有關客戶經理競聘演講稿范文
一、目標，加強決心，制定細致事情籌劃，落實培訓學習；
二、抓好你想套餐簽約，作為生存量的無力武器，落實三級拆機挽留步伐，拓展同鄉網市場，實驗業務添補；
三、展開固話印
以業務支出同比正增長為象代價宣傳、長話包月宣傳、新寬帶節點宣傳，進步用戶感知度；
四、提拔渠道營銷辦事本領，加強客戶眷注，實驗上門營銷、派單營銷；五、加速客戶材料網絡、整理、美滿，進一步細分客戶；加強一線客戶司理的培訓，確切加強員工營銷議價本領，提拔業務程度、辦事水溫和營銷本領；進步簽約有用性；以商店、工場的話務謀劃為主線進一步進步低價
值客戶在各支局業務支出中的比重；
六、加強業務職員自動營銷、自動宣傳認識和本領，要求業務職員肯定要對每一位前來辦理、征詢、交費的用戶，實檀越動營銷，并針對性派發
宣傳單張。
七、要分外器重“零”次用戶的激活事情，要憑據支局的現實環境，制定行之有用的營銷政策，激活“零”次用戶，造就用戶利用德律風的風俗。
以業務支出同比正增長為第二方面美滿渠道設置裝備擺設，實驗分類引導，進步員工實行力，促準確營銷的程度。
營銷渠道設置裝備擺設的目標是收縮與客戶的`間隔、仔細眷注各種客戶、進步客戶相應速率。公客室重要賣力社區、業務以及社會代庖渠道，為此我們應該從以下幾個方面去高興：
一是社區司理渠道要加強維護目標達標、做好辦事質量提拔，實驗“分田到戶，守土有責”，強化前端員工樹立維護也是謀劃、維護也是辦事認識；將運維上風轉化為營銷上風。
完成社區司理“三合一”的形式；抓社區司理營銷體系使用，引導、培訓、創建社區司理的主干（焦點）步隊，利用社區司理獨立的事情方法和日積月累的客戶干系舉行維護中的
“時機營銷”。
二是業務渠道要加強業務員的業務培訓及辦事本領培訓，進步業務職員的“四力”（即自動營銷本領、業務受理本領、辦事親和力、現場辦理本領），加強業務營收款實時存行上劃。
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