【精華】支行行長競聘演講稿三篇
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用越來越廣泛，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編收集整理的支行行長競聘演講稿3篇，希望對大家有所幫助。
支行行長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導：
下午好，我是來自信貸業務部的xxx，目前從事的崗位是小企業審查工作，我競聘的崗位是：xxx支行支行長。
首先，我闡述一下對支行網點的理解，網點作為銀行最基層的經營單位，是銀行的窗口，承擔著經營任務，以效益化作為經營目標，支行需要結合自己實際情況在分行統一安排的情況下確定經營方針，要充分利用網點資源，發展自己優勢業務，營造特色優勢，全面提升網點的經營效益。
其次談一下支行網點工作思路：
一是要加強團隊建設。
員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關懷，多給予員工贊揚和激勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長，充分發揮，揚長避短，最后要建立職責
二是做好業務發展工作。
在業務的宣傳與營銷工作中，要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產品研究，擴大產品營銷整合力度，通過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現有客戶資源，挖掘深層次、高端重點客戶群體，建立客戶信息庫，進行深入分析，采取有針對性的產品推薦營銷策略；第三方面要積極主動走出銀行，及時跟進市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機，努力拓展新的市場，重點要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過相關人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。；最后是加強業務的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業務知識全面型人才。
三是在風險管控方面樹立合規意識。
在合規前提下做好業務發展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業務處理模式。銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經常教育員工不斷提高員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。
四是要建立良好的學習培訓制度。
要多組織員工進行各種培訓，在辦事中形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織各項業務技能培訓和考核，強化相關人員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。
五是做好我行新業務的發展工作。
隨著我行各項新業務品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業務發展提供了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣傳營銷活動，創造新的利潤增長點，現在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是現在各家銀行產品越來越同質化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業務的優勢與特點，采取針對性措施，用高效、優質的服務來贏取機會。
六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學的考核辦法。
在分行容許范圍內對績效工資，支行實行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
最后，是對于支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的.建設，要充分調動員工積極性，要激發其潛能意識，做好業務發展組織管理工作，為分行創造效益；作為執行者，要嚴格執行分行的相關規定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個承上啟下的作用。
支行行長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好!
能參與這次的崗位競聘，首先要感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!對此，我會十分珍惜并努力把握這次機會。
我競聘的崗位是：**支行行長
我競聘的理由是：具有較強的溝通、協調和市場開拓能力，熟悉公司、個人信貸業務，能夠充分利用我行目前的金融產品，實現各項業務全面發展。
下面我從四個方面向各位領導、各位評委、同志們陳述我的競聘報告
(一)工作簡歷
本人現年45歲，大專學歷，會計專業。 年 月參加工作，年 月至 年 月期間在.。。。，2010年1月至今，經行領導研究任命為**支行綜合員，目前負責**支行工作。
(二)我的競聘優勢：
各位領導、各位同仁，我所以參加這個崗位的競聘，基于以下幾點：
首先，我有著多年在支行和信貸的工作經驗，在銀行柜面工作5年，尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時間里，與眾多客戶建立了良好的關系，擁有一定的客戶資源，具備強烈的營銷意識。
其次，能夠堅持依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業務素質和操作技能，在業務開拓中，始終牢固樹立風險意識，保證各項業務健康發展。
第三，我比較注重發揮團隊能力，工作中善于團結同志，從理解人、關愛人、包容人的角度出發，與同事協作共事，充分發揚民主集中制原則，努力為員工創造一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發工作熱情和動力。
第四，注重實效在管理工作中，我崇尚現代管理理念，重視企業形象的樹立和員工整體素質的提高，推崇以人為本的管理和營銷理念。工作中，勤于思考，熱衷實踐，注重實效，能夠充分發揮主觀能動性，不斷開拓創新。
第五，在多年的工作中，我與總部相關部門及各職能部室都建立了良好的協作關系，溝通和協調能力也得到了不斷加強。
我十分熱愛和珍惜這份職業和我的工作崗位，在長期工作中，愛崗敬業，踏實工作，始終嚴格要求自己，勤勤懇懇，恪盡職守，曾連續 年被評為先進工作者。
支行行長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
下午好！這天有幸參加這個競聘大會，我很激動，市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制，給我們大家創造了寬松的條件，帶給了寶貴的機遇，在挑戰和機遇面前，我走上了這個演講的舞臺，來展示我的潛力，追逐我的理想。
此次我競聘的崗位是**支行行長。
一、工作簡歷及近幾年工作狀況
我叫**，1973年10月生，大學學歷，經濟師。自1994年入行以來，先后從事過會計、客戶經理、風險經理等工作。2002年6月我行第一個金融超市**支行金融超市成立，透過市行選撥，我被聘為金融超市客戶經理，從事個人消費信貸工作，曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。2003年6月至2006年3月，做為**支行客戶經理部的一名客戶經理，一向從事市行重點管理客戶的管理工作。2006年3月透過市行的公開考試，我以第二名的成績考入市行營銷中心，在此期間，我辦理了**太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調查工作，透過我的努力，終使**太陽能有限公司成為了我行的合作伙伴，至今該客戶已累計辦理貸款4億元，給我行帶來較多國際結算業務量及豐厚的利息收入；辦理了河北**醫藥集團**制藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業務，目前該客戶貸款余額2000萬元。2006年11月至2008年5月，我在機構房貸部從事機構客戶的存貸款工作，主筆起草了《**分行2007年機構類業務專項考核辦法》，對機構類客戶實行開戶獎勵，確定新型農村合作醫療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務教育這五大客戶為機構類重點客戶，在全轄范圍內大力營銷，當年實現了機構客戶存款的有效突破。在機構房
貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作，主要負責不良貸款的檔案整理，多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查，同時也見證了*行發展過程中所付出的沉重代價。2008年5月至今，在信貸管理部從事風險經理工作，期間還配合了2008年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動，都是領導對我的信任和關心，也使我的人生閱歷得到了增長，工作潛力得到了提高。
二、競聘的優勢
（一）具備良好的職業道德修養。自參加工作以來，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守，并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中，努力把工作做的更好。
�。ǘ├碚摶A較為扎實，專業素質較高。在工作中，我從未放松過學習，透過不斷鉆研信貸業務，使自己的業務素質有了較大的提高，能夠熟練掌握各項信貸政策制度，并注重理論與實踐相結合，不斷提高實際工作效果。
�。ㄈ┬刨J實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來，不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務，不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解，因此，能夠熟練操作各項信貸業務。
�。ㄋ模┚邆淞己玫慕M織協調潛力和工作創新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨，有嚴于律己，誠信為本的優良品質，能夠與人團結共事，善于協調關系，增強凝聚力，構成整體合力。在工作中我勇于實踐，具有開拓精神。
三、對競聘崗位的工作思路
競聘上崗是選賢任能，創造競爭機制的一項制度，我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選，一切服從領導的安排。如果我能競聘成功，將做好以下幾個方面工作：
�。ㄒ唬┘訌妼W習，增強解決問題的潛力。培養自己持續不斷的學習潛力，拓展思維方式，提高業務技能，使自己具備合理的知識結構，努力提高自己解決實際問題的潛力。
（二）履行職責，強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力，腳踏實地，兢兢業業，堅持原則，使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢于管理，善于管理，把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。
�。ㄈ┥朴跍贤ǎ鰪妶F隊協作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作，不推諉、不扯皮、不誤事，要做到大事講原則，小事講風度，共事講團結，辦事講效率。
（四）多措并舉，增收創效。始終把職工的利益放在第一位，在安全經營的基礎上，千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。
古人云，不以一時得志而自匱其能，亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否，我都將以這句話自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作，因為擁有了這份工作，才使我衣食無憂，生活富足，所以在工作不應有抱怨，而應做當下，鋪墊未來。因此，我也愿意理解挑戰，我認為我們競爭的不是一個職務，而是一種職責。如果我競聘成功，這離不開大家的厚愛和鼓勵，俗話說：好風憑借力，方能上青云。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，加倍努力，使我們的工作在各方面都有新的起色，新的突破！我的演講到此結束。
謝謝大家！
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