班主任經驗交流發言稿合集15篇
在社會一步步向前發展的今天,發言稿使用的情況越來越多,發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。你所見過的發言稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的班主任經驗交流發言稿,希望能夠幫助到大家。
班主任經驗交流發言稿1
尊敬的各位領導,各位老師:
大家好!
今天我在這里淺談一點班主任工作經驗,不過,今天我不是要談什么經驗,我只是想在這里給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家批評指正。
小學班主任特別是低年級的班主任,是一個復合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他改正。因此班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指同學的成長,發展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對同學的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。下面我就談幾點做法和體會。
一、常規習慣,常抓不懈
同學良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。于是我制定好班級公約,要求同學對照執行,使同學做到有規可循,有章可依。我又讓班中幾個行為規范做得好的同學一起參與管理。由于低年級同學自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經常利用班會、晨會、課前、課后等一切可以利用的時間對同學中出現的問題及時進行教育,給他們講明道理及危害性,從而使同學逐步做到自覺遵守紀律。
二、細處關愛,親近同學
愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛同學!案腥诵恼,莫先乎情!惫ぷ髦,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!七、八歲的孩子們整天在媽懷里撒嬌,都不討厭媽媽,為什么?因為媽媽疼他們,愛他們,毫不吝惜地把一切獻給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。
平時,我就和他們一起做游戲,一起跳繩,一起踢毽子。我幫他們梳頭、系鞋帶等。這樣,孩子們跟我親熱起來了。下課了,我不是回到辦公室,而是站在教室里、走廊里,和他們聊天,幫他們解決一些難題,有時安慰想媽媽的孩子,有時幫孩子旋開擰得太緊的水壺,總之,當孩子需要我的時候,我盡可能的幫助他們,絕不會有厭煩的神色。
三、示范帶頭,直觀引導
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于同學的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光!钡湍昙壍耐瑢W對學校、老師、同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,對學校、對老師也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的同學。凡要求同學做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求同學講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求同學上課不遲到,自己就做到每節課提前到教室。在我的帶動下,我們班的衛生狀況有了很大的改變。
四、及時表揚,延遲批評
教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且同學因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:要求同學下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的`小矛盾、小問題沒有誰會記到一節課以后,課堂的利用率提高了。
說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。一次,有一個同學早上到校后主動掃地,我馬上當眾表揚說:“某某同學真能干!边摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵同學。立刻,有好幾個同學過來搶掃帚了。如果上課鈴響了,教室里還亂哄哄的,這是我會大聲表揚一個坐得最端正的同學:“瞧,某某已做好了上課的準備,大家都要學習他呀!”教室里一下子安靜了許多,F在,不管是紀律方面還是衛生方面,都有了比較大的改觀。
五、因人而異,把握火候
當老師的都知道,在每個班里,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做;而那些淘氣的孩子呢,經常給你唱反調。于是我就給他們講道理,告訴他我們這個班就是一個大家庭,兄弟姐妹間是不可以打架的,別人不小心碰到了要學會原諒別人……經過一段時間的教育,這樣的孩子有了不少的改變,也會向同學賠禮道歉了。我相信,只要我們有耐心,有愛心,調皮的孩子也一定會變好的。
總之,小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學低年級又是同學剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細致入微,一定會到達令人滿意的效果。
班主任經驗交流發言稿2
尊敬的各位領導、老師:
大家下午好!
首先,感謝學校為我們交流班主任工作經驗提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我一個寶貴的機會,代表高二年級在此和大家學習、交流。
我只有五年班主任工作經歷,與各位相比我就是一個學生,在座的很多班主任都做得比我好,都是我師傅級別的老師,在這里講話顯得班門弄斧,讓我感到有些忐忑。
在以曾校長為校黨委書記的黨委班子領導下,在高二年級組和高二年級一群戰斗力超強的班主任努力下,高二年級的工作取得了比較好的成績,在抓質量、抓學風的同時,全年無一起重大安全事故,鞏固率更是創下了歷史新高。對于我來說,這是我所任的第二屆班主任了,擔任20xx級班主任的三年是摸著石頭過河的三年,擔任20xx屆班主任一年半的時間里是修正的一年半。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這幾年里的得失(不敢講經驗,也談不上經驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。
一、談談我對班主任的認識
在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者;谶@樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經驗缺乏,管理效果不佳,自己就向年長的、有經驗的老班主任認真學習,感觸很深,收獲很大,F在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有著本質的區別。
經過這幾年對班主任角色定位的反思,現在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領導者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。我們班主任應把自身定位于領導者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。
二、樹立良好的形象——進而樹立威信
班主任是班級工作的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的形象。
三、班級管理理念——管理是盯出來的
我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在實行班主任“六到”制度以來,班主任幾乎是整天呆在學校,我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關鍵”:
1、盯班要盯關鍵時間。一天中,有幾個時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。也就是早上的早自習、第一節課、中午午睡、晚自習第一節,還有晚寢時間。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。除了這些關鍵時間以外,我會經常在自己沒課的時候到教室外面去看一看,看一看學生的學習狀態。
2、盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。
3、盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現之后立即解決,防止他們影響班級的大局。
四、管理的具體措施
1、細致入微,全面管理
作為一個班級領導者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發生。在此,我想談一談班級細節管理問題。何謂班級細節管理?班級細節管理就是在管理班級時發現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節,并且及時妥善解決這些細節問題,班級管理就可以避免許多失誤。
除了細心了解學生和觀察學生外還要明細班委職責,班干部的責任要明要細,讓班干部各司其職,無縫隙管理。班紀班規定的越有操作性,就越能發揮干部的作用。比如;值日生、教室大掃除都責任到人;班級分學習小組進行小組間評比;每天的午睡有固定的班干部值班,對班上的各項事情專人負責。學生生活,學習各個方面的情況都落實了責任。發現問題干部依據班規落實處理。把班干部編制成一張細密的管理網絡。班主任的最大的一個任務就是把這只龐大的隊伍培養出來。
記得高一剛剛當班主任時,安排學生打掃衛生,特別是星期五的大掃除,出現的狀況是:打掃不徹底或者根本沒有打掃。后來我認真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學之間互相推諉。從此以后我的做法是:具體分工。兩人負責掃地倒垃圾;兩人負責拖地;兩人負責抹瓷磚教室窗戶;還有三個人負責清潔區的打掃。哪個地方出問題,就追究誰的責任。通過改變方式后就再也沒有出現上面的問題了。我覺得全面管理,班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不會出大事。
2、勤于管理,在“勤”字上下功夫
首先是“腿勤”。面對自制力差的學生,我做到的是勤到教室,尤其是其他科任教師上課和自習時間走進教室,與學生交流,發現問題;勤到寢室查寢,看看衛生情況,了解學生的生活狀況,真心關心他們的身體健康,尤其是對一些身體不舒服或成績較差的`同學的關愛,很容易讓學生感動,因為他們處于青春期,心理敏感而脆弱,老師及時的拉一把,有利于幫助他們成人。對于學習上有困難的學生,要有耐心,能公正地對待他們,因為這部分學生容易產生自卑心理,教師給予指導能增強他們的信心。
其次是“手勤”。即勤動手,學生遇到問題感到無助時,一個安撫的動作(拍拍學生的肩膀等);也許就是你的一個不經意的動作可能會有意外的收獲,因為我們工作的對象是有血有肉的、情感豐富的學生。
然后是“口勤”?吹絾栴}要及時提出來,及時疏導,及時解決。如果只是個別學生問題,應當單獨交流,要及時談心,不能拖,不能怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學生,經常與他溝通談心,可能會有意想不到的收獲。
3、放大溫暖,把溫暖帶給學生
關愛學生是當好班主任的基礎,學生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是五六十分之一,對一個同學來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。記得一次一個學生早上結實發作,父母又在外地工作,我開車把他送到人民醫院,然后全程陪同他治療,并且先行墊付了醫藥費。通過這件事后,這個學生不管在表現還是學習上面都有了很大進步。
4、推行“賞識”教育,讓學生在表揚中進步
現在的學生有時代的特性,他們基本上是在溫室中長大的,缺乏責任感但他們具有很強的自尊心,當他取得榮譽后他就會積極的維護他的榮譽。每一位同學都有對榮譽追求的心,只是努力沒有結果,我們不妨給他一個榮譽,給他一個鼓勵。
5、因材施教,讓學生快樂學習
在對待學生時要因人而異。尖子生,志向高遠,壓力與動力成正比,加油,超越!中檔生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滯后生,信心不失,斗志不衰,面包會有的,牛奶會有的,一切都會好起來的,但沒有知識的武裝是不行的。分階段做好定點輔導工作。
五、對年輕班主任管理有效措施的認識和感受
1、打鐵先要自身硬
作為班主任要得到全體學生的欽佩和愛戴,首先必須注重廣學博覽,不斷加強教學業務的學習和基本功的訓練,滿足學生各種求知欲望,成為一名出色的科任教師。這一點至關重要。因為我們與學生最初的接觸是在課堂上,學生評判我們的第一個角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實的教學基本功,有優秀的教學方法和教學藝術,你的課上的很棒。學生不但會信任你、欽佩你、崇拜你,同時也會理解和信任你對他的教育。
2、言傳身教,身體力行
我認為身先才能率人,律己才能服人,現在對教師個人素養要求越來越高,班主任一的一言一行,人格人品,對學生不知不覺間有著深遠的影響。因此,班主任要注意自己的言行,不可太隨意。
六、班級管理的不足及困惑
對于我來說在班級管理上有很難把握的幾個尺度:
1、管與放的尺度
作為一個班主任,管理工作應該是重中之重的事,實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態、前途命運,以及班級的建設與發展。很容易造成學生依賴性強,創造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放,就出現亂如一團麻,更加大管理的難度。在這一點上,我做的是遠遠不夠的。
2、活與靜的尺度
一個班帶得很活當然是件好事,但是不能活過了頭,活過了頭的班級浮躁不踏實;同時一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,太靜又死氣沉沉。
3、與學生的關系尺度
亦師亦友,是非常良好的師生關系,但在師和友的尺度把握上對于我來說任卻有一定的難度。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達這樣的境界,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我幫助。
在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出合格,用心干才會干出優秀。以上就是幾年來,我對班主任工作的一點點認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。
謝謝大家!
班主任經驗交流發言稿3
尊敬的各位領導,各位老師:
按照周校長的安排,今天我就先來獻獻丑吧!不過,今天我不是要談什么經驗,我只是想在這里給大家談談我是怎樣作二年級班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。
今天我要講的題目是:用真誠的師愛轉化學生。
各位老師,現在我們各個班可能都差不多,優生少差生多,問題學生特別突出,危險學生總有那么幾個,他們經常違反校紀班規。
我作班主任一般從喚醒、感化、轉化等方面開展工作:
一、全面了解學生
作為班主任,要善于洞察學生的心靈,摸清學生的心理特點,體會他們的內心要求。剛接手一個新班時,如果能在很短時間內記住所有學生的名字,對學生來說,就是很高興的事。這樣,既能證明他們在老師心目中的位置,又能說明老師在工作上,對學生的態度上是認真負責的。無形中培養了學生積極向上的、努力學習的信心。了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;還要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等
我教育學生是先說情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關心他們,不聽話當然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對于有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學生發生摩擦,以免自己的絕招難以施展。
在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味,然后再找恰當的機會教育他,給他講道理,并特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現在我班劉俊同學,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我說:“很多同學都說你娃很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那么好,你結果還不給我面子,我怎么想呀!石老師平常把你看得多大多大,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在這里讀書很老火約?如果真是那樣的話,干脆試一試,今后我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧,也難得石老師一概啰嗦你!蔽业脑掃沒說完,他就說:“石老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,石老師你原諒我一回,我今后一定能夠改正,你相信我吧。我為了不讓他出現反復,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的溫暖。
所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。各位老師,現在學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。
二、用真誠的師愛感化學生
有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現在炒得比較熱的'“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發了學生的求知欲,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,現在這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習課,沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班孔令文同學,他學習成績比較差,很調皮,但述課成績比較好。我就和他談心,經過我多次長時間的耐心教育,他終于轉變過來,學習認真了。從此,每當他學習上出現畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今后能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背后有我和很多同學用期待的目光在看他,在關心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。
記得我剛參加工作時,我父親作為一個老教師對我說的那些話很有道理,他說:“要當老師,你就要想到清苦和勞累,就要想到追求的是精神享受,當學生有出息的時候,我們才能得到一點安慰。那個都曉得歲月不居,天道酬勤,付出終有回報,但我們老師圖得到啥子回報嘛!有時想煩一點,我們就像一個撐船工一樣,學生坐在我們船上,我們先和他們搞好關系,不要他們在船上“亂版”,我們安全地把他們送到河對岸就行了。說實在的,我們當老師只要能夠作到四不四避免,啥子都好辦了:不放任避免更多學生調皮,不軟弱避免更多學生惡習,不高壓避免更多學生叛離,不威逼避免更多學生問題。”
各位老師事實的確如此:我們只要先建立一定的師生友情,多點信任,多點幫助,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟著老師的指揮棒轉,著名教育家馬卡連柯說得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結果的陽光”,所以真誠的師愛是可以感化學生的。
班主任經驗交流發言稿4
在各位同行,前輩面前班門弄斧,我確實有點心虛。談不上什么經驗,只是一些小小的看法與做法,提出來供大家討論,希望起到一個拋磚引玉的作用。接手八年級(二)班之后,我主要是從以下幾個方面開展工作:
一,放大班級優點,給學生自信心
我一直認為心理暗示對一個人很重要,如果我們總強調一個人很漂亮,久之,被贊揚之人一定覺得自己很漂亮。同樣,在班級中也可運用此理。在接新班級之初,我便向學生們說:“學校根據是你們的潛能將大家分在八年級(二)班,各科老師對你們的期望值很高,一致認為你們是最優秀的,老師相信大家在新的學期里一定不負重望!”這樣,學生在開學初便處于我班是優秀的這樣一種心理暗示狀態,不覺中增強了自信心。同時,只要是班上有好的現象,好的個人表現,我都會及時鼓勵。不知不覺中大部分學生集體榮譽感上來了,覺得自己表現要好才對得起班級,努力為班級爭光。當然,放大班級優點同時還應發現班級及學生的不足之處,對于個別現象我一般是單獨找學生談話處理,對于班級不良現象則是在班中和學生一起討論解決。
二,爭取人人有事干、事事有人管。
班級是大家的,開學初我便讓學生樹立起為班級服務的思想,因為只有做到了“人人為班”才會有“班為人人”,所以我們班大大小小的班干部加上各類管理員,科代表達十多人,而沒有安排到具體事務的,我便稱他們為“機動人才”,隨時需要隨時準備為班級服務,同時教育他們應感謝各類班干部為自己和班級的付出。另外,保證“人人有事干的”時還應教育他們把事情干好。我教育他們“所有的事情我們至少可把它們歸為兩類:那就是我能做到的.和我竭盡所能也完成不了的。但完成好自己的本職工作這是我們能做到的事,能做到的事就不需要用老師多強調。當然,學生都會有惰性,所以當學生有所松懈時應及時提出來,干得好的及時給予表揚。
三,開展各種活動了解班級和學生
班主任經驗交流發言稿5
有人說班主任是世界上“最小的主任”。在我的眼里這“最小的主任”是疼并快樂著的。大至孩子成長、溝通社會,小至調解同學之間的矛盾、拖把的管理等雞毛蒜皮的事,樣樣少不了班主任操心。那么如何管好一個班集體,我認為最重要的是以下三點:
。ㄒ唬⿲⒆拥臒釔
作為一個班主任,我認為最重要的一點就是他對孩子的熱愛,有了這份愛,才能讓自己喜歡并愛上這份工作。記得蘇霍姆林斯基在《帕夫雷什中學》曾說過:“一個好教師意味著什么?首先因為他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子都能成為一個好人!倍@份愛就來自于和孩子們平常相處的點點滴滴中。
回想自己參加工作的這十幾年,記得畢業剛分配時,對于教學自己只是在實習時聽過幾節課,根本就沒有什么經驗,所以對于講課我心里一直沒底。為了教好數學,我努力鉆研教材,認真的備課。但是,到了課堂上我總是因緊張而忘記下一個環節該進行什么內容了。就算拿著備課本去上課,在課堂上也總是磕磕絆絆。這樣的狀態大約持續了一個多星期。直到某個星期一,我又像往常一樣去上課。上課時我無意中發現有個學生面帶著笑容,正在認真的聽我講課,那個微笑是學生對我的一種認可,同時也給了我自信,使我緊張的心情得以放松。我圓滿完成了當時的教學任務。從那節課開始,我越來越放松,越來越自信,F在回想起來還是很感謝那孩子曾經給我的那個微笑。
記得還有一件事情,令我難忘:有一次我在教室批改作業的時候,有一個學生遞給我這樣的一道數學題:一個手指甲約有30萬個細菌,那一雙手有多少個細菌?(結果用科學計數法表示)讀完題后,我心想這道題挺簡單的,是不是他沒有掌握科學計數的方法呢?誰知道他竟然說:“老師,一個指甲約有30萬個細菌,10個指甲約有300萬個細菌。老師,你的指甲該剪了!”聽完學生的話,我低頭看了看自己因愛美而留的長指甲,我感到很慚愧,是我的學生給我上了堂印象深刻而又難忘的一課!
我可愛的孩子們還曾幫我訂正過錯別字,幫我糾正的方式你猜都猜不到,小家伙居然跑到的辦公室來找我,說:“老師,我幫你借了本書,你看看吧!”隨后便跑了。我走過去,發現書是敞開的,等我仔細看完敞開的這頁后,我才明白,給我借書看是假,幫我糾正錯別字是真。原來粗心的我把”本”寫成了“夲”,看完之后,我才知道原來這兩個字的意思差別竟然如此之大!我的學生又使我有了進步!
這樣的事情在平常的工作中還有很多,當你有了這么一群活潑聰明可愛的孩子,你怎么能不喜歡他們呢?有了這份沉甸甸的愛,就有了份沉甸甸的責任感,而持久的責任感就會變成一種使命,有了這份使命感,作為班主任還怎么敢松懈呢?
。ǘ┳鳛橐粋班主任,要善于抓住每一個有利的時機,對學生進行品德教育
作為老師,我們更應該教會學生該如何做人,如何做一個正直、公正、善良的人,這遠比教會孩子們知識重要的多。就像《56號教室》的作者雷夫所說:“我力圖教會我的`孩子在一個時常不光彩的社會做一個體面的人,我力圖說服我的孩子在一個時常險惡的社會做一個善良的人!
記得有一年我們學校里舉行拔河比賽,我們班一路過關斬將,進入了決賽。而我站在一旁等著為我的學生加油。突然幾個學生過來問我:“老師,我們不到六年級找幾個身強力壯的來幫忙么?我們的對手都找人幫忙了,我們怎么能拔的過他們呢?”他們想找對手幫忙的想法被我拒絕了,比賽的最后結果是我們輸了,獲得比賽的第二名。比賽結束后,我心里非常明白,學生們對這次沒拿第一耿耿于懷,非常有意見。為不讓學生把意見憋在肚子里,我也想調整一下他們的心態,于是我決定將今天的數學課改為一次主題班會。走進教室后,我看見拔河比賽的獎狀放在教室前邊角落的一張桌子上,連掛都沒掛,看來他們的意見不小,更堅定了我組織這次班會的必要。我在黑板上鄭重其事的寫下今天的班會的主題:第一名,第二名,你更喜歡哪個?我提出了自己早已設計好的第一個主題:“這次我們班得了第二,沒得冠軍,你認為原因在哪?”下面的同學立刻七嘴八舌的說開了。有的說是對方作弊找人幫忙才會輸的;有的說是在最后比賽時有幾個同學不顧集體利益,偷偷溜了,減弱了我們的實力,才會造成失敗的;有的同學認為是比賽開始時后面的同學沒聽見哨聲,沒做好準備這也是失敗的原因之一……聽見下面漸漸沒了聲音,我隨機又提出了第二個問題:比賽前,有的同學聽說對手找人幫忙,于是對我也提出了建議,可是被我拒絕了,你認為老師做的對么?我的話音剛落,就聽到一位同學說:老師,你要是同意的話,咱們也找人幫忙,那第一不就是我們的么?我還沒來得及張口,又一位同學站起來說:“我認為老師做的很對,老師一直教育我們要做誠實的孩子,用欺騙的手法就算贏得第一也不光彩,靠自己努力得來的第一那才是真正的第一!”教室里立刻響起了熱烈的掌聲。我順勢點播:“同學們,你們認為我們能奪得第一么?”“能!”同學們異口同聲的答道。同學們主動發表了自己的意見:“只要我們團結一致,都有集體觀念,我們會拿第一的!”我隨后引出了今天班會的主題:“一個是投機取巧得來的第一,一個是靠自己努力的得來的第二,你更喜歡哪一個?為什么?”同學們不約而同的選擇了第二名。我找了幾個同學給大家講了他們選擇第二名的原因。最后我給孩子們做了一個小結:“同學們,剛才大家的發言多棒呀!其實,不論在學習上還是其他方面,我們都想爭取獲得最好的成績。想爭第一并不是件壞事,那證明我們有追求,有上進心,但關鍵要看是不是通過自己的努力換來的,如果不是自己努力換來的,那第一名我們寧可不要,因為這樣得來的第一毫無意義,也不光彩,做人也是同樣的道理,相信大家以后遇到類似的事,大家一定能做出正確的選擇!”
(三)堅持多表揚少批評。
每個人都喜歡受表揚,尤其是一年級的小朋友。說到表揚,那就要及時、準確。俗話說“好孩子是夸出來的”。例如:當我看到那位同學主動彎腰撿起地上的一片廢紙時,我一定會在班里說:“瞧,某某同學,今天下課后能主動撿起地上的垃圾,我們應該向這位同學學習!泵慨斶@樣表揚后,課間如果有誰看到垃圾,他一定會主動彎腰撿起。至于說擦黑板,倒垃圾等活,大家都會搶著干,誰也不會袖手旁觀。就這樣,隨著表揚的次數的不斷增加,班里的好人好事也不斷涌現,F在我們班里亂丟亂扔、亂涂亂畫的同學越來越少了,能主動幫助他人,主動參與班級管理的學生越來越多了。當然孩子總免不了犯這樣或那樣的錯誤,對于小錯誤,我一般就是“點到為止”,但對于那些犯嚴重錯誤的同學,我不會姑息,在做好他們思想工作的同時,還要讓他們認識到自己的錯誤,并保證今后不會再犯同樣的錯誤。當然,我平時一直堅持的是多表揚,少批評。我愛用欣賞的眼光來看他們,更愛站在他們的角度看問題。我在工作中堅持做到愛中有嚴,嚴中有愛,嚴愛結合,細致入微,長期堅持多表揚,少批評。
最后,我想說的是:其實在坐的各位老師,領導也都知道,班主任的工作并不是每天都這么趣意盎然,每天的工作量還是非常繁雜瑣碎,所以作為班主任,我們要時刻保持一份積極向上的心態。其實我們完全可以換個角度去想想:雖然感覺自己平時很忙很累,但是警察會羨慕我們的安定;醫生會羨慕我們的規律;家長會羨慕我們的專業;許多行業會羨慕我們的假期。這樣想是不是感覺自己的生活好了許多,幸福就是在這樣的對比中呈現出來的,就讓我們帶著這種美好、積極的“心態”投入到以后的教學中吧,讓自己以后的生活更加美好起來~!謝謝大家!
班主任經驗交流發言稿6
你愿意做班主任嗎?兩年前的自己一定會在第一時間做出反應:我不愿意!我是剛參加工作的新教師能力經驗不夠,我不喜歡孩子,我還沒準備好等等系列的理由我能列出一大堆。而如果你問現在的我,我可能會改變自己的想法,我需要并珍惜這樣的機會。改變我想法的是這第三年的班主任工作。
雖然已經是第三年當班主任,但這一年卻又太不相同了,感覺這一年自己才真真正正的做了一回班主任。反思前兩年的班主任工作,體會最深的有以下幾點:
一、關愛學生,融入學生
工作前兩年怕青澀的自己在學生面前失了所謂的教師“威嚴”,我刻意和學生保持距離,自己雖然比他們大不了幾歲但卻總是擺出一副拒人千里之外的嚴肅表情,學生們喜歡不起來,也就無法真正融入到學生中去,始終走不進學生的內心世界,孩子們不愿跟自己說心里話就更難了解他們。而這一年有所不同,換了不同的學生,這是個重新組建的大家庭,同學之間不了解,對老師更是不熟悉又期待。自己雖說不是經驗老道,卻也不再是一張白紙,帶著兩年不成熟的.班主任經驗和依舊渴望進步的年輕的心,我加入了新的三年三班,成為了這群孩子的大家長,通過這一年的努力,我體會到了做孩子們大家長的苦辣酸甜。從這群孩子身上我學到了教育不是一成不變的,老師不能把孩子想象成自己認為的樣子強迫他們去學,遇到分歧就動不動拿出老師的架子來壓人,現在的孩子們已經和自己小時候不一樣了,他們更加的早熟,視野更加開闊,渴望平等與尊重,所以當孩子們犯錯時,我不再是一味地批評與呵斥,更多的是給他們講清楚道理,幫助他們理清事情的利弊,他們感受到老師的信任,明確犯錯誤后必須承擔的責任。通過這樣的方式犯錯的孩子越來越少,整體的學生都越來越懂事,班級的工作開展起來也省心順利很多。
二、加強班風建設,培養學生全方面能力
另外這一年的班級工作中我還更加注重對學生能力的全面培養,包括對學生自覺性學風的培養,對班級內部自我管理能力的培養。經過一年的努力,看到了越來越多的學生更加積極沉穩的投入學習,越來越多的學生能夠穩下來靜心學習,實屬不易。在平時的教學工作中我漸漸發現,良好的學習習慣更利于學生的長遠發展,一直以來學生們大部分都靠老師的監督與督促才能學習,缺乏積極主動的學習風氣,長期這樣,學生學習缺乏主動性,不僅學生學習效果不好,老師們也是哀聲載道。所以這一年我一有時間就給學生做思想工作,幫助他們思考為什么要學習,確立學習目標,激發學習動力。確實也看到了可喜的成果。當然再優秀的學生也會有惰性,所以這會是一條長期發展的路,我還會繼續堅持下去。
三、對自己未來的幾點要求
1、做反思型教師,不斷自我學習、向他人學習。多讀書,多積累,所記錄教育隨筆。
2、尊重關愛學生,多站在學生角度看問題,要依戀于學生,也讓學生對自己依戀
3、專注學科專業能力和素養,提升人格魅力
4、做好家校溝通,充分挖掘發揮家庭教育的作用
5、成績是最重要的結果,是一切發展的前提和基石
反思是使人進步的捷徑,有的時候自己只顧低頭趕路,可能是錯過了沿途的風景,可能是錯走了彎路,更有可能走錯了方向,所以就需要每走一段路就停下來歇一歇,不是為了偷懶,而是為了調整一下步子更好地前進。
班主任經驗交流發言稿7
x各位領導、各位老師:
首先感謝學校提供了這次班主任交流的機會,今天我只是想在這里給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想。有不當之處請各位老師與領導批評指正。
我講的題目是:用愛教育學生
隨著社會的發展,學生的思想在發生著變化,加上獨生子女越來越多,給學校的學生管理增加了不少困難,特別是我們學校,學生的生源質量在不斷下降,這就給我們班主任的工作提出了更高的要求。
另一方面,素質教育在不斷推進,我們不能放棄每一位學生。要讓每一位學生成為社會、家庭的有用之才。我想用出自《春夜喜雨》:隨風潛入夜,潤物細無聲,這句話來概括我的班主任工作,下面談一下我的一些做法。
1、用愛與學生交流
在平時的工作過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。
例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提前提醒同學們增減衣服。在班上我最愛啰嗦的三件事:一是每一個人都要注意安全,身體是革命的本錢。
二是品行端正,成小事靠才能,成大事靠品德,一個人,要成才,必須先成人。
三是要認真學習,我經常要求學生換位思考,讓他們站在父母的立場,兄長的立場去思考自己的.行為,要懂得感恩,懂得回報。要讓學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有度。
我班有一位學生田x,他是我們班學習后進生,上課還經常有小動作,有時還有遲到、曠課現象,老師們經常向我反映,一天他感冒了,在衛生室打吊瓶,向我請假,我利用班空到衛生室看他,詢問病情,問他吃飯了嗎?
感覺怎么樣?哪里不舒服?并打電話與他家長及時聯系溝通,讓家長放心。自此以后田x的學習認真了很多。言行舉止也有了較大的改變。
2、用愛與家長交流
班主任的工作離不開與家長打交道,有些家長經常向你打聽學生的學習情況,更多的是個別后進生的家長與班主任聯系,我一般是站在家長的角度,實事求是的與家長交流學生的學習情況。
從不夸大學生的情況,設身處地為家長考慮,體諒家長的難處,我班同學孫xx,家庭非常特殊,前幾年母親改嫁帶過來的,有自閉傾向,少與人交流,前段時間由于特殊原因高考沒有報上名,他母親來學校找我,想讓學生繼續上學,讀完高中。
我先與她聊了一下家里的情況,中了幾個棚?最近忙不忙?然后給她分析了學生的情況,孫xx的學習,由于基礎的原因,現在的學習已經十分困難,很多知識無法繼續學習。
說實話我不愿意他回來繼續上學,但是看到他母親:被太陽曬得紅通通的臉,手上劃破了許多口子,手上的皺紋里還有泥,我又改變了想法,再加上她的一再堅持,我同意讓學生留下來。
畢竟這也是我們學校的責任,讓家長感覺到學校具有人性化的管理。最后家長走的時候說:李老師,謝謝你!從家長的背影中我看到了她的無奈及對學校的依賴與信任。
總之,我們班主任只要能調整好心態,先建立真誠的師生友情,把自己該做的事情做好,學生自然也會想辦法把他們該做的事情做好。人是有感情的,學生是有良知的,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。
班主任經驗交流發言稿8
不知不覺,親手帶的這批學生已經升入六年級了。一天天中,我覺得孩子們確實長大了。與此同時,他們的“自主管理”也越來越成熟了。本學期,自主管理仍然是我班班級管理的基本模式。下面就從以下幾方面來說說我的做法,請大家提出寶貴意見。
(一)修減班級公約
五年級班級公約里的舊條約有些不再適應六年級的學生了,經過學生們提出,班干部和我共同整理,利用班會、晨會修訂出了新的班級公約。新公約刪減了舊公約中第三章《日常管理細則及量化評分標準》中的有關條目和分值,細化了對品社和科學兩科的要求。與上學期不同的是,我在附則里增加了臨時條例,這樣能更好地解決因突發事件而引起的問題。
(二)大組積分制
1.新大組的建立
上個學期,我根據每個學生平時的表現、各科的學習成績、積極分子、領導能力、后進生、尖子生、特長生等劃分了四個大組。這四個大組人數相等,水平相當,目的是為形成四股積極向上、你追我趕的力量。上學期由姜蘇育帶領的一大組分數始終處于落后狀態,本學期她的大組成員更期望重新分組。而由陳奕潔和郝奇星帶領的三、四大組處于領先地位,組員團結一致,難舍難分。樊丁垚帶領的第二大組,雖表現平平卻呈現出了學習上互幫互助的作風,他們組的后進生在期末考試里,有了明顯的進步。我權衡利弊決定重新分組,這是最細致的活,需要反復思量,仔細斟酌,盡量讓四個大組的綜合水平保持相當。
2.領頭人
分組前,需把領頭人確定。想要四個大組形成四股健康向上的力量,領頭人很重要。經過學生選舉、各科老師推薦,我大膽聘任了韓儀璇(曾是陳奕潔的助手,在陳入大隊部之后,大組內的細小工作全由她負責,與人溝通與人交流,管理大組的能力在不斷上升,這個學期值得歷練)黃偉斌(他是男生中比較有威望的,各方面都很優秀,尤其會做調解工作)郝奇星,陳奕潔四位同學為帶頭人,樊丁垚、魚匯沐、趙星媛、姜蘇育為四個帶頭人的助理。根據助理和帶頭人的性格,我進行了互補性、互助性的搭配。每個大組的帶頭人、助理配有自己的大組長和小組長負責日常工作。
3.考核方式
每天各大組及個人的加減分情況都公布在黑板上,由領頭人負責填寫,大家監督。每周小匯總、每月大匯總,分別在周五下午、班會中公布。
4.增加了臨時的政策
本學期,我們班換了數學老師,李老師教學嚴謹,為了讓學生不抄襲,能夠做到獨立完成作業,要求每個學生在做題時,寫清計算過程并畫圖。學生堅持了幾天,便出現了大面積的反復。我問過李老師,這個要求,并不是長期的,關鍵是為了讓學生學會當天的內容。所以,周會上,經過商量臨時增加了這樣條例,不寫過程或畫圖的人每個大組3人或三人以上的,個人扣3分,大組扣5分。當時,幾個大組長和帶頭人就提出:“老師,我們大組有幾個同學,如果真的不會做,寫不出過程,畫不出圖,怎么辦?”我笑著說:“那就看你們大組的本事了,一共19個成員,難道幫助不了他,最起碼能讓他做會這道題?(班主任演講稿 )就算今天不會,通過你們的努力,他遲早有一天會弄明白的。所以,你們得上課認真聽,把正確的思路教給他,或者領他到李老師辦公室由老師親自再講給他聽!
像這樣臨時的.條例,如果學生堅持的好了,可以考慮下以后廢除。并不真正納入班級管理條例中。
(三)管理效果
1.提醒成了班級主流
自從大組積分制實施以來,班里出現了“提醒”熱潮。每當第二天有英語課的時候,放學期間就有不少同學提醒大組里經常完不成作業的同學。甚至,郝奇星還打電話到她組里作業完成最糟糕的同學家進行督促。
收錢、交表格、穿校服、帶勞動工具……等等都能聽到自己組成員的提醒,所以每項任務能出色完成。為此,我們稱之為“溫馨提醒”。這種提醒對我管理班級起到了重大的作用,尤其是在學校和班級舉行的活動。
2.班級活動積極主動
五年級時,無論是學校還是班級活動都很多。為了能順利完成,大組積分制幫了我不少忙。
無論是三月份晉城商行和我們班結對子的植樹活動,還是四月份學校組織的清明掃墓活動,都能秩序井然地安全進行。五月文化節:到了高段,孩子們已經沒有太大的積極性參加各項比賽了。為了鼓勵學生,我和班干部們商量怎樣加分來刺激大家的神經,從而達到作品的上交。大家一致同意參加活動的個人加2分,獲獎的個人再加2分,所在大組加5分。人人都想做大組的功臣,所以爭先恐后、積極參與,我的目的也就達到了。
五月份分數加的有些頻繁就該到了扣的時候了。
文藝匯演班里選擇的是舞蹈,在我關注舞蹈的同時,有部分學生的紀律和學習都有所放松。于是,扣分制度就顯得尤為重要?鄯,嚴格按照班規班紀的條例執行,要想彌補需拿實際行動來。
六月復習考試:在考試期間,作業和紀律的加分減分就成了最主要的。在孩子們眼中,哪怕是一次小小的聽寫也成了四個大組比的項目,即便班規里沒有明確規定。
3.團隊意識增強
在大組積分制度實施的過程中,由于老師沒能及時到教室,學生在教室紀律很亂,當他進到教室時,學生還沒有靜下心來,課堂紀律一團糟。我得知后,一氣之下將各大組分數清零。幾天之后,見大家有悔改之意,我們便臨時提出政策:如在一周之內,哪個大組能“掙”夠200分,那這個大組分數還原。
在此期間,各大組的團隊意識很強,爭著給自己的大組“掙”分。一旦出現了有扣分的人,其他人便想方設法用自己的表現或者讓他自己用實際行動把分數扳回來。
4.我在四個大組中的角色
在四個大組競爭的時刻,我在他們中間起到了微妙的變化:
。1)催化劑
當一個大組因當天分數低而失落時,我便充當了催化劑的角色。我會找準時機,故意引起挑釁,讓這個大組在某方面顯得比其他三個大組優秀。再加上這個大組中積極分子的配合,斗志就又被激起了。
。2)協調者
有時,兩個大組間,會因為加分減分而惱羞成怒,我就會鼓勵學生從長遠利益出發,發展自己的隊伍,保存實力,才是最關鍵的。
。3)幫扶者
當某個大組出現大范圍的減分時,我組織他們整個大組進行開展組內的批評和自我批評,找出問題,分析問題,商量對策,從而鼓勵他們迎頭趕上。
說實在的,有時,這些角色我還拿捏不穩,出現了幾次小小的失誤,每次失誤便是一次教訓,告訴我們任何措施需要反復思考之后才能行動。
(四)一點反思
任何一項制度的實施都需要反復修訂和完善,班級管理也一樣。盡管班里的管理制度在實施的過程中根據實際情況修改了許多,但是還存在著一些問題值得反思:最近,有個別同學一直在依賴大家的提醒,如果他扣分了,甚至還有這樣的說辭:“沒有人提醒我”,雖然我和他談過話,但我相信,肯定還有一部分人有過這樣的想法,如何解決?由于上學期,一大組的分數沒有趕上來,所以本學期我格外注意四個大組的分數變化,可怎樣調度才能讓四股力量始終保持你追我趕的狀態?四個帶頭人之間的關系如何處理?這些問題,確實值得我思考。
蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育。”其實,學生自主管理就是由他律到自律的一個過程,相信孩子們會逐步管理好自己,明辨是非,嚴以律己。我也會想盡一切辦法,讓他們明白自己任何時候都是生活在一個團隊里,而不是自由散漫的。
班主任經驗交流發言稿9
尊敬的各位領導,各位老師:
十分榮幸今天能和大家一起交流班主任工作,在這里首先感謝領導對我工作的信任和鼓勵,同時也感謝我們一年級組老師的共同努力、互相幫助。
一年級是學生求學生涯中最重要的一個階段,學生的學習習慣,行為習慣,養成教育,都是在這一年奠定基礎的。我充分利用這一關鍵時期,抓好對學生各種行為習慣的培養。
一、利用兒歌,培養學生養成良好的行為習慣和學習習慣。
良好的習慣會形成良好的班風,使學生在各方面得到提升。因此,良好習慣的培養,對于剛進校門的一年級學生來說,就顯得尤為重要了。剛開學的時候,我就把它當成了教學工作的重點。從培養學生良好的學習習慣開始,從坐姿、握筆的姿勢、課堂發言等小習慣抓起。為了強化學生的這些行為,我采用兒歌的形式,如:鈴聲響,進教室。書放好,坐端正。老師講,仔細聽。同學講,專心聽。有問題,要舉手。站起來,大聲講。學生在上課過程中,時間一長,注意力會不集中,小動作就會多起來。我會及時組織教學。這時采用口令式的語句,如:一二三四,坐好姿勢:五六七八,閉上嘴巴;眼睛看前方。并點名提醒坐姿不好的同學,同時表揚坐得端正的學生。
注重細節教育,把學生要做的事指導到位。
心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。我在任一年級班主任開始,就常聽一些家長說:“我家的孩子聽不懂大人說的話。”我在工作中也遇到了同樣的問題,如果不考慮學生的認知能力,在教師沒講清或學生沒聽明白的情況下,就讓學生去完成某項任務,學生們只能是瞪著眼睛看著你,不知道應該怎樣做,或者其行為往往事與愿違。
這樣做的結果,不但使學生產生挫敗感,而且不利于他們掌握做事情的技能。為此,比如打掃衛生時洗抹布,我通過觀察發現,小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗干凈,因此,用這樣的抹布擦過的地方還是那么臟。他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎么擰,告訴他們只有擰出的水清了才算干凈。這樣的身教非常成功,F在再看看他們洗抹布,一個個可認真了,都洗得特別干凈。同樣的道理,打掃衛生、物品擺放等工作,只要把要求的細節說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。
再來說說我怎樣使學生學會收作業吧,我讓他們同桌的作業摞到一起,從后往前傳,自己的作業放在下面。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發放。學生通過觀察、模仿很快就領悟了要領,這樣,哪一個孩子還能做錯呢?通過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高,F在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的紀律,中午的古詩詞誦讀等,都有學生組織,管理效果特別好。
二、教育以表揚為主,多給予學生表揚。
說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”,一年級學生的思維比較單純,只要是老師大力宣傳的、表揚的事情,他們都爭著搶著去干。老師要準確、及時的表揚孩子。如課堂上哪個孩子坐的端正,哪個孩子手舉的'好,哪個孩子回答問題聲音大,哪個孩子字寫的漂亮,還有,哪個小組衛生打掃的好,哪個孩子幫助了別人。例如,學生值日時,當我看到一個表現特別好的例子,就會當眾說:“某某某同學真能干!边摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。
如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚:“某某同學很注意觀察,他看出來黑板需要擦。瞧,黑板被他擦得多干凈,大家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。老師一定不要吝嗇語言的獎勵。在老師的表揚聲中,為其它孩子樹立了榜樣,讓孩子們自覺地向受表揚的孩子學習。
三、正確處理學生愛告狀的小毛病。
小學生愛告狀,這是讓我很疼的事情。往往,老師正在講課,就會有學生舉手告狀。比如誰拿了她的鉛筆,誰在做小動作,誰在說話。諸如此類的小事情,處理的話,會耽誤上課時間,不處理吧,又怕產生不好的影響。也擔心不為學生當調解官,會降低老師在學生心中的威信。所以我采取的處理辦法是:
1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。
2、延遲批評,既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和醒悟的機會。我把批評留在每天下午放學的時候,完成了教學,再利用幾分鐘總結這一天孩子們給我告狀的情況,這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為,我只要加以批評指導,就能很好地解決問題。
總之,班主任工作就是細節決定成敗!如果能夠踏踏實實地把每一個細節做好,班主任工作必定能夠做好。
以上是我在班主任工作中的一些粗淺見解,有不妥之處,請各位領導和老師提出寶貴意見。謝謝大家!
班主任經驗交流發言稿10
在各位同行,大家好!很榮幸今天能跟各位優秀的同仁在一起交流。今天,我不談什么經驗,只是跟大家一起分享一下當畢業班班主任的一些感想與做法。
進入初三后主要是從以下幾個方面開展工作:
一,確立目標、制定計劃是前提。
正如愛迪生所言:“如果你沒有明確的目的地,你很可能走不到你想去的地方,而一心向著自己目標前進的人,整個世界都會為他讓路!边M入初三的第一堂課就是明確目標,每個同學制定三個目標,短期目標,放眼月考,中期目標,展望期末;長遠目標,期望中考。然后將目標張貼在班上的“成長快樂”的主題欄里。根據三個目標結合各人實際,制定學習計劃,計劃下面用各自己的座右銘激勵自己,用動說話。與之相應的是每次月考之后,制定出下次考試的目標。
二、營造氛圍、制定班規是關鍵
開學初,我們班的黑板報就以“我們初三啦快樂183”為主題,營造一個“搏初三.贏中考”的學習氛圍,為了使氣氛更為濃烈,趁熱打鐵制定班級加減分規則。班級加減分我們從初一就開始實行,但很多時候分是分,學生表現是表現,有時還冷落了這個分數,讓學生覺得分多分少無所謂。
為了讓加減分規則落到實處,結合現在很多孩子上網玩游戲也是為了個等級升級,我們班采用了軍銜制,根據每天衛生、紀律、學習(包括上課、下課)三大項目掙分數,評等級,60分是新兵,90分士兵,120分是下士,最高等級是上將。當然在班上有突出貢獻的的就可以格外加分,這個很有吸引力的。同時表現如果在班上或學校造成惡劣影響的也分得到相應的扣分,規則制定后,就算平時最讓人頭痛的學生他也要想主設法,多掙分。記得最初實行軍銜制時,一個平時班上的活躍分子,因大部分同學都已晉級,他就在三省錄里寫到,唉,這一周我晉級失敗,下周一定要表現好點,再不當新兵蛋子了。
三、小組合作、幫扶共進是保證
小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣同等分數同學采用雙向選擇的形式,確立組員名單,然后給小組命個具有特色的小組名字,及小組口號,明確一幫一的幫扶對象。共成長,同進步。根據各科學習的特點,引導同學們不斷加強薄弱學科的`學習,不能出現偏科現象,使他們明確“7-1=0”的道理每一小組選出幾位負責人管理本組學習、紀律的同時負責監督臨組的學習和紀律并給他們加減分,這樣既做到人人有事干、事事有人管,同時也公平公正,大家都沒話說,因為前面的軍銜制是與個人等級掛鉤的,而各人的分數又決定了小組的分數,小組也別有一套分數等級評分標準。級別越高加的分值也將越大。而且一月下來,還得評比哪組是得分最高組,級別最高組,哪組是得分最少組,級別最低組,級別低的是要向級別高的組學習,同時一一贈送小禮品也就是一支筆,一個本子這樣的學習用品。(無敵先鋒組,口號是無敵無敵,天下無敵。思想組,口號是勤奮好學慎思篤行。創新組,口號是快樂學習,健康成長?鞓穵^斗組,口號是今天的拼搏,明天的輝煌;王者組,我是王者,誰與爭鋒。沖鋒組,努力團結,再創輝煌。)
四、一日三省,心靈溝通是后盾
孔子云:吾日三省吾身:為人謀而不忠乎,與朋友交而不信乎?傳不習乎?這是在告訴要進行個人思想和道德修養教育。結合當代著名教育家李鎮西的一日九問(對于成績不好的同學,一、你今天影響同學學習了嗎?二、問今天上課開小差沒有?三、今天學習上提出什么問題沒有?四、今天的功課復習預習沒有?五、今天做過什么不文明的事沒有?六、今天說過臟話沒有?七、今天戰勝弱點沒有?八、今天有進步沒有?九、今天有什么遺憾沒有?)設計一日三省,只是為了給學生打打氣,促使其學習,可最后收到了意想不到的效果。一些平時不大說話,把什么事都放在心里的學生,通過三省錄,也也剖析自己的思想,把心理話倒出來了,因為天天要寫呀,又不能老寫一樣的話,這樣我就鼓勵他們,想寫什么寫什么,可以是對已也可以是對同學,還可以是對班級管理方面的金點子。甚至于是對老師的想說的心理話都可以寫出來。并把這也納入到加減分規則里,
班主任工作繁重而復雜,二十多年的班主任工作讓我常想著如何“解放班主任”,當一個“最輕松的班主任”。那就是讓學生管理學生,這可是一舉多得的好事。我更相信,一分耕耘,一分收獲。如有不妥之處,懇請賜教。
班主任經驗交流發言稿11
小學低年級班級衛生的管理,關鍵在于良好習慣的養成。如不撕作業本,鉛筆要在家里削好;制定嚴格的衛生管理制度;進行豐富多采的衛生競賽活動。經過一段時間的培養和訓練,孩子們良好的衛生習慣就會形成的。具體操作如下:
一、怎樣做到不撕作業,鉛筆在家里削好。
1、首先,此項活動的開展必須告知本班所有任課教師,邀請她們主動參與監督,并及時反饋孩子們的表現。使班主任做到心中有數,因人施教,對癥下藥。
2、制定寫作業要求:把作業要求寫在作業首頁,每次寫作業時,先讀作業要求,然后開始寫作業。(作業要求提醒孩子們,開始寫作業時,只要拿起筆就要寫好每一個字,心中有數就不會寫錯字,更不會沒有目的地去寫、去撕作業。)
3、嚴格要求孩子們,不準把卷筆刀帶入教室,鉛筆必須在家削好,最少六支。削鉛筆的弊端:影響上課聽講質量。不僅影響自己,還影響其他同學和老師的講課。(有事沒事就把鉛筆放進卷筆刀里轉幾圈,發出響聲。)從上學期,我們班在李老師的建議和實施下,此項管理收到良好的效果。不過剛開始,也有孩子忘在家削鉛筆了,第二天上課寫不成作業。這時要求老師提前備好鉛筆,供這些孩子使用。不過只有在一再二,沒有再三再四。一周的磨合,孩子們就適應了,F在的課堂很安靜,孩子們的聽講習慣也大大提高了。
二、制定嚴格的衛生管理制度。
1、衛生管理制度:一潔、二凈、三整齊。
一潔:桌面整潔。(課前學習用品的.擺放及桌面的整潔,中放學時,必須整理好學習用品后方可去站路隊回家,防止東西掉一地,丟學習用品。)
二凈:地面、墻面、臺面干凈。(教室、清潔區、窗臺、講臺)
三整齊:學習用品及桌凳擺放整齊。(桌兜、桌子、凳子的擺放)
2、衛生區,包干到人。(人人有事做,事事有人做)
室內:兩人掃教室,四人拖地,(兼抹桌子倒垃圾)兩人抹墻壁,一人擦窗臺。(負責人:每天值日班長)
室外:教室門前及樓梯三人打掃,三人拖地,兩人擦窗臺、窗框,四人擦墻壁,兩人擦護欄。(負責人:)
花壇:四人管理,各管一格。(負責人:翟湘豫)
三、進行豐富多采的衛生競賽活動。
1、把學生分成四大塊,即A、B、C、D四組。
2、一分鐘課前準備;五分鐘整理課桌、學習用品;小凳子輕輕放;個人衛生,集體衛生我知道等活動。
3、根據值周情況進行評價。(一周一評)
4、插紅旗、奪紅旗、保紅旗。(老師和同學的監督,要公平、公正、公開。)
5、授旗儀式,很莊重。(放《勞動最光榮》之歌)
因為沒人亂撕作業了,鉛筆在家里屑了,所以教室就干凈了!因為衛生區包干到人,值日生各負其責、盡職盡責。所以老師班級管理輕松了。因為獎勵機制細化,孩子們收獲勞動的快樂!所以學生牢固樹立:“勞動最光榮!我勞動!我快樂!”的衛生意識。雖說,這些活動都是小事,但孩子們都明白以小見大、細節決定成敗的道理。
總之,以上活動的開展,就是為班級衛生管理工作打基礎的。有了這些管理模式,孩子們在老師的正確引導下,一定能養成了良好的衛生習慣。
班主任經驗交流發言稿12
各位領導,老師:
下午好!首先非常感謝大家對我班主任工作和班級的肯定。我是第二次擔任一年級的班主任,想起剛踏入教學生涯第一次當班主任的情景,每天手忙腳亂,起早摸黑,很辛苦,效果卻是甚微的,經過幾年,學生在成長,同樣我也在成長。比起以前,現在帶的一(2)班,自己感覺會輕松許多,回首與這一班的孩子相處的一年,其中,侵注了我的心血,使我感到欣慰的;也有使我茫然,力不從心的。現將我的成敗得失做如下總結:
一、培養孩子良好的學習習慣和衛生習慣
作為一年級的班主任,做的工作都是非,嵥榈,學生剛入學不久我們一年級就召開家長會,要求家長們和教師一起配合,做好學生剛入學的思想準備和學習準備,我們規定學生上學之前要削好5枝以上的鉛筆,規定晚上8點半之前睡覺,要求作業本統一包書皮,到期末時學生的作業本都保管得比較好,統一把水彩筆、蠟筆、水粉放到班級的書柜里,到上美術課課間時再發放,所以班級中很少出現沒帶美術用品的情況,還要求學生每天帶水桶和毛巾,在中午就餐后,每人都要自覺擦好自己的桌子和椅子,抽屜里不能有紙屑,一學期下來,學生的桌子每天都是干干凈凈的,一到教室如果看見臟,我寧愿讓學生先打掃教室再上課。剛剛講了很多零零碎碎的小事,在實施這些規定時,也不是從一而終的,很多時候學生會反反復復出現情況,一般出現什么問題,我也是及時指導。“習慣決定一生”,說得有點夸張,但可以肯定的是習慣非常重要。
二、調動家長的力量,積極響應學校舉行的各項活動。
我們班這個學期被評為“校文明班級”,跟這個有很大的關系,我想很多得分都是從這里來的吧。低年級不是收獲的季節,而是播種、施肥的時候,給孩子多點鍛煉的機會總沒壞處。學校活動單單班主任在忙,肯定是自己筋疲力盡的,我們要調動家長的力量。我們班的家長個方面都確比較積極,魏書生說過“懶的班主任,學生會勤勞”,我想“懶的班主任,家長也是會勤勞”的,我特別喜歡叫家長幫忙如大掃除,學生負責自己的桌椅,但面對一個大教室和窗戶我才懶得一個人掃,我就叫上了幾個平時很積極的家長,三下兩下窗明幾凈,多好。∵@次的?,我需要指導一篇作文,由于是一年級孩子,寫話比較少,積累不多,交給誰呢,林基立的家長。一說,她滿口答應,本來我要求是第二天交稿的,沒想到晚上就把《第一次燒烤》的作文發到我的郵箱里,還附帶一張照片,比我有效率多了。
我們學校推出了一系列的活動:如藝術節、“迎奧運文明出行”等。雖然我們班還是一年級的孩子,但我總是緊抓機會,鍛煉他們。藝術節書法、聲樂、器比賽中,我們班在不同的項目都有比較好的成績如:美術比賽中周肖預、李潔、林基立、陳亮丞分別獲低年級的一等獎、一等獎、二等獎、二等獎。我們班有好幾個學生美術學習的.時間達到好幾年了,所以到比賽的很多事情我都交給家長處理,聲樂比賽中鐘晗慈和夏維亮分別獲一等獎、二等獎。特別是鐘晗慈和夏維亮他們倆有很大的發展空間,我多次聯系他們的家長和他們溝通,希望找專業老師長期指導他們,家長聽取了我的意見。
學校舉行的“迎奧運文明出行”一系列的活動,如黑板報、手抄報、主題隊會比賽。雖然他們還小,大部分的板報工作需要我來籌劃和指揮,但是我總是讓他們來做力所能及的事,如黑板報中的小花邊、小插圖和涂色。主題隊會我們班花了很多時間和心血,每個學生都積極準備和排練,娛樂性和教育性相結合。
反思這一年的班主任工作,也存在很多不足之處,
1、獎勵發“星星”不夠有制度性,獎勵本來學生都喜歡,特別是低年級,到后來我是想到了就發,沒想到就算了,也沒有及時評價總結,這大部分原因歸我,這點張娜做得比我好,她期中期末都有結算,平時的堅持性比我要好。
2、班級書香味不夠,一年級上學期學生會背《三字經》,朗朗上口,這確實不錯,但第二學期的《必備70首古詩》在教的過程中,學生少了很多樂趣,雖然學生有很多課外書,但真正落實還不夠。
3、自己班級管理反思沒有及時記錄和整理,很多很好的案例不記錄很容易忘記。
想起一句話“班主任做得好,不如寫得好,寫得好不如說得好”我想自己應該屬于第一種,只有做得好了,才能在寫上和說上有所基礎,有所突破,況且我在做的方面也有很多不足之處,需要不斷改進和創新。
班主任經驗交流發言稿13
尊敬的各位領導、老師:
大家好!今天,很榮幸能在這里做班主任工作心得交流,也談不上經驗,只是把我的一些做法給大家匯報一下。愛因斯坦曾說:當一個人忘掉了他在學校接受的每一樣東西,剩下來的才是教育。對于教育而言,成就、升學率、高分永遠都是次要的,是不值得不遺余力挖掘的。教育最該挖掘的應是“人”的發展最需要的東西:良好的情感觀、高尚的道德品質、優秀的心理承載能力、達觀健康的生活態度和孜孜不倦的學習熱情。
所以在任班主任工作中,我認為:“一個合格的教師必須心目中有人,既要教學生讀有字之書,又要教學生讀無字之書,既要教學生知識,又要引導學生做人!
班級管理要勤
勤勞是做好班主任工作的基礎。俗話說得好,勤能補拙。要勤到班級中去,勤到學生中去,勤與科任教師交流,勤督促,勤記錄。班主任經常到班里走走,也可以隨便問問學生昨晚或星期六、星期天的.一些事情,也許是這么不經意的走、看、問,或許會發現一些不和諧的事情并將它很好地處理,避免不和諧“音符”的隨意跳動。只有這樣,才能真正了解班級的基本情況,及時掌握學生思想動態,及早發現學生存
在的問題,對班級工作就會心中有數;這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關系的基礎。
在班級管理過程中,發現學生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。每一個孩子都有自己的閃光點,只是有時匆忙的步履遮掩了我們的雙眼;忙亂的頭緒,鈍化了我們的敏銳;成績的鐐銬擾亂了我們的心智,所以我們看到的,更多的是學生的缺點,而忽略了那一雙雙天真的眼睛,那一顆顆純潔的心靈。陶行知先生曾說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。你別忙著把他們趕跑。你可不要等到坐火輪,點電燈,學微積分時,才認識他們是你當年的學生。”每一位學生都有自尊心、上進心、表現欲,要多激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現欲,要發現并抓住學生的閃光點,給予適當的鼓勵與表揚是多么的必要。這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優點得以充分表現。比如,我班王子豪同學,原來是表現較差的一名學生,作業不能按時完成,上課不好好遵守紀律,經常與同學打架。開學初,我發現他比以往在學習和紀律方面都有了很大進步,我在班里及時對他進行了表揚。過后我發現這名學生上課時注意聽講了,學習也努力了。我想,老師的鼓勵和表揚,猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽光,將給學生帶來無窮的力量,引導他們積極向上。
班主任經驗交流發言稿14
各位領導、老師們:
大家好!
今天我不是要談什么經驗,只是想跟大家談談我是怎樣作做班主任工作的,也順便談談做班主任的一些感想。有不到之處還請大家原諒。
我要講的題目是:用真誠的師愛關心學生。
現在我們班有50個學生,23個女生27個男生,和我們初一其他班可能都差不多,優生少差生多,問題學生突出,危險學生也有好幾個,他們經常違反校紀班規。針對這些情況,我確定了主要從以下三個方面開展工作:
紀律后那種難受的滋味,然后再找恰當的機會教育他,給他講道理。我班有個男生叫李昌宇,平常自由散漫,自習課總要講話。我找他談話時,我說:“很多同學都說你很聰明,就是你自控力太差,管不住自己,所以學習不怎么好。你違反課堂紀律,和你要好的同學都有意見,他們就是不好意思說你。我感覺我平時對你挺好,結果你還總是不自覺,你怎么想呀!是不是覺得老師管你,你很難受?不想叫老師管,如果真是那樣的話,干脆今后我就不管你了,看你能不能學好。”我的話還沒說完,他就說:“老師,我知道錯了,我今后一定改,你相信我吧!”通過這番談話,我也就順水推舟地原諒了他,F在他果然變了,變得聽話起來。每次在我看見他時,都去問一問他的學習情況,生活情況,使他真正得到老師的溫暖。這次期末考試,他的成績也有了很大的提高。
所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的`。各位老師,現在學生在學校一般最怕班主任老師,最害怕請家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那早晚都是要出事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。
縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發了學生的求知欲,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我就給他們一定的心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:學不好不可怕,怕的是不學習。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事,就可以得以順利進行。
一個班沒有問題不正常,但也不能經常出問題,關鍵是看我們怎樣處理問題,怎樣作到防微杜漸,防患于未然。顯然我們只有作艱苦不懈的努力,才可能成為家長、社會認可的老師!事實上,我們只要讓學生真正感到思想上有所進步,學習上有所提高,情感上有所滿足就行了。真正讓他們知道雖然目前自己不是最好的自己,但與以前的自己相比有進步就行。
總之,人是有感情的,學生是有良知的,我們要與學生以心換心,讓學生明白老師善意的心,只要師生之間有了一定的師生友情,那什么事情都好辦了。著名教育家陶行知說得好:在實踐中去尊重學生,讓每個學生都抬起頭來走路。所以說我們老師只要真心實意的對待學生,關心學生。是完全可以用師愛來轉化學生的,達到先說情再育人的理想境界。
好,今天就說到這里,說得不對的地方,請大家批評指正,謝謝大家!
班主任經驗交流發言稿15
時間過的飛快,不知不覺的一年多了。在一開始當著這個班主任自己心里沒有一點底。由于學生都處于十五六歲的年齡階段,并處于情感的過渡期,逆反心理較強。也因中職學校特殊的生源,學生入學分數普遍偏低,組織紀律性較差、沒有良好的約束力。面對重重困難,作為班主任如何才能讓學生安心守紀、思想穩定、積極向上的學習和生活呢?特別是在科長和幾位老教師的幫助下,使得自己的班級工作一步步展開,并取得了不錯的成績,但自身還存在許多不足,現將上一年的工作總結如下:
一、師生建立良好的關系
想一想在去年的九月份,學生報到的時候,我記得很清楚我給我每個學生都說了三句話:來到學校這里大家應該去做什么,第一學會做人,第二處理好人際關系,第三學知識,學生聽得也都很認真。記憶最深刻的是去年報到的第一天班里來了二十多名同學一起聚到到操場,讓他們作自我介紹,有的學生連聲音都不敢出,我告訴他們應該男孩子應該大氣一點,不要像女孩一樣,大家都笑了,第二遍就有人做的很好。每晚都去學生宿舍交流感情,與學生在課后保持兄長般的關系。特別上一學期學生打球手腕骨折我親自送學生去醫院完了以后。班干以及同學都很關心,我真的很高興。真的讓他們感受到進入了一個大家庭的生活的氛圍。同時,讓每一個人感受到一個集體和團結精神是多么的重要!讓他們學會理解與關心父母、和兄弟姐妹以及朋友、同學之間的友誼。
作為相對年輕的班主任就應該去接近學生應做到:以愛感人,以情動人,與學生產生心靈共鳴;感人心者,莫先乎情,如果說情是心靈的鑰匙,那么愛則是教育的基礎,并告訴我的學生每一個人一定要有自信心、愛心和孝心!
二、建立學生自信心
中職生普遍缺乏自信心,然而要激發學生的自信心,首先要樹立對學生的信心。作為老師應相信學生,善于發現學生身上的積極因素,多表揚多鼓勵,學生的自信心就會增強,學習積極性也隨之調動起來了。在軍訓期間班里有一個男生,不太愛說話,很內向講話聲音很小,不喜歡和大家交流,有時講話緊張的有點口吃,大家都笑他,都有點想退學的念頭,我讓他多鍛煉,我心里也不是滋味。后來我發現他干什么事都很認真踏實,讓他擔任班里的團支部書記,在班里的工作中他做出了成績也鍛煉了自己,每次我都會給他一個很中肯的贊美,告訴他老師相信你任何事情都可以做的很好。漸漸地,他變得自信起來,性格開朗起來,學習成績也提高了很多,同學們越來越喜歡他了。
三、培養學生的愛心和感恩之心
。ㄒ唬┦紫纫獙W會愛自己,連自己都不愛的人,說是愛自己的父母和兄弟姐妹以及親朋好友,那也是騙人的!記得開學的時候班里抽煙的同學非常的多,是讓我很頭痛的問題!到底應該咋樣去解決這個問題,一開始我是去強制的壓制他們不去抽煙有時還體罰,一時的效果不錯,但過不了幾天有出現了嚴重的'抽煙現象,想了想我的方法是不是用錯了,就專門還利用班會勸導抽煙的危害性,讓他們認識到正處于身體成長階段,告訴他們人一定要學會愛自己,并要學會關心他人,培養一個有愛心的人,讓他們知道自己的經濟來源于何處,父母以及家庭的生活是多么的困難!
。ǘ┰谂囵B學生的感恩之心這里我一直沿用班級的標語是“百善孝為先”特別還用了一首歌曲《跪羊圖》去感化他們心靈的那份愛心與孝心:(略)
這首歌曲對于班里的學生觸動頗大,讓他們懂得父母的生活是多么的艱辛和不易,要讓自己覺得長大了如何讓體諒、理解關心自己的父母,讓每一位同學都應存感恩之心,并一直保持到現在。
以上是個人的一點工作經驗,同時還存在許多不足的地方,例如耐心誘導和學生端正態度等方面。還需要在工作的實踐當中去做和積極改正!
【班主任經驗交流發言稿】相關文章:
班主任經驗交流發言材料07-27
班主任經驗交流活動總結06-16
班主任工作經驗交流總結04-27
班主任的工作經驗交流發言07-27
班主任經驗交流的發言稿10-09
班主任經驗交流發言稿07-06
班主任經驗交流發言稿12-26
班主任經驗交流發言稿03-18
班主任經驗交流活動總結6篇03-21
班主任經驗交流活動總結8篇03-29