競聘團務部長演講稿
大家下午好！我是社聯團務建設部的干事蘇x。今天，我要競選的是團務建設部的部長。
如果我競選成功，我將會在秉承上一屆社聯團務建設部優良傳統的基礎上，積極進取，開拓創新，對工作精益求精。下面，請允許我分別從對外和對內兩方面來闡述我的工作設想：
在對外方面，我將主要從加強社團團支部建設、組織籌劃交流會等系列活動和深化社團團組織考核三大方面來闡述。
第一、加強社團團支部建設。
在下半學年中，我將會更加重視社團團支部之間的交流。充分發揮每個月團支書例會的作用，把團支書例會打造成團支書工作交流會，為各團支書就工作開展提供交流、學習、借鑒的平臺。以社團團支部為牽頭，加強我校社團之間的交流和合作。建立和健全“一對一互補共進”制度，以提高我校社團整體發展水平。通過抽查團支部資料的方式，引導各社團團支部建立和健全社團資料檔案庫，完善社團文化建設。最后，結合團的xx大精神和我校社團團支部發展現狀，創建一本《社團團支部工作指南》，為我校社團團支部發展指明方向。
第二、組織和籌備交流會等系列活動。
注重社團新老干部的工作經驗傳承。由社團團支部牽頭，不僅召開社團新老干部先進工作經驗交流會，也引導上一學年榮獲“優秀社團”會長和“優秀社團團支部“團支書或廣大關心社團發展的朋友，共同創建一本有關社團負責人工作經驗傳承的紀念冊。在原有的會長論壇的良好基礎上，把會長論壇打造為社團發展研討會，針對外聯、宣傳、組織制度建設等不同方面的內容有針對性地展開討論，參與對象可由原來的社團會長拓寬到社團主要負責人或干部，讓社團人為自己的發展出謀劃策，調動社團人的積極性。
第三、深化和完善社團團組織的評優制度。
在原有的評優制度的基礎上，評選出“優秀社團標兵”和“進步飛躍社團”，樹立典范作用，讓我校社團能夠全面持續健康地發展。
對于部門內部，將逐步建立和健全“工作總結”制度和“工作交流”制度。以部長帶動每一位干事對每一項工作、每月工作做好總結，以書面的形式記錄下來。總結內容不在乎長短，其目的是不僅是為了避免干部干事在以后的工作中重復犯錯，更重要的是讓其作為每個成員的進步成長的實物見證和寶貴的`精神財富�！肮ぷ鹘涣鳌敝贫�，就是要求每個干事走進自己負責的社團，通過與資深的社團負責人交流，了解我校社團發展現狀，讓社聯工作更能符合社團發展的需要。除此以外，為全面鍛煉干事能力，讓干事走進社聯其它職能部門，學習它們先進的工作方法，以長補短。
以上是我的工作設想。作為一個候選者，我不敢向大家承諾什么，承諾的東西太重、太重。我只能說，我會盡自己的最大努力去做好團務建設部的工作。最后，真心地祝福社團社聯的明天會更好！我的演講完了，謝謝！
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