企業班長競聘演講稿10篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在社會一步步向前發展的今天,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的企業班長競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。
企業班長競聘演講稿 篇1
各位領導,各位同事:
大家好!
我是***,今天很榮幸,能夠站在這里,和同事們在一起參加這次競選,首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺,也衷心感謝大家對我的關心和信任。
競爭是殘酷的,但也是企業發展所必須的,沒有競爭機制,就沒有進步的原動力,也沒有那么大的推動力加快企業的發展,建立競爭機制是企業發展的必由之路。
班組是企業的細胞,是企業的基礎。班組長是企業基層的管理者,承擔了一個兵頭將尾的角色,在企業管理中起承上啟下的作用,企業的大多數工作是以班組進行的,只有班組充滿活力,企業才有希望。
競選班長的目的是處理好班組的各種事情,搞好同事之間的關系。班長是一個班組的領頭羊,有責任管理好班組事務,處處維護好班組榮譽,應該具有統御全局的大德大能,相信自己是夠條件的。
首先,有能力處理好班組的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力,憑借這一優勢, 保證做到將班組成員的積極性都調動起來,使每個班組成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優勢。
其次,還具有較強的應變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發事件,將損失減少到最低限度。
再次,相信自己能夠為班組的總體利益犧牲一己之私,必要時,還能“忍辱負重”。
最后,因為本人平時與大家相處融洽,人際關系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
最后,希望領導給我一次鍛煉的機會!我會經得住考驗的,相信在我們的共同努力下,充分發揮每個人的聰明才智,我們的班組工作一定能搞得十分出色。
我的演講到此結束,希望同學們投我一票.
企業班長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好,我競聘的崗位是企業班長。我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘,首先緣于我對更好的服務寶鋼事業的熱愛和執著。我相信,一個人,只要他執著地愛自己的事業,他就一定能把他的事業做好。我有過一些基層管理工作經歷,積累了一些工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。
記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛這一諺語,此番目的還在于通過這次競聘去實現人生的價值。
假如我能競聘成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作
作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作,并努力做到以下幾點:
一、服務奉獻,勇爭一流
要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。它告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
二、團結同志,虛心學習
天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。
三、嚴于律己的優良品質
我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。
我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業成功,就得有個明確的目標,并專著于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:
一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。
工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的愛崗敬業的良好品質。
二、是我有虛心好學、開拓進取的意識。
我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。為適應公司的發展和自身學歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。并且利用業余時間就讀于上海電大工商管理大專專業,分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。
三、是我具備一定的管理能力。
我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過大的事故。記得王主任講過打鐵還需自身硬,如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
那么如何做好一個合格又稱職的班長呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為一個原則、二個中心、三個做到。
一個原則就是為更好的服務寶鋼以及為領導分憂解難并且出謀劃策為原則,來作為全部工作的出發點。
二個中心就是圍繞服務寶鋼與現場管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和隊伍的整體素質。
三個做到就是:第一、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。第二、銳意進取、做到創新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們工作的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過:勤能補拙也正是這句話,促使我在以后的工作當中,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。
企業班長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我叫尹紅星,現在是原煤段一名普通職工,我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。 我于1990年參加工作,20xx年5月分配到孫莊生產部工作,我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認為要當一個合格有能力的班組長應做到以下幾點:
首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠兩年來,在思想上積極向黨組織靠攏,同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優勢:我今年41歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、
管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。
原煤段是孫莊生產部至關重要的一個工段,它關系著整個生產部生產的順利進行,是生產部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任原煤段班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
1、在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。
在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓204#手選質量和稀煤半斗質量,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。
在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場6s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全)為內容,對廠內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。
誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
最后祝大家身體健康,萬事順心!謝謝大家!
企業班長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委:
您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領導出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會,而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。
當我得知這個相關事宜的通知后,心里非常的激動,但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是因為終于有機會參加班長的競選,能夠更好的為我隊的發展出一份力,我沉靜是因為擔心辜負了這么好的競聘會。隨后,經過慎重的考慮,我依然,決然要參加這次競聘,而且我堅信能夠作一名合格的,優秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業后參加工作,隨后有函授了營銷專業成人中專。在原單位從采油小班干起,先后干了四年的計量站長,兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術員等。到XX年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
來到我隊后,根據塔河油田的生產方式與管理模式對自我進行三個方面的轉變。首先是工作成績的清零與刷新。過去的只能是過去的,將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。起初在巡井崗上時,迅速從錄取壓力、取樣做起,雖然工作并不復雜,但要求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根據壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷,做到井上生產,心中有數,在接下來的崗位轉戰到t913、tk315、s70等井,干時間較長的是s72井點,經歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產的大部分過程。第二,是角色的轉變,起初總以為自己是外來員工,可能會受到偏見。但看到領導那么親切,有這么好的工作人文環境,我的顧慮徹底打消了。逐步增強了主人翁意識,開始積極的參與參加,隊里、廠里的文化活動,給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空余來寫宣傳稿件,從1~12月份在廠簡報發表7篇,在西北石油報、中國石化與工人時報共發表9.5篇。從業務方面看,八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在安全月考核中,獲得我隊個人第一名。在:“我會安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名,在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名!捌鋵嵾@些榮譽并不是最重要的,重要的是進一步建立了我的信心。第三,是思想上的變化。“機會是為有準備的人創造的”。至今在二班工作期間,我遇到三位優秀的班長,起初是齊煒班長的平易近人、一絲不茍,后來是劉國柱班長的雷厲風行、有條不紊和石鳴元班長的敬業精神。他們既是我的好領導,也是我的好老師。在他們身邊,被耳喧目染,學到了很多東西,當遇到問題時,我常想,作為一個班長,我應該怎么辦?這種思維訓練使我在今后的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與干枯的感覺,但現在我愛著廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河,我曾用少有的半天時間和指導員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中,來感受愛美、感受寬闊,但我更愛塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那矯健俊朗的小伙子,同時又有真誠、純樸的情感與品質,有誰不喜歡呢?有誰不愿在這充滿朝氣的環境下工作呢?
尊敬的隊領導,我經過這一年來的磨練,我有信心作一名好班長,并具體有以下做法:
首先,積極響應隨領導的工作指示與精神,以采油三隊“細、深精、專”的一根針精神為指導,努力完成對部下達的油產量和氣產量以及其他任務。第二,樹立“安全第一,預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環境中,抓好安全是重中之重。因為沒有安全,生產就不能有保障,沒有安全就沒有效益。只有安全,才有快樂的工作氛圍。第三,切實貫徹我廠“7s”管理體系,全面提高現場管理水平。第四,我認為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。隨著油田的開發,怎樣減少自然遞減率,怎樣保護地層,怎樣控制含水上升率,提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及,但一定要做到力所能及。第五,整理現場資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料,才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價提供有力的準確依據。為我隊的下一步開發提供更多的參考。,第六,節約生產成本。投入精力關注大修、小修,措施井的施工進度與質量,一方面提高開井的時率,一方面提高施工的成功率,減少不必要的作業費用。同時控制材料費用,建立班組統籌計劃制,通過修舊利廢,提高維修能力,達到材料物盡所用。第七,落實班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防沖距。達到斤油必爭的上產理念。第八,加強班組業務技能操作,提高自我與班組對突發事件的應急處理能力,定期進行演練。做我隊最好的演練現場,力爭紅旗班組。最后,是加強班組文化建設,通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力,建立團隊合作精神,創建陽光式的工作的軟環境。
尊敬的隊領導:我用滿腔的熱情來做這次競聘演講,用言語來表達我的思想,用思想再去支配行動。所以說,敬請領導相信我,我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當選打算,同時也做好了落選準備,如果我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有距離,但我決不氣餒,一如既往的努力工作和學習,爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領導對我所述的不足之處給予修正,對我不放心之處給予指點。
謝謝,非常的感謝!
企業班長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導,同事:
你們好,公開、公平、公正競爭擇優的企業人事制度,給我們每位員工創造了競爭公平的環境,作為一名電網人,更應該主動參與,強抓機遇,為電網事業更好的貢獻自我,這是我參加此次競聘的目的。
今天,我競聘的崗位仍然是客服服務中心用電檢查副班長。
xx年大學專業畢業后,來到分公司工作,20xx年1月至20xx年9月擔任臺區班副班長,20xx年9月成立用電檢查班,擔任用電檢查班副班長。20xx年,班組獲得了先進班組稱號,20xx年-20xx年,個人連續3年獲得“先進個人”稱號。
一、主要工作業績
20xx年起,本人擔任臺區班副班長職務,20xx年9月圍繞著班務中心工作,履職盡責,任勞任怨,較好的完成了各項工作任務。
一是發揮助手的作用。積極發揮承上啟下的助手協調職能。
協助班長扎好班組建設,發揮班級例會的作用,貫徹執行各項文件精神,量化周工作量,確保各項精神要求落實到位,落地有聲。
二是立足本職,干好工作。對分內工作,履職盡責,如:監督線損,確保任務達標,安全培訓,持之以恒等;對分外工作,主動熱情,積極參與。
三是發揮標桿作用。工作中,嚴于律己,注重細節,用自己的實際行動發揮出了標稈作用。
二、個人競聘的優勢
一是,思想政治堅定。本人能夠保持正確的思想信仰,與黨的政策始終保持一致,以身作則,自覺遵守各項紀律。
二是,崗位優勢業務熟練。多年的工作實踐,不僅對于用電檢查班的班務工作熟悉,且積累了寶貴的經驗,能夠勝任本崗位的要求。
三是,善于思考敢于擔當。敢于擔當,善于思考,從不計個人得失,盡心盡力,各項工作任務較好的完成,同時,本人能夠經常反思,不斷總結,在摸索中前進,在總結中提升。
四是,有干事創業的信心和決心。在工作中,本人團結同事,與班組成員關系和諧融洽,同時,具有干事創業的激情,能夠在工作中發揮出模范帶頭的作用,與團隊一起,完成全年指標的信心和決心。
三、未來工作思路
用電檢查班總管轄1572個臺區,24萬余戶。全班17人,人均管理100個臺區,1.5萬戶,工作任務量大、任務重。若任聘后,本人將以服務湖南省電網公司降損年新目標和《創“用電檢查標桿班組”》為目標,扎實做好各項本職工作,具體設想如下:
1、“亮”班組文化。協助班長,狠抓班組文化建設,注重打造班組特色文化品質,切實提高班組內涵性,促進班組工作上水平,上臺階:切實做好完善公變臺區資料檔案清理。
2、“建”管理體系。強化班組建設標準化,規范化管理,完善班組制度建設,通過規范化、標準化的制度體系建設,不斷實現管理標準化與班組員工素質雙提升的的目標:做好班組建設系統,做好優質服務,提升業務技能。
3、“挖”人的能力。人的能力是無限的,對于班組而言也是如此,注重挖掘人的能力,班組會散發出無限的生機和活力,所以,關心人,注重人,挖掘人的潛能,班組每位員工都能發揮出無窮的潛能,價值和財富也必將與日俱增,各項工作任務必能又好又快的完成。提高班員每人的工作積極性力爭完成全年電價、線損率、營業外收入指標任務。
在未來的工作中,我將恪盡職守,立足本職,扎實做好每項工作,用我們的辛勤和汗水為電網事業美好的明天做出更大貢獻,積極實踐“美麗電網夢”。
最后,祝愿公司發展越來越好,祝愿大家身體健康,萬事如意
企業班長競聘演講稿 篇6
尊敬的`各位評委,各位領導,各位同仁:
你們好!
改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.
感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.
所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫xx,06年退役于xxx。其后還從事過銷售方面的工作。
今天,我參加公司護衛班長的競聘的演講,我覺得這次競爭對我來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要是一次難的學習和鍛煉的機會。大家會認為公司時間太短,缺少資本,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛,機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去能把團隊帶好。一個公司的發展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個公司不斷發展的后備力量.只有不斷培養新人并且留住人才。在選擇員工是.,要堅持“以德 兼備,以德為主”德思想。無才不成器,無德即是禍。古訓也講“德,才之帥也;才德之資也。”
希望大家能投我一票。
企業班長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好,我競聘的崗位是企業班長。我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘,首先緣于我對更好的服務寶鋼事業的熱愛和執著。我相信,一個人,只要他執著地愛自己的事業,他就一定能把他的事業做好。我有過一些基層管理工作經歷,積累了一些工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。
記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語,此番目的還在于通過這次競聘去實現人生的價值。
假如我能競聘成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作
作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。loCalhOST并努力做到以下幾點:
一、服務奉獻,勇爭一流
要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
二、團結同志,虛心學習
天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。
三、嚴于律己的優良品質
我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。
我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業成功,就得有個明確的目標,并專著于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。
能參加今天的競選,自我感覺條件有三:
一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。
工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二、是我有虛心好學、開拓進取的意識。
我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。為適應公司的發展和自身學歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。并且利用業余時間就讀于上海電大工商管理大專專業,分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。
三、是我具備一定的管理能力。
我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
那么如何做好一個合格又稱職的班長呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”。
“一個原則”就是為更好的服務寶鋼以及為領導分憂解難并且出謀劃策為原則,來作為全部工作的出發點。
“二個中心”就是圍繞服務寶鋼與現場管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和隊伍的整體素質。
“三個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。第二、銳意進取、做到創新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們工作的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過:“勤能補拙”也正是這句話,促使我在以后的工作當中,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。
企業班長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同事:
下午好!
今天,我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機會!班長實行公平、公正、公開地競聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機會。勇敢地來竟選,接受大家的考驗。
我叫***,現年25歲。20xx年8月24號進廠,當年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發放大和本車間所生產品種30多種,由于產品多,我在這里不介紹了。多年來,在各位經驗豐富的領導和同事的親切關懷和悉心指導,使我在工作能力和思想上得到了很大進步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,能夠為所生產每個產品盡全心!、出全力。工作期間,愛崗敬業,遵守公司的各項規章制度,嚴守職業道德和公司機密,團結同事,有一定號召力,能帶領班組同事完成上級下達的各項任務。所在班組和個人無安全、環保等不良記錄。我個人在09年、10年評為先進個人和12年評為現場管理現進標兵榮譽,所在班組08年和11年評為先進班組稱號。
在近三年來,綜合班組沒有班組長。我部門兩位領導,讓我上長白班,算是讓我臨時代理班長,帶領班組同事完成各項任務指標。在這里對部門孔經理和朱經理對我工作的指導幫組與相信,對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時,也為此次競聘做下扎實基礎。
我所競聘的職位是:制造二部綜合班組班長一質。
綜合班組是以小產品為主,一年下來生產的多為20多種,基本每天都生產二種,每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長的工作不是輕而易路舉的,假如我能在此次競聘中脫頴而出走上班長崗位,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。在領導和同事們的支持下,努力工作,開拓進取,大膽創新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高班組的產品品質,為悟通事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個主要方面開展工作:
一、安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產,避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產的理念,做到三不傷害,而后時常檢查員工是否佩戴勞保用品等。
二、質量。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業的生命呢?企業以質量謀生存,所以必須著重抓好質量,嚴格做到崗位制,做到零缺陷,不能有下不為例。
三、現場。在現場管理方面,我將定制管理為中心,以現場5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容。對現場進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。
四、生產。在生產方面,我將合理利用人員,激發員工的最大潛能,創造出以最少的人做出最大的產量。盡最大的努力節約物質資源,降低所生產的每個產品成本。
五、執行力。積極完成上層領導的各項任務指標,領導的安排嚴格執行,領導的要求提前做好。按照《員工日常行為規范》要求自己和大家,搞好班組工作。
感恩與責任;仡6年來的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司領導的培養與幫組而盛開。是悟通這片沃土培養了我,是悟通造就了我,是悟通給了我這筆財富;仡6年來的工作,雖沒有轟轟烈烈的成績,但我發自內心的講:投身悟通,奮斗不息,無怨無悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領,擁有了價值,身為悟通公司的人,就該為悟通公司的發展做貢獻,感恩與責任我時刻不能忘記!
尊敬的各位領導,誠實待人、忠實正派,是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新,就是我的工作態度!以上是我的競聘報告,再次感謝領導給了我這次競聘機會。無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作和學習,盡我最大努力做好自己的本職工作。
相信,在大家的共同努力下,悟通的明天會更加美好!
謝謝大家
企業班長競聘演講稿 篇9
結合自己過去兩個月的工作經歷,我覺得要做好一名班長應該從以下幾個方面做起:
首先是提高自身的素質。這也是一個人成功的關鍵。作為班長要以身作則,加強班組管理,將自己的優點充分發揮出來,讓自己的工作激情帶動每個人,從而提高班組成員的素質。讓每個人工作都激情。從而提高工作效率。
其次是抓好班組管理。對那些性格比較溫和的員工,要與他們心貼心地交流,指出他們的優點和不足,他們會很好的接受。但對于一些個性比較強的員工則要用制度去約束,去引導。另外就是要敢于硬碰硬,管理做的就是得罪人的事,只有堅持原則,才能捍衛團隊的利益,不能因為拉不下面子而不去管人。企業在迅速發展,每個人的能力也在提高。對業務水平的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化,要重視細節管理,合理進行人員分工,發揮每個人的優點,安排工作的時候,做到經驗互補,讓每個人全面發展。提升團隊的整體作戰能力。
再就是運用好考核激勵。宜化文化是一種賞罰分明的文化,對待員工要運用好考核和激勵,不僅要有鮮花和面包,也要有鞭子和大棒,當員工表現優秀時,一定要獎勵,不然就會打消員工的積極性,該考核的時候一定要考核,為員工指明工作方向。
總之“世上無難事,只怕有心人”,雖然在做班長的這兩個月里表現的不盡如人意,但我堅信什么事情都不會難倒我的。只要一點點去做,一點點總結,才會不斷進步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過程,而我現在最需要的就是這個過程。
我的演講到此結束,希望同學們投我一票.
企業班長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我叫尹紅星,現在是原煤段一名普通職工,我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。 我于1990年參加工作,20xx年5月分配到孫莊生產部工作,我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認為要當一個合格有能力的班組長應做到以下幾點:
首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠兩年來,在思想上積極向黨組織靠攏,同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優勢:我今年41歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、
管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。
原煤段是孫莊生產部至關重要的一個工段,它關系著整個生產部生產的順利進行,是生產部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任原煤段班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
1、在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。
在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓204#手選質量和稀煤半斗質量,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。
在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場6s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全)為內容,對廠內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。
誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
最后祝大家身體健康,萬事順心!謝謝大家!
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