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      2. 敢立潮頭競風流學校領導發言稿

        時間:2021-12-08 08:21:08 發言稿 我要投稿

        敢立潮頭競風流學校領導發言稿

          在不斷進步的社會中,越來越多地方需要用到發言稿,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的敢立潮頭競風流學校領導發言稿,歡迎大家分享。

        敢立潮頭競風流學校領導發言稿

          “xxx中心小學”——金湖縣xx中心小學坐落于棋盤古鎮xx的西首,現有教學班13個,在校生517名,教職工34人。該校自1951年建校以來,始終以課堂教學改革為工作中心,努力提升辦學水平和辦學層次,在學校內部管理上求創新、求突破、求發展。學校的各項工作均走在了鄉鎮中心小學的前列,連續十多年在縣局的年終考評中被評為“先進單位”,先后榮獲“淮安市文明單位”、“淮安市綠色學校”、“淮安市德育工作先進校”、“淮安市優秀家長學校”、“淮安市體衛工作先進校”、江蘇省德育課題“先進實驗校”等多項殊榮。

          一、以達標創建為載體,努力提升辦學層次

          借著“雙改”的東風,乘著”三新一亮“的航船,20xx年,xx中心小學創建xxx中心小學的工作拉開了序幕。投資70余萬元的第二幢教學樓于xx年8月順利竣工。寬敞明亮的教室,配置一新的微機室,整潔優雅的辦公室,為廣大師生提供了良好的教育教學環境。20xx年,xx中心小學又將目標鎖定在創市體育衛生先進校的位置上,投資25萬元,建成了標準化的砂石操場,,整修了平房,鋪設了水泥路,種植了花草、垂柳、睡蓮等。20xx年,省教育廳“六有”工程全面啟動,學校制訂了“六有”建設規劃。改建了食堂、宿舍和水沖式廁所等設施,確保今年順利通過省級驗收。

          二、以“青研中心”為平臺,努力優化隊伍素質

          “誰掌握了青年教師,誰就掌握了教育的未來”。基于這樣的認識,該校始終把培養青年教師作為學校的大事來抓。近年來,學校將35周歲以下的教師組織起來,成立了“青年教師學習研究中心組”。學校要求青年教師做到:靜下心來讀書,動起手來實踐;靜下心來思考,動起筆來寫作,將理論學習與教學實踐有機地結合起來。并通過開展讀書活動、基本功大賽、說課、評課、上課競賽等形式提高廣大教師的業務素質,為青年教師的成長營造氛圍,搭建平臺,引領他們在成長的道路上大步前進。

          三、以德育課題為抓手,努力深化德育管理

          多年來,xx中心小學始終把德育工作放在首要位置,不斷強化德育工作,深化德育管理,收到了良好的效果。學校開展的“德育歌曲演唱會”使德育之聲化作春風細雨深入到了每個學生的心中。開展的`“我和深秋有個約會”。秋游綜合實踐活動,使學生在體驗中受到了教育;開展的新規范、新守則知識競賽,“民族精神代代傳”主題隊會等活動,意義深遠、影響廣泛。近兩年,學校先后獲得共青團中央、國家環保總局等六部委組織的全國中、小學生“保護地球,愛我家園”征文活動組織獎,被國家教育部等六部委授予“小公民道德建設實驗校”。

          在十五國家重點課題“整體構建學校德育體系的深化研究和推廣實驗”中,學校全體研究人員勤于探索,不斷深化研究,學校編制的《實驗手冊》,將實驗計劃,授課進度、教案、論文、總結等一并納入其中,并規定雙周班會課為德育課時間,扎實有效的德育課題研究工作為學校贏得又一項殊榮,20xx年學校被評為江蘇省“德育課題先進實驗學校”。

          四、以課堂教學為中心,著力深化課程改革

          xx中心小學要求全體教干要變事務型的領導為業務型的領導。沉下頭來,靜下心來抓課堂,向課堂40分鐘要質量。通過“走出去、請進來”的方式鼓勵教師出外出學習、培訓,借鑒吸收先進的教學思想、教改策略。并定期邀請專家、名師來校傳經送寶,先后多次與育才小學舉行教學聯誼活動,促進了城鄉校際間的合作交流,提高了教師的教學業務水平。

          新課程下的課堂教學墨守成規不行,照搬照抄更不行。xx中心小學從課堂教學改革入手,要求廣大教師放手讓學生放開來問、放開來說、放開來寫、放開來做,進行自主學習,合作交流。教師要放下架子,創設民主平等的教學氛圍。鼓勵教師要向“創業之星”那樣敢試敢闖。

          時代的車輪滾滾向前,未來的變化日新月異。20xx年,xx中心小學將以全面推進課程改革,切實提高教育教學質量為核心,加快教育現代化進程,以“六有”工程、“校校通”工程為契機,努力改善辦學條件,銳意進取,不斷創新,向“淮安市實驗小學”這一目標努力奮進。

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            敢立潮頭競風流學校領導發言稿

              “xxx中心小學”——金湖縣xx中心小學坐落于棋盤古鎮xx的西首,現有教學班13個,在校生517名,教職工34人。該校自1951年建校以來,始終以課堂教學改革為工作中心,努力提升辦學水平和辦學層次,在學校內部管理上求創新、求突破、求發展。學校的各項工作均走在了鄉鎮中心小學的前列,連續十多年在縣局的年終考評中被評為“先進單位”,先后榮獲“淮安市文明單位”、“淮安市綠色學校”、“淮安市德育工作先進校”、“淮安市優秀家長學校”、“淮安市體衛工作先進校”、江蘇省德育課題“先進實驗校”等多項殊榮。

              一、以達標創建為載體,努力提升辦學層次

              借著“雙改”的東風,乘著”三新一亮“的航船,20xx年,xx中心小學創建xxx中心小學的工作拉開了序幕。投資70余萬元的第二幢教學樓于xx年8月順利竣工。寬敞明亮的教室,配置一新的微機室,整潔優雅的辦公室,為廣大師生提供了良好的教育教學環境。20xx年,xx中心小學又將目標鎖定在創市體育衛生先進校的位置上,投資25萬元,建成了標準化的砂石操場,,整修了平房,鋪設了水泥路,種植了花草、垂柳、睡蓮等。20xx年,省教育廳“六有”工程全面啟動,學校制訂了“六有”建設規劃。改建了食堂、宿舍和水沖式廁所等設施,確保今年順利通過省級驗收。

              二、以“青研中心”為平臺,努力優化隊伍素質

              “誰掌握了青年教師,誰就掌握了教育的未來”。基于這樣的認識,該校始終把培養青年教師作為學校的大事來抓。近年來,學校將35周歲以下的教師組織起來,成立了“青年教師學習研究中心組”。學校要求青年教師做到:靜下心來讀書,動起手來實踐;靜下心來思考,動起筆來寫作,將理論學習與教學實踐有機地結合起來。并通過開展讀書活動、基本功大賽、說課、評課、上課競賽等形式提高廣大教師的業務素質,為青年教師的成長營造氛圍,搭建平臺,引領他們在成長的道路上大步前進。

              三、以德育課題為抓手,努力深化德育管理

              多年來,xx中心小學始終把德育工作放在首要位置,不斷強化德育工作,深化德育管理,收到了良好的效果。學校開展的“德育歌曲演唱會”使德育之聲化作春風細雨深入到了每個學生的心中。開展的`“我和深秋有個約會”。秋游綜合實踐活動,使學生在體驗中受到了教育;開展的新規范、新守則知識競賽,“民族精神代代傳”主題隊會等活動,意義深遠、影響廣泛。近兩年,學校先后獲得共青團中央、國家環保總局等六部委組織的全國中、小學生“保護地球,愛我家園”征文活動組織獎,被國家教育部等六部委授予“小公民道德建設實驗校”。

              在十五國家重點課題“整體構建學校德育體系的深化研究和推廣實驗”中,學校全體研究人員勤于探索,不斷深化研究,學校編制的《實驗手冊》,將實驗計劃,授課進度、教案、論文、總結等一并納入其中,并規定雙周班會課為德育課時間,扎實有效的德育課題研究工作為學校贏得又一項殊榮,20xx年學校被評為江蘇省“德育課題先進實驗學校”。

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              xx中心小學要求全體教干要變事務型的領導為業務型的領導。沉下頭來,靜下心來抓課堂,向課堂40分鐘要質量。通過“走出去、請進來”的方式鼓勵教師出外出學習、培訓,借鑒吸收先進的教學思想、教改策略。并定期邀請專家、名師來校傳經送寶,先后多次與育才小學舉行教學聯誼活動,促進了城鄉校際間的合作交流,提高了教師的教學業務水平。

              新課程下的課堂教學墨守成規不行,照搬照抄更不行。xx中心小學從課堂教學改革入手,要求廣大教師放手讓學生放開來問、放開來說、放開來寫、放開來做,進行自主學習,合作交流。教師要放下架子,創設民主平等的教學氛圍。鼓勵教師要向“創業之星”那樣敢試敢闖。

              時代的車輪滾滾向前,未來的變化日新月異。20xx年,xx中心小學將以全面推進課程改革,切實提高教育教學質量為核心,加快教育現代化進程,以“六有”工程、“校校通”工程為契機,努力改善辦學條件,銳意進取,不斷創新,向“淮安市實驗小學”這一目標努力奮進。