有關2022公司年會發(fā)言稿（精選7篇）
在當下社會，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，以下是小編精心整理的有關2022公司年會發(fā)言稿（精選7篇），希望對大家有所幫助。
2022公司年會發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、兄弟們、姐妹們：
大家下午好！
我叫xxx，來自熱情似火的武漢，專職于房地產市場研究和營銷策劃，有十多年的時間，感謝領導提供這個交流分享的機會。
傳說五臺山上有一種鳥，它長著四只腳，兩只光禿禿的翅膀，走得很快但是不會飛。夏天的時候，全身長滿了五彩斑斕的羽毛，十分漂亮。它很是驕傲，覺得自己是天底下最漂亮的鳥了，連鳳凰也不如自己。于是它整天搖晃著羽毛，到處走來走去，還洋洋得意地唱著：“鳳凰不如我！鳳凰不如我！”秋天來了，其他鳥類有的飛到溫暖的南方過冬；有的留下來積聚食物啦，修理窩巢啦，做好過冬的準備工作。它既沒有飛到南方去的本領，又不愿辛勤勞動，整日東游西蕩的到處炫耀自己身上漂亮的羽毛。冬天終于來了，天氣很是寒冷，其他鳥類都在自己溫暖的窩巢里。它身上漂亮的羽毛都慢慢脫落了。夜間，它只能躲在石頭縫里，凍得渾身直哆嗦，它不停地叫著：“好冷啊，好冷啊，等到天亮了就造個窩��！”等到天亮后，陽光一照又暖烘烘的，它又忘記了夜晚的寒冷，于是它又不停地唱著：“得過且過！太陽暖和！得過且過！太陽暖和！”它就這樣一天天地混著，過一天是一天，一直沒能給自己造個窩。最后，它沒能混過寒冷的冬天，終于凍死在巖石縫里了。
這就是大家都熟悉的小學語文課本講的“寒號鳥”的故事，我們每個人都不愿意做那只“得過且過”的寒號鳥。我是xx大家庭的一名新員工，看著大家熱情而似曾熟悉的臉，我仿佛回到了步出校園踏入社會的那一刻，胸中充滿了力量，我要勤奮工作實現自己的人生價值。
今天，是xx集團20xx年度工作會議，也是集團第二次創(chuàng)業(yè)動員大會，20xx年2月23日，xx集團重新站在一個新的起跑線上，我們一起記住這個對集團發(fā)展，對我們個人成長具有重要意義的日子。此刻，我和大家一樣，滿懷期待又充滿斗志，但我又在思考：領導提出xx集團要第二次創(chuàng)業(yè)，要實現跨越式發(fā)展，我能不能適應企業(yè)新的發(fā)展形勢？如何響應企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)的號召？如何和企業(yè)共同發(fā)展？我要求自己做到以下三點：
一、認清集團新的發(fā)展形勢，調整心態(tài)，重新定位，制定發(fā)展目標，在企業(yè)跨越式發(fā)展中實現自己的人生價值；
二、抓住集團第二次創(chuàng)業(yè)機遇，在企業(yè)跨越式發(fā)展中實現個人和企業(yè)共同發(fā)展；
三、以職業(yè)經理人的標準嚴格要求自己。
“雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，我堅信，當20xx年我們回首往事時，過去的五年一定會是充滿激情又碩果累累的五年。最后，我祝愿在座的兄弟姐妹在集團第二次創(chuàng)業(yè)中事業(yè)再攀高峰，祝愿集團在激烈的市場競爭中乘風破浪，各公司齊頭并進，圓滿實現集團五年規(guī)劃目標！
謝謝大家！
2022公司年會發(fā)言稿2
尊敬的領導：
你們好！
20xx年是我在xx工作的第12個年度了。
在去年的年會上，我提到當時讀的一本書，是中國政法大學前校長江平老師的《沉浮與枯榮》，鑒于在座有不少新同事未參加去年的年會，所以今天再提一下，建議大家有空時讀一讀，定會有所收獲的。
雖然有賣弄之嫌，今天還是要講講我最近讀的另一本書，是馮倫寫的《理想豐滿》，這位馮倫先生是地產界大佬，之前鬧私奔的王功權、最近發(fā)行潘幣的潘石屹等人當年曾與他一起成立了萬通公司。讀他的這本書，一方面可開闊視野，另一方面則激勵自己有一點理想、并努力做一個好人。
流行語說：理想很豐滿，現實很骨感。年輕同事感覺房價貴、物價高、壓力大，好處都被前面的人占去了；但回過頭來對比，其實每一代都是有進步的，例如剛畢業(yè)的新同事與我當年剛參加工作時相比，在住房、飲食、交通、娛樂等方面都有非常明顯的提高；所以不用灰心，毛主席說了：世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的。物質財富是在不斷增加的，而且多數物質財富不會消失，長江后浪推前浪，當前浪死在沙灘上之后，這些財富將由后浪進行再分配，區(qū)別在于努力的人會分得多一些。
另一方面：正因為現實很骨感，我們更應該理想豐滿。鑒于理想是一個宏大的題目，我就不敢展開說了。咱們作為普通人，其實也不必有很遠大的理想，如果能克服個人的惰性，多花一些時間在工作和學習上，每年有一些進步和積累，就已經非常不錯了。
其實我自己也太多惰性未能克服，所以需要時時提醒自己，并希望與大家共勉。
去年的年會上我曾提到高律師50歲開始學習日語的精神，前段時間看到他接待日本客人時可自如地用日語交流，真是非常佩服和羨慕——沒有嫉妒恨!
“做一天和尚撞一天鐘”這句話，原意是貶義的，表示湊合著混日子。我卻覺得其中也有一種最基本的負責態(tài)度。至少還在堅持每天撞鐘。最怕的是做著和尚卻鐘都懶得去撞。例如來到辦公室，最基本的負責態(tài)度是把時間花在工作上，可是咱們很容易耗費太多時間在看新聞、看微博、聊天、甚至玩游戲上。一周七天共有x小時，工作時間只有x小時，如果這1/4不到的時間都不認真撞鐘，那恐怕真是只能面對骨感的現實了。
在《理想豐滿》這本書的序言中，作者說：站得高，尿得遠；這也是我小時候的經驗，所以非常有同感估計男性同事更有同感。鄧小平同志曾號召大家做有理想、有道德、有知識、有紀律的四有新人；我今天雜亂講這么多，則是希望大家都有豐滿的理想，更有豐滿的現實；落到實處，則首先得克服惰性，在即將到來的龍年里拿出龍馬精神，不斷提高和進步，爭取有豐滿的現實、爭取尿得更遠。
2022公司年會發(fā)言稿3
尊敬的各位經銷商朋友：
中午好！
非常感謝大家，在百忙之中，參加雅捷公司的“昆山及昆山周邊地區(qū)的經銷商年會”。借此機會，跟各位朋友簡單介紹一下公司的一些基本情況。
20xx年6月7月份，我們一幫志同道合的朋友，在看好未來鋰電電動車市場情況下，決定創(chuàng)業(yè)投入鋰電電動車市場。最最關鍵的是，當時我們遇到了公司目前的董事長，也是公司的大股東管利華先生，正是管總的支持，我們于20xx年8月16日創(chuàng)立了“雅捷電動科技（蘇州）有限公司”。
請管總，跟大家打個招呼。也請大家，和我一起鼓掌，感謝管總過去的歲月，在幕后默默地，強有力支持著雅捷公司的發(fā)展。
我們目前的管理團隊，人不多，但是在電動車、自行車行業(yè)的開發(fā)、生產、品質、營銷等方面都有著十余年以上的工作經歷，他們是生產管理的楊青華先生、技術開發(fā)的蘇義豐先生、品質管理的朱培娟女士，還有出差在外的羅前輝先生，當然還有那些一線工人，也借此機會，向他們表示感謝。
大家都清楚的記得，20xx年鉛酸電池的緊張、電機的價格猛漲，迎來了鋰電車市場的一個小春天。但是好景不長，隨著鉛酸電池的價格穩(wěn)定、下跌，磁鋼價格的暴跌，鋰電車市場一蹶不振。20xx年5月份，我們迅速轉向，快速進入鉛酸電動車市場。
回顧20xx年，在各位經銷商朋友的支持下，我們的電動車銷售突破了11000臺，其中鋰電車銷售了1500臺，我們還外銷了1500臺的高爾夫球包車。更重要的是，我們成功的與78家的客戶建立了良好的合作關系。
展望20xx年，我們要努力再開發(fā)50家左右客戶，有效的客戶要穩(wěn)定在100家以上，電動車銷售要突破20000臺。目前已確定的外銷高爾夫球包車訂單量已經達到了8000臺。
同時還有一個重要消息與大家分享，就是我們大股東在開發(fā)區(qū)有一塊20畝的地，目前4000平米的廠房，已經在規(guī)劃建設中，預計20xx年的年中就可以投入使用。
20xx年，我們依然會保持與電機、控制器廠商；轉剎把、避震器廠商；塑件、總成線、烤漆等廠商的良好的合作關系。為經銷商、為消費者提供質量可靠的產品，放心的產品。
誠信·品質·速度·客戶·效益，是我們雅捷公司的經營理念，我們一定會尊循此理念，踏踏實實的做好每一項基礎工作，一步步努力前行。
我們一定會以最高的品質，最實在的價格，最及時的服務，為經銷商提供質優(yōu)價美的產品和服務！一定讓大家賣雅捷的產品放心，賣雅捷的產品賺錢。
最后祝大家在新的一年里，幸福安康，生意興��！
謝謝大家！
2022公司年會發(fā)言稿4
敬愛的領導，同事們：
大家下午好。
20xx年即將逝去，這是我步入xx公司一年以來，在公司領導的指導、關懷與幫助下，我不斷提高一個現場人員的工作能力和素質，保持以學為主的'謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后工作，現將具體情況匯報如下：
一、提高個人修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度
跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受領導的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。
二、加強專業(yè)知識學習，提高處理技術業(yè)務工作能力
工作之余，我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息，及其他各xx網站，及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，時刻不忘多看、多記、多了解，為自己各項工作的開展打好扎實基礎。
三、對待現場工作的態(tài)度
將近一年的工作中，我始終認真待每一天的工作，把握好我所接受的每一車煤的質量，在遇見問題的情況下，及時與領導溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況，堅持以公司的利益為出發(fā)點，以公司利益的化為目標，以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己。
四、如何才能提高自己的工作責任感和工作效率
要認識自己，樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正，虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心，既看到現實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強責任意識、危機意識、效益意識，小事做起、從點滴做起，從自身做起。樹立自己和公司良好的形象，因為我從進入公司這一刻起，就擔負著樹立公司形象和義務，而這個責任是我不可推脫，一定要承擔的。走進公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發(fā)展。
2022公司年會發(fā)言稿5
各位領導，各位同事：
大家晚上好!
今天是20xx年，集團公司的年會就此拉開序幕，我來說個開場白，講六個字：目的，意義，要求。
先講目的。今年集團董事會決定花大價來搞年會，目的有三：
一是組織全員學習，目的在于提高員工的思想素質，業(yè)務素質，更好地適應市場需求，更好地推行全員目標績效管理，更好地完成集團公司20xx年五大目標任務;
二是組織軍訓，提高員工的身體素質和增強組織紀律觀念，目的在于提倡強化全體員工的軍人素養(yǎng)。對從過軍的員工而言，找回軍魂，對未當過兵的員工而言，塑造軍魂。軍人的軍魂我認為是八個字：忠誠，擔當，敬業(yè)，服從。這些要求落到浩天的土壤里，就是對企業(yè)的忠心，對目標的擔當，對本職的敬業(yè)，對管理的服從。
三是歡聚一堂，員工來自五湖四來，跨兩省四大區(qū)(城市)，平時缺乏面對面交流，在年會中好好會一會，感受xx大家庭的氣氛和溫曖。表彰先進，文藝匯演，釋放心靈的壓力，重新積聚干好新的一年工作的動能。并増強員工們的情誼，感召力，向心力。
再講意義。第一，大力弘揚企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神。通過學習培訓，搞清楚今年的新目標，新動能，新思路，新方法，用企業(yè)的發(fā)展理念(學習，創(chuàng)新，一流，協(xié)作，共享)武裝每個員工的頭腦，從而在20xx年圍繞集團公司經營目標去揚起創(chuàng)業(yè)的風帆。
第二，大力弘揚企業(yè)文化，促使管理升級換代上臺階。過去是簡單的人管人，管理者與員工處于對立狀態(tài)，即“人治”;現在是制度管人，管理者與員工處于平等地位;制度管人也叫企業(yè)法制。管理者變成執(zhí)法者;今后我們倡導和實行文化管人，管理者大大減少或消失，員工成為企業(yè)的真正主人(全員持股)，這就叫文化或精神管人，稱管理的最高境界，叫無為而治。從不敢干，不能干到不想干違規(guī)違法之事，這就是企業(yè)文化的力量。浩天企業(yè)文化的內核是發(fā)展理念，外延是向善，向上，包容與和諧。
第三，大力弘揚xx之正氣。有這種戰(zhàn)略上的豪邁與大氣，何愁完不成20xx年的各項目標任務;何愁腳下的種種問題不能解決?有這樣大的心胸與格局，又何愁xx的事業(yè)能不如日中天，做大做強?上午董事長還要專門講課，就此打住。
最后講三點要求：1.嚴格有序。嚴格年會的紀律。作息時間要嚴格遵守。守時是軍人也商人的笫一要務;培訓紀律要嚴格，認真聽課，做好筆記，課后復習和討論交流;培訓考試要嚴格，優(yōu)異者獎勵;軍訓內容要嚴格，會操比賽要嚴格;整個管理嚴格按流程(議程)操著，做到緊張有序;2.團結活潑。3.喜慶安全。不要樂極生悲(醉酒)，確保每位員工的出行安全。
謝謝大家!
2022公司年會發(fā)言稿6
同志們：
離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。
為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。
一、加強領導，精心組織，狠抓落實
大干60天工作時間短，任務重。為確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領導，層層落實;要制定并落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律，切實做到大干60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責任化。
精心組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現象。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。
二、嚴格控制、精心施工
在建設過程中，我們始終要堅持以“建優(yōu)質工程，實現更快更好發(fā)展”為宗旨，認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。
(2)嚴格材料控制，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度;
(3)推行典型示范，帶動工程質量不斷提高
三、狠抓安全生產和綜合治理工作
安全生產事關重要，聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施：一是加強領導，措施到位，建立健全安全生產責任制，明確領導，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓，提高認識，形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制，實現安全生產工作目標，做到“防患于未然”。
緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經打響，各項任務和奮斗目標已經明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進，扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!
謝謝大家
2022公司年會發(fā)言稿7
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好。我很榮幸能夠參加此次年會。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。同時，在這辭虎迎兔的時候，我也為公司送上一幅對聯：攜舊劃新謀發(fā)展，駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上。
我是一名剛走出校園的大學生，我自認為我的大學生活是充實，因為我在那里學到了很多知識，但我也清楚地知道，社會的教科書要比學校里的殘酷的多，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習的東西。
時至今日，我已經來公司實習一個多月了，在這段時間里我學習了很多技術方面的知識，我感到很充實，同時也讓我想起了這樣一個例子：如果將一個人知識量看成一個圓，園里面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識的增長，這個圓的周長就會越來越大，所以他就會越發(fā)的覺得自己無知，我覺得我現在正是這種感覺。我知道，這些知識對我的工作來講都很重要，但細細地盤點一下這一個多月的收獲，我突然發(fā)現我學到的不只是這些知識，還學到了更重要的，那便是為人處事的態(tài)度。
一是堅持，對像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說，每個人懷揣著夢想，希望可以大展宏圖，可是往往都被2個字難道，那就是“堅持”。堅持，說起來總是那么容易，但大多只有三分鐘熱度，真正能堅持到底的寥寥無幾。在學校之際，我參加了記者團，參與校報工作，我們團的團訓是“青春、篤學、敏銳、責任”，這里面涉及到我今天要說的態(tài)度中的兩條，一是責任，二是篤學。所謂“在其位，謀其政”，在學校之際我是學生，我應該履行學生的義務;在公司我是員工，我就因該履行員工的職責，首先要認認真真地把自己的本職工作做好，才能去考慮其他的事。再說篤學，人生就是在不斷地學習，特別是對我們來說，有很多東西值得我們去學習，我記得有位學姐給我說過，到公司后要懂得付出，而且要不求回報的付出，只有這樣才能學到更多的知識，才能積累更多的經驗。
最后，我要代表新員工感謝大家這一個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點是出乎我意料的，因為在記者團之際，我們最講究團隊凝聚力，最注重培養(yǎng)團隊的文化氛圍，我們都把那當成我們的家，而且是一個非常溫馨的家。我以為當我走出學校后再也不會找到一個公司能給我這么溫馨的感覺，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每一個人都是那么和睦，整個公司個人的感覺就是團結、上進。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭，我一定會盡快融入到公司的大環(huán)境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進步。
我的發(fā)言到此結束，謝謝。
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