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      1. 院長表態(tài)發(fā)言稿

        時間:2021-11-11 08:31:09 發(fā)言稿 我要投稿

        2021院長表態(tài)發(fā)言稿(精選5篇)

          在現(xiàn)在社會,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆?下面是小編收集整理的2021院長任職表態(tài)發(fā)言稿(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        2021院長表態(tài)發(fā)言稿(精選5篇)

          院長表態(tài)發(fā)言稿1

          非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗,院長表態(tài)發(fā)言。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。

          具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

         。ㄒ唬┨栒偃w員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。

         。ǘ﹫F結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽,以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

          (三)不斷加強隊伍建設(shè),增強團隊凝聚力,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

         。ㄋ模┣Х桨儆嫾涌灬t(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強,把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

         。ㄎ澹┲鲃舆m應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

         。┽t(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

         。ㄆ撸┰河(xùn):講團結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

          (八)醫(yī)院理念

          關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

          求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng);

          敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;

          團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

          質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

         。ň牛┙⒔∪屯晟漆t(yī)院各項規(guī)章制度!夺t(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

         。ㄊ┰鍪展(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。

          總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特色。

          思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的?漆t(yī)院。

          謝謝大家!

          院長表態(tài)發(fā)言稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          早上好!首先感謝組織對我的信任和關(guān)心,我將自覺接受社會各界的監(jiān)督,堅持在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。具體來說,將努力做到以下幾點:

          一、更新思想觀念,做勤奮學(xué)習(xí)的表率。對于新的崗位和職責(zé),面對醫(yī)改工作的新形勢、新任務(wù)、新要求,我將以勤奮學(xué)習(xí)、永不滿足的精神,學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、熟管理,不斷更新、補充自己的知識儲備,提高思想政治覺悟,更新思想觀念,拓展工作思路,促進各項工作的順利開展。

          二、進一步增強科學(xué)決策能力,做團結(jié)的表率。在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念,同志之間相互關(guān)心、工作上相互支持、榮譽上相互謙讓、責(zé)任上多擔(dān)壓力,做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想,勁往一處使,一心一意謀舉措,聚精會神推醫(yī)改。

          三、結(jié)合醫(yī)改及當(dāng)前各項工作,做真抓實干的表率。我將按照國務(wù)院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見確立的改革方向和原則,積極穩(wěn)妥地推進公立醫(yī)院改革。將努力營造同心協(xié)力、和衷共濟的改革氛圍,充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神,努力實現(xiàn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與技術(shù)水平的不斷提高,使廣大醫(yī)務(wù)工作者積極性的充分發(fā)揮,門診和住院病人均次費用的零增長,群眾就醫(yī)體驗的明顯改善,各項運行指標(biāo)達到全市領(lǐng)先水平,群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解,讓廣大人民群眾切實享受到公立醫(yī)院改革帶來的實惠。

          四、保持清醒的頭腦和一身正氣,做清正廉潔的表率。我將始終牢記領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求,時刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對照檢查自己,務(wù)必保持堅定正確的政治方向,經(jīng)得起形形色色的誘惑,做政治上的“明白人”,經(jīng)濟上的“清白人”,作風(fēng)上的“正派人”,做黨所信任的人。

          最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利。謝謝大家!

          院長表態(tài)發(fā)言稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好,我叫XX,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,XX參加工作,曾先后任XXX中心衛(wèi)生院副院長、XX中心衛(wèi)生院院長、XXX醫(yī)院副院長。

          這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可。回望過去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的'信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

          這次任職對我們來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):

          一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

          二是“務(wù)實”。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發(fā)揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,重點抓好四件事:

          一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;

          二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機制,拓展服務(wù)項目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;

          三是致力于強化運營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進一步提高醫(yī)院管理水平,確?h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

          三是“團結(jié)”。要講團結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

          四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

          同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

          謝謝大家!

          院長表態(tài)發(fā)言稿4

        各位領(lǐng)導(dǎo),老師們、同志們:

          剛才張部長宣布的學(xué)校關(guān)于信息學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的任命和聘任決定,充分體現(xiàn)了學(xué)校對學(xué)院工作的重視和關(guān)心,同時也體現(xiàn)了大家對新班子成員的支持和信任,我等愿意服從組織的安排,并感謝大家的厚愛。

          作為已兼職多年的學(xué)院負(fù)責(zé)人,我知道院長的擔(dān)子很重。因為他滿載著組織的重托、社會的責(zé)任、和大家的期望。我也深知自身能力有限,與院長崗位的要求尚有差距,好在有組織的信任和大家一貫的支持與幫助,使得我有信心、有決心和各位成員一道、同大家一起努力做到:

          一、理念上,尊重教育和教育發(fā)展規(guī)律,勇于開拓,敢于創(chuàng)新,善于理性面對可能的困難和挑戰(zhàn)。

          二、作風(fēng)上,求真務(wù)實,扎實工作。

          三、工作中,一方面,牢記維護班子團結(jié)穩(wěn)定,不忘精誠合作,努力構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)團隊,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,營造和諧、民主積極向上的氛圍;另一方面,著力加強學(xué)科建設(shè)和制度建設(shè),努力爭取更多的資源,不斷改善工作、學(xué)習(xí)和生活條件,實現(xiàn)學(xué)院規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)同發(fā)展與師生的和諧全面發(fā)展。

          我保證:認(rèn)真履行院長職責(zé),始終信守自立承諾,時刻接受大家監(jiān)督。

          謝謝大家!

          院長表態(tài)發(fā)言稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          下午好!實施公立醫(yī)院綜合改革是一項重大的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的民生工程,對于建立與國家醫(yī)改方針相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系,破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制,保障和改善民生具有重大的歷史意義。定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院作為全省首批縣級公立醫(yī)改的試點單位,承擔(dān)著全縣近百萬人口的醫(yī)療急救重任,我作為總院院長,代表我們總院全體干部職工,現(xiàn)表態(tài)如下:

          一、我們將加強學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會各項醫(yī)改政策要求。

          我們要采取各種有效方式,積極宣傳醫(yī)改政策,科學(xué)解讀公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)規(guī)定,積極引導(dǎo)社會輿論,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)改的積極性和主動性,爭取廣大人民群眾和社會各界的理解和支持,營造良好的院內(nèi)和院外輿論氛圍。及時落實調(diào)整診療服務(wù)價格、藥品價格和大型檢查項目價格,切實減輕患者負(fù)擔(dān)。

          二、我們將及時正確把握重點,切實落實各項改革舉措。

          我院將于10月15日起正式啟動縣級公立醫(yī)院改革試點工作,屆時藥品全部實行零差率銷售,同時利用醫(yī)改契機,做好一卡通、電子病歷等醫(yī)療服務(wù)信息化工作,及時與醫(yī)保中心、新農(nóng)合管理中心磋商,做好與醫(yī)保報銷系統(tǒng)端口的對接,方便患者就診與報銷流程,確保醫(yī)改工作順利啟動。加強績效制度考核,以改革為契機,加強醫(yī)院綜合管理,全面改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度;優(yōu)化服務(wù)流程,實施便民惠民措施,努力改善人民群眾的就醫(yī)感受;推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),加強醫(yī)院信息化建設(shè),擴大基本藥物和適宜技術(shù)的應(yīng)用。加強醫(yī)保管理工作,積極倡導(dǎo)陽光用藥、合理診療,切實做好控費工作,有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。加強以人才隊伍、醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)、科研能力為核心的能力建設(shè),努力提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。充分發(fā)揮縣級龍頭醫(yī)院的作用,加強對基層醫(yī)療指導(dǎo),認(rèn)真做好對口支援工作;加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治工作,重視提升醫(yī)務(wù)人員的人文職業(yè)素質(zhì);深化人事分配制度改革,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性;深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),通過醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,進一步提高經(jīng)濟運行效率,保證醫(yī)院公益性和可持續(xù)性健康發(fā)展。

          三、我們將明確責(zé)任,確保各項醫(yī)改工作取得實效。

          我院成立了定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管院長任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)醫(yī)改的日常事務(wù)。公立醫(yī)院綜合改革試點工作,是一項系統(tǒng)工程,情況多變、問題復(fù)雜。我們將在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和社會各界的大力支持下,切實加強醫(yī)改試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實,充分加強與社會各界之間的溝通與聯(lián)系,努力營造良好的改革氛圍。堅持公立醫(yī)院改革的正確方向,促進醫(yī)院各項工作邁上新臺階,為我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革和定遠(yuǎn)縣域經(jīng)濟的跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻! 謝謝大家!

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