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      1. 年會總結發言稿

        時間:2022-08-16 09:41:20 發言稿 我要投稿

        年會總結發言稿15篇

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的年會總結發言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        年會總結發言稿15篇

        年會總結發言稿1

        各位同仁:

          大家好!今天,我非常高興能與大家在這里歡聚一堂,召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回顧過去一年的工作業績,表彰xxxx年度涌現出來的先進個人,部署落實xxxx年的工作奮斗目標,謀劃新年度的發展藍圖,是一場“同舟共濟拓市場,眾志成城強管理”的動員大會。

          一、簡要回顧xxxx年的工作情況

          xxxx年是“十一五”規劃的收官之年,也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年,對于我們公司,這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下,緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展”的四大方針,在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現為如下幾個方面:

          1、施工產值創新高、創優達標,企業品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元,其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前,渭塘養老中心、東創科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監督站確認為“市級文明工地”,其中渭塘養老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”,并已經上網公示。去年,我們公司還被新區工商局評為A級信用企業,并且正在申報市級“重合同、守信用”企業。xxxx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收,這些都為提升企業品牌增添了后勁。

          3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次,中標6次,中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次,中標4次,中標率為26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業業、恪盡職守,積極克服各種困難的工作作風是分不開的。

          4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶領下,在與各

          項目部簽訂了質量、進度、安全控制協議書的基礎上,采取多督促、多溝通、多協調的方式方法,在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工,項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業,保證了6天一層主體框架施工進度,贏得了業主、監理及設計單位的一致好評!

          5、安全管理進一步加強。去年初,安全部通過召開各項目部負責人會議,明確了全年安全生產管理目標和相對應的責任制度,同時下發了關于加強安全生產管理的若干文件,對全年的安全生產工作起到指導性作用。定期組織安全生產大檢查以及根據每年季節變換施工安全的特點開展季節性安全生產大檢查。全年在檢查中發現事故隱患380多條,開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動,能達到了四個效果:

          一、提高了企業和職工的安全意識。

          二、通過檢查,把事故隱患扼制在萌芽狀態,確保安全生產無事故。

          三、全面提高項目部安全管理的整體素質,加強施工現場安全文明管理,確保全年創安目標的實現。

          四、積極參加創優達標活動,有助于打造企業安全文明施工品牌。

          6、人力資源進一步優化,注重企業文化的培養以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業務的'不斷拓展和規模的不斷壯大,xxxx年度我公司先后招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才,專業人才隊伍不斷壯大。與此同時,公司從“以人為本”的角度出發,結合公司的實際情況,逐步為70名職工繳納了社會保險基金,從而為他們解決了養老、醫療、工傷、失業、生育等后顧之憂。對于那些特別優秀的管理人才,公司除在待遇上予以保障外,還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外,繼海南三日游之后,xxxx年,公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經過這一年的努力,公司目前共有一級建造師3人,二級建造師16人,高級職稱3人,中級職稱5人,初級職稱7人,員級職稱4人。人才結構更趨合理,專業人才不斷壯大。

          7、資質升級就位工作穩步推進。過去一年里,我公司市政增項升級工作已通過專家組評審,為專業工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。

          8、深化改革,制度化管理。去年初的工作會議上,為增強員工工作的責任感和敬業心,調動員工的主動性、積極性和創造性,公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施,年前,我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去,今天,我們還將會參照管理條例的相關章節對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執行,這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業實現可持續發展的關鍵。

          總的來說,剛過去的一年,是不平凡的一年,這些成績是在市場競爭激烈的環境下取得的,成績來之不易,成績有目共睹,這些成績的取得,與項目經理,與在坐的所有管理人員是分不開的。因此,今后我們要形成大的合力,勇于開拓,攻堅克難,從而確保企業快速穩定發展。

          二、xxxx年的奮斗目標

          1、企業發展的戰略思想

          以開拓市場為起點,以項目管理出效益,以優質創品牌,正確處理市場開拓和管理創新的關系。堅持一手拓市場,一手抓管理的工作局面,做到兩手都要抓,兩手都要硬,力爭xxxx年在市場開拓和管理創新上有較大突破,為企業平穩,快速發展打下良好的基礎。

          2、xxxx年的奮斗目標

         。1)簽訂合同產值4億,實際完成產值3億,力爭承接市政項目2個。

         。2)創市級以上優質工程2項,其中省級優質工程1項,分解為:

          東創科技園創省級優質工程 北橋生產廠房市級優質工程

         。3)創省、市級文明工地2項。

          東創科技園創省標化文明工地 北橋生產廠房創市級文明工地。

          三、xxxx年的主要工作任務

          xxxx年是“十二五”開局之年,為確保企業在新形勢下能夠繼續保持較快的發展速度,現針對我公司的實際情況,提出如下工作任務:

         。ㄒ唬⿵娀熑,加大管理力度

          強化責任必須做到從嚴管理,擺好位置,各項目部要真正擔負起拓一方市場,保一方平安,擔一方責任的管理職能,加大對工程項目的管理力度,針對近幾年來出現的重經營輕管理的現象,新年度必須認真反思,總結經驗,切實把監管放在第一的位置,抓實抓好以下幾點:

          (1)切實加強對管理職能部門和人員的配置,選擇有責任心,有技術且綜合素質較好的人才充當監管責任人。

         。2)落實項目經理責任制。任何工程項目管理過程中發生的偏差,包括工程進度延誤、質量不達標、安全生產不重視、文明施工跟不上,成本控制不嚴等等,都與項目經理有關。公司各部門負責人,特別是我們工程部、質量技術部、安全部、財務部接觸較多,看的最清楚,要及時把問題消滅在萌芽,重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序,嚴把審核關,特別是涉及合同簽訂的,有關文書的審核均須從嚴把關,盡量把問題考慮周全些,重大事情須進行會審工作,避免后患。

         。3)切實做到責任分解工作,實行績效和薪酬的掛鉤,并嚴格實施考核。

         。4)切實完善責任追究制度,對發生重大經濟糾紛,影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。

          (二)創優達標,樹立品牌意識。

          新年度,我們要根據工程實際情況,制定創優達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優質工程業績,部分地方還要求是本區域的創優達標的業績,因此創優達標不僅僅是企業的品牌,而且對本地的市場開拓也十分必要。

         。ㄈ┱\實守信,提升公司的社會信譽

          做人要誠信,做事要誠實,反映了一個人素質。同樣企業要誠信,項目要誠信,班組要誠信,只有這樣,才能贏得信譽,樹立企業形象,從而贏得商機,提升效益。新年度、我們對項目經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關,多去考察,特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制,這方面的教訓,我們已碰到了不少,教訓極其深刻,引以為戒。對個別不講誠信,不講原則,對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關,寧可業務不接,也要確保企業的信譽和誠信。

         。ㄋ模┮允袌鰹閷,調整結構,發展多元經營

          在市場經濟條件下,企業一業為主,多種經營是一條求得生存發展的必經之路,針對公司現狀,要抓好多元化經營,優化產業結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,只有通過尋求新經濟增長點的建立,企業才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設備租賃站”,今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司,力圖實現企業的多元經營。

          (五)人才培養,保障發展后勁

          人才資源是第一生產力,是決定事業成敗的關鍵。新年度,人才的使用要滿足崗位要求,按人定崗,按崗負責,要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作,盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才,要在實踐中不斷“加壓”,充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不

          僅對企業不利,對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現企業人才隊伍斷層,不利于企業的長效發展。新年度必須注重人才的合理使用,按照工作技能、能力和綜合素質進行定期測評,對優秀人才要不拘一格進行提拔使用,在待遇上予以保障,克服論資排輩的現象,真正做到人盡其才,發揮作用。嚴格實施優勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核,三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作,盡快滿足人才的需要,滿足投標及資質升級的需要。

          各位同仁,擺在我們面前的任務艱巨,責任重大。xxxx年度的目標已經明確,大家必須以高昂的工作激情,以全身心的投入,努力完成xxxx年的目標任務,共同為企業做大做強做好作出貢獻。

          今天的會議,我們總結了xxxx年的工作業績,提出了xxxx年的工作目標和工作任務,讓我們繼續發揚“求實、拼搏、創新、發展”的企業精神,積極開拓進取,加強質量安全管理,樹立企業形象,打造正亞品牌,為再創佳績而努力奮斗。 新的一年已開始,我們應正確把握好機遇,克服困難,同舟共濟拓市場,眾志成城強管理,新年度實現新的跨越,上新的臺階。

          最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意,謝謝大家!

        年會總結發言稿2

        親愛的各位:

          在過去的一個小時里,我們陸續公布了20xx年度最佳團隊和優秀員工。在此,我謹代表全體z人,向獲獎者表示衷心的祝賀!我希望你們繼續努力,以身作則。

          當然,這里的每個員工都做得很好,我希望那些沒有得獎的人不會氣餒,爭取明年登上領獎臺。

          我希望大家在羨慕獲獎者的同時,能意識到獎金是公司對員工過去工作的肯定和對未來工作的期待。對于努力工作的員工來說,這是最大的公平,同時還可以激勵所有z人挑戰更高目標。

          獎金不是福利,獎金是通過努力工作獲得的,不可能人人有份。這不是工資的一部分,而是因為你的表現超出了公司對你的期望。

          從20xx年的第一家門店發展成為在北京擁有*直營門店的大型連鎖機構,在全國擁有近100家連鎖店。

          在過去的七年里,無論是單店向多店的'規;l展,還是團隊建設,都離不開每個人的智慧和努力。在過去的七年里,我們不僅在北京取得了顯著的成績,而且成長為行業的佼佼者,這離不開大家的努力。

          根據報表顯示,在過去的一年中,我們的經營業績翻了一番,這取決于我們的吳總和各部門的相互合作,以及后期制作部門的默默奉獻和每個店鋪經理的領導。同時,它也離不開全體員工的勤奮和責任。我真的很感謝大家所做出的努力。

          今天主要進行總結和表彰,作為公司的經營管理者,在看到成果和優勢的同時,我們也必須總結經驗,認識到自己的缺點,不斷調整業務,向正確的方向發展。

          企業發展的動力是什么?是利潤。你怎么能保證一個企業能持續100年?是能夠持續產生利潤的。

          去年我們的總收入不錯,但利潤還有很大的提高空間。今年在密切關注整體業績的同時,更應該關注利潤,認真分析利潤率和利潤點這些大問題。為了獲得利潤,我們必須改變,追求更大的利益。

          謝謝大家!

        年會總結發言稿3

        各位同仁:

          大家新年好,新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的20xx,談發展,談人生,共謀公司發展大計,我的心情是無比激動。今年是龍年,中國有句成語說的.好叫龍騰虎躍,在20xx年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。

          我現在簡單的做一下,20xx年度天津工作,在20xx年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署,要求。

          1組建成立天津分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發揚有條件上,沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

          2帶領業務團隊繼續開拓XX市場,以大項目好項目為主題,落實業務考核制度,統籌安排項目信息及跟進情況及時和溝通,探討公關策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯系工作,做到干一個項目,樹一個業績,交一幫朋友。

          3做好公司領導視察統籌安排,努力做到高效率,不浪費領導時間,在公關領域為領導創造水到渠成的條件,只需要向領導提供時間地點人物主題,營造出和諧親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心用心高調做事低調做人,讓客戶感受到企業營銷的核心價值—服務!在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。

          4配合各個項目部協調工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。

          在20xx年度天津事業部,完成銷售額約一個億,待簽約額約5000萬,在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!

        年會總結發言稿4

        各位同事:

          大家晚上好!

          我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們**公司**年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

          回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年里,“**”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。**也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了**;是你們的'加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

          **年**的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積更好力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。**年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

          最近兩個月來,我們描繪了**年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。**年,對于**員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

          莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然**年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

          今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來**年具有劃時代意義的“以信立人”的**企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

          **年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

          當前,社會形勢總體上保持穩定。同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,**將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

          此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們**員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

          最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?鞓!謝謝大家。

        年會總結發言稿5

        尊敬的各位來賓、各位員工:

          大家好!

          “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20x年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

          這天,我們以無比喜悅的情緒,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的x年而慶賀;是為充滿生機與期望的20xx年而祝福。

          回首往事,點滴精彩。x年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的'一年。成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,x年,效率來自全體員工的激—情,成績屬于全體員工的努力。

          新的20x年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理,進一步堅實基礎。

          所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

          辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20x年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我期望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

          最后,祝大家春節快樂,x年吉祥,萬事如意!

          請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!

        年會總結發言稿6

        各為同仁,尊敬的客戶:

          下午好!

          首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!

          在匆匆而過的20xx年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番,勇創歷史新臺階。今年我們又向蕭山區政府提交了“管理創新”項目申請和專利認證項目60多個,已經獲得批準的專利項目40多個。在現場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現場指導,并對我們的績效工資考核做出進一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動車跑的快?因為動車上每一節車廂都裝有發動機,每一節都是動力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和

          我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

          你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的.惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

          我們工廠里優秀敬業的員工有很多,優秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績,西門子廠家6-7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜,在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了,馬智民設備組的工藝也為產能再創新高打下堅實的基礎。在過去的20xx年里,我們為了保證客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機柜的試裝程序上又作了進一步改進,質量過程控制也上了一個新臺階,盡管還有些質量反饋問題出現,但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持:過程控制、積極補救、

          查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環環控制,精益求精,積極進取并持續改進,確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

          我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高,產品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率,為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰與機遇,我們將繼續盡一切努力抓住機遇,開拓創新。充分利用現有設備及技術革新,為生產力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內部構造,整機生產方面做出努力,爭取將產值翻一番!

          在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企

          業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式,合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業內部管理,加大各項規章制度的執行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業日常生產更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產意識一定要提高,提升企業的整體戰斗力,實現20xx年 質 的飛躍!

          總之,20xx已成過去,20xx接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統一思想,齊心協力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20xx年產值翻一番的目標!

          最后,再次祝賀大家在新的一年里。汗ぷ黜樌,身體健康,合家歡樂,新春愉快!

          20xx-01-1

        年會總結發言稿7

        各位同仁:

          今天,我們歡聚一堂,在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子,在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先,我謹代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時,向任勞任怨工作在各個地方的每一位xx同仁,向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓xx——這個可愛的品牌在三湘大地生根發芽,在護膚品行業中茁壯成長。在今天的總結大會上,我想和大家一起回顧創業之路、謀劃生財之道、描繪成功之圖,概括起來,一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當之處,敬請包涵。

          一、去年怎么看?

          去年四月,在上海總部文總的大力支持和在座各位的傾心呵護下,xx貿易公司誕生在美麗的芙蓉長島。近三百個成長的日子里,我們既收獲了創業的喜悅,又品嘗了受挫的酸楚,風風雨雨,點點滴滴,可濃縮為三點。

          1、去年的成績不可抹殺。9個月來,公司由無到有、由小到大、由弱到強,在壁壘森森、品牌攘攘的護膚品行業中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底,公司銷售總額達**萬元,銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里,我們以長沙為中心,構建了湘潭、衡陽、常德、株州、婁底、益陽、郴州、永州等八大營銷陣地,營銷網點達**家,xx正日益成為影響湖南家庭的重要品牌,成為丈夫關愛妻子、父母關懷孩子的愛心標志。

          2、去年的經驗不要忘記。成績的取得,主要來源于三條經驗。第一,一支優秀的團隊是成功的保證。在xx這個大家庭里,大家都在出色地充當著家庭成員的角色。生活上,盡管條件不是那么寬裕,但大家做到了相互愛護,相互照料,其情款款,其樂融融;工作上,大家做到了相互幫助,相互體諒,為了一個共同的目標在努力拼殺;學習上,大家做到了相互關心,相互提高,全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團隊里,首屈一指的是銷售總監高國華先生,多年的營銷經驗,使高先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓,為xx在湖南市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷員曠美華,工作兢兢業業,既有鉆勁,又有闖勁,在促銷的過程中,跑客戶不管遠近,穩客戶不分晝夜,拉客戶不論忙閑,把全部心思都放在xx的發展上,其成績大家有目共睹。文員彭嬌,為了可愛的xx,放棄了在北京工作的優厚條件,毅然加盟xx。幾個月來,她潛心公司事務、協調公司關系、維護公司利益、樹立公司形象,成為公司的形象天使?傊,我們絕大多數員工都能以公司為家,以公司的利益為重,以公司的成果為榮,在各自的領域勤勤懇懇地奉獻著自己。在此,我再一次代表公司董事會,向大家表示最衷心的感謝!第二,一個優良的產品是成功的基礎。xx品牌,凝聚著xx總公司全體員工的心血,飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊?梢哉f,沒有xx,就沒有xx;沒有xx的優秀品質,就沒有xx的優異成果。第三,一片優越的領地是成功的關鍵。湖南是文化強省,湖南人對美的向往、對愛的頌揚、對家的關愛有口皆碑,這是xx能迅速打入湖南市場、擠占市場份額的又一關鍵因素。另外,湖南人眼光犀利、判斷準確、能快速地捕捉市場商機,短短幾個月全省**家商場店鋪的加盟,真切地印證了湖南人的獨到眼光。

          3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績,積累了可貴的.經驗,但仍存在著可怕的問題,萬萬不可掉以輕心。首先,資金回籠過緩嚴重阻礙了公司的發展。截至目前,公司應收貨款余額高達**萬元,有**家網點存在拖欠現象,最多的高達**元。最久的長達*月,使公司的運行陷入困境。其次,支出結構畸形嚴重影響了公司的拓展。僅至10月底,公司的營業費用只有**萬元,而管理費用高達**萬元;促銷費用只有**萬元,而招待費用高達**萬元。投入沒有輕重之別,花錢沒有主次之分,這種狀況一定要徹底改變。另外,公司個別員工辦事懶散、紀律松散、心思渙散,說的比做的漂亮,獲得比付出容易,于人比于己刻薄,給團隊帶來不利影響;還有的員工難字當頭,經不起打擊,扛不住壓力,受不了冷遇,舍不得口舌,凡事遇難而退,因此業績平平。這些問題都要認真反思,重點加以解決。

          二、今年怎么辦?

          今年,公司的戰略目標是實現五個一,即:銷售總額突破 **萬元,純利潤達到**萬元,銷售網點突破**家,舉辦一次大型促銷活動,消滅每一個空白地市。按照這個框架,我們主要做好四件事。因為王總等一下還要詳細部署,我這里就只提綱挈領地講一講。

          1、在拓展市場上下功夫

          市場是xx的生命,客戶是xx的手足,消費者是xx的衣食父母,這是我們每個人必須牢固樹立的公司發展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費者的顧慮?有幾點值得注意。第一,要著重提升品牌的文化含量。多構想對宣傳品牌有益的廣告語,如“xx——讓您的妻兒更可愛”等,通過宣傳,使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二,要加強對營銷的創意。簡單地講個故事:甲乙兩個農民去深山探尋,發現山里的石頭很美,于是甲帶回去砌了磚墻,乙卻制成了精美的工藝品,賺了很多錢;后來,大家都知道了山里的石頭進去開采,農民乙去轉了一圈,就在山旁種了很多柳樹,原來,山里石頭雖多,但缺少籮筐,農民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來,柳樹成林了,郁郁青青的很壯觀,正好京廣鐵路經過這里,旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口,有一天突然在林中發現了一堵巨大的廣告墻,上面寫著“可口可樂”四個大字,為此,可口可樂公司獎給了農民乙10萬元(80年代)。一次,日本一個大財團的總裁在車上聽了這個故事,就趕忙下車拜訪農民乙,來到這個人口已經很多的小鎮,正看見兩個人正在爭吵,原來是農民甲和農民乙為所開服裝店的價格相互指責,兩人的服裝店開在一起,而乙的價格比甲的通通要貴一倍,甲的店鋪生意紅火,財源滾滾,乙的卻門可羅雀。總裁知道情況以后,深表失望,正準備離開,這時農民乙偷偷在他耳邊說了幾句話,總裁大喜,當即決定年薪100萬美元聘請乙。原來,兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是:商機無時不有,創意無處不在,請大家仔細思量。第三,要堅定打開湖南所有市場的信心不動搖,在湖南境內不留死角,不留空白。

          2、在完善管理上動腦筋

          管理是公司的中樞神經。今年,公司的管理主要注意三點:一、高度重視貨款回籠,要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤,增強員工的責任感。二、嚴格控制招待費用,增加營銷費用的比重。三,制訂切實可行的獎懲辦法,要重獎業績、重獎創意、重獎新局面,要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋,做到獎勤罰懶、獎優罰劣。

          3、在凝聚團隊上花力氣

          主要是團結和協作的問題。團結和協作是團隊的靈魂,任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為,都會使公司走向災難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理,是每一個xx人共同的神圣職責。

          4、在引進人才上做文章

          人才是公司的脊梁。悠悠萬事,事在人為。沒有人才,不能引進人才,缺乏引進人才的激勵機制,最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是,公司終于發現了王鑄欽總經理這個人才。王總年紀不大,資歷不淺,既是儒將,又久經沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經驗、良好的品行,我堅信xx一定會有一個美好的未來。從今天起,公司的全部擔子就交給他了,希望大家象維護我一樣,維護王總,保護公司,呵護xx。

          三、大家怎么干?

          下面是對全體員工的四點要求,請大家共勉。

          1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤,勤勞是立身之本,勤奮是財富之源。作為貿易公司的員工,xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲,只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣,才會一步步攀上事業的頂峰。

          2、憑責任來鍛造人生。責任感是人生之魂。就象一盞燈,它在時刻透視著每個人的人生態度。我和王總,時刻謹記著向公司和大家負責,每個員工,也必須向我們和公司負責。該做什么要義無返顧,不能推三阻四;不該說的要守口如瓶,不能信口開河,一切都要以維護公司的核心利益為重。

          3、以忠誠來回報朋友。人,生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養育之恩,老師的授業之恩,夫妻的相守之恩,這里要說的,是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分,來源于公司對你的知遇,因此,對公司要絕對的忠誠,要信守當初的承諾,做到不離不棄,無怨無悔,一言九鼎,一諾千金。即使有了高就,也決不能傷害公司的利益,請各位切記。

          4、靠學習來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應變幻莫測的商海,不更新知識是不可能的,通過學習來重塑自我,是時代對我們的必然要求。早幾天我發現胡志君女士很好學,她對知識很敏感也很留意,隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識,辦公桌上都擺了很多,值得表揚。朋友們,學海無涯,學無止境,開卷總是有益的,希望我們共同學習,共同提高。

          各位同仁,朋友們!

          一元復始,莫道路行此。人生處處皆白紙,喚起天邊紅日。路總是人走出來的,人生的時時處處,都是一張白紙,正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來,為開創xx的美好未來而奮發圖強!

          最后,祝各位在新的一年里身體健康,家庭幸福,萬事如意!

          謝謝大家。

        年會總結發言稿8

        尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

          大家下午好!

          今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年里,各子公司在總經理的帶領下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

          20xx年度工作回顧:

          一、集團整體實力得到進一步提升:

          20xx年,帥特龍集團被評為寧波市優秀總部企業,位列全市企業第87位,鄞州區企業前10強,并再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

          二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:

          20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環節;20xx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年,鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

          20xx年度工作展望:

          一、帥特龍集團未來發展定位:

          目前,集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年,帥特龍集團將實行所有權和經營權分離,充分發揮各子公司職業經理人的自主能力,由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

          二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

          20xx年,由集團辦出臺相關政策,繼續完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的.監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員,公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。

          三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

          凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,沿著既定的戰略目標發展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據可依,開支有度。

          四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業績掛鉤的機制:

          為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調薪,由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核,發放年終績效考核獎金。

          五、加強各環節成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”、“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

          在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產過程的浪費,向生產一線要效益,提高產品質量,降低生產成本,是企業實現可持續發展的必然要求,也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現平穩有序的生產,促進資金的靈活運轉。

          六、全面推進自動化生產,逐步實現“機器換人”目標:

          公司斥資1。5億元,新建了電鍍生產車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外,公司繼續優化全自動噴涂生產線,加快了注塑生產和裝配的自動化進程,大幅度提高了產品質量和產能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難,對關鍵技術、工藝進行改進,促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

          七、加強產品質量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產:

          產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產現場的質量管控,提升產品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現場評審,樹立良好的企業品牌形象。同時,要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業形象。

          八、不斷開拓新的市場,加速生產轉型升級

          20xx年初,在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內外高端汽車市場,全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年,我們將繼續以市場為導向,通過技術創新加大競爭優勢,不斷贏得公司新的發展。

          九、繼續加大人才引進力度,提升產品研發能力:

          展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰略,通過不斷學習和創新,提高自身綜合實力。

          20xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才,為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創新及研發能力,不斷創造新的業績。

          十、繼續擴大生產和經營面積,逐步實現戰略目標。

          20xx年,上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產和物流成本。

          總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。

          此外,總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于20xx年竣工,并投入生產,這標志著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

          公司未來的發展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

          最后,值此新春佳節來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

          謝謝!

        年會總結發言稿9

        尊敬的各位來賓、各位工作人員:

          大家好!

          當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20××年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

          今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20××年而慶賀;是為充滿生機與希望的20××年而祝福。

          回首往事,點滴精彩。20××年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各工作人員逐步成長的.一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20××年,效率來自全體工作人員的激情,成績屬于全體工作人員的努力。

          新的20××年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理,進一步堅實基礎。

          所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

          在20××年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體工作人員會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

          最后,祝大家春節快樂,萬事如意!

          請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

        年會總結發言稿10

          各位來賓、各位兄弟姐妹們:

          大家好!

          喜迎新年,新春新年新氣象!在20xx年新春即將來臨之際,我們歡聚在這里,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向xx區全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!

          回顧即將過去的20xx年,xx區在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出積極向上、團結協作、高效務實的'工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但xx區營運情況及銷售業績還是呈良好的態勢,依舊保持了健康、穩步、持續的發展,促使銷售業績穩健增長,xx區及部分站點銷售業績長期穩居公司前列,培養了一批業務強、素質硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責,頑強拼搏,努力順利完成了公司下達各項任務和目標,同時大大降低了各項費用成本、管理成本,提高了管理效益。同時,新組建了國內部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內業務市場奠定了管理基礎。全年銷售業績順利完成、各部門高效運作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。

          新的一年里,我們將面臨著更多的機遇和挑戰,公司發展轉入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰略規劃的關鍵一年,我們身上的擔子更重了!在物流行業市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響,以及國家政策調控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴峻的挑戰。但我們會順應新形勢、新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有的優勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展業務市場,突破銷售瓶頸,在新建國內部支持下,促使國際業務、國內業務兩輛馬車并駕齊驅,齊頭并進。公司管理方面,我們持續認真并貫徹“科學決策、高效執行”的管理方針,即一定要實現細節化管理目標、實現責、權、利管理體系的建立和執行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業管理文化,提升員工的認同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽度,逐漸建立屬于自己獨特的企業管理文化、企業價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。

          總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們xx區全體員工的共同努力和齊心協力下,xx區一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里,以新姿態、新步伐譜寫xx區華麗新篇章。

          最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快! 謝謝!

        年會總結發言稿11

        各位同仁、各位商界朋友:

          很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

          下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

          一、公司目前的營銷模式和構成:

          1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

          二、一年來營銷方面的工作總結;

          在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

          我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

          三、公司未來的營銷方向和重點:

          談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳列總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的.話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

          剛才陳總已經說了公司的戰略規劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。 當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現在全世界都在發生石油危機,中國在未來5年內將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品,也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在電熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

          以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家!

        年會總結發言稿12

        尊敬的領導,親愛的同事們:

          大家好!

          很開心大家能夠再一次的歡聚在一起,馬上就是新的一年,這也以為著大家一起又度過了全新的一年的生活,在這年會之際也是希望大家能夠簡單的放松一下,并且在年前為大家歡慶一波!當然今日我作為企業的員工在此發言也是萬分的榮幸,現在的我心中滿是激動,心中更是有多種的感情無法訴說。進入企業也是有好幾年的時間了,看著企業不斷地壯大,看著身邊的人換了一波又一波,但是還好遇見了你們,F在坐在臺下的你們每一個都是企業發展的功臣,都是我們__x企業的榮耀。在此我向所有的人表達感謝,當然也包括我自己。

          這些年一路走來,有辛酸,也有幸福,但所有的匯聚在一起也就只有無盡的溫暖?吹焦镜腵壯大,看到自己的成長,這些都是在自己的不斷努力,不斷付出下做到的成功。能夠走入這個大家庭是我這一生最為開心的事情,所以我也希望在大家的不斷努力奮斗之下,是一定能夠讓我們的企業有更好的發展,更是可以促成我們一同奮斗的更好未來。紅色是激情,是溫暖,是幸福,是快樂,所以我希望我們的每一個人都能夠帶著新年的一抹紅色去向更美好的未來,以積極奮進的心態在工作上去努力,在生活上有更好的發展。新的一年就要到來,所以我也是渴望我能夠在不懈的奮斗之下擁有更美好的生活,我也期待著我能夠在企業中有更好的發展,所以我們一起去奮斗,一起為明天而拼搏!今日的年會是為了給大家更多的鼓勵與鼓舞,也是為了讓大家在奮斗一年的艱辛后有片刻的閑暇,更是讓我們都歡聚在一起有更開心的日子?粗蠹夷樕系男θ荩由媳尘暗募t,我相信不管是企業還是我們的每一個人都能夠在新的一年中更加的紅火,更加的幸福。

          感謝這次年會的舉辦,讓我們每個人都能夠歡聚于此,享受著這刻的歡愉,雖然明天還要繼續工作,但是今日我們就是要盡情地歡唱,盡情地釋放自我。接下來還有非常多的節目,也是希望大家能夠盡情地觀賞,在今日開心起來。

          最后我也是表達一下站在此處向大家講話的心情,真的是非常的激動,我很是開心能夠與大家相遇,更是珍惜你我之間的感情,我相信我們還會一起奮斗,創造更好的未來!還是向大家表達一下新年的祝愿,尤其是在新的一年中一定要賺大錢,未來數錢數到手抽筋!祝愿大家新年快樂!

        年會總結發言稿13

          尊敬的各位來賓、各位老師、各位家長,親愛的同學們:

          大家下午好!

          今天我們歡聚在華天大酒店,隆重召開xx教育20xx年年會。我代表學校董事會,向從百忙之中抽出寶貴時間來參加xx教育年會的朋友們表示最熱烈的歡迎!向一年來關心、支持和幫助xx教育發展的朋友們表示最衷心的感謝!向一年來為學校的發展壯大付出了辛勤汗水和智慧的xx人表示最親切的慰問!

          20xx年是xx教育成立十周年的大喜之年,也是xx教育充滿豐收喜悅的一年,是xx人值得驕傲和自豪的一年。20xx年,我們高舉“練內功,增加軟實力”的旗幟,狠抓教育教學質量,狠抓學校管理,狠抓團隊建設,狠抓員工培訓,狠抓校園文化建設,狠抓學校精神文明建設,真正實現了內抓品質,外樹形象的發展思想。學校面貌煥然一新,學校影響力不斷增強。我校是第一家被評為市級骨干民辦學校的培訓機構,是第一家被推薦為湖南省民辦教育協會培訓教育分會副會長單位的學校,是第一家成立黨支部的培訓學校,是第一家建立工會組織的培訓學校,是湘南地區的第一家被xx師院授牌畢業生就業基地的陪訓學校,是第一家研發校本教材的培訓學校,是湖南省教科院、湖南省民辦教育研究所第一次組織專家對培訓學校教材建設召開專題研討會的培訓學校,是第一家在全省發展加盟合作校的培訓學校。

          這一年,我們除了擁有上述八個第一,還創造了一個又一個喜訊。

          20xx年,我們建設了珠暉分校,并于6月1日隆重開業,完成了我校在本市內范圍內VIP校建設“三足鼎立”的計劃。

          20xx年,我們投入幾十萬元,啟動了校本教材研發工程,聘請了170多位一線骨干教師參加教材研發工作,不到一年的時間,我們就研發了暑假班、秋季班教材共58套。寒假班34套教材已基本研發完畢,春季班教材正在研發中。省教科院、省民辦教育協會的領導對我校自主研發教材給予了高度肯定和贊揚,并組織了10多位專家對我校的教材進行審核修改,提出了許多寶貴的意見。校本教材的研發,為提高我校教育教學質量提供了重要保證。

          20xx年,我校培訓學生的人數再創新高,石鼓校培訓學生xx科次,華新校培訓學生xx科次,珠暉校培訓學生xx科次,雁峰校培訓學生xx科次,全年培訓學生共計xx科次。

          20xx年,我們的教育教學質量有了很大的提高,小升初、初升高、高考等各類升學考試,可謂捷報頻傳,一大批學生考取了省市各大名;蛑攸c大學。小六的名校簽約班、沖刺班,初高中的清華北大班的教學效果非常突出,大部分學生成績上升很快,家長和學生交口稱贊。很多學生慕名而來,積極參加我校培訓。

          20xx年,我們與xx縣的曾總簽訂了加盟合作協議,開辟了我校通過加盟合作建設分校的新途徑。

          20xx年,xx人懷著一顆進取心,上北京,赴中山,去廈門,飛上海,到長沙,奔鳳凰,多次參加全國培訓教育行業高峰論壇,學習最先進的管理經驗,了解最新的教育動態,吸收最新的營養和能量。每一次外出,都有很好的收獲,每一次外出,都能帶回新的思想,每一次外出,都能發生新的改變。xx人正在與全國同行并肩前行。

          20xx年,我們用智慧和汗水,為xx教育的發展史書寫了精彩的一頁,為xx教育的發展壯大打下了堅實的基礎。

          展望全新的20xx年,我們充滿著憧憬和希望,更充滿著期待。國家有關教育法律法規的修訂將更加有利于民辦學校的發展,高考制度的改革,給培訓教育增添了新的機遇,拓寬了更加廣闊的.市場。個性化培訓教育將在三四線城市如火如荼地開展。我們必須抓住這個機會,加快發展。但是,任何一個市場都會有競爭,有風險,在前行的道路中,我們必須保持清醒的頭腦,具有敏銳的觀察力和危機意識。目前,有很多大機構,大品牌正在向三四線城市擴張,搶占市場,還有我們當地的一些培訓機構都在效仿我們,做起了個性化教育培訓,他們甚至連招生簡章都在拿我們的復制。毫無疑問,同行的競爭是激烈的,也是殘酷的,面對困難,面對挑戰,我們要做到勇立潮頭,不被超越,不被淘汰,就必須盡快做強做大,不斷改革,不斷創新,做出品牌,做出口碑。

          20xx年,我們要進一步練好內功,穩打穩扎做品質,加速發展贏市場。我們將運用直營、合作、加盟三種辦學模式拓展市場,加快發展。我們將采取多項措施,在全省乃至全國招賢納士,引進一批高素質人才,為學校的發展注入新鮮血液,增添新的力量。我們會更加注重員工的內訓和外訓,我們將派遣更多的員工外出學習充電,提升專業水平,管理水平,提升團隊的執行力,戰斗力。我們將更加鼓足干勁,努力拼搏,謀求又好又快的發展。我堅信,在全新的20xx年,xx教育一定會越辦越紅火,一定又是一個碩果累累的豐收年!

          各位來賓,各位家長,老師們,同學們,伴隨著新年的鐘聲,跟隨著春天的腳步,讓我們攜起手來,去迎接更加美好的明天吧!

          最后,祝朋友們在新的一年里,開心快樂,身體健康,家庭幸福,心想事成!祝親愛的同學們愉快學習,天天進步!

          謝謝!

        年會總結發言稿14

        尊敬的各位領導、各位xx家人、大家好!

          感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領導及家人一起學習、我非常高興!

          首先向大家介紹一下,我叫古xx,來自四川一個美麗的旅游城市---西昌。

          我認識xx公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業績,非常慚愧、愧對公司領導--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長---陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

          成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領導、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發展機遇,借力成就我們的事業。

          孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸.感謝父母,盡自己微薄之力.讓他們過上幸福的晚年。

          之前最大的錯誤在于沒有自用產品,基本上沒有學習.在向別人介紹產品時,客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢!一句話問的.啞口無言,無言以對,在沒有自用產品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經驗,經常學習,知道付出,懂得感恩,學會謙卑.做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。

          要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會必到。學會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結經驗。希望在領導的關心與支持下,相信自己能把xx做好.

          我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態,懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進造成失敗的結果.

          在信息時代的今天,互聯網的出現,一臺電腦一根網線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩.談笑間輕松成交全球生意.化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現我們的理想,讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!

          讓我們共同創造的事業---xx更加輝煌!

        年會總結發言稿15

        尊敬各位領導,親愛的各位同事:

          大家好!

          歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xxx年,迎來嶄新的20xxx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

          過去的20xxx年,是我公司穩步發展的.一年,借著十九大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xxx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

          在20xxx年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創新成就偉業!

          20xxx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xxx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創20xxx年我公司發展的新藍天!

          歷每一次挑戰對于我們都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

          謝謝大家!

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