企業組長競聘演講稿

時間：2021-01-20 18:41:10 競聘演講稿我要投稿

有關企業組長競聘演講稿范文

　　有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力是當組長的要求之一，以下是小編整理的有關企業組長競聘演講稿，歡迎參考!

有關企業組長競聘演講稿范文

　　企業組長競聘演講稿一

各位評委、各位同志：

　　為配合我分公司及*公司有關崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施，現根據*隊《關于員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊*站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：

　　一、本人的基本情況

　　本人于*年*月畢業于*專業，*年*月參加工作，*年*月任*站站長，現為大專學歷，*高級工，中國共產黨黨員，現擔任*開發公司*隊*站站長。

　　二、競聘優勢

　　本人從事*工作*年，有擔任*站站長*年的工作經歷，熟悉站內工作流程，精通站內業務，能獨立處理站內事務，有良好的群眾基礎，參加工作至今先后被評為*公司20XX年度優秀共青團員，*年度*公司雙文明先進個人，并榮獲*年*公司首屆、二屆*、*年度中國石油化工集團公司青年崗位能手，獲得過*職工技術比武*組第一名，*公司首屆、二屆職工技術比武采氣專業組技術狀元和技術能手等榮譽稱號。現已通過*學院專接本考試并完成全部課程。

　　(1)有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。(理由)

　　(2)具有過硬的理論基礎和實際操作能力(理由)，那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的;

　　(3)懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

　　所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內工作得到順利開展。

　　班組安全管理方面：*站作為*開發公司計量窗口，安全的保證是確保生產順利進行的第一要素，是確保公司經濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹立安全第一責任人的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，并結合站內實際情況制定了班規，進一步加強對安全(班內巡回檢查，安全學習)、生產(資料審核)、設備的管理(計量設備檢查和調試)，在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有實效(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養)，技術培訓有實用(如工作經驗的交流)，制度管理有落實(制定班規)，認真抓好三違控制，及時制止不安全行為，確保了站內生產安全。

　　三、工作設想;

　　如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續擔任*站站長一職，我的工作設想重要有一下幾點;

　　(1)、繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。

　　(2)、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

　　(3)、提高產品質量、生產效率、降低生產成本，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。

　　競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創新業績而勤奮工作。

　　企業組長競聘演講稿二

　　非常幸運有機會參加獨立小組的競聘，對于這次小組組長的競聘，既是對自己一段時間來工作的總結，也是對現階段工作能力的一次檢驗，更是對未來工作的一次挑戰。

　　公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權利，但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現好壞影響著獨立組的命運，也就聯系著本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高于非獨立組成員，所以獨立組的責任也會高于其他成員，但是如果能夠承擔起肩上的責任，就能夠獲得更大的利益。

　　獨立組的現階段的任務主要是網絡優化和網絡改造，但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外，更重要的是能夠完成例如調試，安裝，施工，維持甲方關系等其他的工作，適應將來的公司發展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立，更重要也要從技術上獨立，綜合能力的加強，這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊，具有超強的實力，能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

　　所以作為小組的`組長需要具有以下的能力：

　　1。能夠分清責任

　　2。具有一定的技術水平，能夠處理一般技術問題

　　3。具有較強的學習能力

　　4。具有高尚品德，團結組員，溝通能力強

　　對于現在的我，入職近半年，關于工程方面上的還缺少太多的經驗，需要很長時間的磨練，在溝通能力上更需要加強，但是還是要抓住這次機會，給自己一個挑戰。

　　關于未來幾年的發展，就是平時每天多學點知識，多積累點經驗，能夠準確的處理好工作，將來做個廣電技術達人。

　　在幾個月的工作中，感覺到公司的在規劃設計中存在著矛盾，矛盾的產生來自很多方面，但我認為主要是責任沒有真正的分清，例如，在電纜網上設計中，分給設計者一個區域，偶爾部分設計者會丟掉一個樓，留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中，每個設計者應該用心去做，堅持與人方便才能于己方便。

　　公司的小組組長競聘活動，給了每個人平等的機會，更重要的是檢驗了每個人的能力，也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經過這次考驗，沒有成功的人會有質的積累，成功的人會有量的突變。

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