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生產工作誓師發(fā)言稿（通用6篇）
在不斷進步的時代，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？下面是小編精心整理的生產工作誓師發(fā)言稿（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
生產工作誓師發(fā)言稿1
蒙通集團的全體家人們：
大家好！
瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位蒙通人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天蒙通集團20XX年第一次全體員工大會在這里隆重召開。我向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位家人致以衷心的感謝和崇高的敬意。
經過一年的發(fā)展，我們蒙通進行了大規(guī)模的組織機構調整，成立了行政中心，財務中心，工程管理中心，采購中心，經營中心，園林綠化公司，創(chuàng)達監(jiān)理公司，這次大會是我們蒙通第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新公司的成立給蒙通人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的蒙通人，一定要團結起來，為蒙通五年上市的目標而竭心盡力！對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位蒙通人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位蒙通人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。下面我主要講三個方面的內容：
一、轉變工程項目的經營和管理方式。
今年我們的主要市場是通遼市科爾沁區(qū)，對于新項目，實行工程風險責任管理。
集團公司下轄三個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調動一切積極因素，我們蒙通擬訂了責任目標考核與獎懲辦法，方法如下：20XX年預計園林綠化項目承接目標xx元，如果年終審計后凈利潤達到xx元，財審后，我們公司將拿出凈利潤的xx%做為績效獎金發(fā)放給大家，綠化一線員工和機關人員都可以拿到年終績效獎金。
監(jiān)理方面，預計承接監(jiān)理工程xx元，監(jiān)理費收入達到xx元，同時我們也制定了相應的獎勵機制。
�。ㄒ唬┰诔杀局卫砩希瑢嵭惺┕み^程的.全程跟蹤、服務、引導、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中工程管理中心及財務中心要嚴格把關，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發(fā)現(xiàn)問題、調整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位，不能流于形式。
�。ǘ┰诠こ藤|量安全治理上要制定相應的質量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質量與安全問題,大力推廣管理人責任制，定崗定責。
（三）在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月計劃任務，根據月計劃來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。
二、要實現(xiàn)經營管理體制改革，加強公司職能部門建設，實現(xiàn)公司總體實力的提高。
要在公司各部門經理的領導下，抓住國家越來越重視園林綠化的歷史機遇，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質的經營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設，結合公司實際，我提出三點要求：
（一）加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。
1、技術人員在公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領，我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
2、行政中心承擔著治理、承辦、協(xié)調三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對行政中心工作范圍廣、工作內容雜的特點行政中心要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將行政中心的重要作用發(fā)揮好。
3、財務中心是公司的心臟，要做好公司的財務匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保�？顚Ｓ�，杜絕工程款的挪用、移用。
4、工程管理中心承擔著工程質量監(jiān)督的任務，對工程的安全、質量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，項目部要全力配合作好工程的安全質量的監(jiān)督工作，保證工程進度。提高工程質量，打造精品工程，樹立蒙通品牌形象。
5、采購中心要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。公司成立以來，吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質，真正達到園林綠化優(yōu)秀企業(yè)人員的素質要求，打造一級品牌企業(yè)。
�。ǘ┙⒔∪镜母黜椧�(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導工作，使各項工作都步入正軌；另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時間。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
�。ㄈ└鞑块T要齊頭并進、協(xié)調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量，多溝通；要換位思考，互相理解，互相支持；要寬以待人，多體諒別人；要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務。
三、針對下一階段的工作，提以下三點要求：
１、切實轉變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。
２、優(yōu)化人力資源結構，培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20XX年產值億元，利潤萬元的目標，承建市優(yōu)質工程個的預期目標。
各位家人們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位蒙通人都邁開大步大干一場。蒙通對大家寄托著殷切的期望！蒙通輝煌的未來需要我們去開創(chuàng)！希望大家熱愛蒙通事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)蒙通輝煌。我們充分相信：所有的蒙通人都將會無愧地為蒙通的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)蒙通五年內成為上市公司的目標，為實現(xiàn)我們蒙通人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)蒙通輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們蒙通的事業(yè)更上一層樓。
生產工作誓師發(fā)言稿2
同志們：
強化安全基礎是做好安全工作的必然要求。安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實現(xiàn)安全生產，必須夯實安全基礎，牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產的前提和基礎。
黨的十八大報告明確提出，要強化企業(yè)安全生產基礎建設，遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎建設對安全生產工作的極端重要性。近年來，集團公司認真貫徹落實中、省關于加強安全生產工作的各項決策部署，切實落實企業(yè)各級安全主體責任，積極探索和實踐安全預防與治本之策，安全生產基礎進一步得到鞏固：建立起了安全生產責任體系和監(jiān)督體系，形成了較為完整的安全生產管理制度；我們全面推行標準化、程序化現(xiàn)場作業(yè)，扎實開展安全風險控制活動，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點，沒有終點。我們雖然在筑牢安全基礎方面做了大量的工作，安全生產也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們要更加清醒地認識到，公司當前的安全生產工作與各級政府和監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距，安全生產基礎還存在許多不足,在安全長周期運行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴不細。針對這些問題和新的考驗，我們必須增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進一步加強安全生產管理，強化安全設備設施建設，持續(xù)不斷地強化安全生產基礎，確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂生活。
強化安全基礎，首先要加強安全教育培訓，切實增強和提高全員安全意識和素質，提高安全風險辨識、控制能力；工作在一線員工的培訓重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機構，依據新情況和新變化，再梳理安全責任，細化部門內安全責任，做到安全責任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實際工作不銜接的部分，增強制度的操作性；加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，增強制度的約束力。四是要著力開展安全生產標準化達標工作。對照安全生產標準化達標規(guī)范的內容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進和完善安全管理，強化安全基礎建設，建立促進安全基礎的激勵約束機制，推進安全文化建設，增強員工工作的凝聚力，不讓干實事的人吃虧，不讓投機取巧者得利。
促進安全發(fā)展是做好安全生產工作的內在要求。安全發(fā)展關系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學發(fā)展觀。過去，我們注重安全生產，現(xiàn)在，我們在加強安全生產的同時，更要強調安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對科學發(fā)展觀認識的不斷深化和對經濟社會發(fā)展客觀規(guī)律的科學總結，體現(xiàn)了安全與經濟社會發(fā)展一體化運行的現(xiàn)實要求。改進安全生產工作、保障職業(yè)安全健康權益，夯實安全生產基礎，是集團公司履行社會責任的重要內容之一。公司的發(fā)展必須是在安全基礎上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的'發(fā)展，是全員安全的必然要求，是實現(xiàn)做大做強戰(zhàn)略目標的根基。我們要正確處理公司發(fā)展與安全的關系，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一。
強化安全基礎，促進安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。強化安全基礎是前提，只有筑牢安全工作基礎，才能促進公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強化安全基礎，保持安全生產穩(wěn)定，公司的本質安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。我們要抓住這次活動的契機，制定詳細的安全生產工作方案，認真開展安全生產各項活動。進一步夯實安全基礎；梳理生產環(huán)節(jié)存在的安全風險，健全預控措施；開展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動，營造濃厚的安全生產氛圍；強化安全生產意識，以活動促安全，為全年安全生產工作開好局。
生產工作誓師發(fā)言稿3
尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：
大家好!
今天我站在這里，不禁回想起一年前開學典禮的那個下午，我們坐在同樣的教室里，初來二院，懷揣著懵懂，緊張與興奮，開始了見習生活。從寒冬，到酷暑，從耕耘，到收獲，一路汗水一路歌，一路辛苦一路甜。今天，在我們圓滿完成見習任務，即將開始生產實習的時刻，我們的心情除了興奮與期待，更多了一份歷練鑄就的沉穩(wěn)，知識鑄就的自信和責任鑄就的執(zhí)著，還有，對給予我們沉穩(wěn)，自信與執(zhí)著的各位帶教老師滿懷真誠的一聲：謝謝。
謝謝您，細心周到，盡職盡責的內科老師。是您，為了一個自己專業(yè)并不熟悉的問題奔波于各個科室尋求一個滿意的解答;是您，讓我們驚訝地發(fā)現(xiàn)并不是本科室醫(yī)師也能把知識講得如此出彩;是您，為了讓我們在統(tǒng)考中取得好成績，利用大量工作之余的時間總結額外的題目……
謝謝您，百忙之中也永遠把學生放在心頭的外科老師。我們忘不了每一次您值完夜班卻仍堅持上課、帶見習時微笑卻難掩疲憊的眼神;忘不了一個個看手術視頻的晚上，您其實都是剛下手術，卻在講課之余，還不忘調侃一下課堂氣氛;忘不了，您為了給我們提供更多看手術的機會，費心為我們爭取到的每晚額外見習……
謝謝您，平易近人，深得人心的婦科老師。工作時，您像一臺高速運轉的計算機，詳盡地討論、安排出每一次見習的計劃，每一小組甚至都有不同安排，讓有限的時間被最大程度的利用;工作之余，您像一個朋友，或者一個姐姐，一個媽媽，我們不計其數(shù)的問題，學習上，生活上，您總不厭其煩地解答，伸出您永遠溫暖的手……
謝謝您，待我們像待孩子一般的兒科老師。一次次，您翻遍一本本病歷，找到幾個典型患兒為我們講解;一次次，您放下主任、副主任醫(yī)師的尊嚴，去勸說甚至討好不理解、不合作的患兒家長，只為讓我們對知識有更清晰的理解;老師，我們都知道您身體不好，您所有的堅持和努力，我們都看在眼里，記在心里，請接受我們默默的'祝福，老師，保重身體，祝您健康。
時間是神奇的魔術，它在不知不覺中，把沉甸甸的收獲放入行囊。從走近病房都會膽怯，到如今沉穩(wěn)而有條理的問診;從不適應醫(yī)院的生活而總想逃避，到如今每晚堅持來上自習;從旁聽門診像聽天書，到如今很多病例都能獨立思考;從抱著厚厚的內外科課本犯愁不知如何啃起，到如今的知識網絡在頭腦中非常清晰……這一年中，我們成長了太多。一生中有很多個一年，過去的一年是我們迄今為止歷練、收獲最大的一年，而馬上到來的一年，必將成為對我們而言更加是質的飛躍的一年。就像磨了多年的槍終于要上戰(zhàn)場，就像努力多年的演員終于要登臺亮相，檢驗我們學習成果的時刻到了!
在此，我代表全體同學，向關心我們的領導老師們一表決心：首先，我們會遵守醫(yī)院及教務處各項規(guī)章制度，嚴以律己，完成本職工作與學習，不遲到早退，不松懈怠慢;其次，我們將謹遵“醫(yī)學生誓言”，奉行一個實習醫(yī)師的職業(yè)操守，并以最大的熱情和最執(zhí)著的努力盡到一個醫(yī)務工作者的偉大職責和使命;再次，抓住一切可以學習的機會，在提高基本理論，基本知識和基本技能的同時，增加臨床經驗，更在醫(yī)德方面不斷完善自己;最后，要以一個真正的“二院人”的標準嚴格要求自己，以一個良好的精神面貌，精益求精的態(tài)度面對患者，為早日成為一個真正合格的醫(yī)生打下堅實的基礎。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如今，我們站在一個新的起跑線。未來的一年，對我們的學習以及職業(yè)生涯而言將是一個里程碑。讓我們用一百分的熱情與信念投入生產實習的生活，為未來的領跑全力加速，為最初的夢想和曾經的誓言付諸努力。實現(xiàn)“為全人類健康事業(yè)奮斗終身”的理想，路，就在腳下。
生產工作誓師發(fā)言稿4
各位領導，親愛的員工們：
大家好!
很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單。
春節(jié)即將來臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經一年沒有回家和親人團聚，也都企盼著能早點回家和家人團團圓圓過春節(jié)。同時，集團公司為了能讓員工安心生產，積極主動的給員工代購車票。但當員工知道如果回去了，那么生產根本無法滿足訂單的要求的時候，都主動的留了下來。由此可見，“用戶至上、用心服務”的宗旨已經深入到微電機每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。對于我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群，需要實實在在的感覺，而這種感覺就來自于我們實實在在的服務。
我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時的把產品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來更大的利益。市場競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶，并保質按時的將產品送到客戶的手中，隨時和客戶保持聯(lián)絡。我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個大家庭里，同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神，建設并改變著我們的事業(yè)部。擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩!聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空!站在一處，我們就是用心靈結成的信念不倒的墻!最后，預祝大家春節(jié)快樂!謝謝!
今年是我廠投產的第四個年頭，也注定將成為我廠歷史上極不尋常的一年。正當全廠上下滿懷信心為實現(xiàn)“爭創(chuàng)年”各項目標任務而努力奮斗的時候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對我們全廠全體員工給了沉重的.一擊，幾個鮮活的生命轉瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個同志躺在醫(yī)院承受著身心的痛苦。血的教訓令人刻骨銘心，更使我們猛醒。
回顧谷電走過的歷程，我們經歷了六十年代創(chuàng)業(yè)時期的奮斗與奉獻，我們經歷了面臨關停的失落與彷徨，我們經歷了謀求發(fā)展的艱辛跋涉，我們經歷了基建時期的.千辛萬苦，最終迎來了雙機投產，迎來了浴火重生的歡慶與喜悅，一樓展柜里展示著我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點，慘痛的教訓，失去親人的哭聲，叩擊著每一個員工的心靈。痛定思痛，我們必須認真反思，為什么過去在那樣艱苦的條件下，我們能實現(xiàn)由1.2萬到33萬的跨越，為什么我們的職工能舍小家、顧大家，兩度搬遷，無怨無悔，克服重重困難，按期雙投，工期質量全國領先，而現(xiàn)在我們在投產運行了四個年頭之后，卻不能給我們的員工一個安全的生產環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代，只是我們萬里長征走完的第一步，邁向真正本質安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長。我們面臨的是更加艱巨的任務和挑戰(zhàn)。
為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓，我們必須永遠樹立“安全第一”的思想，為職工營造一個安全、舒適的工作環(huán)境，我們必須真正的落實各級人員的安全責任，全面地、扎扎實實地進行“百日安全大整頓”和“四查一改”，扎扎實實地進行設備治理、整頓，不留死角，不走過場，多干實事，真正實現(xiàn)本質安全;我們必須對標一流，爭創(chuàng)一流，全面提升企業(yè)管理水平，以一流的業(yè)績使谷電重新贏得應有的榮譽與尊重，我們要大力加強員工培訓，不斷提高人員素質，不斷提高工作質量與工作水平，我們要心系職工，關心關愛職工，千方百計改善員工的生產生活條件，我們要不斷調動員工的積極性和主動性，增強員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開展員工的職業(yè)生涯設計，營造一個有利于員工成長成才的環(huán)境。
生產工作誓師發(fā)言稿5
同志們：
公司今天召開這次安全生產會議，即是對xx年工作的全面總結，也是對xx年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認真學習貫徹執(zhí)行。回顧過去的一年，我們取得了不錯的成績。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產目標，把今年安全生產工作做得更好。借此機會，結合公司的實際情況，談幾點意見：
一、要充分認識制度化建設的必要性
制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產長治久安的關鍵環(huán)節(jié)，進一步加強安全生產的制度化建設勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產方面的規(guī)程、制度及標準，深入抓好《安全生產管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴格用制度統(tǒng)一大家的認識，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為；要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據管理體制變化、生產實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時修改和調整有關的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中，要注意積極吸取先進的管理理念和管理經驗。
二、要正確處理好改革與安全的關系
要以高度負責的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的.安全生產工作，保證體制改革的順利進行。要認真分析改革不同時期安全生產的特點，研究影響安全生產的各種因素，并積極提出切實的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的，關鍵是如何引導和把握。改革到位之前，要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變；改革實施過程中，要保持安全生產的整體穩(wěn)定性；對改革后的問題要積極加以研究。
同時正確處理好效益與安全的關系。任何時候我們都必須堅持以經濟效益為中心、以安全生產為基礎的工作方針不動搖。經濟效益必須建立在安全生產的基礎上，不能單純?yōu)榱俗非蠼洕б娑鴵p害安全生產；相反，只有夯實安全生產基礎，經濟效益才有可能實現(xiàn)。
三、要加強安全生產業(yè)績考核
安全生產工作既要落實責任制，也要加強考核；既要有壓力，也要有動力；既要增加責任心，更要調動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權責明確、程序嚴密的責任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產工作重心下移，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，引起各部門、各單位負責人對安全工作的高度重視；要建立健全安全生產管理臺賬，細化、量化考核標準，將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產監(jiān)管機制，無論機構、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減；要充分分析構成安全工作的影響因素，科學安排各項工作，消除、預防、避免事故發(fā)生。
四、要強化對員工的教育培訓和管理
我們要看到，員工素質的提高對保持安全生產的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，重點強化業(yè)務技能的培訓。同時，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產和優(yōu)質服務工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵；對于各種違章違紀者，要嚴肅處理。
同志們，抓好安全生產貴在實際行動，我們要按照公司的統(tǒng)一要求，進一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻。
我的講話完了，謝謝大家！
生產工作誓師發(fā)言稿6
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標任務。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié)，在這里，我向各位領導、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意！
大家都知道，我廠生產的基質、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產、集中生產，公司老員工很了解公司產品生產是隨淡、旺季變化而適度調整的。目前由于公司廠地、設備、人員等各方面條件限制，無法在短時間內完成供貨量，所以必須提早進行產品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產旺季，編織袋要到四月份，也是公司實現(xiàn)全年目標任務的關鍵時期。經研究決定，今年的生產旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產攻堅戰(zhàn)。
下面，我主要講三個問題。
一是盯緊一個目標。
今年五月份，公司召開了xx年度總結表彰大會。會議明確了公司年度經營目標，團結協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產量、保質量，全力以赴完成年度生產目標。
生產目標是基質250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進取心和工作責任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要各部門精誠團結、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產任務和各項指標。
根據以上的生產目標，各月的工作計劃如下：
基質有機肥車間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土2000方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產基質，11月計劃產量80萬袋；12月計劃產量80萬袋；20xx年1月計劃產量75萬袋；20xx年2月20日前完成剩余計劃。
塑料制品車間：
編織袋：10月100萬條；11月100萬條；12月100萬條；20xx年1月100萬條；20xx年2月60萬條；20xx年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產根據原料組織生產，日平均產量不低于13000個。爭取在春節(jié)前完成150萬個盤的生產。
售后服務室:
從10月份開始分批次將人員調入基質有機肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調入基質有機肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實驗室進行菌種提純、篩選、擴繁及配合基質有機肥車間將好的菌種進行甘蔗渣發(fā)酵試驗。
開發(fā)研究室:10月20日前完成基質配方的認定，11月1日調達麗瓊進基質有機肥車間負責質檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質基質配方試驗及每天生產基質的擺盤試驗。
二是抓好兩個強化。
第一，是強化產品質量。質量是企業(yè)的信譽和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費者的根本利益所在�！百|量是企業(yè)的生命”。這句話時時警示著我們要確保產品質量達標。在這里，希望大家能夠進一步提高產品質量意識，嚴格貫徹落實公司制定的質量要求和相關規(guī)定，尤其是新員工更應該通過培訓和指導，了解、掌握、熟悉質量管理的相關知識。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質量保證的產品，就不可能成為品牌產品，沒有品牌的產品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。因此，加強產品質量建設，是加強企業(yè)科學管理、提升市場競爭力的關鍵所在。產品質量不符合安全性標準，所帶來的后果將更加嚴重，將會導致企業(yè)倒閉、產業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。
公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立“質量第一”、“以質取勝”的觀念，建立健全質量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質量監(jiān)督管理，在產品品種、質量、品牌、服務上狠下功夫。
第二個是強化生產、消防安全�！鞍踩锹毠さ纳�。人的生命是寶貴的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此，希望大家嚴格按照操作規(guī)程，堅決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對我廠安全工作提一點要求。
1、要認真開展現(xiàn)場管理整治工作，建立安全文明的生產環(huán)境。大家不要認為環(huán)境建設只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產無多大關系。其實，除了人員、機器設備是安全生產的重要因素外，環(huán)境也是安全生產的一個重要因素。一是環(huán)境建設反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產的素質。二是生產現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，職工干起活來就可得心應手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會也會少很多。三是加強現(xiàn)場管理，可培養(yǎng)職工工作認真、細心、文明的心理素質，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產工作環(huán)境中干起活來心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產的效果。
2、要從細節(jié)做起，加強消防安全。大家都知道，許多事故的'發(fā)生，都有從小到大、從量變到質變的過程。許多傷害事故的釀成，都是因為積小成大，僥幸麻痹造成的。對人而言，經常重復地做一些看似沒有太大危險的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經上百次亂扔煙頭而沒有引起火災，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業(yè)而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，及時整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產經營活動順利進行。
3、加大培訓教育力度。對新招職工、臨時用工，要經常對他們進行安全教育，使他們有安全意識，不違規(guī)操作；同時也要加大安全的巡回檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時處理，減少安全事故的發(fā)生。
三是實現(xiàn)三個轉變。
第一，團結協(xié)作的思想作風要有新的轉變。我們來到公司，都是為了一個共同的目標，為了公司的成長和我們自己的進步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們全體員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團結在一起。
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