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      1. 公司員工發言稿

        時間:2023-03-09 13:37:09 發言稿 我要投稿

        公司員工發言稿

          在生活中,需要使用發言稿的事情愈發增多,發言稿可以幫助發言者更好的表達。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的公司員工發言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

        公司員工發言稿

          第一,執行力強的人總能跑在時間前面。

          朗費羅說:“頭腦中想著行動,而不是信條,將有助于滿足我們最大的需要!眻绦辛Φ牡谝灰x是快捷高效。紀錄片《二十二》是中國首部獲得公映許可的慰安婦紀錄片,投資方張香永在理解采訪時說,《二十二》是他為數不多的紀錄片投資,當時沒想著掙錢,這是一部與時間賽跑的片子,遇上了就不能錯過。在《二十二》上映時,片中出現的22位老人已有14位離世,其中,黃有良老人于影片上映前兩日去世。

          說得再多再漂亮,都可能竹籃打水一場空,不如及時行動來得靠譜。

          第二,不必須是本事出了問題,而是借口茫然放縱自我。

          太多人的所謂迷茫,只是惰性的另一種體現,生活中太多選擇不可能讓人第一時間看清方向,但僅有上路了才能明白方向是什么.和很多人一樣,T是個嚴重的拖延癥患者,她在寫畢業論文時,原本安排了三個階段,循序漸進的完成,但幾個月過去了,T的論文一點沒動,于是他將第一階段的任務累加在了后面,然而隨著時間的流逝,他依然沒有開始寫,時間從兩個月變為一個月,再到兩星期,最終離截止日期只剩三天,此時T仍然一個字沒寫,他只能選擇熬夜整整兩晚,拼命寫完90頁。

          經過反思,T現所有人的腦中都有一個理性決策者,但拖延癥患者大腦里多了一只及時行樂的猴子,理性決策者讓人超越歡愉去做最值得做的事,而猴子只喜歡簡單歡樂,每當理性決策者想要做一些實際的事時,如果猴子不想做,就會掌控方向盤,直到耗盡時間。然而,在不該休息的時候休息,不僅僅不會得到真正的歡樂,反而會讓人恐懼、焦慮和自我怨恨。

          熱情遞減法則說,當一個行為成為一個習慣時,你會變得沒有剛開始那么情緒高漲,甚至開始感覺乏味無趣,最終完全喪失動力,人們習慣在困難時放棄,就會構成一種定勢,以后的執行也會受到影響,最終成為“語言上的巨人,行動上的矮子”。

          第三,內驅力決定人的高度,行動才有價值。

          和行動力同等重要的是它背后的內驅力,這是一種自我推動自我的力量。畢淑敏35歲時考上夜大,她白天工作,晚上還要穿過五條街道去上課,有一天晚上電閃雷鳴,下起了大雨,她猶豫了一下,最終還是沖進了雨里,結果到學校后,守門大爺說,全校3000個師生,僅有她一個人來了,畢淑敏苦笑,僅有我最傻。大爺說:“不是你傻,而是你有膽識,不怕吃苦,以后肯定是一個有出息的人。”風雨是一個篩子,在這個世界上想要完成一件有挑戰的任務,怎樣可能沒有困難?在客觀環境給人松懈的理由時,牢記目標與本職,堅持努力,并要求自我做到最好,這就是內驅力。

          人生來是為行動的,就像火焰向上騰,石頭往下落,對人來說,不去行動就沒有存在的必要。人是一根思想的蘆葦,但毀掉一個人的,是用假裝思考阻礙了行動。企業家彭蕾說:“無論領導的決定是什么,我的任務都僅有一個——幫忙這個決定成為最正確的決定!睉獙ぷ魃钪械拿恳粋抉擇,先別借口需要尋找“最優解”而猶豫,用行動干掉迷茫,做自我的領導,也做自我的靠譜干將。

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