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      1. 競職演講稿

        時間:2023-04-08 07:11:21 發言稿 我要投稿

        競職演講稿3篇

          演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當下社會,演講稿使用的情況越來越多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編收集整理的競職演講稿,希望能夠幫助到大家。

        競職演講稿3篇

        競職演講稿1

          首先感該各級領導及考評小組給我這次答辯競爭機會,老干部辦公室主任競職演講稿。我參與競爭老干辦主任,這是我有生以來的第一次。這種機會帶給我的是一種使命、一種責任、一種壓力,不管我競爭能否成功,它都是我人生中一次最好的學習機會,它將給我留下永遠的記憶。

          一、我為什么報名競爭該職位,有什么優勢和不足

          (一)按政策,我可以提前退休,而我今日為什么要競爭這個職位,我決不是為了升級而升級,我不是看中這個職位本身的價值,而我是看中這份崇高的事業,因為中國的老齡時代已經到來,我熱愛老齡事業,對老干部工作情有獨鐘,能為老年人做點貢獻,是我一生中的最大愿望。我有做好老干工作的決心和信心,我會把需要別人給我的那份關愛獻給老齡事業。

          (二)根據我的人生經歷和我多年工作的實踐經驗,使我積累了一種社會責任感,造就了尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于拼搏的進取精神。

          (三)我雖然沒有做到專職老干部工作,但由于我對老干工作的一種追求和向往,加之我多年分管工作的性質與老干工作的一致,自然對老干部工作有所關注和接觸,因此,我對老干工作的有關政策、待遇規定有一定的了解,而憑我多年實踐工作經驗的總結,我具備一定的組織協調能力,能在較短的時間內適應、熟悉、勝任老干工作。

          我的優勢有:

         。ㄒ唬┪曳洗舜吸h組要求的所有競爭條件。

          (二)我任副處職務十八年,因此我有多年的實踐工作經驗,具備一定的組織、管理、協調能力。

         。ㄈ┪冶救艘回災艹钥嗄蛣凇⑸硐仁孔,既能組織指揮,又能身體力行,工作作風扎實,講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結同志,謙虛謹慎,對工作干一行、愛一行、專一項,所以,我認為我適應這個崗位,勝任這份工作,演講稿大全《老干部辦公室主任競職演講稿》。

          我的'弱點是:個性較強,性格剛直,原則性強,靈活性差。這些弱點和缺點是我在今后工作中必須要認真克服和解決的,也希望領導和同志們經常給予教育和幫助。

          二、怎樣才能當好該處(室)領導

         。ㄒ唬┊敽美细赊k主任,我認為首先要做好老干辦全體人員的團結工作,形成一盤棋,擰成一股繩,做到心往一處想,勁往一處使,從團結的愿望出發,弘揚正氣,打擊邪氣,做到大事講原則,小事講風格,容人之短,用人之長。充分發揮各自的主觀能動性和想象力,關心他們的成長、進步。要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做的,自己首先做到。團結出凝聚力,團結出干勁,團結出效率。只要本室的團結工作做好了,就能把全部身心和精力投入到為老干部的服務之中。

         。ǘ┳龊媒M織協調工作,加強縱向、橫向聯系?v向主要是與省委老干局保持密切聯系,多請示匯報,及時將上級對老干部工作的有關方針、政策進行傳達貫徹,認真落實,上情下達,下情上報,及時溝通。橫向主要是與各委、辦廳(局)取得聯系,交流經驗,增進友誼,取長補短,改進工作,提高服務質量,同時還要爭取本局領導及各處室對老干工作的支持,形成共識。

          (三)做耐心細致的思想政治工作,把問題解決在萌芽狀態之中。作為主任不僅要做好本室人員的思想工作,經常交心談心,溝通思想,及時掌握每個同志的思想狀況,定期或不定期的召開室務會,講評工作,通報情況,提出各個時期階段的中心工作及要求。而且還要經常深入老干部家中,了解思想反映、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們,才能了解他們,只有了解他們,才能對癥下藥,為老干部排憂解難,做到事事有回音,件件有著落,急老干部所急,想老干部所想,幫老干部所需。

        競職演講稿2

          支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

          根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

          為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

          一、 經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

          我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元?梢,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

          要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:

          首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。

          第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。

          第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。

          二、 大力拓展中間業務,提升盈利能力

          在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。

          具體思路是:

          1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;

          2、與花地房地產有限公司聯系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;

          3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;

          4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

          三、 加強個貸管理,發展個人資產業務

          資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

          四、 加強內控基礎管理,防范風險

          銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。

          五、 加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量

          員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的.重要工作之一。

          我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

          我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!

        競職演講稿3

        各位學生代表,學生會領導:

          大家好!

          首先感謝大家的支持與學校提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個:一切為大家,能為大家謀利益。我自信在同學們的幫助下,我能勝任這項工作。正由于這種內在的動力,使我在走向這個講臺的時候,感到信心百倍。

          我認為自己很適合擔任學生會x_部成員。首先我熱愛我的工作,算上小學的話,十年學生干部“工齡”已不算短了,這使我有了相當的管理經驗、領導能力。活潑開朗、興趣廣泛的我積極參加并組織開展各項活動,在活動中盡情施展自己的的才能,取得了許多好成績,激勵著我不斷向前;大大小小的活動參加了不少,是這方熱土給我提供了機會,使我如魚得水,不斷鍛煉、充實著自己。此外,在活動過程中,我學習上也絕不松懈,我認為我有著足夠的時間和精力在學習之余開展活動。

          假如我當選,我將進一步加強自身修養,努力提高和完善自身的'素質,我將時時要求自己“待人正直、公正辦事”;要求自己“嚴于律己、寬以待人”;要求自己“樂于助人、尊老愛幼”等等,總之,我要力爭讓學生會x_部成員的職責與個人的思想品格同時到位。

          假如我就任此屆學生會x_部成員,我的第一件事就是全面地聽取同學們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間,我將在有限的條件下,做好并協助各個社團做好各項工作。

          總之,我們每個人都能在學生會x_部找到自己的位置,我們的課余生活絕對能夠豐富多彩!我們將與風華正茂的同學們在一起,指點江山,發出我們青春的呼喊!我們將努力使學生會學習部成為學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為敢于反映廣大學生意見要求!

          既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是學生會x_部的委員,我就要在x_部的工作中成為一名出色的領航員!

          各位同學,你們所期望的學生會x_部成員,不正是敢想敢說敢做的人么?我十分愿意做你們所期待的公仆。你們握著選票的手還會猶豫嗎?謝謝大家的信任!

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