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      1. 競聘演講稿

        時間:2021-01-07 16:50:58 競聘演講稿 我要投稿

        競聘演講稿匯編五篇

          演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在社會一步步向前發展的今天,我們都可能會用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編為大家收集的競聘演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        競聘演講稿匯編五篇

        競聘演講稿 篇1

          大家好!

          很榮幸能夠參加這次計生站長公開競聘活動,我是一名老站長,曾經在XX鄉計生站任職。任職期間,我鄉計生工作曾先后多次被縣委縣政府評為先進單位,我個人也曾于20xx年、20xx年被縣計劃生育領導小組評為先進個人。如果這次我能成功連任的話,我將倍加珍惜組織對我的信任,銳意創新,開拓進取,努力把我鄉計生工作推向一個嶄新的高度。具體來講,就是要走好“三步棋”。

          1、統一思想,形成共識是前提。在抓每項工作時,都 要從抓宣傳、抓培訓、抓動員做起,統一干部思想,形成集體共識。

          2、積極協調,爭取支持是基礎。要注意協調好三個方 面的關系:一是要協調好與主管部門和黨委政府的關系;二是要協調好與村干部和鄉級單位負責人的關系;三是要協調好與鄉村計生干部的關系,要做到主動匯報,積極聯系,經常談心,爭取各方對計生工作的重視、理解和支持。

          3、科學決策,狠抓落實是關鍵。在決策上要注意發揮集體智慧,形成團隊精神。不盲目決策、不主觀臆斷。在落實上重考核評比,重獎懲兌現,事事有人抓,件件有落實。

          4、寬嚴相濟,加強干部管理是保證。這是工作的重點和難點所在。一是要完善制度,用政策管理人;二是要樹立榜樣,用典型帶動人;三是要關心干部,用真誠打動人。作為站長,要始終做到嚴以律己,寬以待人。完成工作身先士卒,執行紀律率先垂范。要善于用剛性的制度與靈活的管理教育人、管理人。

          5、以人為本,優質服務是核心。所有計生工作的落腳點都在服務上,要把常規管理融入到體貼入微的服務上來,要在宣傳培訓、技術服務中體現人性化,用真誠的態度打動群眾,用熱情的服務幫助群眾,在服務中履行工作職責,完成工作任務。

          以上就是我的競聘演講內容,不妥之處,敬請各位評委批評指正。

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領導,同志們:

          大家好!

          今天,我參加競爭的職位是工會宣傳文體委員一職。作為企業生產一線上的一員。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

          在單位工作的**年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在單位的發展歷程中發揮了我應有的作用。

          競聘該職務我有如下優勢:

          首先,我深知這項工作的重要性。

          作為工會宣傳文體委員,工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了公司方針、政策勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養善于博采眾長、協調工作領導個人能力,同時還具體負責五個方面的工作:

          一、了解會員的思想狀況和要求,提出宣傳工作的意見,擬定和提出學習計劃和建議,并以共產主義思想教育為核心,開展多種形式的讀書和思想交流活動。

          二、負責日常的思想政治教育,根據職工的思想情況進行個別教育。

          三、配合行政建立文化、體育活動陣地,抓好職工文化、技術業務學習,著力提高職工的文化技術素質。

          四、針對會員的思想情況,組織各種形式的教育活動,依靠工會積極分子,辦好宣傳板報、所刊等。

          五、發動和組織職工積極參加業余文化活動,充分利用各種活動陣地,開展職工喜聞樂見的文體活動,不斷增強職工的群體意識。

          可見工會宣傳文體委員一職責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司的工作。

          第二,我有一顆不斷學習提高的心。責任與能力是密不可分的。信誓旦旦的喊口號卻因為能力不足無法辦到絕不是我想要的。我深知新時代的工會宣傳文體委員長應該是一個全面加特長的復合型人才,不僅要掌握精深、廣博的知識,擁有吃苦耐勞的健康體魄,還要有良好的修養!皩W習型”社會強調的就是不斷充電,學習的步伐要大于或等于變化的步伐才行。為了提高自己的素質,我無時無刻不在加強學習,提高自己。

          第三,我具有密切聯系群眾的作風。我在企業生產一線工作了*年,從事**工作。從群眾中來,再到群眾中去。這些經歷讓我更加深刻的了解公會宣傳文體委員的各項工作,讓我更能準工作中的重點與難點,促進工作質量提高。

          如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進工作;團結同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在工作范圍內,力爭當工會宣傳文體工作的“主攻手”,推動工會文體宣傳事業邁上新的臺階。具體開展以下工作:

          第一、堅定信念,做好思想政治工作。

          溫總理多次強調“信心比黃金和貨幣更重要”,從中可以看出信心是使我們在新時期做好思想政治工作的重要基礎。我們要認清當前形勢,堅定信心。作為工會文體宣傳委員,我不僅僅要認清當前國際國內形勢,還必須對員工的實際情況進行充分的了解,這對與確保職工隊伍穩定性和安全發展有著十分重要的意義。因此,在思想政治工作中,我將堅定員工對企業發展的信心,讓所有的員工都能夠對企業所要面對的或者是有可能面對的各種困難都能夠有一個清晰的認識,統一員工的思想,提高員工的認識,堅定員工的信心,為職工打足氣。讓員工在提高思想政治素質的同時,能夠為企業的發展提供更大的助力。

          例如當工作分工上出現問題時,很多員工都出現情緒波動較大的情況,這個時候就應該多進行引導,努力的將員工的心結解開。對于各種在作風紀律上的問題,不能夠一味的批評訓斥,但是也不能夠只一味的苦口婆心,前者會讓他們“破罐子破摔”,后者則會讓他們不以為意,起不到多少有效的教育作用。這時就需要有效的將批評和教育進行結合,這樣既能夠突出紀律的嚴肅性,又能達到治病救人的目的。

          第二、立足做好本職工作,促進文體活動絢麗多姿,提高工會職工廣泛參與性。

          按照工會的總體工作部署,我會與其他班子成員密切配合,扎實工作,通過促進文體活動絢麗多姿,培育出工會優秀的文藝人才,進一步提高職工廣泛參與性。舉辦貼近職工,貼近企業生產,參與面廣的文體活動和崗位技能競賽,使之成為發掘人才、帶動文體活動、提高職工文體水平的極好契機,使文體活動真正成為一個全工會的文體活動。

          第三、提高自身素質,積極配合上級工作。

          工會宣傳文體委員是工會工作在最前沿,最貼近職工的職位,它要求我具備很強的工作能力,豐富的工作經驗,要有廣泛的親和力,和與時俱進的創新精神,使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準。今后我在工作中會堅決做到服從上級的領導,全力配合上級的工作,維護集體利益,團結好每一個員工,起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則。

          古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為公司事業發展添磚加瓦!

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇3

        尊敬的.各位領導,同事們,

          大家好!

          感謝你們的到來,感謝你們的支持,感謝有這樣的機會參加競選。

          我的演講分為三個部分:

          第一部分、認識我

          在座的有認識和不認識的,但從此刻我們就相識了,我是xx,取自馬踏飛燕,xx年6月畢業于武漢鐵路職業技術學院,7月帶著對未來的美好憧憬來到淮北小湖孜這個地方,工作至今已有五年零七個月又十天。

          回想一路走來,從最初理想與現實形成的心理落差,到現在的樂觀從容;從懵懵懂懂的學生,到成熟自信的職工。經歷了一個從不會到會,從幼稚到成熟的成長過程。

          學習是前進的方向,在這期間,我報讀了專升本,于xx年7月取得西南交大交通運輸專業的本科文憑,三年的大專、兩年的專升本使我掌握了專業技能,五年多的工作使我收獲了為人處事的寶貴經驗。

          這期間離不開同事朋友的支持,更離不開師傅的幫助和領導的指導,借這個機會,對所有曾經幫助過我的人說聲謝謝,成長路上感謝一路有你們。

          第二部分、競聘優勢

          有人說,從事一項工作的原動力是熱情和虛心,但我覺得擁有這些還不夠,更需要務實的態度和強烈的責任感,通過剖析自己,我認為競選的優勢有3點:

          1、工作經驗。

          從xx年10月進入中心站機關,已經4年零五個月,宣傳、女工、計生三個不同崗位工作的基礎讓我對全站的情況比較了解,尤其是青工這一塊,我每年都參與了青工思想動態調研報告的撰寫,對團員青年的情況非常熟悉。

          這四年多的工作經驗還包括在領導、班組長、同事身上學到的工作方法、為人處事的道理,都讓我受益匪淺,已成為一筆終身受用的財富。

          2、我信奉誠實勤力的為人處事宗旨,善于將心比心,能夠換位思考,與人團結共處。

          這在工作中的優勢就是能聽得進不同的意見建議,受得住批評,能站在對方的角度考慮問題,從而順利的解決問題。

          3、我是團員青年中的一員,了解團員青年的需求、想法。

          第三部分、主要思路與工作設想

          干好工作首先要了解工作,我們面對的是誰,我們要干什么,干好什么?

          1、對團員青年、團內工作的分析。

          詩人楊牧曾用詩這樣概括青年:我愛,我想,但不嫉妒;我哭,我笑,但不抱怨;我羞,我愧,但不悲嘆;我怒,我恨,但不自棄。我要對著藍天說:我是——青年!

          從青年的特點看,我們充滿活力和激情,易于接受新事物新觀念,但同時也具有相當程度的逆反心理,缺乏理性和全面客觀的思維方法,這就要求在做團內工作時要注意方式方法,開展活動要根據青年的特點個性。

          對中心站來說尤其如此,目前中心站有260名職工,其中35歲以下青工174人,28歲以下團員90人,隨著內外經濟形勢的嚴峻,青工的工作心態也發生了明顯變化。從最近的思想動態調研中可以發現,我們青工對企業的發展信心不足,對收入的減少產生憂慮,有不穩定的傾向,這一點我和大家一樣深有體會。

          2、如果當選,我將怎么做?

          一是做好一個團員該做的事情。

          記得有一個前輩跟我這么說過:你不是團員時要讓別人認為你是團員;你是團員時要讓別人以為你是優秀團員。要始終記住團支部書記也是一個普通團員,不能脫離職工、高高在上,要聽得進大家的意見,尤其要發揮好黨支部、團組織與青年團員的紐帶與橋梁作用,通過團組織的工作面,更好的把集團公司、處、中心站的政策輻射到各班組、各車站、各團員青年中,讓團員青年得到實惠。

          二是吸引團員青年。

          團員青年是礦區鐵路發展的生力軍,對安全生產起到重要的作用。企業發展,青年先行。我們下一步將團組織工作定位放在讓青年職工有作為、有地位上,有作為就是鼓勵青工通過開展學業務、學技術、比才干的活動,在工作中展風采;有地位就是通過團員“推優”平臺,實現優秀青工向黨員、向班組長更高位置發展。

          三是凝聚團員青年。

          怎么凝聚,首先體現在從工作生活上關心青工,面對青工思想心態的復雜多變,客觀上要求我們在工作中應更加細致、更加人性化。根據我站青年多、外地青年職工多的實際,建立“青年之家”,用溫暖和關愛吸引青工,滿足青工在社交、娛樂和求知等方面的需要,在青工關心的進修、學習、購房、婚戀等方面及時提供幫助,從而凝聚青工形成合力。

          在演講最后,跟大家分享一句最近讓我記憶深刻的話:不要跟別人比幸運,要跟別人比堅持。希望在座的所有青年團員都能堅持夢想,天天向上。以此作為結束語,共勉。

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇4

          適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶,并獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

          三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素,重新調整集團客戶類別,并根據a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內容。

          四是通過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業的高速發展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

          這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、實”三個字,即:

          進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,與公司領導形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發,從公司的利益出發,從員工的利益出發。

          學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以互聯網為師,自我加壓,勤學好問,聯系實際,善于總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心采擷工作經驗,盡快轉化為自己實際的工作能力。

          基礎工作要“實”?偨浝碇淼闹饕ぷ鞒霭l點始于市場,最后的歸宿也是落腳于市場,為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度,多深入市場,貼近用戶,采集和整理第一手有用資料,為總經理科學決策提供事實依據。

          如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

          最后,我要說的是:

          青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、評委、同事們:

          大家好!

          卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!睉{著這句話,也憑著7年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經營管理部的重擔。

          下面,我分三部分向各位領導和同事匯報我的競聘演講報告。

          第一部分,我競聘的條件:

          我叫?,大專學歷,高級會計師,現任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經營管理部部長,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

          第二部分,我競聘的優勢:

          1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。

          工作以來,我一直本著謙虛好學,不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業。工作中,我總是積極把自己的發展融入到(公司名稱)的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。

          2、我具有較強的管理能力和組織協調能力。

          工作以來,我在審計處擔任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門,本人也多次被評為先進個人、優秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時,七年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

          3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。

          信心和決心是事業的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好經營管理部部長。

          4、我具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。

          審計處的工作,需要一顆認真負責的態度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。

          所以從工作作風上講,我將無愧于組織和領導的信任。

          金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認為,勤能補拙。

          請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

          第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認識:

          經營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經營管理方案的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經營管理部門,應該配合公司長遠發展,積極為總公司出謀劃策。

          第四部分,我的工作設想及崗位承諾:

          尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被經營管理部部長,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:

          一是真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領導請示工作,做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把經營管理部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

          二是發揮經營管理部作用,健全各項管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先,認真了解國家宏觀政策,及時制定出公司經營管理方案,在公司領導批準的前提下做好企業改制工作。其次,做好內部承包方案的制定工作,實行考核兌現制度,對直屬公司實際情況進行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經營管理部的管理工作,建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

          三是做好公司領導的參謀。經營管理部是企業的核心部門,它是指導企業進行生產管理、企業改制、基層單位經營承包、合同經濟法管理、工商管理,安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領導匯報工作,多提建議、多出點子、多謀出路,切實把經營管理部門的作用發揮出來,讓其成為領導進行決策的重要依據部門。

          我將根據目前經營管理部人員的現狀,針對各個部門的特點,通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使經營管理部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

          五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。

          “千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業業工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開公司領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。

          我的演講結束了,謝謝大家!

          另附一結尾:

          作為這次競聘活動的參與者,我希望自己能夠競聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識基礎,憑我的工作熱情以及腳踏實地的干勁,我一定能夠把經營管理部的工作做好!當然,作為任何事物的另外一面,我也不會回避可能的失敗。但是,不管最后結果如何,我都將繼續兢兢業業、勤勤懇懇的繼續工作,鞠躬盡瘁,爭取在以后的工作中邁上新的臺階!

          我的演講結束了,謝謝大家!

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