工作交流發言稿
在我們平凡的日常里，接觸并使用發言稿的人越來越多，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。怎么寫發言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的工作交流發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位領導：
根據會議安排，下面由我簡單介紹一下高新園經濟普查迎檢工作的準備情況。本輪自經濟普查開展至今，已經過多輪審核評估，部分數據跟原始數據有著較大出入，因此我園重點圍繞“事前準備”和“現場應急”兩方面開展迎檢工作。
一、事前準備求細求全
1.對象的分類要細
對象的配合程度是迎接檢查的關鍵，我園組織各個小區普查員、指導員對本小區范圍的所有對象情況進行分析，按專業類別、配合程度等要素進行細化分類，同時根據前期清查和普查入戶情況，安排好現場配合的人員。針對不配合的企業，需要提前收集好營業執照，用以核對單位名稱和統一社會信用代碼。對于個別不配合的企業，可以通過電話聯系或者其他方式，想辦法讓檢查組認可我們的數據。
2.一套表對象會計資料的準備要全
按照方案要求需核查普查對象的會計核算資料，對于一套表，財務制度比較規范，我們提前要求企業做好跟年度財務狀況表相配套的12月份資產負債表、利潤表和人員工資表，特別是重點核查的從業人員期末人數、資產總計、負債合計、營業收入（本年支出合計、本年費用合計）等，要跟年報一樣，其他相關指標按照邏輯性盡量靠近。
二、現場應急求快求準
1.非一套表對象會計材料的現場突擊要快
非一套表數據我們審核評估后的數據會計邏輯性不強甚至是沒有邏輯性，要求企業會計提前根據PAD上報的數據對資產負債表和利潤表進行熟悉和了解，一旦抽中，盡量在短時間內能全部做出來。
2.與對象的溝通要早
我園提早組織村兩委、駐村工作隊和對企業熟悉的相關干部、經普辦人員組成工作組進行培訓，對相關指標解釋和數據構成進行講解，特別是一些能問到其他題外的問題進行模擬，比如資產由哪些組成、從業人員有沒有臨時工等，然后按包片分工，入戶和對象見面做工作。
3.現場路線的規劃要準
按對象配合程度和數據熟悉程度來規劃。安排配合好、數據溝通好的先檢查，力爭檢查組留下好印象；把那些配合不好的留到最后，同時我們工作人員要在旁邊隨時做好幫忙解釋的準備。
以上是我園在迎接檢查時的主要思路和做法，不足之處請大家多批評指正，我們也會借助這次機會，認真學習借鑒各地的好經驗、好做法，更好地準備迎檢工作。
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