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      1. 學校管理經驗發言稿

        時間:2024-06-11 02:47:41 發言稿 我要投稿

        學校管理經驗發言稿

          在現在的社會生活中,我們可以使用發言稿的機會越來越多,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。那要怎么寫好發言稿呢?下面是小編幫大家整理的學校管理經驗發言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

        學校管理經驗發言稿

        各位領導老師:

          大家好!很高興今天能與大家一起討論學校管理經驗。

          我校建校僅僅只有6年時間,在學校管理上下了不少功夫,雖然取得了一定的成績,但與縣直幾所歷史悠久的老校來比還有很大的差距,現在就我校在工作中的做法與各位校長書記交流,有不對之處,敬請指正。

          一、注重班子隊伍建設強化教師思想政治學習

          學校的發展師資是關鍵,學校要發展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子,二要擁有教育理念超前、業務素質過硬的教師團隊。

          ㈠注重班子隊伍建設

          “車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領導團體,任何單位都難以發展。學校在選拔中層領導上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領導都默許的不成文的規矩就是不脫離課堂,與教師比業績,與教師比品格。他們與教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務教師用真心。形成了一個榜樣型的領導集體。

          注重思想學習是提高班子戰斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開例會,學習上級有關文件精神,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤!按蜩F先須自身硬”,強有力的學習形成了一個姿態高、風格高、學識高,境界高,工作水平高,服務熱情高的優秀集體,增強了凝聚力、戰斗力、公信力和親和力。

         、鎻娀瘜W習研討,促進教師隊伍發展

          教師的成長是學校發展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現。教師專業的成長一靠學習二靠研究。為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措施。首先加強教師職業道德建設,加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業博學、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質量意識,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發展。給教師規定硬性的學習任務。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節課,寫一篇學習筆記,讀一篇教學論文,每學期需有政治學習筆記、黨員學習筆記、學習心得;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于20xx字的教育感悟論文等等。

          二、制訂可操作易執行的科學的管理制度,做到事事有準則

          在學校發展規劃實施過程中,現代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提!叭私腥藙尤瞬粍樱贫日{動積極性”,現代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領導與教師的矛盾。

          制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規章制度體系只有得到認真地貫徹執行,才能在實際工作中發揮其作用,要想能執行下去,制度內容就應具體,可操作性強,易執行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執行起來有明確的尺度。師生可以通過規章制度明確的規范自己的行為。學校可以用制度保障教育教學有序運轉,用制度促進教師積極教學教研,用制度強化學生管理用制度強化環境治理。

          為此學校主要領導翻閱相關法律法規,組織教師代表討論,參閱其它學校的相應成型資料,本著以學校學生發展為本,以人為本的原則,修訂、重建、完善了學校制度。制訂了以“教學管理制度”、“教師言行規范”、“學生一日常規”、“考勤制度”“常規檢查制度”“值班制度”“培訓制度”等等為綱目的系列制度。

          三、分工明確、層層負責,做到分工精細處處有人抓:

          學校工作都是些具體的工作,是由一個個的小事組成,沒有驚天動地的大事,沒有難以逾越堡壘,每一件事只要有人去抓去做就都能實現。為將學校的各項工作落到實處,學校首先建立了一個嚴密的管理網絡。系統的管理網絡給分工負責打下了基礎。學校領導班子又通過認真研究將學校的工作全部細化,分到不能再分,然后分配到相應的人,讓每一件工作,不論大小都有人負責,就象著名教育家魏書生管理班級一樣管理學校,使學校工作事事有人管,有人抓。接到工作后責任人要認真對照學校的制度要求,弄清要怎么做怎么查,逐步落實制度要求,使各項實際工作中都能得到較好的落實,在管理上人為干擾的因素減少了,全校形成了教職工齊心合力干好工作的良好氛圍,后勤管理,學校的第一責任人是總務主任,具體負責是保障師生身體安全和校園財產安全;為師生順利工作學習提供有力保障;每周對校園周邊、校舍一切安全進行排查式大檢查,及時排除隱患等等。值班領導負責組織檢查落實,并及時反饋情況。

          四、全面更新教師教育理念,穩步推進基礎教育課程改革,堅持質量為本不放松。

          教學質量是教育的生命線,提高教學質量,是廣大學生、家長的迫切愿望。是學校發展的基石,學校必須始終堅守“質量為根本”的意識,將主要精力投入到提高教學質量上來。課程改革是實施素質教育的提高教學質量的關健,我們堅持以人為本的原則,按照21世紀人才培養的標準,要求教師在課堂上喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位。樹立正確的質量觀。確立以人為本,注重對學生的道德素養、學習能力、交流與合作,創新意識與實踐能力等的綜合評價,既要注重學習成績,更要注重學生的和諧發展。要求教師轉變角色,由課堂的主宰者變為學生學習的引導者、激發者、合作者和促進者。我們組織教師全員參加了“新課標”的培訓;參加了關于“走進新課程”的專題校本研修;。這些措施有力地促進了教師觀念的更新,提高了教師教育理論修養。教師以全新的教育理念重新審視自己的教學,全面穩步推進基礎教學改革。實施新課改,不能只停留在理論上應落到實處。

          首先抓好教學常規落實。切實改革備課、上課、作業批改、考試等環節的傳統思路。針對學生的不同情況,因材施教,特別加大對學習困難學生的個別指導力度。落實集體備課制度,充分利用好網絡教學資源,實現資源共享。突出課堂教學中心地位。面向全體學生,向課堂要效益,向課堂要質量。

          其次,大力推進課堂教學過程的革新。改變駕輕就熟的教學方式,從“以教論學”轉變為“以學論教”;從教材出發轉化為從學生出發;從指導者轉變為組織者、參與者和合作者。

          五、狠抓學生良好生活習慣的養成。

          著名教育家陶行知說,“什么是教育?簡單一句話,就是要養成良好習慣。”“情感鑄就魅力,思想決定人生,生活培育人才。”人要發展,離不開正確思想和良好生活習慣的引導,良好的思想道德品質和生活習慣在人生的道路上起著舉足輕重的重要作用。“播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運!迸囵B學生良好的生活習慣,就更需要我們這些教育工作者啟發和引導學生走一條正確的道路,從各個方面、多種角度、多個層次進行把握,使生活習慣的養成教育滲透整個教學過程和學生的學習、生活活動,尤其是生活習慣對于學生的影響,重視學生生活習慣的養成,必須從小做起,常抓不懈。那么學生應該注意日常生活習慣的哪些方面呢?本人認為有以下幾點

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