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      1. 職代會表態發言稿

        時間:2024-04-04 19:24:54 宇濤 發言稿 我要投稿
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        職代會表態發言稿(通用16篇)

          在生活中,很多地方都會使用到發言稿,發言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的職代會表態發言稿,希望對大家有所幫助。

        職代會表態發言稿(通用16篇)

          職代會表態發言稿 1

        各位代表:

          大家好!我代表發展規劃處做表態發言。我發言的題目是:提高政治站位,樹石煉化項目管理良好形象

          投資項目管理事關項目的實施效果,事關企業的效益,事關公司的形象。

          20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨,結合公司的方針目標和職代會“提質競進”工作主題,確保依法、合規,安全、綠色,提升項目管理水平,提高公司效益,提升企業形象。

          在此,我代表公司項目管理團隊向大會表態:

          一、提高政治站位,發揚職業化精神,轉變工作作風。

          嚴格推行“五步工作法”,用好激勵機制與效能監察,提升項目管理團隊整體精神面貌。

          二、加強項目全過程監督管理,提升項目管理效率。

          實行“首問負責制”,實施分級管控,全方位加強,全過程統籌,推進管理信息化,實現項目科學管理。

          三、加強項目設計、立項、審查和后評價管理。

          加強事前論證、事中監管、事后評價,減少設計變更,推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監督和考核,確保物資采購的質量和效率。加強對設備返資過程的監控和追責。

          四、強化控制工程實施網絡。

          提升工程設計、施工建設水平,把住安全關、質量關,推進各個管理環節無縫連接;嚴肅工程實施網絡的'提報、嚴控工程實施網絡變更、嚴格按節點考核。

          五、推進生產準備工作超前介入。

          督促相關部門和基層單位,技術早吃透、問題早發現、投運早準備、效果早實現。

          各位代表,發展規劃處有信心牽好投資項目管理這個頭,帶領投資項目管理團隊20xx年打個翻身仗,為公司交上滿意的答卷,為新時代起好步。

          謝謝大家!

          職代會表態發言稿 2

        尊敬的領導、各位代表:

          公司第xx屆xx次職代會、第xx屆xx次工代會在此召開,使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會,從沒上臺發表言論,雖說這與我本人無多大關聯,但卻與我任職的所在部門大有出入。

          線路工區是以線路運行、設備維護、缺陷排除、施工監管、服務客戶等為主要職責的生產一線基層部門。顯而易見,本屆職代會選擇我部門作表態發言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調和要求:安全生產是電力企業的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務;落實安全責任制、加大考核力度是我們強硬的`手段。

          新一年的到來意味著新一輪的開始,我們要認真地總結和分析20xx年終的那份“年度業績指標完成情況考核表”;要清醒地認識到扣分的原因和事由,結合實際有針對性地進行討論、剖析,舉一反三,深刻吸取教訓,堅決杜絕類似事件的發生;要實心實意地加強安全意識的教育和反違章操作的演練,常抓不懈;要全心全意地從自身做起,捋清思路、恪守職責、明確方向;要發揮一切可以發揮的力量壯大我們的隊伍、保質保量地完成上級領導下達的各項任務,抓好現場安全防范工作,加大反違章稽查力度,讓安全隱患消失在萌芽狀態,確保安全生產實現“七無”目標;實實在在地使企業的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業的效益和個人的收益掛鉤、使企業的發展和個人的命運相連,讓我們在虎年人有所為、事有所愿,“虎踞龍盤今勝昔,天翻地覆慨而慷”,不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下,定能夠讓本工區的各項工作穩定開展,穩步上升。

          最后允許我代表公司線路工區用三個祝愿結束今天的表態發言:

          祝愿我們的電力事業隨著臨港工業的不斷發展大有可為。 祝愿我們的電力企業如日中天。

          祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。

          謝謝大家!

          職代會表態發言稿 3

        尊敬的各位領導、代表們:

          大家好!

          20xx年是包鋼(集團)公司以供給側結構性改革為主線,在穩中求發展、在進中求突破之年,也是包鋼西創集團公司夯實脫困發展基礎、縱深推進深化改革的關鍵之年。更是新聯公司(電信公司)融合后的開局之年。新的一年,機遇與挑戰并存,我們要全面落實“三提兩降一強”工作部署,以市場化改革為抓手,堅持黨的領導,加強黨的建設,立足新聯公司(電信公司)發展現狀需求,以高質量發展為總要求,全面做好20xx年各項工作。

          1、全面落實“三提兩降一強”工作部署,打造高質量優質企業。

          要深刻認清企業自身的“四高兩底”問題,以堅強的決心、堅定的信心,創新落實“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度,創新培訓方式,緊跟發展步伐,提升全員素質;提升各專業的管理水平,堅持從嚴治企與管理創新相結合,不斷提升管理效果;提升公司的決策效率、執行效率,通過提高效率,提升效益。

          2、以市場化改革為抓手,提升企業改革活力。

          以專家委員會為依托,發揮技術專家在企業技術管理、新技術推廣應用和解決重大關鍵技術問題中的參謀和輔助決策作用,提高公司決策的科學化水平,提高研發過程標準化、模塊化,要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別,只看崗位、只看貢獻”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識,同時還要有政治高度,要帶頭踐行“包鋼好工人”標準,帶頭保持工人階級本色,要創新式工作,不斷擴充市場范圍,打磨專業團隊,提升公司的技術水平,以市場需求和價值創造為導向,系統聯動,提升企業改革活力。

          3、堅持黨的.領導,加強黨的建設。

          要高質量加強基層組織建設,把黨支部建設放在更加突出的位置,加強黨支部標準化、規范化建設,推動黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。

          “打鐵還需自身硬”。我們要高質量加強干部、人才隊伍建設,著力培養高素質干部。也要扎實推進符合企業自身特點的分配制度和長效激勵機制,促進多勞者多得,技高者多得;我們新聯電信人秉承“包鋼精神”,大力培育選樹“包鋼好工人”,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神;認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育,我們要建立一個團結勤奮、高效務實的領導班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍,是我們下一步實現高質量發展的力量之源。

          20xx年,新聯公司(電信公司)將堅持供給側結構性改革持續深入,堅持穩中求進、效益為先,全面深化改革、推動科技創新,凝心聚力,銳意進取,強化管理,為推動新聯公司(電信公司)高質量發展不懈奮斗!

          謝謝大家!

          職代會表態發言稿 4

        各位領導、同志們:

          大家好!

          聆聽了各位領導催人奮進的工作報告后,使我們明確了20xx年的工作目標和思路,進一步堅定了抓好公司安全生產工作的信心和決心。20xx年,在公司領導班子的正確領導及各部室的大力支持下,生產技術部堅持以保證穩定有序的安全生產局面為前提,緊緊圍繞提高公司經濟效益的中心工作,進一步夯實生產計劃與技術管理的基礎工作,并全面完成農網項目、大修技改和基建工程的實施、驗收、結算工作。通過大家的努力,確保了電網安全、穩定、經濟運行,順利完成了預定的安全生產目標任務。

          為了更好的開展20xx年各項工作,生產技術部將在認真貫徹本次會議精神的基礎上,按照公司本年度的既定目標,做好以下幾項工作:

          一、緊緊圍繞反事故攻堅年的工作重心,進一步夯實安全生產基礎

          生產技術部將繼續以嚴、細、實的工作作風,加強計劃檢修、狀態檢修和帶電作業的全過程規范化、精細化管理;同時,按照公司統一部署,積極開展反事故演習,完善事故預案,切實提高電網在緊急狀態下的應急能力,保證電網安全穩定運行。

          二、合理安排,重點分析,確保電網各項指標管理工作全面完成

          在電網指標管理上,優化電網運行方式,合理安排線路、設備的檢修、預試、施工工作,嚴格執行計劃停電的審批制度,杜絕臨修,盡可能將業擴工程、預試工作、各單位消缺工作捆綁配合進行,縮短停電時間和停電面積,提高供電可靠率。狠抓設備治理,強化設備的運行、檢修,提高設備健康運行水平,徹底消除因設備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對運行單位設備、線路每季度不定時的現場監察性檢查,獲得運行單位對設備、線路巡視消缺的一手資料,把消缺率列入生產月度考核,嚴格考核,督促運行單位提高設備、線路的健康水平,降低故障率。同時,落實好無功補償管理技術措施,對功率因數偏低的線路實施無功補償裝置改造及優化,并認真分析總結無功優化措施效果,確保公司節能降損工作達到實效。

          三、科學規劃,強化管理,認真做好農網改造升級工程建設工作

          20xx年,達茂電力公司計劃實施農網改造升級工程項目12項,共計投資1.0839億元(其中20xx年農網改造升級工程6項,投資5972萬元,20xx年農網改造升級工程6項,投資4867萬元),在當前農網工程時間緊、任務重的情況下,生產技術部將合理分工,積極協調設計、監理、施工等單位,更加主動的開展業務工作,保證各項工程順利完成前期工作,準確掌握工程進度,并做好各項工程的驗收及結算工作,力爭圓滿的'完成20xx——20xx年農網改造升級工程任務。

          四、優化生產技術管理,著力增強電網承載負荷能力

          一要結合秋檢工作,進一步加強設備、線路的整治力度,周密制定春、秋檢工作計劃和消缺方案,合理的安排消缺工作和停電時間,確保變電站及10kV線路、0.4kV線路春檢工作順利完成。

          二要強化電網運行分析制度。從分析電網故障跳閘、外力破壞以及設備運行中存在的問題入手,找出薄弱環節,制訂切實有效的整改措施,做到每一項生產工作都有計劃、有安排、有落實、有記錄,力爭通過積極落實各項技術措施,順利的完成迎峰度夏及節日、高考等各項保電任務。

          五、結合大修、技改工程,逐步提高電網科技含量

          20xx年公司繼續加大了大修技改工程投資力度,不僅把此項工作作為提高輸、變、配電設備、線路的可用率、完好率的重要手段,同時,也要通過各項大修技改工程的實施,著力解決好影響電網安全運行的關鍵問題,加強對電網管理技術的研究和開發應用,以先進的科技手段為支撐,使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負荷發展的需求,同時也為達茂電網調控配一體化運行奠定堅實的基礎。

          同志們,我們要認真貫徹落實本次職代會提出的各項部署和要求,與時俱進,真抓實干,努力創造公司良好的安全生產局面。我們相信,有公司黨政班子的正確領導,有各部門、所站的通力合作,我們定能以優異的成績圓滿完成公司20xx年度各項工作目標!

          謝謝大家!

          職代會表態發言稿 5

        尊敬的各位領導、代表們:

          大家好!在20xx年新年到來之際,我代表綜采一區,向關心和支持我們工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!

          20xx年,我們的總體目標是:綜采一區在百萬噸采煤隊的基礎上進一步建設成高效、節約型區隊;同時確保采面質量標準化繼續保持動態一級水平,力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故,實現安全生產。

          為實現以上目標,我們將堅決做好以下幾個方面的工作:

          1、嚴格落實集團公司的安全管控體系,加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的'推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理,認真執行操作規程,把安全生產貫徹到生產工作的各個環節。

          2、抓好區隊班子及班組的基礎建設,進一步明確區隊和班組建設的目標和重點,注重區長分工、強化分段包干原則,通過狠抓建章立制,嚴細現場管理,促進管理創新和技術創新。

          3、抓好員工素質教育,通過強化技能培訓,提升一線工人的素質和技術水平,重點強化以應知應會、崗位技能、節能減排、操作規程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階,用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。

          4、進一步加強職工的思想政治教育,以開展“精采細回”、“錙銖必較”等實際工作來帶動廣大職工的生產熱情、節約熱情,喚起職工的主人翁意識,確保區隊的高速發展。

          展望20xx年我們將繼續堅持“以人為本,安全為天,效益為先”的工作方針,為落實我集團公司《轉方式、調結構持續發展綱要》而做出積極的貢獻。

          同志們,新年的腳步已經到來,讓我們發揚成績,鼓舞士氣,以飽滿的熱情,高昂的斗志,圓滿完成20xx年的各項工作任務。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!

          謝謝大家!

          職代會表態發言稿 6

        各位領導,代表:

          大家好!

          我的發言題目是:用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。

          回首20xx年,我們安全環保處在公司領導的帶領下,在全廠職工共同努力下,安全環保工作都有了很大的提升,實現了煉油裝置安全大檢修,全面推進環境保護和清潔生產工作,取得排污許可證,安全環保工作總體平穩,未發生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到,我們的安全生產基礎還很薄弱,環保壓力持續加大,我們面臨更加嚴峻的挑戰。挑戰面前才能彰顯出勇士風采,20xx年,安環處將在HSSE工作中,全面貫徹集團公司年度HSSE工作會議精神,以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手,強化安全環保工作的引領責任,爭創集團公司安全生產先進。為了實現目標,安全環保處20xx年將重點從以下九方面開展工作,抓關鍵環節、促管理提升,逐項夯實安全基礎工作。

          一、發揮領導干部安全引領作用,抓安全責任落實。

          組織公開宣誓承諾,定期公示,嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核,針對HSE大檢查暴露出的薄弱環節和管理短板,逐項落實工作計劃,補齊短板。

          二、深入推進“大聲喊、細致做、經常演,撿黃金”

          以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線,深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理,健全隱患排查標準,實現風險、隱患動態管控。

          三、嚴格按照“誰主管誰負責,誰的業務誰負責,誰的屬地誰負責”的原則

          分解落實安全主體責任,充分發揮專業安全分委會的管理作用。

          四、進一步強化承包商安全管理,強化直接作業環節的管理,實行事故風險金制度

          與承包商、外協單位等簽署專項HSE協議,建立承包商信息檔案,嚴格承包商事故處理。加強直接作業環節的管理,強化施工現場檢查的頻次和力度。

          五、進一步加大安全培訓力度

          針對不同層級開展安全知識和技能培訓,提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間,開展交流和討論,提升班組安全活動效果。堅持安全環保專業考試常態。

          六、按照簡單、管用的原則

          不斷完善和優化各級、各類應急預案,提高針對性、實用性和有效性。按照“經常演”的要求,堅持各級別預案演練,進一步優化應急協調處置流程,使員工養成習慣,形成本能、正確反應。

          七、樹立“有異味是錯誤,異常排放是失職,造成環境污染涉嫌犯罪”的'理念

          加大環境保護宣傳貫徹培訓力度,全面強化環保意識,使達標排放、綠色發展成為全員自覺追求。

          八、深入開展清潔生產工作

          持續推進源頭和生產過程污染預防控制工作,加大外排污染物治理力度,開展土壤、地下水監測與評價工作,梳理存在的問題并落實整改,實現全面穩定達新標。

          九、持續做好VOCs綜合整治,嚴格執行排污許可制度

          依法按證排污,嚴格監測記錄和臺賬管理,做好自證清白工作。繼續加大環境風險管控與環境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規處置。

          最后,我代表安全環保處表態,20xx年,我們將繼續保持安全環保的高壓態勢,高標準,嚴要求,快節奏,筑牢安環環保的防線,扛起安全穩定、綠色環保發展的責任,始終保持清醒、居安思危,全力抓好HSSE工作,用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾,爭創集團公司安全生產先進。

          職代會表態發言稿 7

        各位領導、同志們:

          大家 午好,感謝大會給我這次發言的機會。

          一、凝聚力量 破難前行

          二、強化責任 精細管理

          三、科技創新 降低成本

          首先,加快新型xxx的應用。

          其次,以提高員工技術素質為根本,以培養技能型人才為目標,加強對職工的培訓。

          四、全面控制 安全生產

          各位領導、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的.一年里,我們全體xxx員工將統一思想、振奮精神,將行動統一到生產建設當中,統一到公司及分廠的決策和部署當中,凝聚力量、砥礪奮進,為xxx廠的可持續發展貢獻力量。

          值此新春佳節即將來臨之際,我代表xx工區向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

          謝謝大家!

          職代會表態發言稿 8

        各位領導、各位代表:

          下午好!

          首先我代表片堿車間全體員工,對xxxx分公司職代會的勝利召開,表示誠摯的祝賀。

          我們認真聆聽了大會工作報告,報告是一個綱領性、指導性文件,我們一致認為,報告目標明確,思路清晰,肯定了取得的成績,總結了各種寶貴的經驗;但是,進入第四季度后,由于鉀堿市場的持續低迷,xx鉀堿進入一個非常困難時期,這更需要我們齊心協力,共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結,制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導,有廣大職工的共同奮斗,我們的工作有目標、有信心、有決心,一定扭虧為盈,開創出更加美好的明天。

          我們將加大職工培訓力度,加強職工操作技術訓練,提高職工的綜合素質,長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創先爭優活動,爭取優異成績。通過創先爭優活動,掀起安全生產的高潮,提高產量與質量,促進企業和諧發展,保證金牛鉀堿持續穩定健康發展。

          我代表片堿車間全體員工進行表態,做好明年的工作。

          1、加強企業文化建設,創建和諧車間,營造良好的文化氛圍。

          2、降低生產成本是提高效益的關健,節能降耗是明年的'工作重點,尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。

          3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的細節,從細節著手,提高車間生產管理水平。

          4、以技術為根本,向科技要效益。提高生產技術管理水平,提高操作人員的操作技能。

          5、堅決完成分公司下達的各項生產經營指標。

          6、扎實做好安全工作,確保實現公司下達的安全目標。細化安全管理辦法,加強日常管理,嚴格落實執行每項安全管理制度,確保實現安全生產年。

          最后,預祝大會取得圓滿成功,祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。

          謝謝大家!

          職代會表態發言稿 9

        尊敬的各位領導、各位代表:

          下午好!

          公司九屆五次職代會繪就的宏偉藍圖催人奮進,更加堅定了我們奮勇大干,再創輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的'工作思路,抓好以下工作:

          為油而戰,勇挑重擔。建設千萬噸,儲量是基礎。作為勘探的排頭兵,發現油氣是責任,我們義不容辭。

          落實四嚴,確保安全。充分發揮可視化指揮系統信息技術優勢,實現動態風險全方位、全過程管理,強化項目組區域安全巡查的作用,嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處,安全生產全面受控。

          推行六標,提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現場管理水平,標準化培訓提高人員素質,標準化施工、標準化服務提高施工質量,標準化隊伍就是不出事故,完成任務,隊伍和諧,持續發展,實現井下夢。用體系規范標準,讓標準變為習慣,使習慣成為自然,讓井下成為人才的搖籃。

          精細管理,突出效益。

          一是不斷管理創新,提高運行效率。完善區域項目管理,全面推行試油投產一體化,實現資源優化配置;

          二是持續技術創新,解放動力設備力爭提高壓裂成功率,實現措施排液方式大的轉變,推廣應用復合橋塞,提高效率;

          三是合理調整績效考核單元,實現降本增效。

          通過以上努力,完成試油氣120層組,增收500萬,挖潛500萬,實現減虧1000萬。

          “百舸爭流千帆競,潮頭勇立敢為先”, 各位同事:讓我們在這個實現“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺上盡情揮舞,為早日實現“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻!

          謝謝大家!

          職代會表態發言稿 10

        尊敬的各位領導、代表們:

          大家上午好:

          xx年即將過去,充滿著希望與挑戰的xx年就要到來,在這辭舊迎新的日子里,我們又一次迎來了淮北衛校職工代表大會,能夠作為職工代表發言,我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂,祝愿我們淮北衛校越來越好。

          回顧剛剛走過的一年,在校領導的英明決策下,為廣大教職員工做了很多實事、好事,各項決議從采納收集到討論研究,從謹小慎微到顧全大局,一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明:學校是時時處處在為我們著想,切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在淮北衛校這個大家庭里溫暖而又愉快。

          我們面臨著最好的時代,作為教師,我們耕耘在教育教學第一線,首要要找準自己的位置,做好自己的本職工作,承擔自己的責任,搞好教學,在專業上精益求精,認真備好每一堂課,在道德上力求高尚,做一名德才兼備的好教師,三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策,共謀發展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經把我們衛校人緊緊團結在一起,形成一個堅強有力的戰斗團隊。

          本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現,是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協作,務實進取的大會,一次促進學校管理人性化、科學化,民主化的`大會。這次職代會的勝利召開,演繹了我們與校領導共同管理學校,民主和諧的主旋律,增強了我們的主人翁意識,進一步激發了全校職工的積極性和創造性。

          職工大會各項決策的開展,離不開各位領導的關心支持,離不開各位同事的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為淮北衛校做出貢獻的每一個集體和個人。

          總結過去,是為了更好地展望未來,我們將繼續秉承刻苦鉆研、勇于創新的工作態度,一絲不茍、嚴細慎實的工作作風,勇于攀登、敢于超越的進取意識,在淮北衛校的每一個工作崗位上,揮灑我們的熱血汗水,貢獻我們的聰敏才智,奉獻我們的青春年華,快樂地工作,美好地生活,為淮北衛校添上我們濃墨重彩的一筆!

          最后,預祝大會圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利!

          謝謝大家!

          職代會表態發言稿 11

        尊敬的各位領導,各位代表:

          大家好!

          我是xxx,今天有幸作為職工代表的一員在這里表態發言。

          20xx年公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實公司“發展”的工作目標,增強責任使命感,同時圍繞交通運輸部提出的“通暢主導、安全至上、服務為本、創新引領”的十六字工作方針,以確保公司運營工作順利開展為工作核心,以提升團組織管理水平為工作重點,通過創新管理、完善制度、豐盛、優化流程等措施,促進各項工作康健、調和、持續安定的向前發展。今年我將努力做好以下幾方面工作:

          一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓,建設一支具有專業水平高和業務能力強的管理隊伍。通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓,造就一批德才兼備的'復合型人才,為實現公司的各項工作目標奠定堅實基礎。

          二是轉變傳統觀念、更新發展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產生強大的沖擊,我們既要看到嚴苛的挑戰,又要看到不利的機遇。要變壓力為動力,發揮優勢,搶抓機遇,作為一名團干部要保持青年人奮發有為、結合進取的優良精神狀態,拿出戰勝困難的勇氣與銳氣,充分調動各方面的積極性,爭創一流的工作業績。

          三是提高執行能力,抓好落實環節。依照規章制度抓好各項工作的全過程,加強檢查指導,分級負責、一級抓一級,把上級推著干轉變為主動抓落實,把當傳聲筒轉變為細密抓管理,杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象,確保各項工作落到實處。

          四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作,根據運營事業部的業務要求及管理制度,隨時掌握站級各項工作的落實情況,讓制度不流于形式,有用提升工作水平。

          會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對今年工作任務,要實現各項工作目標,就要以更高的標準要求自己,會后我將迅速向員工傳達這次會議精神,積極努力開展工作,使自己真正發揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下結合一心,共同努力,公司的明天將會更加燦爛璀璨!

          謝謝大家!

          職代會表態發言稿 12

        尊敬的各位領導,各位教工代表們:

          大家下午好!

          新一年的教育教學工作已經開始了,在和20xx年揮手告別之際,我們迎來了20xx年我校教工代表大會勝利召開,這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀!近年來,我校在各級領導的熱心關懷指導下,在李校長的科學管理和全體教師的共同努力下,乘風破浪,不斷的前行?粗鴮W校的蓬勃發展,豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質教育,遵循著讓“陽光屬于每一個孩子”的辦學理念,不斷提高教育教學質量,得到了家長和社會各界的認可和贊揚,作為這個充滿活力的`大家庭中的一員,我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托,站在這里發言,內心也是十分地激動。

          李校長的工作報告回顧了萬隆中學一年來所取得的成就,又針對萬隆中學實際情況,確立了20xx年萬隆中學務實的常規,深化的內涵,以打造優秀團隊為根本,以切實提高教育教學質量為宗旨的工作目標,為學校整體工作持續不斷的發展指引了方向。目標的制定從學校管理,學生的培養;與家長的溝通;到教育教學與科研,都符合實際,體現了它的科學性和文化性,其中所體現的人性化,民主化和科學化必將進一步激發我們廣大教職員工的積極性和創造性。

          作為教師,我們耕耘在教育教學的第一線,可以說即教書又育人,我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會合作”為培養目標,努力開創學校發展的新局面。在新的一年里我們將會繼續發揚教師的這種責任感和敬業精神,不斷的加強師德的修養,注重對學生的全面發展,努力做一名與時俱進的教師,在新的一年里我們一會齊心協力,以自身的行動、學校主人翁的姿態書寫萬隆中學的歷史、現在和未來。

          回首過去,展望未來,機遇與挑戰并存,信心與責任同在。我們深知發展才是硬道理,實力才是真功夫。只有不斷完善自我,迎接挑戰,戰勝困難,我們才會不斷發展;只有頑強拼搏,不斷創新,我們才會更具實力。在此我代表全體教師鄭重承諾;我們一定會團結在李校長為核心的校務會周圍,以次大會為契機,踏實進取、相互信任,相互支持,逐步實現本年度的目標,為學校長遠規劃的全面實現做出貢獻。

          同事們:我們有這樣一個政治素質高、業務能力強、有開拓創新精神、有凝聚力和戰斗力的學校領導班子;有這樣一套科學、民主、人文化的管理體制;有這樣一系列明確、精細切實可行的規劃目標,我們堅信萬隆中學的明天一定會更加美好!

          最后,祝大會取得圓滿成功!

          祝各位代表身體健康,工作順利!

          謝謝大家!

          職代會表態發言稿 13

        尊敬的各位領導、各位代表同志們:

          今天我們事業部召開20xx年提案職代會,大家就圍繞生產經營、加強管理提高企業經濟效益和社會效益、有關公司生產經營、管理、企業文化建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內容。

          20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了,20xx年這一年失去的,得到的,都是20xx年新的起點,體會著公司一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高,感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。

          裝飾公司通過二十多年的創業、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了康健快速發展的軌道,企業規模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為八局裝飾的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應該歸功于以下幾點:

          1、公司產品質量一流,口碑好。

          2、領導的正確指導。

          3、公司員工的共同努力、結合。

          但我們不能一直沉浸在過去的璀璨中,對于公司的未來,我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以留意注意一下幾點:

          1、公司應注重員工素質的培養,不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應定期召開員工培訓等會議,將公司的各項產品的詳盡要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人,與此同時,也等于把公司的市場推銷給了別人。

          2、公司應結合互助。結合就是力量!就像大家平時在同一條船上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現出來了。在船上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最佳的質量,制作出最佳的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。

          3、堅持企業精神:結合、拼搏、求實、創新。這點中,我主要想說明的是創新?梢赃@樣說,一個公司如果沒有創新,那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創新,不斷的改進自己的技術,節約,節約成本,才會有更好的發展。

          4、要提高素質,增強能力。

          1)是加強學習,提高勇于創新的能力。

          2)是學法、用法,提高依法制企的能力。

          3)是勤謀善斷,提高科學管理的能力。

          4)是轉變作風,提高以德服眾的能力。

          首先,領導班子提高了自身的能力,圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經濟責任指標,想實招、辦實事、使實勁,把嚴細管理,提高經濟效益,落實到位。

          其次,我們的項目經理,要提高自身的計劃能力,組織能力、指揮能力和協調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量充。要從工程中標開始到工程竣工,按照成本預控的個關鍵環節,把成本預控貫穿施工的'全過程。

          另外,我們的管理人員,要提高自身的業務能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。陌生的問題要勤問,不會的問題要勤干,不了解的問題要到施工現場勤看,不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉,使自己通過勤勞獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識積累和沉淀的厚了,業務能力自然也就會提高了!皹I精于勤”,講的就是這個道理。只有自身的業務能力提高了,才能使自己應對繁復的市場競爭,才能用精通的業務能力為企業找到經濟增長點,才能不斷地提高企業的經濟運行質量。

          20xx年已經開始了,在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。

          我堅信只要我們成都事業部,員工上下結合一心,共同努力,裝飾公司成都事業部的明天將會更加燦爛璀璨。

          謝謝!

          職代會表態發言稿 14

        各位代表、同志們:

          自20xx年職工代表大會以來,我院廣大職工積極參與院內民主管理,充分發揮主人翁作用,有力地推動了醫院的建設和發展,職工代表大會提案。受職代會主席團的委托,現將上次會議提案的落實情況和本次會議提案的收集整理情況向大會作如下匯報和說明:

          一、20xx年職代會提案的落實情況

          20xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份,經整理、分類、匯總共計28條。經大會主席團聯系會討論并提請院長辦公會確定,分解到相關職能部門進行落實。

          在全院職工的共同努力下,有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如:關于重點?平ㄔO。按照《醫院?瓢l展規劃》,制定了20xx年度發展計劃,繼續實施《專科建設管理辦法》,促進?平ㄔO全面發展。同時,實施“亞專業建設千萬工程”,分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化,使各專業有了更高更廣的發展空間;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進,預計3月份正式投入使用,神經精神大樓前期工作已基本到位,今年6月可望破土動工;關于強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室,打造全新的客戶服務中心,建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續改進的管理機制;關于建立老年活動中心,醫院已建立了固定的老年活動中心,有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如:職工團購住房等。團購住房因情況發生變化,原準備在醫院對面團購的意向,因開發商沒有取得開發資格,團購住房方案沒有能夠實現。

          二、本次會議提案的收集整理情況

          本次職代會籌備期間,共收到提案71份,經整理、分類、匯總,共計31條。其中,有關醫院建設和管理方面的提案21條,占總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條,占總提案數的33%;I備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選,將提案大致可歸納為以下幾個方面:

          一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%,關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫院將按照“學習年”的總體布局,抓好三個培訓,完善培養、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭,加強干部隊伍培訓力度,組織中層干部學習道德規范、管理知識、衛生政策、法律法規和專業知識,提升中層干部素質,增強執行力。以人事科牽頭,強化職工繼續教育,修訂與實施人才培養計劃,加快人才隊伍的梯隊建設。并引進與培養人才,特別是高學歷人才。

          關于加強獎金分配的透明度的提案。一方面,要落實績效考核考核方案,形成以工作量、工作質量和服務質量為考核內容,以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時,強化科室二次分配的民主管理程序,增強獎金分配的透明度,并加大檢查力度。

          關于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作,形成常態化。嚴格分級管理制度,將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標責任書。

          關于深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系,建立績效考核機制,提升門診競爭力。同時通過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬件不足。

          關于提升分院綜合科室實力的.提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設,加強各級各類人員的培訓,進一步確定綜合科室專業發展方向,并逐步引進綜合?频奶厣夹g,加大宣傳力度,逐步提升綜合科室的影響力。

          關于落實醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進文化建設。突出“倡導仁心博愛,體現人文關懷”的工作主題,將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時,舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動,豐富職工業余生活,陶冶職工精神情操。

          關于醫療集團,農村市場的提案。醫院將繼續保持與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關系,平穩有序的深化醫療共同體合作建設,繼續推進和創新專病和專家營銷思路,傳播一醫品牌。

          二是需要國家政策和規定作為實施依據的提案占20%。如:關于恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策,故醫院不再執行內退。

          三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如:關于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手,籌建肺癌診療中心,旨在規范腫瘤診療計劃,形成腫瘤單病種多科協作機制,進一步擴大腫瘤?破放朴绊懥Α

          四是需要創造條件才能實現的提案占10%。如:關于為醫院職工購買養老保險”。對這一問題,近幾年職工呼吁較多,目前荊州市直衛生系統均未參加,荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業單位購買養老保險的優惠政策,醫院正積極配合上級部門做工作。

          職代會表態發言稿 15

        尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

          伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫院成立一周年院慶典,我代表xx醫院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝! 60年前的今天,我們也曾經聚集在這里,歡慶xx醫院成立。從那一刻起,xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業服務。xx醫院成立一年來,在xx市衛生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

          高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提,醫院先后斥巨資引進了數碼電子陰超鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的`診療設備,并與醫學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關系。醫院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導診服務”,“一站式微笑服務”,“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,營造溫馨服務、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康。

          高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才,xx醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人,針對男性并皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果,他們研究開發的無痛陰-莖整形技術、皮細胞抑制療法,中藥離子導入技術等一批科研成果,為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現狀,深抓內部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創了新樂首家平價醫院。

          這一年以來,xx醫院先后接診了近--萬名患者,成功開展各種手術近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院,百姓放心醫院”稱號。

          回首往昔,xx醫院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態、更加熱情的工作,緊密地團結在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務宗旨,將xx醫院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業而不懈努力!

          祝順!

          職代會表態發言稿 16

        尊敬的各位領導及職代會代表:

          大家好!

          新年的鐘聲剛剛敲過,職代會的旋律已迎面而來,在這激動人心的時刻,首先,請允許我代表全院護士衷心感謝院領導一直以來對我們護理工作的高度重視、大力支持和深刻理解,同時感謝全院各級同仁的鼎力配合和無私幫助。

          xx年是本院非同尋常的一年,在這一年里,我院實現了歷史性的跨越:順利通過了全國最高等級醫院——三級甲等醫院的評審;

          同時還通過省級綠色醫院及市級信用醫院的評審;

          多位院長被授予全國全省勞模;

          多個科室被確定為省級重點學科;

          年度業務總收入首次突破x億元等等。所有的這一切,凝聚著院領導的艱辛付出和全院職工的不懈努力,同時也包含著以護理部為首的全體護理人員的默默奉獻。

          護士,永遠代表著平凡和苦累,她們沒有驚天動地的成就,卻有著圣潔無私的胸懷。在過去的這一年里,她們兢兢業業,在護理部嚴格完善的管理下,圓滿完成了各項護理任務。在創“三甲”期間,她們更是夜以繼日、眾志成城,以她們驚人的.毅力配合醫院成功地打下“三甲”攻堅戰,并屢次獲得省級護理專家的好評。同時還圓滿完成了多例肝移植、腎移植及重度燒傷病人的特別護理工作,在確保護理質量的同時還切實保障了護理安全。全年護理工作滿意度均在95%以上。并通過護理明星評選、全年無差錯等活動的開展,促進了優質服務理念的培養,使患者真正體會到高質量、高水準的人性化護理服務。

          隨著醫學科學技術的發展、護理學科也在不斷的發展進步。雖然在過去的一年,我們取得了矚目的成績,但成就代表過去,我們終究不斷向前。在沐浴“三甲”光輝的同時,我貌同為醫院的持續發展獻計獻策,下面我代表護理組談幾點建議:

          1、為進一步加強護士隊伍的建設,請院部領導給我們護士創造更多的學習機會及更好的學習條件,選送更多的護理骨干和護士長到上級醫院參觀學習,以拓寬我們的視野,更新我們的服務理念,同時進一步提高護士長“管家理財”的能力,以更好地為醫院作出貢獻。

          2、隨著全民素質的不斷提高,人們對護理工作的要求也越來越高,護士的工作難度不斷增大,壓力不斷增高,高強度超負荷的工作嚴重威脅著護士的身心健康。懇請院部領導能保障護士的待遇,放寬護理人員編制,重視護理人員的身心健康,以減少護理人員流失,保證護理隊伍的穩定性。

          3、因護士均處于長期的三班倒狀態,夜班頻繁,十分辛苦,建議院部能增設夜班獎,以一定的夜班為基數,對多上夜班者給予獎勵。同時提高夜餐補貼費。

          4、因護士均處于臨床一線,與病人零距離接觸,是傾聽病人怨言和呼聲的最前沿。很多病人會把對后勤輔助科室的不滿和矛盾指向護士,所以,在今后,懇請后勤及輔助科室能給我們護士以更多的理解和支持,更多的關愛和幫助,共同完成著對病人的人性化服務。

          護理事業是知識、技術和愛心的有機結合,在醫療服務中起著舉足輕重的作用。今后,我們會立足于原有的護理工作方式,棄舊創新,銳意進取,腳踏實地,奮力拼搏,善于學習和借鑒先進技術和新的服務理念,不斷地完善和充實自己。堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節中,以病人需求為服務導向,使病人得到更全面,更整體,更系統化的高質量的護理服務。

          相信在院領導和護理部的正確領導下,在本院各級同仁的關心支持下,我們全體護士必將齊心協力,精誠團結,以辛勤的勞作和汗水共同迎來中心醫院的又一個輝煌璀璨的春天,并且將繼續耕種和澆灌著這個光輝燦爛的春天!

          最后,祝各位領導及代表身體健康,萬事如意,并祝大會圓滿成功!

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