國有資產管理部門領導崗位競聘演講稿
一、工作思路
1.完善管理機制。統一管理,分級負責,責任到人的管理機制。
2.建立健全規章制度。
。1)競爭上崗演講學院國有資產管理實施辦法。
。2)競爭上崗演講學院物品、設備采購招標實施辦法。
。3)競爭上崗演講學院精密貴重儀器設備管理辦法。
。4)競爭上崗演講學院工程類項目招標管理辦法。
3.摸清資產狀況。將四個校區的固定資產分為十幾類,進行清查、登記、建帳、建檔管理。為學院決策提供真實、準確、有效依據。
4.國有資產的'購置、劃轉、處置和使用要建立科學的運行機制,建立和完善審批程序,合理調配固定資產。非經營性國有資產要做到安全、完整、完好,經營性國有資產做好監督、考核工作,使國有資產能保值增殖。
5.把好關。在物品采購和工程類等招投標項目中,做到公開、公正、公平,做到學院利益至上,堅持“同樣質量看價格,同樣價格看質量”,花好每一筆錢,辦好每一件事。
6.廉潔自律。在管好自己的同時,管好處里的工作人員,秉公辦事。
二、任職目標
保證學院國有資產的節約、有效使用和安全、完整、完好。
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