年度工作會發言稿8篇
隨著社會不斷地進步,發言稿使用的情況越來越多,發言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么你有了解過發言稿嗎?以下是小編整理的年度工作會發言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作會發言稿1
xx區召開20xx年教育工作會議,為開創教育發展新局面,全面部署全年教育工作。會議從“優結構、提質量、強管理、樹師德、抓服務、促黨建”六個方面全面總結了20xx年xx教育各項工作的完成情況及取得的成績,并重點結合一年來教育的巨大變化,對區委、區政府實施教育強區戰略情況進行了解讀。
教育成績的取得得益于區委、區政府對教育在硬件建設、教師待遇提升、干部培養和教師隊伍建設等全方位的大力支持,得益于全體教育人的拼搏進取,敬業奉獻。
會議科學客觀分析了教育發展存在的不足,明確了全年工作的總體要求。按照打造國際化營商環境及幸福xx共同締造的總體要求和部署,以學校布局規劃建設和集團化辦學為支撐,堅持深化改革,對標先進,內涵發展,增強活力,全力推進教育“均衡化、品牌化、特色化”發展,努力打造富有xx特色、與全區經濟社會發展相適應的“發展水平高、辦學品質高、人民群眾滿意度高”的一流現代化教育強區。從構建教育空間布局、公共服務、品牌建設、多樣化育人、交流互融及高效務實服務、組織保障6大體系,如何做好25項重點工作做出全面部署。
區政府主管領導以“六個新”及“站位高、思路清、視野寬、把脈準”四點評價對教育工作報告給予了高度的評價,對教育取得的成績給予了充分的肯定,滿懷深情地對教育發展提出了三點期望:一是要以弛而不息,久久為功的精神,靜下心來,耐住寂寞,持之以恒專注教育,研究教育,發展教育;二是不忘初心,繼續前行,理清思路,抓住根本,做有思想、有靈魂的教育;三是因勢而謀,借勢而動,順勢而為,抓住引領xx教育發展的關鍵少數人和關鍵問題,科學謀劃,合力前行,不斷推動xx教育跨越發展。
年度工作會發言稿2
各位領導、同志們:
大家下午好!
新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀念,加強管理,快速推進,努力實現xx全面協調持續發展》的工作報告,并就報告內容,結合各單位和各系統的實際情況,對如何實現各單位和各系統XX年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的XX年,我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
XX年,總辦將根據總裁工作報告中的具體要求,
一是在認真總結去年經驗的基礎上,扎扎實實貫徹xx公司XX年度計劃工作會議的精神,科學分解公司下達的工作目標;
二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;
三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;
四是積極轉變工作作風,改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業務素質,使總辦各項工作整體上臺階;
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業信息化建設,利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發揮總辦的橋梁作用,團結協作,創新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保XX年各項工作目標順利實現,為公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家。
年度工作會發言稿3
會上大家提出要加強理論研究的問題,我認為十分有必要。今年恰逢關工委成立25周年,是個重要節點。工作時間積累很豐厚了,在實踐的基礎上,思考如何加強理論研究建設,正當其時。
結合教育關工委理論研究工作,分享四點想法,供參考:
第一是要做好頂層設計。
關工委理論研究有其自身特點,我歸納為"兩實":一是聯系實際,二是實用。時間是關工委理論研究工作的基礎和出發點。為了做好理論研究工作,教育部關工委成立了理論研究中心。為了進一步推動理論研究工作,20xx年11月理論研究中心將依托單位變更為北大,這也是為了發揮北大在人才和資源方面的優勢。理論研究中心聘請了11位專家,一部分是從事關工委工作很長時間并且愿意思考的老主任;另一部分是從事社會科學理論研究的專家,這些專家從不同角度開闊視野。理論研究的功能主要是指導協調教育系統關工委的理論研究工作。在北大的掛牌儀式上,我對理論研究中心提出四點要求:"旗幟鮮明、導向正確、聯系實際、服務基層".具體到研究設計,就看定位是宏觀的、中觀的還是微觀的。在宏觀層面,可以研究關工委戰略地位;在中觀層面,可以做常態化研究;在微觀層面,可以研究具體問題,比如如何做好黨建組織員的培訓等。研究明白了,問題就解決了。
第二是要采取課題引領。
教育關工委每年都有課題,都是從實際工作中來,在實際工作中碰到什么問題,就一起研究、找答案。從課題研究的實踐來看,既解決了實際問題,又凝聚了隊伍。20xx年教育部關工委做了《新時期家庭教育特點、理念、方法研究》的課題,有400多個子課題,把全戰線的理論隊伍,有能力的同志都凝聚起來了。在課題層次方面,一是教育關工委自己的課題,這個自己做明白了,做出成果來,系統內就可以使用,20xx年做了"關工委對青少年進行社會主義核心價值體系教育工作研究"課題,袁部長批給社科司,供主渠道參考。二是申報教育部課題!缎聲r期家庭教育特點、理念、方法研究》這個就是教育部的課題。三是爭取國家課題。20xx年結合年度重點工作,申報的國家課題《新時期中小學家庭教育立德樹人的綜合研究》,家庭教育范圍很廣,這個課題主要是研究立德樹人,經過很多專家論證后,已經入選國家課題并撥給了經費?v觀教育部關工委的課題研究,經歷了由小到大,逐步深入,一步步探索的過程。做課題要有人和錢。關工委隊伍中能人是有的,要利用起來;還有個經費支持的問題,做課題需要籌錢。教育部關工委有一個經驗就是要融入主渠道,善于借力。之前國家給了幾個億搞校外教育基地,使用情況到底如何需要調查;A一司把調查校外教育機構的現狀和使用情況的課題委托給關工委老同志做,課題本身是有錢的,老同志下去調查,拿數據進行分析,既不用太費勁也能發揮優勢,拿到的報告也能為主渠道所用。
第三是要發揮組織特色。
關工委的理論研究要有自己特色,要發揮老同志優勢。做問卷、做調查設計有專業的人才,但數據的綜合分析老同志有優勢。對問題的分析,老同志和年輕同志的分析角度是不同的,表現在兩個方面:一是老同志有宏觀優勢,可以進行橫向思考,可以從教育延伸到環保、經濟等方方面面。做青少年價值觀課題的時候,上來50萬個數據,如何用?老同志就有發揮優勢的舞臺。二是縱向思考。老同志熟悉過去和現在的不同情況,可以對比思考。特別是每個調查報告最后一部分都是建議,在建議可行性方面,老同志的分析有時特別明顯。
第四是要做好成果運用。
課題做完了,成果沒用上,影響積極性。成果要付諸實踐,要有實用價值。理論研究不能空對空,要付諸實踐。如何用?一是自己用。我們在研究職業院校關工委工作、高校的一校多區問題時,成果都可以自己拿來用于指導實踐。二是送給有關部門用。關于基礎教育、高校、家庭教育的調查研究,都送給部內有關司局,他們對成果也比較重視。比如我們把關于家庭教育工作的調研結果給基礎一司,建議成立家庭教育工作處,后來雖因種種原因沒有成立,但是他們校外教育處承擔了這部分工作。三是報領導,供決策參考。教育部關工委的調查報告報給部黨組后,黨組都有批示。因為我們的報告是能夠給工作提供參考的。要重視成果的宣傳,調研報告的成果要上報下發,宣傳群眾,宣傳領導。部關工委有一報兩網三刊,都可以用來宣傳,擴大影響。
以上建議供大家參考,謝謝大家。
年度工作會發言稿4
尊敬的各位領導、各位代表:
大家好!
歲末年初,萬象更新,今天我們迎來了XXX采油廠五屆二次工作會的隆重召開,會上聽取了王廠長所做的“夯實發展基礎,匯聚發展力量,為全面完成全年生產經營任務而努力奮斗”的工作報告,我們感到目標鼓舞人心,措施催人奮進,更加堅定了我們20xx年加快發展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區塊全體員工表態發言,我發言的題目是《凝聚士氣,振奮精神,為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻》。
新的一年牛圈湖采油區塊將繼續作為建產上產的主力區塊,承擔著XXX萬噸原油生產任務。新目標、新征程,我們既感到無尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策,更是我們前進的方向和動力,我們全體干部員工將主動向前沖,嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠,堅決超額完成采油廠下達的原油生產任務,為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻。20xx年我們將做好以下幾個方面的工作:
一、認清形勢,凝心聚力,堅定完成原油產量的必勝決心
我們將把本次會議的精神灌輸到區塊的每一名員工心
中,作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力,讓大家明確目前的困難和挑戰只是暫時的,更要大家清楚的認識到我們XXX采油廠在今后發展中具備豐富的資源優勢,成熟開發技術,成功管理經驗,和我們廣大員工戰天斗地永不服輸的XXX精神。增強員工的責任感和主人翁意識,正確的認識到采油廠的發展和大家自身的利益息息相關,從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進,在思想上要滿懷信心,在思想要多拿油、多產油,推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產任務上來,向時間要產量,向困難要產量,不折不扣的管好設備、管好井,發揮油水井的最大貢獻率,保證原油產量的全面完成。
二、創新思路、精雕細刻,夯實油水井管理保穩產求上產
20xx年我們將建立健全生產動態分析制度,以“產量為中心,油水井并重”的原則,做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理,把現有的油水井由主任牽頭分片承包,通過抽查與普查的方式,促進各崗位現場管理水平的提高。二是堅持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則,抓好“日調配、周對比、旬分析、月總結”的四步工作法,提高油井開井率,
降低油井故障率,實現油井產量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識,將注水井進行ABC分類管理,每旬由區塊主任和技術人員進行現場普查,及時處理存在問題,確保區塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態,實現安全、高效、平穩、有效注水。四是堅持嚴格執行資料錄取規范,做好資料錄取有標準,標準必執行、執行有考核的原則,提高資料錄取及時性、準確率,為技術部門決策提供可靠數據。五是堅持設備管理不放松,完善設備管理制度,創新設備管理辦法,努力做到設備不缺件、接點不漏油,機油不變質,設備不損壞,并做到抽油機保養到位,抽油機平衡調整到位,設備隱患排查到位,設備問題整改到位,確保不因設備故障影響油水井生產。
三、規范標準,強化落實,提高全員安全行為
在安全管理上我們將做到時時講安全,人人重安全,以提高員工的個人安全行為為重點,扎實開展以管理手冊、HSE作業指導書、HSE需求培訓等為主要內容的培訓工作,嚴格落實“五個必須”,即:員工必須清楚本崗位職責,必須清楚本崗位的操作規程,必須清楚本崗位的危險源,必須清楚本崗位的隱患及控制對策,必須清楚事故應急處置措施。實現區塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標,使崗位員工人人達到“工藝流程一清二楚,常用設備四懂三會,操作標準心中有數,事故處理快準穩細”的崗職要求。
四、夯實基礎,細化責任,提升全員綜合素質
我們將在全年的工作中繼續細化以制度為約束的考核管理體系,以員工的崗位流程、過程控制、工作質量等為核心,不斷完善健全區塊各項管理制度,細化、量化崗位責任,做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工,形成一套標準規范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五個抓好,一是抓好千隊示范創建活動,創亮點樹品牌,提升區塊建設的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理,按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數,嚴格考核兌現,充分發揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立,繼續推進以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作,我們將按照“每周內培一次,每旬檢查一次,每月考試一次,每月兌現一次”的原則,全面加強“形勢任務、重點工種、操作技能、現場操作”四方面的培訓。五是抓好內部勞動競賽活動,通過“四比四看”活動,營造上產氛圍。即:比任務,看誰的業績指標完成的好;比質量,看誰的工作標準、管理標準高;比安全,看存在的安全問題是否整改,隱患是否得到治理;比效益,看誰在增產增效、節能降耗方面貢獻大。
同志們,新的一年有挑戰更有機遇,在努力構建采油廠可持續發展的新起點上,讓我們以更加高昂的精神狀態,凝聚士氣、振奮精神,以更加飽滿的工作熱情,更加扎實的工作作風,迎難而上,奮發進取,為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻,共同開創“科學發展、安全和諧、人氣旺盛、業績優良”的XXX采油廠新篇章。
年度工作會發言稿5
今天,李總就創建“情滿XX,舒適家園”服務品牌戰略構思作了全面的闡述,這將是酒店今后若干年發展的風向標,也是 今后提高專業化服務水平,實現持續發展的具體措施。下面我根據酒店創建品牌戰略的思想,結合工會工作的“維護、參與、建設、教育”四項基本職能,談工會工作的`思想構思及二O**年度工會工作的主要任務,請代表們審議。
。、維護員工的合法權益是工會工作的基本職能,也是工會工作的出發點和歸宿點
。保、樹立企業人本管理的理念,工會要把員工看作是企業的根本,是企業最寶貴的資源。這樣才能與企業的品牌戰略有機結合起來,才能充滿熱情、激情去創造性地完成好工會工作各項任務。
。保、今年酒店企業改制已進入關鍵時刻,改制員工面臨著“希望和困難并存,機遇與挑戰同在”的艱難決擇。工會工作應做到維護職工利益與維護企業整體利益相統一,既要充分維護職工的利益,又要協助完成改制工作,為改制后的員工有工作平臺,改制后的企業有新的發展前景出謀獻策。
。保、加強工會隊伍建設和工會骨干培訓,認真學習《勞動法》等法律法規,提高工會工作人員維護員工利益的業務水平,協助行政提高依法行政的能力。使酒店能切實以《勞動法》的有關規定為依據,加強對員工的管理。
1-4、工會工作應始終堅持以企業發展為中心,服從于、服務于企業發展這個大局,制定工作計劃,理順工作關系,了解企業的近期目標和長遠計劃,調動廣大員工為實現酒店品牌戰略而努力奮斗的激情。
。病⑴c職能:工會依照法律法規,通過職工代表大會或者其他形式,組織員工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督
。玻、在市場經濟條件下和企業改制過程中,工會要不斷改變觀念,不斷提高參與的能力與水平,推進企業的民主化建設和發展。
。玻、充分調動廣大員工的積極性和創造性,發動廣大員工為企業改革和發展獻計獻策。通過形式多樣的活動,不斷提高廣大員工的主人翁責任感和使命感,在開展活動的組織形式、方式和方法上應有新的創新與突破。
2-3、工會工作的重心放在第一線,深入最基層,與員工直接談心、交朋友,樹立為一線員工服務的思想。讓員工感到酒店就是他們的家,酒店又是顧客的家。使工會成為企業持續發展的橋梁和紐帶。
2-4、民主管理,首先是在涉及職工利益的問題上,一定要做到廣泛聽取員工的意見,要盡量做到公正、公平、公開。這是一個企業能否真正調動員工積極性的重要因素。第二,就是要讓每個員工都感覺到他在企業中的地位和作用。工會在二OO六的工作中,將繼續采用店務公開宣傳欄和店刊等多種形式,定期公布酒店的經營狀況、費用開支以及經營決策等方面的內容,進一步推進酒店的民主管理。
。、建設職能:動員和組織員工參加經濟建設,努力完成生產及工作任務。隨著企業改革的深入發展,廣大員工都希望自己有一個寧靜的生活環境,有一個能施展才華的舞臺,因此,我們必須以人為本,以事業凝聚人,以感情留住人,盡最大能力關心、愛護、理解、支持員工,使他們真正感到企業就是職工的家,工會組織是員工信賴的組織,讓他們集中精力投入到各項工作中去。
3-1、工會工作就是群眾性工作,工作生活要貼近員工,隨時把握員工的思想脈搏,掌握疑點和熱點,了解他們學習、生活和工作中的困難和要求,爭取及時解決和解答。
。常、工會就是要關心員工,用心叩響心扉,主動為困難職工排憂解難,能過這些誠心誠意,細致入微的關心,增加員工“以企業為家”的意識和血濃于水的感情。
在這次提案、意見、建議的收集中,我們注意到了部分員工對員工食堂伙食質量標準的意見。就這個問題,我們想說明幾點司情況。員工食堂的伙食標準在行政的支持下,伙食標準確實提高了許多。這次通過對食堂員工的培訓,工作人員的服務意識和精神面貌得到了很大提高,但是在菜式的搭配上和菜肴的口味上,還存在不少的缺點,應當要接受批評。也希望員工代表就解決目前存在的問題,提出具體解決辦法。
。常、積極開展活動,以活動凝聚人心。酒店已把企業文化建設納入到創建企業品牌戰略中,我們將以豐富多彩,寓教于樂活動為載體,進一步增強員工隊伍的團隊精神,擴大員工視野,培養員工隊伍的凝聚力和戰斗力。從四月開始,我們將陸續舉辦首屆“XX杯·美好生活”攝影比賽、部分員工春游活動、第二屆乒乓球團體比賽、第二屆書法比賽、征文、詩歌朗誦比賽以及春節晚會文藝節目等活動。我們想通過這一系列活動,提高員工的綜合素質。我們爭取活動做到具有廣泛的員工參入性,又不失時機要求創新。使企業文化建設在創建中不斷得到升華,與XX的經濟建設發展同步。在這里,我們請各位員工代表帶頭實現我們的這個愿望。
根據李總在報告中提出的塑造企業形象,“繼續辦好《 人》報的要求”,我們將努力在擴大店報影響,降低印刷費用上下功夫。目前,我們正在與XX市以及各縣印刷廠聯系,調查了解印刷價格。從前面出版的三期來看,各部門員工投搞的積極性還不是很高,希望各部管理人員多組織本部門員工寫稿,在《 人》刊物中,要多收集普通員工素材的搞件。
。、以各種形勢加強宣傳教育,及時將企業改革發展的新精神、新思路、新情況告訴員工,使員工了解企業,了解工會,發解自身對企業改革發展的責任和作用,認識到只有企業發展了,個人才能得到更好的發展,使企業上下形成一個想發展、快發展的濃烈氛圍。
。矗、推行文化管理,樹立共同的價值觀。文化管理就是將企業文化作為一種管理工具,讓全體員工樹立一種共同的理念,并共同為這個理念而奮斗。我們的主題就是:團結、敬業、學習、創新。
4-3、創建“學習型組織,不斷超越自我!眲撔虏⒉灰欢òl明,而是企業內部員工在應付環境變化時,通過相互之間的影響和交流,所找到一種適應環境變化的新舉措。
。矗、情滿XX,舒適家園——社會責任第一。我們提出顧客為主,千方百計的保持顧客的忠誠度,能夠滿足顧客個性化的需求,應該是企業的社會責任。因為企業如果得不到社會的支持,是不能夠持續發展的。
以上這些是我們工會工作根據酒店品牌戰略構思,而制定的基本框架設想和二OO六年基本工作思路,可能在立意上、觀點上存在很多不足和不全面,我們會在學習中去完善,在實踐中去改進。
年度工作會發言稿6
一 從實際出發,說你學到什么,做了哪些工作,年度工作會發言稿。存在那些問題,你是如何解決的。多說自己的優點和對公司的奉獻,寫詳細點,缺點要輕描淡寫的,缺點多了說明你沒用。
二( 喊口號,很有必要)
海爾公司說,把簡單的事情重復做,重復的事情一直做,就什么事都能做好。我知道我們做郵政儲蓄的每天和單據和數字打交道很枯燥,可是我相信堅持下去沒有做不好的。
三 (給公司的建議,說明你有主見,有遠見,被重用的可能才更大)
我深知鍋里有碗里才有的道理,我們因為緣分才來到同一家公司,都希望把公司做大做強。所以我會服從領導的安排,把工作做好。讓我們的公司蒸蒸日上。
四 (千穿萬穿。馬屁不穿。這可很重要)
最后祝大家新年快樂,祝我們的公司蒼天尚能安人意,山做黃金海做田。(最后這句一定要,說明你有文采)
尊敬的各位領導、各位來賓大家好!今天十分榮幸在這里嚀聽各兄弟城市的發言,從中收獲不少,對我們珠海今后籃球
運動的發展提供了良好的經驗。在這里我想就我們珠海籃球協會在開展普及群眾性籃球運動及推廣CBO工作的方面作一些交流,如有不足之處請各位領導、來賓多多包涵。
珠海市籃球協會的概況
珠海市籃球協會是一個純民間體育協會,由于珠海的籃球運動在20xx年后一直處于低谷,市體育局大膽提出試行改革把籃球協會推向民間,借助社會的力量重振珠;@球事業。因此,我們協會現有的幾位對籃球事業十分執著的人就擔待了這一重任,協會從20xx年完全由體育局脫離,我們協會的每一個領導都各自有自己的工作、自己的事業、自己的公司,他們都是在百忙中抽時間努力兼營創建籃球協會、發展推動珠海的籃球運動。
籃球協會目前無一專職工作人員,無經費來源,我們完全依靠自己的奉獻、社會的支持,通過多組織承辦各種賽事及培訓工作來增強協會的生命力和影響力。
體育局、體育總會領導也十分重視及關心支持籃球協會的工作,協會上下齊心協力積極工作,年中各種籃球賽事一個接一個連連不斷,籃球運動的普及、群眾的參與積極性不斷提高形成一種良好的氛圍。在獨立經營幾年來由于協會的工作得到社會及上級部門的認同,每年都被評為珠海市及廣東省的先進群體單體。
CBO推動基層籃球運動的開展
過去珠海的籃球賽事每年只搞年度的甲乙組比賽,參加的隊伍不過20支,比賽常常為運動員的資格問題爭執不休。至20xx年收到CBO的賽事通知后,我們馬上派人到北京參加CBO的學習,加深對CBO賽事的理解。我們認為CBO是普及群眾性籃球運動的賽事,有廣泛的發展空間,有利社會各階層的參與,是一個扎扎實實的有群眾草根基礎的籃球比賽項目。特別在珠海這樣一個新生城市,資深及大型的企業不多,只局限于代表一個單位資格參賽勢必限制了籃球運動的發展,因此,我們認為CBO公開賽可讓更多人不受身份的限制,有錢、有興趣搞籃球的老板可以自由組織球隊參賽的形式適合珠;@球市場的發展。20xx年市籃球協會敢于嘗試,大膽改革參加了首屆CBO中國業余籃球公開賽,第一年我們報名參賽的隊伍共有26支,但我們從加大宣傳力度以及開展CBO互動活動上做文章,讓群眾逐步了解CBO,我們把賽事安排在每周未舉行,這樣既不影響參賽隊伍的工作、學習,也能讓更多的市民觀賞和參與互動活動,發言稿《年度工作會發言稿》。從珠海賽區的組織工作到賽事的方式都得到市內各參賽企業及基層群體的認同,珠海賽區也獲CBO組委會授予全國優秀賽區的稱號,代表我市參加全國總決賽的珠海免稅籃球隊也榮獲首屆中國業余籃球公開賽的總冠軍。市政府、市體育局大張旗鼓地為珠海免稅籃球隊慶功頒獎也為企業開展群眾性體育運動增強了信心。
通過第一年CBO賽事的影響,企業重視了CBO這個體育賽事平臺,它們紛紛要求籃球協會協助企業組建籃球隊,利用體育帶動企業文化的開展,利用體育增強企業的凝聚力。20xx年市籃球協會為普及籃球運動協助企業組建的籃球隊分別在全國賽及省級賽中獲得驕人的成績;珠海免稅籃球隊榮獲首屆中國業余籃球公開賽的總冠軍:珠海出入出境邊防檢查總站籃球隊榮獲全國邊防檢查系統籃球賽亞軍:珠海移動通訊籃球隊榮獲全省移動系統籃球賽冠軍:珠海煙草籃球隊榮獲全省煙草系統籃球賽第三名。
20xx年CBO賽事我們把工作重點向基層、區鎮推廣,我們深入區鎮、學校、部隊宣傳推廣CBO賽事,為了讓更多人參與到CBO競賽行列,我們決定除免收報名費外,分賽區的宣傳、競賽費用、獎品資金全部由珠海CBO賽區組委會負責。這樣一來珠海屬區的香洲、斗門、金灣各區紛紛報名參賽,珠海駐軍警部隊也參與到CBO賽事的行列,20xx年珠海賽區由20xx年的26支球隊一下增加到73支球隊參賽,參與的球隊有機關、工礦企業、學校、鄉鎮及軍警部隊。我們為把CBO做大做強,將珠海賽區的覆蓋面擴展到周邊城市,今年廣州、肇慶及澳門的球隊也報名參加了珠海CBO賽區的比賽。今年的比賽熱鬧非常,鄉鎮久違了的籃球氛圍回來了,鄉鎮的比賽經常超過2~3000人觀看。軍警賽區的比賽可是鼓樂喧天,賽場上口號聲歌聲、鑼鼓聲響徹云霄邊裁判員的哨聲都無法分辨了。20xx年珠海賽區參賽隊伍76支,參賽運動員1000多人,在歷時三個多月的比賽中共進行了208場賽事,11萬觀眾觀看了比賽。
服務企業、爭取企業的支持
有了籃球的市場,有了群眾的參與,搞好比賽關鍵是賽事經費的落實,首先我們做好CBO賽事的招商計劃書,針對籃球市場的廣闊平臺重點向企業推廣,爭取到修煉的支持及冠名贊助后就必須著重注意如何保證對企業的回報和權益的實現。20xx、20xx連續二年我們都得到中國移動珠海公司的大力支持贊助珠海CBO賽事。今年珠海賽區冠名為“中國移動飛信杯”,我們將比賽結合移動飛信業務的推廣,提供本次活動的唯一“飛信”互動平臺,舉辦晉級市級賽競猜以及冠軍競猜的互動活動。我們爭取珠海新聞媒體的支持,珠海電臺、報社、電視全面跟蹤報道本次活動,電視臺體育欄目的專題報道及每周的體育節目中播出本周比賽戰報及下周賽事預告。使整個賽事既為企業提供了宣傳、推廣的平臺又促進了社會的參與推動CBO的發展。我們希望做好賽事、做好市嘗服務好企業,通過自己的努力爭取企業成為珠海籃球的長期合作伙伴。
承辦全國總決賽的體會
CBO全國總決賽是中國業余籃球公開賽級別最高、規模最大的全國賽事,受國家體育總局籃球運動管理中心、中國業余籃球公開賽組委會委托,在珠海市舉辦此項賽事。這是珠海籃球運動史上第一次承辦如此高規格的賽事,是總局籃管中心及CBO組委會對珠海高度信任的體現。
在市政府、市體育局領導的關心協調下,籌委會制定出全國總決賽的具體工作方案,從賽事的開幕式、競賽、重要活動、決賽、閉幕頒獎宴會整體流程做出詳細的工作分工及落實措施安排。為保障完整的順利進行招募了100多名志愿者為賽事服務,組織專業人員參與接待工作保障參賽隊伍及領導嘉賓的食宿交通。在整個籌備工作中局領導十分重視,曾三次組織專題辦公會議、二次分別召開有鄧群芳副市長參加的市各有關部門工作協調會及體育局各有關部門工作協調會,協調督促檢查各項工作的落實。
隊 但我們在招商工作中有失誤,在相當一段時間把精力集中在外資及煙草商的身上,當時間給耗費了一個多月,眼看離開賽的時間只有不到一個月資金仍未落實把大家急壞了。幸好有免稅集團無償的支持資金部分資金,最后的一周通過努力爭取到格力集團領導的支持,最終落實通過格力房產的冠名贊助解決冠名經費,導致賽事資金的落實出現非常被動的局面,希望以后各城市引以為戒。
本次總決賽的接待工作如有不足或照顧不周請大家多多包涵,我們會盡最大的努力保證大家在珠海有一個愉快的旅程,希望各兄弟城市給予我們支持共同推動籃球事業的發展。
年度工作會發言稿7
參加工作十六年來,我經歷過基層工作的實踐和鍛煉,也深受過領導的培養和熏陶?梢哉f,沒有組織的培養和教育,沒有大家的厚愛和關懷,也就沒有我現在的成長進步。在平時的工作中,我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織的要求還有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四點:
1、講政治,時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放松,不斷提高自身綜合素質,以理論上的成熟保證政治上的堅定,以工作能力的提高保證本職工作的開展,在思想上真正樹立大局意識,把工作做好,讓領導放心,讓辦事群眾滿意。
2、講勤政,堅持工作上求真務實。扎根工作崗位,始終牢記職責,恪盡職守,在工作中,努力業務工作水平,想辦事群眾所想,及辦事群眾所及,繼續爭創文明服務窗口。
3、講團結,對上多請示匯報,對窗口內部多交流溝通,多向老經驗豐富的老同志學習,促進窗口工作正常有序開展。
4、講紀律,嚴格遵守各項規章制度。堂堂正正做人,老老實實干事,做到廉潔自律,勤政廉政,嚴格依法行政,為辦事群眾服好務,樹立良好民政形象。
年度工作會發言稿8
尊敬的各位領導、各位來賓大家好!今天十分榮幸在這里嚀聽各兄弟城市的發言,從中收獲不少,對我們珠海今后籃球運動的發展提供了良好的經驗。在這里我想就我們珠海籃球協會在開展普及群眾性籃球運動及推廣cbo工作的方面作一些交流,如有不足之處請各位領導、來賓多多包涵。
珠海市籃球協會的概況
珠海市籃球協會是一個純民間體育協會,由于珠海的籃球運動在xx年后一直處于低谷,市體育局大膽提出試行改革把籃球協會推向民間,借助社會的力量重振珠;@球事業。因此,我們協會現有的幾位對籃球事業十分執著的人就擔待了這一重任,協會從xx年完全由體育局脫離,我們協會的每一個領導都各自有自己的工作、自己的事業、自己的公司,他們都是在百忙中抽時間努力兼營創建籃球協會、發展推動珠海的籃球運動。
籃球協會目前無一專職工作人員,無經費來源,我們完全依靠自己的奉獻、社會的支持,通過多組織承辦各種賽事及培訓工作來增強協會的生命力和影響力。
體育局、體育總會領導也十分重視及關心支持籃球協會的工作,協會上下齊心協力積極工作,年中各種籃球賽事一個接一個連連不斷,籃球運動的普及、群眾的參與積極性不斷提高形成一種良好的氛圍。在獨立經營幾年來由于協會的工作得到社會及上級部門的認同,每年都被評為珠海市及廣東省的先進群體單體。
cbo推動基層籃球運動的開展
過去珠海的籃球賽事每年只搞年度的甲乙組比賽,參加的隊伍不過20支,比賽常常為運動員的資格問題爭執不休。至xx年收到cbo的賽事通知后,我們馬上派人到北京參加cbo的學習,加深對cbo賽事的理解。我們認為cbo是普及群眾性籃球運動的賽事,有廣泛的發展空間,有利社會各階層的參與,是一個扎扎實實的有群眾草根基礎的籃球比賽項目。特別在珠海這樣一個新生城市,資深及大型的企業不多,只局限于代表一個單位資格參賽勢必限制了籃球運動的發展,因此,我們認為cbo公開賽可讓更多人不受身份的限制,有錢、有興趣搞籃球的老板可以自由組織球隊參賽的形式適合珠;@球市場的發展。xx年市籃球協會敢于嘗試,大膽改革參加了首屆cbo中國業余籃球公開賽,第一年我們報名參賽的隊伍共有26支,但我們從加大宣傳力度以及開展cbo互動活動上做文章,讓群眾逐步了解cbo,我們把賽事安排在每周未舉行,這樣既不影響參賽隊伍的工作、學習,也能讓更多的市民觀賞和參與互動活動。從珠海賽區的組織工作到賽事的方式都得到市內各參賽企業及基層群體的認同,珠海賽區也獲cbo組委會授予全國優秀賽區的稱號,代表我市參加全國總決賽的珠海免稅籃球隊也榮獲首屆中國業余籃球公開賽的總冠軍。市政府、市體育局大張旗鼓地為珠海免稅籃球隊慶功頒獎也為企業開展群眾性體育運動增強了信心。
通過第一年cbo賽事的影響,企業重視了cbo這個體育賽事平臺,它們紛紛要求籃球協會協助企業組建籃球隊,利用體育帶動企業文化的開展,利用體育增強企業的凝聚力。xx年市籃球協會為普及籃球運動協助企業組建的籃球隊分別在全國賽及省級賽中獲得驕人的成績;珠海免稅籃球隊榮獲首屆中國業余籃球公開賽的總冠軍:珠海出入出境邊防檢查總站籃球隊榮獲全國邊防檢查系統籃球賽亞軍:珠海移動通訊籃球隊榮獲全省移動系統籃球賽冠軍:珠海煙草籃球隊榮獲全省煙草系統籃球賽第三名。
xx年cbo賽事我們把工作重點向基層、區鎮推廣,我們深入區鎮、學校、部隊宣傳推廣cbo賽事,為了讓更多人參與到cbo競賽行列,我們決定除免收報名費外,分賽區的宣傳、競賽費用、獎品資金全部由珠海cbo賽區組委會負責。這樣一來珠海屬區的香洲、斗門、金灣各區紛紛報名參賽,珠海駐軍警部隊也參與到cbo賽事的行列,xx年珠海賽區由xx年的26支球隊一下增加到73支球隊參賽,參與的球隊有機關、工礦企業、學校、鄉鎮及軍警部隊。我們為把cbo做大做強,將珠海賽區的覆蓋面擴展到周邊城市,今年廣州、肇慶及澳門的球隊也報名參加了珠海cbo賽區的比賽。今年的比賽熱鬧非常,鄉鎮久違了的籃球氛圍回來了,鄉鎮的比賽經常超過2~3000人觀看。軍警賽區的比賽可是鼓樂喧天,賽場上口號聲歌聲、鑼鼓聲響徹云霄邊裁判員的哨聲都無法分辨了。xx年珠海賽區參賽隊伍76支,參賽運動員1000多人,在歷時三個多月的比賽中共進行了208場賽事,11萬觀眾觀看了比賽。
服務企業、爭取企業的支持
有了籃球的市場,有了群眾的參與,搞好比賽關鍵是賽事經費的落實,首先我們做好cbo賽事的招商計劃書,針對籃球市場的廣闊平臺重點向企業推廣,爭取到修煉的支持及冠名贊助后就必須著重注意如何保證對企業的回報和權益的實現。xx、xx連續二年我們都得到中國移動珠海公司的大力支持贊助珠海cbo賽事。今年珠海賽區冠名為“中國移動飛信杯”,我們將比賽結合移動飛信業務的推廣,提供本次活動的唯一“飛信”互動平臺,舉辦晉級市級賽競猜以及冠軍競猜的互動活動。我們爭取珠海新聞媒體的支持,珠海電臺、報社、電視全面跟蹤報道本次活動,電視臺體育欄目的專題報道及每周的體育節目中播出本周比賽戰報及下周賽事預告。使整個賽事既為企業提供了宣傳、推廣的平臺又促進了社會的參與推動cbo的發展。我們希望做好賽事、做好市嘗服務好企業,通過自己的努力爭取企業成為珠;@球的長期合作伙伴。
承辦全國總決賽的體會
cbo全國總決賽是中國業余籃球公開賽級別最高、規模最大的全國賽事,受國家體育總局籃球運動管理中心、中國業余籃球公開賽組委會委托,在珠海市舉辦此項賽事。這是珠;@球運動史上第一次承辦如此高規格的賽事,是總局籃管中心及cbo組委會對珠海高度信任的體現。
在市政府、市體育局領導的關心協調下,籌委會制定出全國總決賽的具體工作方案,從賽事的開幕式、競賽、重要活動、決賽、閉幕頒獎宴會整體流程做出詳細的工作分工及落實措施安排。為保障完整的順利進行招募了100多名志愿者為賽事服務,組織專業人員參與接待工作保障參賽隊伍及領導嘉賓的食宿交通。在整個籌備工作中局領導十分重視,曾三次組織專題辦公會議、二次分別召開有鄧群芳副市長參加的市各有關部門工作協調會及體育局各有關部門工作協調會,協調督促檢查各項工作的落實。
但我們在招商工作中有失誤,在相當一段時間把精力集中在外資及煙草商的身上,當時間給耗費了一個多月,眼看離開賽的時間只有不到一個月資金仍未落實把大家急壞了。幸好有免稅集團無償的支持資金部分資金,最后的一周通過努力爭取到格力集團領導的支持,最終落實通過格力房產的冠名贊助解決冠名經費,導致賽事資金的落實出現非常被動的局面,希望以后各城市引以為戒。
本次總決賽的接待工作如有不足或照顧不周請大家多多包涵,我們會盡最大的努力保證大家在珠海有一個愉快的旅程,希望各兄弟城市給予我們支持共同推動籃球事業的發展。
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