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      1. 競爭上崗的演講稿的寫法

        時間:2022-12-12 17:26:48 演講稿格式 我要投稿
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        競爭上崗的演講稿的寫法

        競聘演講有時也叫競職演講,它是指參加競聘者為了實現競爭上崗,就自我競聘條件,未來的施政目標和構想所發表的公開演講.事先為這種演講寫成的書面材料就是競聘演講辭.競聘演講越來越有實用價值,引起了越來越多的領域的重視.要想在競爭的年代實現自我奮斗目標,能夠做好競聘演講是十分重要的,而它的成功又離不開事先的稿件寫作.
        一,競聘演講辭的特點
        1?目標的明確性
        一般說來,在競聘演講時,競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件,突出自己的優勢,并且這種優勢足以完成應承擔的職務和工作;二要回答"若在其位,如何謀其政".要在有限的答辯時間內完成上述工作,演講的總體內容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行,做到目標明確,語不離宗,不可開口千言,離題萬里.
        2?內容的競爭性
        競聘演講的全過程,其實是候選人之間就未來推行的施政目標,施政構想,施政方案進行比較與選擇的過程.競聘除了基本素質條件之外,實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭.寫作時應在此處壓倒對方,只有具備了明確,先進的施政目標,且有切實可行的施政措施來保證,才會取得競爭的成功.
        3?演講的技巧性
        競聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題.它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外,還應當充分考慮競爭對手,聽眾的心態,臨場狀況等多種因素,用據理力爭的方式,巧妙地說明"他不行,我行",或"他行,我更行".當然自我推銷要有藝術性,切忌為了競爭而貶低對手,所遵循的原則是"唯真唯實,具體可信".
        二,競聘演講辭的基本寫法競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象,它的結構就必須靈活多樣,但就其基本內容而言,仍可分為以下幾個部分:
        1?標題
        競聘演講辭的標題有三種寫法.一種是文種標題法,即只標"競聘演講辭";一種是公文標題法,由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成,如《關于競聘××公司經理的演講》;還有一種是文章標題法,可用單行標題擬制,也可采用正副標題形式,如:《讓收音機制造廠騰飛起來——關于競聘收音機制造廠廠長的演講》.
        2?稱謂
        即對評委或聽眾的稱呼.一般用"各位評委""各位聽眾"即可.
        3?正文
        (1)開頭.為制造友善,和諧的氣氛,開篇應以"感謝給我這樣的機會讓我參加答辯""懇請評委及與會同志指教"等禮節性致謝詞導入正題.緊接著闡明自己發表競聘演講的理由.開頭應寫得自然真切,干凈利落.
        (2)主體.這是全文的重點和核心.應圍繞以下幾個方面展開:
        A?介紹個人簡歷.可分兩個層次:一層簡明介紹競聘者的自然情況,使評委明了競聘者的基本條件;第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯系的工作經歷,資歷作出系統,翔實的說明,便于評審者比較與選擇.
        B?擺出競聘條件.競聘條件包括政治素質,政策水平,管理能力,業務能力以及才,學,膽,識各方面的條件.競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一,應該重點強調.但切忌夸夸其談,應多用事實說話,"事實勝于雄辯".可以結合自己前一時期的工作來寫,如自己曾做過什么相關的工作,效果如何.從中展露出自己的水平,能力,知識和才華.采取引而不發的辦法,通過這些事實,讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論.
        C?提出施政目標,施政構想,施政方案.這部分是競聘者假設已被聘任后,對應聘崗位所提出的目標及實現的具體措施.選招,選聘單位除了看競聘人基本素質條件之外,還要考慮競招,競聘的施政目標和施政措施.演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施.這些目標和措施既要適應總體形勢,又要體現部門特點.基本目標要具有客觀性,明確性和先進性.要定性定量相結合,能量化的盡量量化,以便評委進行比較,評估.目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點,難點重點提出.基本目標必須有切實可行的措施做保證.因此,保證措施十分重要.措施必須針對目標來制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯系崗位實際,從崗位工作出發.
        (3)結尾.一要寫出自己競聘,競招的決心和信心,請求有關部門和代表考慮自己的愿望和請求;二要表明自己能官能民的態度.好的結尾應寫得懇切,有力,意近旨遠,使人閉目能為之長思.
        三,競聘演講辭的寫作要求
        競聘演講辭的寫作質量不僅取決于競聘者的文字水平,也是其政治素養,理論水平,業務能力等諸多方面的綜合反映.因此,除了觀點鮮明,內容充實,語言通順外,還要注意以下問題:
        1?實事求是,明確具體
        競聘者應實事求是,言行一致.每介紹一段經歷,一項業績都必須客觀實在.給國家做出什么貢獻,給單位創造什么效益,給職工提供什么福利等,一定要講清楚,不能吞吞吐吐,模棱兩可.要言而有信,不說過頭話.能夠辦到的就說,辦不到的就不要開"空頭支票".
        2?調查研究,有的放矢
        競聘演講是針對某崗位而展開的,因此,寫作前必須到招聘單位了解情況,可以通過調查摸底,群眾訪談等方式,切實弄清楚單位的歷史,現狀,尤其對于當前存在的焦點,難點問題及其存在的根本原因要問清查透,力爭找到解決問題的最佳途徑,以便在演講時擊中要害,戰勝對手.
        3?謙虛誠懇,平和禮貌
        競聘者是通過答辯實現被聘用目的的,只有給人以謙虛誠懇,平和禮貌的感覺,才能被認可和接受.評審人員及與會者是不會接受狂妄傲慢,目中無人的競聘者并委以重任的.所以,競聘演講辭十分講究語言的分寸,表述既要生動,有風采,打動人心,同時又要謙誠可信,情感真摯.
        競職演講"五忌" 
        競職演講作為一種直抒胸臆,發表政見的重要形式,越來越被黨政群機關中層干部競爭上崗和企事業單位工作人員競聘上崗所廣泛應用,成為人們考察一個人綜合素質的有效途徑.筆者認為,競職演講應有"五忌".
        一忌信口開河,雜亂無章.競職演講具有較強的針對性和時效性,競職者必須在事前對要爭取的職位作大量的調查研究,全面了解職位特征和勝任這一職位所應具備的素質,在所述的內容上做文章.有些競職演講者對自己要競爭的職位,沒有一個完整清晰的認識,對一些雞毛蒜皮的小事翻來覆去地解釋,對所應從事的工作,抓不住重點,東扯葫蘆西扯葉,自己說不明白,聽眾也搞不清楚.

        競爭上崗的演講稿的寫法

        二忌狂妄自大,目空一切.有的競職演講者過高地估計了自己的能力,在談工作優勢時好提當年勇,自認為條件優越,某職位"非我莫屬",做好工作不過是"小菜一碟";在談工作設想時,脫離實際,來一些"海市蜃樓"般的高談闊論,極易引起聽眾的反感.
        三忌妄自菲薄,過分謙虛.競職演講要求競職者客觀公正地評價自己的競爭優勢,大膽發表行之有效的"施政綱領".但有的競職演講者卻唯恐因自己的"標榜",而引起評委和公眾的不悅,把對自我的認識和評估弄到"水平線"以下.這種過分謙虛的表白,不僅不能反映自己真實的能力,水平和氣魄,也不利于聽者對你做出正確的評價.
        四忌吐詞不清,含混模糊.競職演講一般要求演講者在有限的時間內,言簡意賅地把自己的基本情況,工作特點,工作設想向聽眾娓娓道來.但是有的競職演講者卻不善于把握演講的輕重緩急,雖連珠炮式地將整個演講"一氣呵成",但因吐詞不清,或語速過快,使聽眾不知所云.
        五忌服飾華麗,求新求異.登臺演講,服飾是一個人思想品德,內在修養的外在表現和自然流露.競職演講是一項正規,嚴肅的主題活動,評審員往往會以所競爭職位的需要和自己的審美觀來評判演講者.因此,演講者的穿著應以莊重,樸素,大方為宜.有的競職者認為穿得與眾不同就會以新奇取勝,于是或服飾華麗,或不修邊幅,豈不知,這樣做的結果,不僅群眾眼里通不過,也不會給評委留下好印象,從而使演講的效果大打折扣.
        競職演講為廣大人才提供了一個充分展示自我,表現自我的舞臺,愿廣大競職者能夠克服演講中的不良傾向,客觀,公正地作好自我評價,科學合理,切合實際地闡明施政方案,向公眾推銷一個真實,客觀的自我,通過競爭找到適合自己展示才華的工作崗位.
        競爭上崗應具備的基本素養
        我們知道,競爭是一種異常激烈的活動,因此,對于投身到競爭之中并想取得成功的競爭者來說,就將提出不同于普通人的特殊要求.這首先表現在競爭者的素養上.
        所謂素養,指的是素質和修養.素質一般指自然形成的天資,稟賦,而修養則一般指經過長期的鍛煉,培養所達到的一定水平.競爭者因其所參與的競爭活動不同,競爭類型不同,所處的環境不同,所具有的競爭素養也迥然相異.在我國現在特定的歷史條件,政治條件和社會條件之下,競爭者應具有的基本素養大體上是相同的.概括起來,大致有以下幾方面:
        1.較強的現代意識和競爭意識
        現代意識,要求競爭者必須看清所處的世界環境,看清時代潮流和趨勢.要認識到現代社會已進入到新技術革命——電子計算機時代,隨著現代科學的發展,民辦和宇宙空間在縮小,信息成了資源,陳腐的觀念正在經受著現代觀念的沖擊.也要求競爭者必須意識到一切按部就班,陳陳相因的做法是和現代節奏不符的,必須跟上時代,跟上社會,跟上生活的節奏.而競爭意識的確立與加強是在競爭中獲勝所必須的前提條件,只有有了競爭的意識,才會產生競爭的行動,才會最大限度地發揮自己的才能,想方設法克服競爭中的障礙,創造戰勝對手的條件.
        現代意識和競爭意識是互為因果,互相促進的.一個現代意識很強的人,一般都能對自身所處的環境有較清醒的認識,從而激發起競爭意識;而競爭意識的加強,也必須能夠進一步認識自己所處的社會環境,世界環境,從而促進現代意識的加強.
        2.強高的才干與學識
        競爭者在競爭活動中,智能素養作為主導力量,是競爭活動成敗的關鍵.智能的直接表現形式就是才干和學識.作為一個參與競爭活動的人,應該具有多方面的才干,這尤其重要,甚至可以說,競爭者具有的才干愈多,取勝的可能性就愈大.當然,對于不同類型的競爭者來說,其才干應有所側重,如領導者應注重領導藝術,推銷員應注重宣傳鼓動才能等等.才能高可以使競爭對手相形見絀,使競爭者在競爭中穩操勝券.智能素養的另一種形式就是學識.培根說,"知識就是力量."廣博的學識既可以使競爭者獲得外觀的風采和氣韻,贏得廣大的支持者,又可以使競爭者具有內在的力量和特質,高出別人一籌.如果沒有淵博的學識,即使能偶然獲勝,那也是不能長久的.
        3.決斷氣魄和應變才能
        決斷氣魄表現了競爭者的膽識.在急速變化和劇烈競爭面前,競爭者必須準確地把握時機,迅速及時地作出正確判斷和抉擇,不可優柔寡斷,貽誤時機,須知機會錯過不復來.競爭者的決斷氣魄反映著競爭者的作風.任何決斷都是有風險的,重大的決斷就會有重大的風險,競爭者應不為風險所嚇倒,如果瞻前顧后,畏首畏尾,必將"終身蹭蹬,一事無成".面對可能出現的風險,要求競爭者必須具備應變才能.應變才能是競爭者在突然出現的意外變故面前所必須具有的一種才能.競爭者在種種變故面前,應鎮定自若,迅速采取應變措施,切不可手足無措.應變才能可以使競爭者在突然變故面前轉危為安,若缺乏這種才能,就可能從此一蹶不振.
        4.自審意識
        人貴有自知之明.競爭者的活動與賭徒不同,決定后者勝負的完全是運氣,是一種不可知的宿命力量,而決定競爭者勝敗的不是不可知的神力,而是競爭者自身的主體自審意識.一個聰明的競爭者,總不會去做自己力所不及的事,他必須清醒地意識到自身的所長所短,揚長避短方能百戰不怠.
        5.永不枯竭的求新精神和創造力
        如今,世界在日新月異地變化,科學技術以異常迅猛的速度在發展著,知識的更新周期越來越短,信息革命的時代推動人們去永無止境地追求與創造.作為一個競爭者必須具有旺盛的創造力和求新精神,稍稍停步不前,就有可能被時代潮流所淘汰,正所謂"一篙松勁退千尋".探索與追求是前進的內在動力.一個競爭者若是滿足于既得的成功,沒有新的目標和追求,漸漸地,他的創造力將衰竭,將為競爭對手所擊敗.
        6.高尚的道德品格素養
        道德品格素養,簡言就是德性.競爭雙方不是你死我活的關系,雖然可以吞并,但互相扶持和提攜更受人贊慕.崇高的競爭品德,會使競爭雙方成為親密合作的朋友關系.如果競爭者不講德性,沒有寬容謙讓的襟懷,他勢必受到譴責,受到社會.輿論的壓力,即使能得勝于一時,也終將處于孤立無援的境地,而孤家寡人的成功是不會長外的.德性是分辨善惡的準繩,每個競爭者都必須有崇高的德性.

        以上所談,只是競爭者的一些基本素養.對于一個任何一個競爭者來說,若想取得成功,就必須具備這些素養.換句話說,這些素養的獲得,乃是競爭者走向成功的先決條件. 
        演講稿子范例之一
        各位領導,各位同事:? 
        大家好!? 
        在這里我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘.首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值.我現年43歲,**預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱.1975年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業員,門市部主任,統計員.1985年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員,出納員,會計,財務,辦公室副主任,計財科副科長.? 
        經過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予"三收能手"的稱號.1999年度我實現了個人攬存余額1300萬元的任務.幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在.參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己.我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好后盾.具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手.我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬.可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯.如果我競聘成功,我的工作思路是:以"三個服從"要求自己,以"三個一點"找準工作切入點,以"三個適度"為原則與人相處."三個服從"是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀.做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位."三個一點"是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點.? 
        "三個適度"是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較.做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠.刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力.如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦.以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人.努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率.管人不整人,用人不疑人.我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間.我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次.如果我競聘成功,我的工作目標是:"以為爭位,以位促為".爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化.讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶.我愿與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天.? 
        謝謝大家.
        演講稿范例二
        各位領導,各位評委,同志們:
        我叫張xx,現年34歲,大學文化,xx黨員.1988年7月, 大學中文系畢業后,在市衛生局參加工作,先后任局辦公室,人事科科員,團委副書記,書記,黨委辦公室主任,1995年6月到市委辦公室工作,1999年3月任綜合科副科長,主任科員.近年來,在領導和同志們的關心,支持,幫助下,自己在思想上,工作上都取得了新的進步.借此機會,向所有關心,支持我成長的領導和同志,表示衷心感謝!
        這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭,對于調動廣大干部干事創業的積極性,激勵年輕干部全面發展,健康成長,具有重要作用.作為符合條件的干部,都應當積極參與,公平競爭.
        我參加競爭的優勢主要體現在三個方面:一是具有比較扎實的理論文化功底,在中文,哲學,經濟學三個方面都達到本科學識水平,眼界寬,悟性好,出手快,善于把握大的發展趨勢,能夠準確領會領導意圖,及時而創造性地完成領導交給的工作任務.在從事衛生人力資源開發,共青團和督查工作中,特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中,都較好地體現了這一點,得到有關領導的肯定與認可.二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事.參加工作十三年來,從事過文秘,人事,宣傳,共青團,黨務,督查,綜合等多項工作,都取得了明顯的成績.三是經歷過農村艱苦生活的磨煉,培養了自己吃苦耐勞,堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人.這些正是團結同志,做好工作的基礎.
        如果這次競爭成功,我將和全科同志一道,發揚愛崗敬業,勤勉好學,吃苦奉獻,開拓創新,求是務實,團結協作的精神,撲下身子,默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,園滿完成領導交給的各項任務.
        在工作和生活中,要突出做好三點:一是加強自身修養.內圣方能外王.要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象.二是多向領導匯報,搞好與兄弟科室的協作配合.要經常向主管領導請示,了解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性,實效性統一起來.要虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高.三是搞好科室內部團結.生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感.對于同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進.
        如果通過這次競爭,自己保持原地不動,我也會加倍努力,干好工作,請領導和同志們放心!
        謝謝大家!

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