科長競聘演講稿

關于科長競聘演講稿集合9篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在日常生活和工作中，演講稿的使用越來越廣泛，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的科長競聘演講稿9篇，希望對大家有所幫助。

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

　　本人于1990年畢業于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。

　　自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。

　　財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

　　“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。

科長競聘演講稿 篇2

　　各位領導、各位評委：上午好！

　　我叫***，****年出生，中共黨員，現任***處***科科長，副研究員。競聘的是**處計劃科科長一職。下面，我將從三個方面進行匯報：

　　一、學習和任職經歷：

　　本人于****畢業于****，獲工學學士學位。

　　1987.7~20xx.12，在省****研究所從事科技開發與項目管理工作；20xx.12~20xx.9，任科技辦公室主任（正科級），20xx年8月晉升為副研究員；20xx.9至今，任***科科長。

　　二、競聘**處計劃科科長一職的優勢和不足：

　　本次競聘**處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優勢：

　　1．有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事。

　　2．有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經驗和較強的綜合協調、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力，能夠與校內外的各個部門進行有效的溝通。

　　3．有一定的專業知識水平和從事科學研究的經驗。本人先后畢業于工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業，并且，已經修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。

　　4．虛心好學。參加工作以來，利用業余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習，初步實現了由專業技術干部到技術型管理干部的角色轉換。

　　不利之處是對**學等專業的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數，有的放矢。

　　第三，思路與措施：

　　科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領導下，在下面幾個方面做好工作：

　　1．加強學習，提高素質，努力提高服務質量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態，準確把握國家及部省市各級對科技開發的政策取向。強化專業知識的學習，完善知識結構，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。

　　2．加強與各級科技管理部門的聯絡和溝通，協助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學校的專業建設和教學質量的提高做好服務工作。

　　3．加強在研科研課題的管理。我將協助處領導，根據各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質量完成各類課題的研究任務。

　　以上就是我對這次競聘的初步設想。謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

　　一、個人簡歷

　　本人于年畢業于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科

　　長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，并于××年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。

　　二、主要工作業績

　　自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括 “財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！

　　三、工作設想

　　財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

　　第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

　　第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

　　第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。

　　總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度�！爸挥懈偁幉艜�激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。

　　謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇4

　　今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參與這次競聘，都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；對待家庭，會多一份責任。我相信，只要努力，有時我們自己都會驚訝自己的潛能。

　　各位，現在，我以一個小故事結束今天的競聘演講。著名的發明家愛迪生費盡了大半生的財力和精力，建立了一個龐大的實驗室，但是一場大火，無情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當他的兒子在火場附近找到父親時，67歲的愛迪生居然平靜地坐在一個小斜坡上，看著熊熊大火燒盡一切。他扯開喉嚨對兒子說：“快叫媽媽來，讓她看看這場難得一見的大火�！贝蠹叶家詾檫@場大火可能對愛迪生的打擊是沉重的，但是，他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，就誕生了留聲機。

　　最后，我有個請求，請允許我邀請在座的評委、領導、親愛的同事和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為參加競聘的同志加油；為獲得成功的同志祝福；為我們光輝燦爛的明天祝福。

　　謝謝大家。

科長競聘演講稿 篇5

各位領導，各位評委，同志們：

　　我叫**，現年*歲，大學文化，中共黨員。1988年7月，鄭州大學中文系畢業后，在市衛生局參加工作，先后任局辦公室、人事科科員，團委副書記、書記，黨委辦公室主任，1995年6月到市委辦公室工作，1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來，在領導和同志們的關心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同志，表示衷心感謝！ 這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭，對于調動廣大干部干事創業的積極性，激勵年輕干部全面發展，健康成長，具有重要作用。作為符合條件的干部，都應當積極參與，公平競爭。

　　我參加競爭的優勢主要體現在三個方面：一是具有比較扎實的理論文化功底，在中文、哲學、經濟學三個方面都達到本科學識水平，眼界寬，悟性好，出手快，善于把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。在從事衛生人力資源開發、共青團和督查工作中，特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中，都較好地體現了這一點，得到有關領導的肯定與認可。二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。參加工作十三年來，從事過文秘、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作，都取得了明顯的成績。三是經歷過農村艱苦生活的磨煉，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

　　如果這次競爭成功，我將和全科同志一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，園滿完成領導交給的各項任務。

　　在工作和生活中，要突出做好三點：一是加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領導匯報，搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示，了解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。

　　如果通過這次競爭，自己保持原地不動，我也會加倍努力，干好工作，請領導和同志們放心！

　　謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇6

各位領導、同事們：

　　上午好！首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！今天本人競爭的崗位是安全監察科科長。我相信這項工作我是能勝任的。為什么呢？其一，**有一個堅強務實的領導班子；其二，**有一支素質高，能力強的生產經營隊伍；其三、本人有九年如一日勤奮踏實的安全生產工作基礎；其四、本人有4個春秋的班組管理經驗和一年半的全局安監管理工作經驗，同時，更是因為本人有同在座的每一位在推動電力改革發展這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟的深厚的手足情誼。安全監察科科長這個崗位，對我既熟悉又陌生，熟悉的是自己曾經在安全監察的崗位上戰斗過，直至今日。陌生的是隨著安全管理工作的不斷發展，安全監察科科長這個擔子更加重了。正因為這樣，自己才更明白自己的責任，自己才得以明確前進的方向。

　　干好安全監察科工作，本人自信是有充分條件的，至少有下列優勢：

　　一是求實意識強。本人96年從**校畢業后即到**工作，在9年的時間里，先后擔任變電檢修班繼電保護專責工、副班長、班長、生技科安全監察及教育培訓專責等職務。9年來一步一個腳印，圓滿的完成了各項工作任務。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發，辦老實事，說老實話，做老實人，從思想深處樹立并養成嚴謹、刻苦、努力、鉆研的工作作風。

　　二是創新意識強。安全管理不是“轉運站”，不能簡單的文件傳達文件，也不是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新規程制度，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創造、有所前進。今年，我負責編制了**《安全生產目標考核辦法》、《安全生產長周期分配方案》、《**關于施工“三措”編寫規范的規定》、《**月度安全生產預警制度》、《**安全生產職責》等等切實可行的安全管理制度。另根據《國網公司安全工器具管理規定》，我還編制了《安全工器具標準化檢查管理辦法》。這些工作成績都是實實在在的，不是虛無飄渺的。當然這些工作成果的取得是與領導的重視分不開的，是與同事們的支持分不開的。

　　三是敢于打破情面。比如今年11月23日，我在我父親擔任站長的**變電站發現微機上安裝有游戲，查明事情原委后，當即對包括我父親在內相關人員進行了處罰和教育。為防止類似情況的再次發生，對各變電站的微機統一施加了供電局專用光驅封條，并指定各站站長為微機管理的第一責任人。嚴格按“四不放過”的原則處理違章行為，認真分析違章原因，使職工清楚違章的危害和嚴重后果，感受到違章的處理力度，使周圍的人員受到震撼。

　　四是學習意識強。供電系統正在打造學習型企業。本人于96年從**校發電廠及電力系統專業中專畢業。1997年，我通過自學考試，獲得了**大學電子技術專業的大專學歷。20xx年，我通過業余學習，獲得了**大學電力系統及自動化專業的本科學歷。

　　五是質量意識強，把安全質量建設作為一項重點工作來抓，通過《供電企業安全性評價》，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標準、高質量地完成工作任務。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產現場的安全監督、檢查嚴謹細致，努力不出差錯。通過今年春、秋安兩次大檢查結果對比，相信大家都能看到我在工作中的努力。

　　六是服務意識強，始終把安全管理和教育培訓的工作放在服務之中。不論是審簽“三措計劃”，還是安排職工外出培訓，對提出的問題都耐心細致的說明，徹底拚棄那種居高臨下、指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現象。

　　七是有自律意識。以身作則，嚴格自律。不斷增強自我管理、自我約束力，要求別人做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護供電局安全生產形象結合起來。

　　安全監察科是電力企業行使安全監察的職能科室。安全監察人員不但有監察職能，還具有一定的輔助管理職能。既要在企業的安全管理上當好各級領導的參謀、助手和喉舌，又要在電力生產經營中充分發揮安全監察作用。

　　如果我當選為安監科科長，我將帶領安監科通過規范人的行為和理順安全方面的管理機制、流程，從根本上杜絕事故的發生。

　　1.提倡安全監察工作的“人性化”：

　　傳統的安全管理著重強調剛性管理，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。依據這種局面，安監科要與工會及其他科室聯合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業”的安全生產知識競賽，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。開展監察工作，同時要尊重職工的.勞動成果，了解職工疾苦，征求職工意見，解決職工在生產、生活中所遇到的困難。這樣，才能取得領導的支持，職工的合作、尊重和理解。同時也讓每位職工在被尊重的感覺中自覺的增強我要安全的責任感。

　　2.實現安全管理工作的“程序化”：

　　電力行業的許多工作，都是多工種綜合交叉作業，多種危險因素相互作用，相互關系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業每一項工作和應做的安全防范措施與實際工作步驟相結合，讓所有工作人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉、掌握每一個工作步驟和與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發生。從而完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉變。

　　3.落實安全管理工作的“制度化”：

　　除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外，企業還必須根據自身的特點編制一套行之有效的安全管理制度，將規程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任�？胯F的紀律來約束人，好的制度來鼓舞人。讓每一個職工都自覺的遵守安全生產的法律、法規。工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護企業的利益不受人為侵害。

　　根據崗位安全職責，建立安全生產指標控制體系。同時，安監科定期組織班組安全員培訓，培養他們的安全管理及監察能力，充分發揮三級安全監察網絡中班組安全員的作用。

　　4.達到安全監察管理工作的“合同化”：

　　隨著電力企業的不斷發展，“兩改”不斷的深入，現行的電力法律、法規、規定已明顯滯后，特別是針對農網改造后出現的許多新問題，現行的電力法律、法規均無明確規定，為了確保電力企業的合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學法、懂法，要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用，解決企業的后顧之憂。

　　作為負責安全監察工作的人員，應以“安全重于防范、責任重于泰山”的指示為己任，以本企業的經營管理思路為指導，確保實現“設備管理零缺陷”、“運行管理零異�！�、“安全管理零違章”的三零目標。在工作中，正確行使電力企業賦予電力監察人員的權利和義務，承擔電力監察所應負的責任，確保電網的安全、穩定、經濟運行。

　　總之，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗。如果我成功當選，我一定會更加努力，做到兢兢業業抓管理，盡職盡責為安全，盡自己最大的能力為供電局的安全工作做出自己的貢獻，以突出的安全業績來回報大家對我的信任。如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態度，尋找差距，在今后的工作中繼續加倍干好。

　　謝謝！

科長競聘演講稿 篇7

　　尊敬的各位領導、各位同仁：上午好！我這次競爭的目標是組織科長，我認為我競爭這個崗位有以下幾點優勢：

　　一是我熱愛這項工作。因為組織科的工作相對具有獨立性、主動性和創新性，自己的好主意好點子可以在工作中得到實施，使人工作上有一種成就感，能夠更加促使自己愛崗敬業，增強工作事業心和責任感。因為這樣，從03年起到06年年度考核中我連續四年被評為優秀，其中05年立三等功一次，今年七一又被評為優秀共產黨員。

　　二是有擔任這項工作的專業優勢和能力優勢。我考進組織部就在組織科工作，算起來有五年的組織科工作經歷，熟悉業務，并且有較強的組織協調能力和文字綜合把關能力，我先后有一年在研究室工作，去年擔任研究室主任期間，調研信息工作在益陽排名中有明顯提升，原來寫的調研報告曾在益陽獲得過一等獎。在今年部里組織的兩次業務考試中分別獲得第一名和第三名。

　　三是有實踐經驗優勢。黨的建設工作涉及的范圍很廣，事務性工作也很多，我從事鄉鎮工作有7年，從事組織工作有8年，并在多個崗位上工作過，對組織工作有較為深刻的認識，比較熟悉上級政策和工作規程，擔任組織科長近一年時間，每周每月都拿出工作計劃并組織實施，積累了較豐富科室負責人工作經驗。

　　這次競爭，如果大家選擇了我，我將從以下兩個方面努力：

　　一是即當好科室負責人又當好領導的參謀助手。嚴格要求自己的同時也嚴格要求科室干部。帶頭學政治理論和業務知識，不斷提高自己的政治理論素養和組織工作水平。正確認識自己的職責，在處理實際問題中不越俎代庖，也不毫無主見，更不推卸責任，正確領會貫徹部務會的工作思路，配合分管部長做好各項工作。

　　二是結合實際，創造性地開展黨建工作。在把常規性工作做得更扎實的基礎上，創造性地抓好以下兩個方面的工作：一是努力改進過去黨員教育管理的常規模式，重點從真情關愛、創新服務方式入手，為其排憂解難，開展有新意黨的活動，努力抓出特色、抓出成效，特別是抓好非公企業、國有破產改制企業中流動黨員的教育管理，積極探索這部分黨組織和黨員發揮作用的途徑和方式，努力提高全市黨組織和黨員隊伍的凝聚力和戰斗力。二是進一步加強農村基層干部隊伍建設，文章積極探索新形式下農村基層干部隊伍的管理模式，從如何改變村干部通過海選上來后難以與上級黨委政府保持一致、村支兩委關系緊張、待遇難落實、積極性不高等方面努力，切實抓好農村基層干部隊伍建設。進一步夯實我市農村基層黨建工作。

　　如果我這次競爭中層干部失敗了，不會埋三怨四，只會認真尋找自己各方面的差距，努力填補自己的不足，爭取下一次成功。

　　各位領導，各位同仁，人的生命是有限的，但人的理想和追求是無限的，為組織工作能做的貢獻是有限的，但努力奮斗的精神是無限的，我愿為我所從事的工作努力奮斗終生。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇8

各位領導、各位同事： 大家好！

　　首先感謝局黨組給予我參加機關正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是：xxxx科科長。

　　我的匯報分三個部分：

　　一、個人基本情況

　　先自報家門---我，xxx,今年XX歲，19XX年出生于本市。19XX年入伍，19XX年入黨，大學

　　本科學歷，政工師職稱，行政級別正科。身體狀況還算不錯。 主要經歷是：

　　19XX年至19XX年在部隊服役，歷任戰士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓練大隊理論教員、團后勤處運輸科車管助理等職。

　　19XX年底轉業，安置在原市外貿局辦公室。19XX年至19XX年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員，期間在市委黨校黨政管理大專班脫產學習2年；19XX年初調任外貿學校任辦公室主任，19XX年至19XX年任外貿學校黨支部副書記兼工會主席、團委書記，同時兼任外貿局團委副書記，期間參加省委黨校政治管理本科函授學習2年，并擔任外貿學校哲學、政治經濟學、法學、文秘學教學工作；19XX年2月調任原市外貿局辦公室主任，兼機關黨支部書記（20xx年至今任副書記）。

　　二、本人選擇xxxx科科長職位的基本條件

　　這次局機關拿出28個正科職位實行競爭上崗，說句實際話，對于自己究竟參與不參與，參與了選擇哪個職位，我彷徨許久，一直猶豫不決。從年齡來看，已經年近半百，兔子跑過嶺了，還參與個啥。但似乎還想干點事，楊水才的話：小車不倒只管推嘛。既然參與了，從利用原有工作基礎、駕輕就熟來講，我應當繼續競職辦公室主任，但我最終還是選擇了xxxx科科長這個職位。（其實，這個職位是沒人報第一志愿的幾個職位之一，說句玩笑話，我撿了個便宜的。）之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：

　　第一， 具有一定的xxxx日常工作的實踐經驗，較為熟悉這方面的業務。從20xx年開始，市xxxx領導小組辦公室設在原外經貿局，xxx的日常工作由我具體負責，每年的工作規劃，各個時期和階段的工作督察和情況反饋，向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合匯報和專題匯報等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對我市對外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。

　　第二，具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎。多年來，為適應工作的需要，我注意學習了解黨和國家的經濟政策，特別是有關對外開放、發展外經貿的方針政策，關注國內外的經濟動態和發展趨勢，注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點，從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。

　　第三，具有一定的綜合協調能力和做好協調服務工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下，開放辦、開放科的工作應當說涉及面很廣，要承擔大量的綜合協調任務。而我從1998年到現在長達7個年頭的辦公室工作經歷和所積累的經驗，正為以后在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實的基礎。 此外，說點題外的話。

　　我在機關同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠為共同工作目標走到一起來，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持。所以，我有理由相信，工作有調整，崗位有變化，但大家會對我一如既往。"兩好搿一好",我深信不疑！這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。 當然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應的地方，具體反映在文化學識、專業知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。

　　三、競聘后的幾點想法

　　一句老話叫"一顆紅心，兩種準備".如果這次擇崗的愿望不能實現，我會自覺服從組織的分配機會，對多年來關心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。如果組織上和同志們信任我，支持和聘任我到開放科工作，我大體有以？點想法：

　　第一，搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經說過，"人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己".要勝任對外開放科科長職位，高效推進各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。

　　第二、抓好調查研究，當好參謀助手。市對外開放領導小組辦公室設在我局，開放科又承擔著開放辦的日常工作，隨著開放帶動主戰略的實施，市委市政府和市開放領導小組對這個職能機構的工作，要求的標準會越來越高，而作用的發揮，重點在于參謀。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入進行調查研究。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結合起來，融會貫通，才能為領導決策提供科學的依據，才能"參"在點子上，"謀"在關鍵處。 第三、搞好主動服務，樹立良好形象。對xxxx科作為綜合部門，涉及面廣，綜合性強。在全面落實職責的過程中，服務工作是經常性的工作，搞好了能樹立起全局一個好的形象，搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好，開放科也好，世貿組織事務科也好，本質上是個辦事機構，其性質和所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性，開展好主動服務，這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講，主要是調動周圍同志的積極性，把上為領導分憂，下為基層服務有機結合起來，努力增強工作的預見性、超前性、主動性、有效性，力爭不讓領導布置的事情在本部門延誤，力爭各類事務及時圓滿處理，努力發揮好商務局機關形象和我市對外開放的窗口作用。

　　最后，我想用三句話來結束我的發言：我對局領導說，你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力；我對同志們說，友誼和支持比什么都重要，三人行必有我師，處處留心皆學問。我對自己說，保持一顆平常心，扎實工作，只要有耕耘就會有收獲！

　　不當之處，請批評指正，謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇9

　　非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷：本人于1990年畢業于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，并于xx年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。

　　主要業績

　　自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。

　　工作設想

　　財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

　　第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

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