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      1. 競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2021-01-10 16:53:47 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        【精華】競(jìng)聘演講稿集錦五篇

          演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

        【精華】競(jìng)聘演講稿集錦五篇

        競(jìng)聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!非常榮幸能參加教體局組織的“競(jìng)聘校長(zhǎng)活動(dòng)”,真誠(chéng)感謝上級(jí)組織為我提供了這個(gè)公開、公正和展示自己才能的機(jī)會(huì)。

          一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我深知選擇了當(dāng)校長(zhǎng)就是選擇義務(wù)和使命,就是選擇奉獻(xiàn)和貢獻(xiàn),就是選擇了“春蠶”精神和“蠟燭”人生。我甘愿付出我的滿腔熱情,付出我的學(xué)識(shí)和智慧,甘愿為我的教育人生畫上一個(gè)完美的句號(hào)。

          假如我當(dāng)校長(zhǎng),我的目標(biāo)是創(chuàng)一流管理、塑一流師資、育一流人才,樹一流品牌!充分發(fā)揮我從教18年來(lái)在教學(xué)一線、班主任崗位、學(xué)區(qū)主任崗位等工作中所積累的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),努力做一名合格的、稱職的好校長(zhǎng),努力當(dāng)一名有所作為的優(yōu)秀校長(zhǎng)。

          一、當(dāng)好師生的精神領(lǐng)袖

          校長(zhǎng)的眼界有多遠(yuǎn),思想境界有多高,學(xué)校的辦學(xué)理念層次就會(huì)有多高。

          首先,“打鐵必須自身硬”。我要不間斷地讀書、看報(bào)、學(xué)習(xí)和思考,用正確的的理論和專業(yè)知識(shí)武裝自己,用黨的各項(xiàng)方針政策指導(dǎo)自己。不斷提高自身思想政治素質(zhì),并引領(lǐng)教師在思想境界和教育理念上得到升華。形成自己獨(dú)特的教育思想,樹立“以人為本,師生至上,質(zhì)量第一”的辦學(xué)理念,努力做到“讓每一位教師成長(zhǎng),讓每一個(gè)學(xué)生合格,讓更多學(xué)生優(yōu)秀”。

          其次,“公生明,廉生威”。在道德、才能、作風(fēng)、情感上,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作中身先士卒,腳踏實(shí)地,無(wú)私奉獻(xiàn),克己奉公,公平公正,做到原則面前不讓步,利益面前不伸手,用“誠(chéng)、義、禮、智、信、勤、儉、實(shí)” 8種美德塑造人格魅力,用實(shí)際行動(dòng)在師生中樹立自己的威信。

          二、學(xué)校管理顯特色

          在學(xué)校管理上,“向管理要效益”。要以德育為首,教研為重,質(zhì)量為標(biāo)。堅(jiān)持做到“依法治校、民主管理、層次分明、責(zé)任到人” 十六字方針。

          1、依法治校:嚴(yán)格按黨的教育方針辦事,認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》以及《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有法可依,有章可循,狠抓落實(shí),工作面前不手軟,制度面前不徇私。

          2、民主管理:在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的前提下,完善校務(wù)委員會(huì)、教代會(huì)機(jī)制,充分發(fā)揮他們的監(jiān)督作用,不獨(dú)斷專行,廣開言路,集思廣益,使學(xué)校政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作,公開化、透明化、規(guī)范化。

          3、層次分明:在工作中,德育為主線、教研為重點(diǎn),后勤促保障。

          首先,德育為主線。將德育貫穿和滲透在學(xué)校教育工作的全過(guò)程。利用一切可以利用的資源,制定切實(shí)可行的計(jì)劃、內(nèi)容和細(xì)則。做到“三有一實(shí)”(有目標(biāo)、有過(guò)程、有總結(jié)、講實(shí)效) ,并要努力建設(shè)好學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德教網(wǎng)絡(luò)。

          其次,教研為重點(diǎn)。以新課標(biāo)為指導(dǎo),以教改為抓手,做到集體備課出精品,高效課堂有亮點(diǎn),教學(xué)方法有特色,校本教研出成果。

          其三,后勤促保障。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,做到賬目規(guī)范,公開透明,更要把有限的財(cái)力服務(wù)教育教學(xué),不斷完善教學(xué)設(shè)施,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育環(huán)境。不亂收費(fèi),保護(hù)校園一方凈土。

          4、責(zé)任到人:德育、教研、后勤,實(shí)行“三三”制管理辦法。三線三人,擇優(yōu)聘用,校長(zhǎng)要做到知人善任,獎(jiǎng)罰分明,寬嚴(yán)相濟(jì)。分工具體,職責(zé)明確。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,落實(shí)責(zé)任追究制。各項(xiàng)工作要做到有計(jì)劃、有措施、有布置、有檢查、有督促、有指導(dǎo)、有評(píng)比、有量化等9個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)“觀念驅(qū)動(dòng),環(huán)境推動(dòng),機(jī)制拉動(dòng)”等方式,打造一支高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)。

          三、唱響質(zhì)量主旋律

          要時(shí)刻牢記教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。要始終以“科研興校,質(zhì)量立!睘樽谥迹o密依靠廣大教師,群策群力,搞好教學(xué)。要經(jīng)常深入課堂聽課,主動(dòng)、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,為師生的工作與學(xué)習(xí)提供幫助和指導(dǎo),為教研工作指明方向,為提高質(zhì)量把好關(guān)口。

          一是大膽落實(shí)“主任負(fù)責(zé)制”,突出一個(gè)“信”字。依據(jù)管理水平、業(yè)務(wù)水平、覺(jué)悟水平“三高”的標(biāo)準(zhǔn),選拔主任、班主任。并要大膽放權(quán),做到疑人不用,用人不疑。

          二是確定目標(biāo)和方案,公開公平及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,落實(shí)一個(gè)“義”字。制定質(zhì)量目標(biāo)和考核量化方案,利用評(píng)模評(píng)先、績(jī)效工資考核等激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,經(jīng)濟(jì)+榮譽(yù)的杠桿調(diào)節(jié)效應(yīng)。并努力用非經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性。

          三是認(rèn)真貫徹新課改理念,把握一個(gè)“實(shí)”字。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)新課改,參與新課改,

          按照“務(wù)實(shí)、高效”的教學(xué)工作要求,讓科研立足課堂,服務(wù)課堂,引領(lǐng)課堂,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

          四是抓好教學(xué)常規(guī)管理,體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字。要著眼于工作實(shí)際,從細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)把“六性四關(guān)”。

          六性是:備課要有實(shí)用性,上課要講高效性,組織教學(xué)有效性,課后反思有針對(duì)性,作業(yè)布置層次性,課程開設(shè)全面性。四關(guān)是:1、嚴(yán)把備課關(guān)。2、嚴(yán)把上課關(guān)。3、嚴(yán)把作業(yè)輔導(dǎo)關(guān)。4、嚴(yán)把成績(jī)考核關(guān)。

          四、要守好安全底線

          校長(zhǎng)作為學(xué)校安全第一責(zé)任人,要守好安全底線,建立安全網(wǎng)絡(luò)體系,做到安全工作無(wú)盲點(diǎn)。標(biāo)本兼治,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想,貫徹落實(shí)“高度重視、扎實(shí)工作、加強(qiáng)建設(shè)、嚴(yán)加防范、樹立信心、確保穩(wěn)定”的工作方針,做到“進(jìn)校首先查安全,時(shí)時(shí)處處講安全,各種部位專人管”,努力杜絕一切因工作失誤而造成的安全信訪責(zé)任事故,消除學(xué)校安全信訪隱患,確保全校師生生命、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。努力構(gòu)建平安校園、和諧校園。

          最后,我想用一位美國(guó)企業(yè)家的話結(jié)束演講:

          “沒(méi)有什么比創(chuàng)業(yè)更激動(dòng)人心,沒(méi)有什么比成功更令人渴望”。海闊憑魚躍,天高任鳥飛。所以,我渴望有一個(gè)我能實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),我一定能給大家一份滿意的答卷。夢(mèng)想不斷延伸,腳步依舊執(zhí)著,我將一如既往的做好自己的本職工作,為黨的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          謝謝大家!

        競(jìng)聘演講稿 篇2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自競(jìng)聘副隊(duì)長(zhǎng)己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

          保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長(zhǎng)作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊(duì)長(zhǎng)的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊(duì)長(zhǎng)除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

          如果我競(jìng)聘成功,我的工作方法和工作思路是:

          一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

          有句古話說(shuō)得好,“物業(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號(hào),讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

          二、提高工作能力、以績(jī)服人。

          保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來(lái),以績(jī)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識(shí)和分析新問(wèn)題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,善于用新方法處理新問(wèn)題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

        競(jìng)聘演講稿 篇3

          大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫*,07年月我運(yùn)氣不錯(cuò),有幸到奧潤(rùn)公司,這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評(píng)判。

          今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競(jìng)聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

          首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能:

          1、保證公司利潤(rùn)最大化

          2、達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)

          3、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功

          4、壓力處理

          5、了解和運(yùn)用日常業(yè)務(wù)知識(shí)

          6、積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)格按照《上海大眾經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》完整的履行經(jīng)銷商職責(zé),維護(hù)好斯柯達(dá)這一百年歷史品牌。

          若是我競(jìng)聘上崗后將努力完成下列工作目標(biāo):

          1、遵守并履行奧潤(rùn)公司內(nèi)部的一切規(guī)制度。

          2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶滿意度及忠誠(chéng)度。

          、管理售后服務(wù)部以保證滿足顧客需求,提高車輛一次性修好率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)、利潤(rùn)和員工滿意度的提高?刂剖酆蠓⻊(wù)部的所有行為包括對(duì)部門財(cái)政狀況、顧客服務(wù)、零配庫(kù)存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。

          4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車輛維修狀況及時(shí)的反饋;保持一個(gè)清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。

          、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)顧客進(jìn)行追蹤調(diào)查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內(nèi)回訪顧客對(duì)服務(wù)的滿意程度,并及時(shí)有效的解決客戶抱怨。

          6、在售后服務(wù)部?jī)?nèi)部和與其它部門之間創(chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護(hù)管理者與員工的健康的工作關(guān)系。

          最后,我認(rèn)為自己競(jìng)聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)在于一是我的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神比較強(qiáng),這是干好一切工作的基礎(chǔ);二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開拓工作新局面;三是我的親和力較強(qiáng),信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較好的協(xié)調(diào)能力。

          報(bào)告完畢,謝謝大家!家好!

          非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

          我叫*,07年月我運(yùn)氣不錯(cuò),有幸到奧潤(rùn)公司,這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評(píng)判。

          今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競(jìng)聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

          首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能:

          1、保證公司利潤(rùn)最大化

          2、達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)

          、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功

          4、壓力處理

          、了解和運(yùn)用日常業(yè)務(wù)知識(shí)

          6、積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)格按照《上海大眾經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》完整的履行經(jīng)銷商職責(zé),維護(hù)好斯柯達(dá)這一百年歷史品牌。

          若是我競(jìng)聘上崗后將努力完成下列工作目標(biāo):

          1、遵守并履行奧潤(rùn)公司內(nèi)部的一切規(guī)制度。

          2、打破傳統(tǒng)思維的.桎梏,最大程度地提高客戶滿意度及忠誠(chéng)度。

          3、管理售后服務(wù)部以保證滿足顧客需求,提高車輛一次性修好率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)、利潤(rùn)和員工滿意度的提高?刂剖酆蠓⻊(wù)部的所有行為包括對(duì)部門財(cái)政狀況、顧客服務(wù)、零配庫(kù)存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。

          4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車輛維修狀況及時(shí)的反饋;保持一個(gè)清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。

          5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)顧客進(jìn)行追蹤調(diào)查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內(nèi)回訪顧客對(duì)服務(wù)的滿意程度,并及時(shí)有效的解決客戶抱怨。

          6、在售后服務(wù)部?jī)?nèi)部和與其它部門之間創(chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護(hù)管理者與員工的健康的工作關(guān)系。

          最后,我認(rèn)為自己競(jìng)聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)在于一是我的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神比較強(qiáng),這是干好一切工作的基礎(chǔ);二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開拓工作新局面;三是我的親和力較強(qiáng),信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較好的協(xié)調(diào)能力。

          報(bào)告完畢,謝謝大家!

        競(jìng)聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競(jìng)聘和展示自我的機(jī)會(huì),也非常幸運(yùn)能夠趕上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動(dòng)員工積極性的重要舉措。今天我競(jìng)聘的職位是我們公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

          一、主要工作簡(jiǎn)歷

          我19xx年6月出生,19xx年入伍,在部隊(duì)分別擔(dān)任過(guò)駕駛員、車管助理員和油運(yùn)助理員,20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到公司擔(dān)任汽車駕駛員,20xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競(jìng)聘培訓(xùn)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)業(yè)務(wù)崗位,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮。

          二、主要工作業(yè)績(jī)

          我從事車輛駕駛和管理工作已經(jīng)多年。在這些年的時(shí)間里,我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工,圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務(wù)超前,讓領(lǐng)導(dǎo)省心;守時(shí)守紀(jì),讓職工放心;熱情服務(wù),讓職工舒心。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學(xué)管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。

         。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅坪葑ヂ鋵(shí)不斷規(guī)范用車

          我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員xx人,承擔(dān)著整個(gè)機(jī)關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護(hù)維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺(tái)賬》等規(guī)章制度;嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時(shí)和特事所需,車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

         。ǘ┌踩芾沓Wゲ恍复_保安全行車

          在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,營(yíng)造安全生產(chǎn)的氣氛,確保了車輛安全無(wú)事故。

          一是開展法紀(jì)教育。我組織駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。

          二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過(guò)組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動(dòng),提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識(shí),防止了事故發(fā)生。

          三是開展定期教育。對(duì)司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次安全教育,定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀(jì)錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

          四是開展適時(shí)教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。

          五是加強(qiáng)車輛檢測(cè),確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對(duì)車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動(dòng),消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,及時(shí)修復(fù),確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%,杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了年均出車3000多次,行車32萬(wàn)多公里安全無(wú)事故。

         。ㄈ┖侠碚{(diào)度急緩兼顧做到科學(xué)管車

          當(dāng)前,我公司存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當(dāng)前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅(jiān)持科學(xué)安排、合理調(diào)度,限度地提高車輛利用率,基本滿足了機(jī)關(guān)用車需要。一是保障了市公司機(jī)關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺(tái)次,月均到支公司20次以上。二是保障了各類會(huì)議用車需要。如今年的國(guó)際業(yè)務(wù)會(huì)議、國(guó)內(nèi)工作會(huì)議等會(huì)議的用車;三是保障了黨校用車。在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計(jì)出車接送火車260臺(tái)次,接送飛機(jī)400架次。外地出差80余臺(tái)次。四是保障了各類活動(dòng)用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門和黨、政、工、團(tuán)、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動(dòng)80次以上,我都科學(xué)安排、合理調(diào)度車輛,確保車輛及時(shí)到位,為各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。

          (四)精打細(xì)算用心維護(hù)節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車

          在車輛日常管理工作中,我精打細(xì)算,不斷提高車輛維護(hù)維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費(fèi)用開支,取得了良好的效果。一是加強(qiáng)車輛檢測(cè),提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對(duì)車體,輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤以及潤(rùn)滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),車輛進(jìn)廠維修頻率同比下降了23%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了8%。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng)。在我與培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠,制定了切實(shí)可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運(yùn)行成本,減少支出。

         。ㄎ澹嵝闹艿匠胺⻊(wù)為全公司工作提供保障多年來(lái),我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。多年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時(shí)隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個(gè)舒心乘車環(huán)境。二是正點(diǎn)守時(shí),無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,均做到提前到位。長(zhǎng)途用車,提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點(diǎn)確保用車。為了服務(wù)全公司工作,車隊(duì)員工幾乎沒(méi)有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時(shí)候,我和駕駛員帶病堅(jiān)持工作,保障了各項(xiàng)工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計(jì),車隊(duì)員工每年加班1800人次,工時(shí)2200多個(gè)。四是為11部車安裝了魯通卡ETC和琴島通ETC,大大提高了車輛進(jìn)出通道的速度,提高了辦事效率,爭(zhēng)取了更多工作時(shí)間。

          三、對(duì)于以后的工作設(shè)想

          雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下。對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)我重結(jié)果,更重過(guò)程。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機(jī)會(huì),我將在公司黨委總務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),明晰工作任務(wù),更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進(jìn)一步提高,管理措施得到貫徹落實(shí)落實(shí),車況質(zhì)量絕對(duì)保證,服務(wù)水平再上臺(tái)階。

         。ㄒ唬┖葑グ踩逃,確保安全行車。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感;增強(qiáng)法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問(wèn)題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習(xí)慣,確保行車安全;增強(qiáng)安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動(dòng),防隱患于未然。

          (二)建立健全規(guī)章制度。進(jìn)一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊(duì)有章可循、有法可依,工作達(dá)到程序化、規(guī)范化的目標(biāo)要求。一是完善車輛管理制度。對(duì)車輛采購(gòu)到申請(qǐng)使用、車輛出入、運(yùn)行使用直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行有效管理;二是落實(shí)車輛管理責(zé)任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責(zé)任書》,全面落實(shí)車輛安全管理責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任人車輛安全管理意識(shí)和責(zé)任感;三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎(jiǎng)懲直接掛鉤,調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T管車、愛車的積極性。

          (三)進(jìn)一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時(shí)保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護(hù)好車輛,當(dāng)好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終,保持一個(gè)好的車況。二是經(jīng)常維護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī)和燃油、潤(rùn)滑、制動(dòng)、輪胎等系統(tǒng)和機(jī)件,確保車輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài);三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,隨時(shí)清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護(hù),盡量突出車的潔凈、美觀。對(duì)內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境,對(duì)外樹立良好單位的形象。

         。ㄋ模槿局行墓ぷ魈峁└觾(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和機(jī)關(guān)車隊(duì)工作緊密結(jié)合起來(lái),牢固樹立愛崗敬業(yè)意識(shí),緊緊圍繞全公司工作中心,全心全意的為全體員工服務(wù);在日常工作中,盡努力調(diào)度好車輛,在有限的車輛情況下,做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員,為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障。了解干部職工習(xí)慣,做到服務(wù)提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開展工作。

          (五)節(jié)能降耗提高效益。加強(qiáng)宣傳節(jié)約的教育,合理有效的控制車輛使用,限度的節(jié)約成本,可能地降低成本、提高效益;制訂相應(yīng)的措施,在燃油費(fèi)、車輛維修方面進(jìn)行重點(diǎn)管理,確保車輛處在安全、經(jīng)濟(jì)的狀況下運(yùn)行;加強(qiáng)車隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的登記、審核,對(duì)車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問(wèn)題,達(dá)到節(jié)約開支,減少浪費(fèi)的目標(biāo)要求。

          在演講的最后,我借此機(jī)會(huì)非常感謝一直以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心與幫助,也希望大家今天能夠一如既往的信任我支持我。我一定會(huì)非常珍惜這次的機(jī)會(huì),用實(shí)際的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的支持。

          謝謝大家!

        競(jìng)聘演講稿 篇5

          各位老師、同學(xué)們:

          大家好!

          金秋九月,金菊盛開,在這個(gè)美麗如畫的收獲季節(jié),我們又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的學(xué)年,迎來(lái)了270余名朝氣蓬勃的初一新同學(xué)。他們的融入,使我們這個(gè)大家庭更加強(qiáng)大,更加充滿生機(jī)和活力。我代表學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對(duì)新同學(xué)表示由衷地的歡迎,對(duì)在上學(xué)年度在各個(gè)方面取得良好成績(jī)的教職工和同學(xué)們表示衷心地祝賀。

          新的學(xué)年,孕育著新的希望和憧憬,我們每一位老師與同學(xué)經(jīng)過(guò)暑假短暫休息與調(diào)整之后,又滿懷信心與斗志地站在新學(xué)年的起跑線上,為實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)而全身心投入,努力奮斗。在此,我祝愿并相信我們?nèi)w師生都能在新學(xué)年的工作與學(xué)習(xí)中繪下美麗的藍(lán)圖。

          過(guò)去的一學(xué)年,是我們學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵年。在全體師生的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作順利完成了預(yù)定的工作目標(biāo),教育教學(xué)取得了可喜成績(jī),開創(chuàng)了良好局面。09年中考成績(jī)突出,在150余考生中達(dá)普高線90余人,其中達(dá)第一批重點(diǎn)線16人。還有許多同學(xué)被各類高高一級(jí)學(xué)府錄取。中考成績(jī)?cè)谌珔^(qū)處于中上游水平,深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民的肯定。這些成績(jī)的取得,與同學(xué)們的刻苦努力,老師們的辛勤勞動(dòng)密不可分。目前,我校有著一支能吃苦,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,涌現(xiàn)出了很多骨干教師及學(xué)科帶頭人。

          老師們,同學(xué)們,在過(guò)去的一年里,我們雖然取得不小成績(jī)。但是,在新的學(xué)年里,我們能否將這些成績(jī)發(fā)揚(yáng)光大,能否創(chuàng)造新的輝煌,是我們每位師生都應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。

          新學(xué)年,學(xué)校的德育工作將繼續(xù)開展以日常行為規(guī)范教育、主題教育、心理健康教育等為主要內(nèi)容的綠色教育。政教處將繼續(xù)加強(qiáng)同學(xué)們的日常行為規(guī)范檢查和文明禮儀教育。同學(xué)們,你們是班級(jí)的主人,是學(xué)校的主人,希望你們以主人翁的態(tài)度積極參與到學(xué)校、班級(jí)的管理工作中去,為班級(jí)工作、學(xué)校工作出謀劃策,為學(xué)校的發(fā)展騰飛獻(xiàn)出自己的一份力量。

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