關于供電所副所長競聘演講稿范文
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在發展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的關于供電所副所長競聘演講稿范文，希望對大家有所幫助。
關于供電所副所長競聘演講稿范文1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我競聘的崗位是供電所副所長。首先感謝上級組織為我們提供里這次公平競爭的機會，我會珍惜好這次機會，勇敢的接受領導和評委們對我檢驗和挑選。
能夠進入供電所，從事電力工作，我覺得是一種機緣。我從xxx年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業生涯的第一步。
在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學院脫產學習2年，畢業后分到城區供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。
人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業。參與這次競聘，我的'目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關系，抓好三項建設，創造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協調三種關系，即：協調好與地方政府之間的關系，優化供電所外部發展環境；協調好與群眾之間的關系，優化基礎工作發展環境；協調好與職工之間的關系，優化內部合作發展環境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。
創造一個品牌，即：創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造電力企業良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。機會是給有準備的人的，從參加工作以來，我一直準備著。我的演講完畢，謝謝大家！
關于供電所副所長競聘演講稿范文2
各位領導、各位評委：
你們好！
今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。，首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。
下面，我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。
一、我的主要工作簡歷。
略
二、我競聘供電所所長職務的有利條件。
1、政治理論素質方面。自從進入公司以來，努力學習國家電力政策和電力法律、法規，熱愛工作，有強烈的事業心、進取心、責任感和開拓精神，愿意為所多作貢獻。工作敢于負責、敢于管理，恪盡職守，雷厲風行，吃苦耐勞，踏實肯干，由于工作積極懇干，思想表現好，去年月我被組織列為入黨積極分子，并在縣慶活動中被評為先進。
2、業務技術方面。進入電力公司后，我從一個普通的電力管理人員到供電班副班長、供電所副所長、所長，在每一個工作崗位，我都能虛心地向老同志學習，向業務技術好的同志請教，主動向領導要求多做一些工作，多學一些業務知識，業余時間多看一些業務書。經過近年的學習積累實踐再學習再實踐，我在管理用戶，排查電路隱患，安全生產、節能降耗等方面均有很大的提高。
3、在管理能力方面。從供電班副班長到供電所副所長、所長，我的管理對象，管理范圍，管理難度都在逐年加大，我一直在邊工作邊學習邊積累。由于工作方面得當，近幾年來未曾因管理原因出現過問題。而且由于熟悉全所基本情況，了解相關的法律知識、管理知識及有關政策，從而使自己具備相應的業務能力和管理能力。經過近幾年的學習和積累，我已經具備了管理一個供電所的能力。
4、協調能力方面。在供電所，用電戶拖欠電費現象時有發生，而且經常是政府或者其他重要部門，我對他們不是采取簡單的拉閘停電，而是對他們擺事實講道理，說出供電所的難處，求得他們的理解。由于方法得當，很多拖欠的電費被及時收回，供需雙方矛盾得以化解。經過在所領導崗位上的兩年時間的鍛煉，我的協調能力已得到大大的提高。
綜上所述，我相信自己仍然能勝任所所長職務，也有能力管好所，因此，趁現在公司競聘中層管理崗位的機會，我以積極認真地態度來參加供電所所長的職位競爭。并將以更高的工作熱情投入到今后的工作中。如果我能成功競聘供電所所長，除了具備以上幾方面條件外，我認為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。
1、加強政治、業務理論學習，不斷提高自身素質。俗話說：做到老學到老。學習就象逆水行舟，所以我必須努力學習黨的理論知識。用黨的理論知道武裝自己，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。同時加強對業務知識的學習，特別是努力學習不斷更新的管理知識，不斷提高自己的政治素質和業務技能，以適應現代化企業管理的要求。
2、加強隊伍建設，提高員工素質。首先是要建立健全全所員工的學習制度，按周、按月抽出時間學習政治理論知識和新業務技術。其次是加強對員工的遵紀守法，為人民服務，為用電戶服務的職業道德教育。
3、抓好安全生產知識的教育。使每位員工樹立“安全就是效益”的思想，通過安全學習，使每員工在工作中由“要我安全”的觀念轉變為“我要安全”的軌道上來，層層落實安全責任制，根據“誰主管、誰負責”的原則，建立健全安全生產方面獎罰制度，以保障安全生產的正常進行，確保安全生產無事故。
4、加強供電管理，降低損耗。加強對供電線路的檢查管理，繼續落實和完善《抄表人員管理制度》，防止偷、漏電、錯抄、漏抄和估抄現象的發生。
5、繼續加大對欠費單位的追收力度，防止新增拖欠電費。首先是所領導要求下一線及時掌握欠費情況，摸清欠費發生的原因。其次是及時對欠費戶發出《催收費通知書》，之后運用《電力法》、《電力供應與使用條例》對欠費戶講清欠費的利蔽，對不通情理者采取相應的措施。同時，對有條件的用電戶盡力推廣先交錢后用電的方法。
6、建立健全所內考核激勵機制，充分調動每個員工積極性。對所內每個班組，每個工作崗位制定有效的考核制度，獎勤罰懶，發揚先進，鞭策后進，以此調動每個員工的工作主動性和積極性。
7、團結全所員工，齊心協力完成任期目標。
各位領導、各位評委，請給我機會，請相信我能勝任這一工作崗位。如果我競聘成功，我將會出色完成各項工作。假如競聘不成功，我也會以平和的心態，服從組織安排，不論在哪個崗位都會努力學習，勤奮工作，出色地完成工作任務。
謝謝大家。
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