教職工代表大會發言稿

教職工代表大會發言稿

　　在現在社會，需要使用發言稿的事情愈發增多，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的教職工代表大會發言稿，希望能夠幫助到大家。

教職工代表大會發言稿1

各位代表，同志們：

　　學院第四次教職工代表大會，經過全體與會代表的共同努力，已經圓滿完成預定議程，就要勝利閉幕了。大會審議通過了《學院工作報告》和《學院工會報告》，通過了學院新的校訓、�；铡⑿Ｆ�、校歌方案，是一個團結、民主、求實、鼓勁的大會。各位代表心系學院發展，認真討論審議，積極建言獻策，表現出了強烈的主人翁意識和高度的責任感。在此，我代表學院黨委對大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀，向各位代表表示衷心的感謝！

　　近年來，學院黨委團結帶領全院教職工，堅持以科學發展觀為指導，按照市委、市政府戰略總要求和學院“十二五”事業發展規劃總體部署，緊緊圍繞“擴張規模，提升內涵；創新機制，科學發展”的二次創業目標，堅持“立足地方，面向市場，以人為本，科學發展”的辦學理念，實施“政校企行合作，產學研創結合”的人才培養模式，銳意進取，奮勇拼搏，統籌推進各項重點工作，學院建設改革發展取得了突出成效，學院面貌發生了巨大變化，為學院站在新的歷史起點，實現更高層次、更高質量、更高水平的發展，奠定了堅實基礎。在推動學院事業快速健康發展的過程中，學院工會圍繞中心，服務大局，充分調動廣大教職工投身“二次創業”的積極性和創造性，充分發揮工會和教職工代表在學院重大事項中的參與、監督作用，為促進學院民主政治建設，實現教職員工廣泛行使民主權利，維護教職工合法利益，作出了積極努力，取得了積極成效。對學院發展建設情況和學院工會工作，院黨委是肯定的，全院教職工是滿意的。借此機會，我代表院黨委向為學院發展付出辛勤努力的各位代表和全體教職工，表示誠摯地問候和由衷地敬意！

　　各位代表，同志們，校訓、校旗、�；铡⑿８枋歉咝：诵男蜗髽俗R，是高校辦學理念、治校方略、文化內涵的集中體現，是學院內涵建設的重要組成部分，也是我們對學生教育、對外宣傳的主要載體。**職業技術學院經歷10余年發展積淀，目前又抓住新的重大機遇，完成了校區規劃的重新調整、整體規劃設計。校區的設計理念、功能定位、建筑風格、主色調都已明確，學院的辦學定位、人才培養方式、培養目標、未來發展戰略也越來越成熟清晰。我們有必要也有條件在原有基礎上，在更高的層面集全院教職工智慧，重新審慎確定校訓、校徽、校旗、校歌。因此，從去年下半年開始，在學院黨委的領導下，由工會牽頭，黨辦等相關部門和教師參與，組織專門機構，積極有序地推進校訓、�；�、校旗、校歌方案的設計工作。經廣泛征集、專業團隊制作、各方研討、反復修改，形成了比較成熟的方案。方案經過了院黨委會的認真研究，一致通過。今天，又提交教代會正式審議通過。這一系列工作過程，是學院文化內涵挖掘、凝練、提升的過程，是全院教職工智慧、才華交融碰撞的過程，更是一次民主決策的過程。經歷了這一過程，我們的校訓文字更加簡練、內涵更加豐富，指向更加明確，充分表達了鶴職院師生的特質和精神品格要求，從如何做人、如何做事兩個方面對學院師生提出了明確期望，更加符合學院人才培養目標定位。校徽以簡潔美好的圖案和色彩，形象地表達了我們是誰。學院的.地域屬性、教育屬性、高職屬性含蓄豐富，加之著名書法家田英章題寫的楷書校名和標準的英文釋名，使整個校徽圖案大氣美觀、個性鮮明，具有國際風范。校旗在此基礎上采用專屬色“鶴院紅”，個性鮮明，朝氣蓬勃。校歌歌詞富有詩意，旋律優美動人，令人向往，催人奮進。校訓、校徽、校旗、校歌四位一體，相互強化，相互呼應，相互詮釋，突出了“鶴飛翔”的主題，寓意鶴職院猶如一只美麗的仙鶴正展翅飛翔，表達了學院及學院師生現在、將來永遠向上的狀態。新的校訓、�；铡⑿Ｆ�、校歌的啟用，標志著學院成功建立和完善了一整套符合現代高等教育規范，契合鶴職院辦學治校實際需要的科學完備的形象標識系統。這一形象標識系統的建立和使用，必將對進一步弘揚學院辦學理念，打造學院特色，提升學院形象，培育優良校風、教風、學風，增強廣大師生向心力、凝聚力、歸屬感，發揮極大的促進作用，也必將對全院師生進一步統一思想，凝心聚力，努力實現“二次創業”目標，產生重大而深遠影響。因此，全院教職工要廣泛宣傳好，充分運用好學院形象標識，利用校園廣播、校報、門戶網站等媒介，在全院范圍內開展集中、持續的宣傳弘揚。在開學典禮、畢業典禮、學生大會、運動會、招生宣傳、外聯工作等重大集會活動中規范使用新的標識，使校訓、校旗、�；�、校歌深入人心，成為全院師生共同的精神指引和價值追求。

　　各位代表，同志們，教職工代表大會是學院教職工行使民主權利，實行民主管理、民主監督的重要機構，也是學院黨委廣泛聽取教職工意見，促進決策民主化、科學化的重要渠道。我們要繼續按照《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國工會法》、《中國普通高等學�；鶎咏M織工作條例》和《**職業技術學院工作規程》的有關要求，進一步完善教職工代表大會制度，建立健全教代會維權機制、矛盾調處機制和訴求表達機制，切實保障廣大教職工依法享有知情權、參與權、表達權和監督權。要堅持黨的群眾路線，貫徹全心全意依靠教職工的根本方針，團結依靠教職工，充分發揮教職工主力軍作用，實現發展過程依靠教職工，發展成果惠及教職工。要堅持依法治校，規范民主管理，推進信息公開，不斷提升學院決策民主化、科學化水平。學院工會要加強自身建設，增強服務觀念，提高服務能力，全心全意為教職工辦實事、做好事、解難事，豐富教職工文化生活，維護發展教職工權益，不斷開創學院工會工作新局面。

　　各位代表，同志們，當前，學院正處在“二次創業”的關鍵期、攻堅期。強調“關鍵”，就是學院正在實施和推進的重點工作能否順利完成，關系學院“十二五”事業發展規劃確定的主要目標能否實現。強調“攻堅”，是由于建設現代化、高水平的高職院校，任務更重，要求更高，競爭壓力更大，需要我們不斷凝聚全院教職工智慧和創造性力去難題，需要我們付出更多的艱苦努力。在今年“七一”慶祝表彰大會上，我們進一步明確了加快推進“二次創業”，奮力實現“鶴院夢”的奮斗目標，進一步描繪了學院未來發展藍圖，號召全院黨員干部只爭朝夕，求真務實，攻堅克難，搶抓機遇，做勇立潮頭的追夢人，為加快推進“二次創業”，實現學院騰飛、教師幸福、學生自豪的鶴院夢貢獻力量。這既是對黨員干部的希望和要求，也是對全院教職工的希望和要求。希望同志們繼續以強烈的使命感投身到“二次創業”的熱潮中，堅守夢想，永不放棄。

　　最后，祝全院教職工工作進步，幸福安康！

　　謝謝大家！

教職工代表大會發言稿2

各位親愛的同仁：

　　上午好！很榮幸能夠再次作為教代會代表在這里發言。教代會是學校管理制度體系中的一個重要組成部分，作為其中的一員，我很高興能為學校、為各位老師服務，也愿意成為學校與老師之間的溝通橋梁，為學校的發展貢獻出自己的一份力量。我沒有什么豪言壯語，就談談最近自己的一點感受吧！

　　店前中心學校是一座年輕的學校，不僅因為她建校的時間不長，更因為這所學校里的老師一大部分都是年輕有為、充滿活力的，每天看著美麗的校園，看著朝氣蓬勃的老師，即使教學任務再繁重，心情也會變得明媚起來。然而最近 “蒙城毆師”事件，給我們的心理帶來了陰影，一些負面情緒也隨之爆發，包括我自己，都對自己的教育事業產生了懷疑情緒，覺得很失望。但是因為失望我的工作就放任不管了嗎？因為失望我就要懈怠、放棄，甚至離開這個工作崗位嗎？肯定不行，這是我的工作，哪怕有這樣“流血又流淚”的事件，我仍然會站在講臺上，用飽滿的熱情面對我的學生。就像吃飯咬了舌頭，你不會就此餓肚子，飯還得繼續吃；就像走路被石頭絆倒，也不是就地趴著，而是繼續爬起來往前走。所以，事件過后，我的工作生活依舊繼續。只是這件事也引起我的反思：

　　如今社會上這樣類似的'事件很多，我們在抱怨、在指責、在憤怒的同時，還應該深思，為什么現在師生之間的關系這么緊張，我們該如何處理與學生的關系，如何成為學生的良師益友，而不是學生的攻擊對象呢？我想，只有堅守自己的職業道德，用自己的教育良知去感動學生，教育學生，學生才會尊重我們、感激我們，師生之間這種劍拔弩張的關系就會改善。當然，確有一些學生是我們無法教育好的，但不能因為這些學生，就讓我們曾經堅持的夢想失去色彩，也不能因為這些極端案例，就對我們的工作失去希望，誠然，教育的大環境確實還需要涵養，教育的制度也的確還需要完善，但是，我們心中的希望之火不能熄滅，而只有心懷著陽光與期望，腳下的路才不會變得晦澀陰暗！前途才會變得燦爛光明！

　　以上就是作為教代會一員的我，傳遞的一點正能量，也希望我們所有代表將心中的正能量傳遞！謝謝大家！

教職工代表大會發言稿3

各位代表：

　　z一中六屆三次教代會今天隆重開幕了。這是我校民主辦學的一件大事，是我校教職工參與學校政治生活的一件大事，是開展民主協商、行使民主權利、實施民主管理的一次盛會。受學校行政班子委托，下面我主要結合校本部工作回顧和下一步工作設想，一并向大會報告工作，請各位代表審議。

　　六屆二次教代會以來的近兩年時間，z一中從“摘牌”到“復牌”，正經歷著“從規模發展到規范辦學，從收費自主到財政保障，從優化品牌到品牌輸出”的深刻轉型。全校教職工以教育教學為重，以大局穩定為重，以教書育人為重，繼續保持勤奮敬業、恪盡職守的良好教風，積極應對經濟趨緊，行風趨嚴的改革大勢，大家一起風雨同舟，和衷共濟，取得了來之不易的教育教學成果。20xx年，校本部高考一本達線1391人，達線率76.2%，600分以上高分段101人，占全市的1/2，位列全省第二，7名同學被北大、清華錄取；五個學科的競賽獲省一等獎4人，二等獎47人，三等獎48人。包括清華大學在內的30多所“985”、“211”院校授予我校優質生源基地稱號，今年我校繼續獲得“清華大學新百年領軍計劃”資格，全國各大知名高等院校的自主招生、實名推薦、校薦直通車等給我校的推薦指標，呈迅猛上升趨勢。事實證明，我校辦學的質量和水平穩中有進，社會的認可度和美譽度繼續保持，發展的潛力和空間大有可為。

　　一、進一步明晰發展思路

　　z一中作為百年老校，既有著深厚的文化底蘊，輝煌的教學業績，蓬勃的發展過程，同時也存在著內涵發展的不足、研究氛圍的缺失和逐步轉型的需要，按照省、市規范辦學行為的相關要求、市委市政府的一系列部署安排和國家教育改革的政策措施，z一中的集團化辦學模式必須有一個更加明晰的定位。為此，經過解放思想、集思廣益，并經過市委、政府和主管部門的認可，遵循高中教育“多樣化、有特色”的發展方向，我們提出了“本部辦精品，科學發展；東校出實力，創新發展；民辦有活力，穩定發展”的思路，經過幾年努力，把校本部辦成行為規范的精品學校，把東校區辦成深化改革的示范學校，把z中學和皋城中學辦成富有活力的窗口學校。

　　同時，我們校本部初步凝聚了以“辦精品學校，走精品之路”為發展戰略的共識，堅持以“開放包容，雅致大氣，富有活力”為基調，不斷深化“精心育人、精品課程、精致教學、精細管理、精誠合作”的精品意識，著力構建以“敦品礪學，以天下為己任”為核心的文化價值體系，逐步形成“堂堂精品，科科精品，班班精品”的價值取向，盡心營造“凈化、美化、文化”的育人環境，通過全校廣大教職工一以貫之的不懈追求和示范帶動，把學校質量建設和文化建設的愿景深深植根于每個一中人的心靈深處，融入到每個一中人的血脈之中，從而走出一條規模適度、特色鮮明、質量一流、符合市情的精品辦學之路。

　　二、進一步優化教學教研

　　當前，內涵式發展已經成為教育發展的必然選擇，為了進一步尋求新的教學質量的增長點，學校開始實施了小課題研究，這項研究著眼于課堂教學和班級管理的實際，以“雙贏（即贏在課堂、贏在班級）”為出發點，以課堂教學的有效性和班級管理的特色性為目標，是一項既立足常規、又立足長遠的研究，也是一項起點低、能做到的研究。

　　目前，這項研究正處于起步階段，我們的想法是：在“有效課堂教學”研究中，要圍繞“教中研，研中教”，重點抓好有效備課、有效上課、有效訓練三個基本環節，并且不斷延伸；在“特色班級管理”研究中，要圍繞“管理并重，以理為先”，著力培養高中學生學習自主、修身自覺、行為自律三個方面的.基本素養，并且不斷拓展。我想，只要我們不斷深化、長期堅持、與時俱進，這種研究就會形成一種風氣，一種制度，乃至一種文化，一種特色。課堂教學的效果就會有保證，班級管理的特色就會有保證，進而學校的教育質量就會有保證，辦學的生存空間和發展空間就會有保證，希望大家全員參與，展示風格，共同提高。

　　三、進一步關注學生成長

　　精品辦學必須堅持既面向全體又關注個體，我們堅持按規律辦學，按規范辦學，按規矩辦學，要求把班上的每一個學生都看做百分之一百，關注每一個學生的成長和進步。正視個體差異，啟迪求知興趣，培養良好習慣，堅持因材施教，把“優化優秀生，轉化學困生，激勵中等生跳起來摘桃子”并舉并重，均衡用力。

　　為此，在繼承傳統的同時，我們優化了“英才工程”，努力辦好學科選修班，積極籌建勵志班，力求為數理突出、人文見長的學生提供菜單式課程，個性化輔導，讓有特長的學生選擇到最適合自己的教育；優化了“開放工程”，不斷完善國際班管理，實行師資擇優、班主任統配，努力提升辦班質量，不斷豐富課程開發，努力在創新中實現合作雙贏；優化了“幫扶工程”，完善了學生資助體系，通過政府資助、學費減免、滋蕙計劃以及思源助學、米賽爾助學和扶苗基金等方式，不斷擴大資助面，不讓一個孩子因經濟困難而輟學。與此同時，關注學生的心理健康，豐富學生的運動和活動，嚴格安全的管理和預防。一個和諧成長的環境正在形成。

　　四、進一步改進工作作風

　　為嚴明崗位職責，嚴肅工作紀律，使班子工作更加貼近教學一線，新學年開始，班子成員在完成業務工作的同時參與學校公共管理，確保各項工作扎實有序開展，實施了“五項制度”，教學工作聯席會議、學生工作聯席會議、后勤工作聯席會議均明確了召集人，相關處室積極配合；各處室、各部門實行一把手負責制；年級部實行主任負責制，年級部副主任明確分工，統籌年級的教學、管理、服務工作；領導聯系年級部工作做到早晚自習有人轉，有人查，有人督促，教師不到崗有人約談；學校中層干部掛牌上崗參加上下學、上下晚自習學校前后門值勤，維持秩序，疏通交通，嚴禁學生無故提前離校；檢查住校生就寢，確保就寢有檢查，有登記，發現問題責成相關班主任處理。本學期以來，學校的管理秩序有了明顯好轉。

　　為了嚴格制度，改進作風，校黨委出臺了《z一中關于改進工作作風，加強效能建設的若干意見》，從加強理論學習，加強師德建設，加強考勤考核，加強干部管理，嚴明招聘政策，嚴肅招生紀律，嚴格財務管理，嚴把采購程序，嚴禁鋪張浪費等九個方面對學校的管理作了詳細的規定，使學校管理更加精細，更加符合中央、省、市要求，學校三公經費大大降低，“少花錢辦成事，不花錢能辦事”的風氣逐步形成。

　　五、進一步規范辦學行為

　　規范招生行為，嚴格執行三限政策，堅決做到零計劃外招生，及時停辦了高考復習班；規范收費行為，嚴格按照市物價局批準的項目和標準收費，且在校內公示；規范教學行為，嚴格按市教育局文件要求開學、放假，及時傳達省市規范辦學行為有關文件和會議精神，嚴禁利用雙休日、節假日和寒暑假組織學生集體補課，從事有償家教，私自外出辦班等行為；規范管理行為，嚴格學籍審批制度，通過電子學籍管理，實際學生與學籍數一致，學生休學、復學、轉學均按程序辦理；嚴格高校自主招生管理，堅持把學生志愿報名與推薦條件、選拔標準、考評辦法相結合，堅持遴選過程與推薦結果公開公示；在師資統配、學科均衡的前提下，高一新生分班、高二文理分班嚴格實行電腦派位，紀委監督，確保公平公正。

　　六、進一步改善辦學條件

　　今年積極爭取財政支持，公開招標維修了學校運動場，按照盡力而為、量力而行的原則，我們分年度積極爭取支持，力爭明年改善教職工的辦公條件，并力爭盡早提升學校的信息化水平，還將創造條件，把爭取校門改造和校園擴容的信息積極上傳。目前，已向市教育局和市政府報告，待條件成熟時，適時推進學校后勤化社會改革。

　　各位代表，百年老校，本身就是一部波瀾起伏的歷史。在此時刻，違背規律、超越政策和破壞規范的路是行不通的，而缺乏耐心、喪失信心和精神滑坡更是要不得的，z一中的生生不息、薪火相傳、續寫歷史必須靠全體一中人共同擔當。

　　目前，z一中仍處在一個艱難的轉型發展期，如何在政策許可的條件下，重新建立激勵機制？如何在政府支持下化解歷史遺留問題，使學校輕裝上陣？如何凝心聚力謀發展，創造百年老校的新輝煌？這是全校教職工共同關注也需要共同發力的三大問題。學校行政班子將緊緊依靠全體教職工，積極爭取上級支持，堅持“把風氣搞正，把作風搞實，按規矩辦學”，力爭使學校早日走出低谷，續寫z一中發展史上的新篇章。

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