。在現實殘酷的行業競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰，共同面對現實，通過大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄，堅定不移、全力奔赴在經銷一線，在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的`客戶。對于公司今后的發展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見：
1、俗話說：吃飯穿衣量家當，相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產品質量和效率，公司能夠擴寬客戶渠道，提升我們的經營銷售，實現利潤目標，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告中提出，要加強內控管理，實現降本增效。這一點提的很好，公司根據實際發展需求成立了內控管理辦公室，就如何加強內控管理，降低生產成本提出了一系列的辦法和措施，希望內控工作能落到實處，提升執行力。
3、員工安全教育培訓是企業安全管理工作的重要內容，也是伴隨企業管理全過程的`一項經常性工作。由于是一項長線工作，加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產生乏味、厭學情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發職工主動參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀效果。
4、為進一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動，興業公司每年組織的活動適合范圍小，希望能點面結合。
最后，在新春即將來臨之際，預祝公司全體領導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！
在公司職代會上的討論發言稿 9
尊敬的各位領導，各位代表：
大家好！我是xx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態發言。
20xx年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實公司“發展”的工作目標，增強責任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點，通過創新管理、完善制度、豐富、優化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓，建設一支具有專業水平高和業務能力強的管理隊伍。通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼備的復合型人才，為實現公司的各項工作目標奠定堅實基礎。
二是轉變傳統觀念、更新發展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰，又要看到有利的機遇。要變壓力為動力，發揮優勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發有為、團結進取的良好精神狀態，拿出戰勝困難的`勇氣與銳氣，充分調動各方面的積極性，爭創一流的工作業績。
三是提高執行能力，抓好落實環節。依照規章制度抓好各項工作的.全過程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著干轉變為主動抓落實，把當傳聲筒轉變為細致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象，確保各項工作落到實處。
四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據運營事業部的業務要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務，要實現各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會后我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
在公司職代會上的討論發言稿 10
各位領導、各位代表：
下午好！
首先我代表片堿車間全體員工，對xxxx分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結了各種寶貴的經驗；但是，進入第四季度后，由于鉀堿市場的持續低迷，xx鉀堿進入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協力，共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結，制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術訓練，提高職工的.綜合素質，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創先爭優活動，爭取優異成績。通過創先爭優活動，掀起安全生產的高潮，提高產量與質量，促進企業和諧發展，保證金牛鉀堿持續穩定健康發展。
我代表片堿車間全體員工進行表態，做好明年的工作。
1、加強企業文化建設，創建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產成本是提高效益的關健，節能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細節，從細節著手，提高車間生產管理水平。
4、以技術為根本，向科技要效益。提高生產技術管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產經營指標。
6、扎實做好安全工作，確保實現公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實執行每項安全管理制度，確保實現安全生產年。
最后，預祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
在公司職代會上的討論發言稿 11
各位職工代表、同志們：
大家上午好。今天，公司第一屆第二次職工代表大會在這里隆重召開，首先，我代表黨委、領導班子，向職工代表大會完成各項內容、圓滿成功召開表示熱烈的祝賀！同時，向認真履職、扎實工作的各位代表表示誠摯的敬意！
剛才，幾位代表分別做了工作報告；報告了本次職代會提案落實情況、新的提案征集情況；就職代會各項報告審議情況進行了說明；宣讀了本次職代會會議決議�？偟母械�，公司這次職工代表大會無論是組織程序還是規范程度，都有了明顯的進步和提升，會議內容安排比較充實，會議組織比較規范，會議效果比較好。從這些方面說明公司對召開職工代表大會非常重視，既有形式上的嚴格規范，也有內容上的具體明確，還有整改上的.具體舉措，充分體現了公司對職工利益負責、對企業發展負責的責任精神；充分體現了公司領導科學管理、民主決策的嚴肅態度，為公司的建設發展必將產生積極的推動作用。
為廣大職工建立職代會這個平臺，讓職工充分參與民主管理，廣泛行使民主權力，建言獻策，凝心聚力，不僅是規范公司治理，維護職工利益，促進公司發展的重要舉措，更是貫徹落實黨的群眾路線的具體要求。一切依靠群眾，一切相信群眾，是我們黨的光榮傳統。希望我們公司充分利用職工代表大會這個平臺，進一步鞏固和提高黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷推動公司的建設和管理向科學、民主方向邁進，促進企業經營快速提升和發展，團結奮斗，開拓進取，再創佳績。
同時，大家還應該看到，職工代表大會只是民主管理、民主建設、民主意識的一種表現和形式，各位代表和公司的全體職工，一定要樹立正確的民主觀，要始終站在全局、圍繞在公司的發展、著眼企業的長遠建設這樣的高度，去體現個人的民主精神和理念，才是真正意義上的民主。公司作為企業管理的模式，不僅要以科學化、人性化、親情化的優質服務來提高保障能力和水平，更要重視經濟效益和社會效益，要堅持依法經營，規范管理，不斷實現效益增長。特別是當前經營環境、市場情況比較困難的.情況下，希望公司的全體職工更要增強主人翁意識，在公司的領導下，以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風貌，認真履行好職責，立足本職，干好工作，為完成公司一屆二次職工代表大會賦予的使命，為實現公司的發展目標作出更大貢獻。
謝謝大家！
在公司職代會上的討論發言稿 12
各位領導、各位代表：
大家好！
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和XX年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業里年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
偉星公司通過三十多年的創業、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道，企業規模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：
1、公司產品質量一流，口碑好；
2、各位領導的正確指導；
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質的培養，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的'具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產品推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的.同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業精神：團結、拼搏、求實、創新。團結在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創新�？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續發展”戰略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創新，不斷的改進自己的技術，節約資源，節約成本，才會有更好的發展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創新新思路，打造消費者喜歡的產品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
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