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      1. 副經理競聘演講稿

        時間:2020-10-02 19:31:04 競聘演講稿 我要投稿

        有關副經理競聘演講稿匯總8篇

          演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在發展不斷提速的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家收集的副經理競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關副經理競聘演講稿匯總8篇

        副經理競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家好!

          我叫,今年25 歲。站在大家面前的我,穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱, 愚鈍而不懶惰,正直而不固執。首先感謝公司在人事制度上為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是售樓部銷售副經理。現在我站到了這個舞臺上,帶著我滿腔的信念與直著,競選經理之職。漢語詞典中的經理指的是經營和管理。經營是建立在管理基礎上的,管理是根本。只有嚴格的管理方式和正確的經營理念相結合才能創造我們成功的奇跡;我認為,站起來能講,坐下來能寫,走出去能干的經理才是一個合格的經理。人生只有走出來的美麗,沒有等出來的輝煌。所以我勇敢地走到了這里。

          下面談談我對售樓部經理工作的認識及今后工作的思路

          在現代企業管理中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,售樓部就是公司管理方案具體組織和實施的主體。我認為,售樓部的工作極具有挑戰性,售樓部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,有很強的責任心。我深知售樓部副經理的工作十分重要,主要體現在服從性,執行力和當好一線員工的后盾,如果我能夠競聘成功,我將以部門副職的職責展開工作。我的工作思路是:

          一, 以“三個服從”要求自己,“三個服從”是個性服從調配,感情服從原則,主觀服從客觀,做到不為自己找借口,不為領導添麻煩。

          二,提高執行力度,對公司既定的方案堅決執行。雷厲風行、求真務實的工作作風養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

          三,提高協調力,我們是一個銷售團隊,這個團隊是眾多性格特性的一個整合體,使得上下團結一致,同仁們和諧相處,整個團隊才有了凝聚力,打出去的拳頭才最有力量。

          四,不斷加強自己的學習力,當今社會競爭激烈,各種學術和科技日新月異,高文憑,高學歷,都不夠,只有有了高學習力,才能立于不敗之地。火車跑的快,全靠頭來帶,只有頭兒當好了榜樣,才能讓整個團隊更好的去學。通過學習,才能對整個行業在未來的發展有一個相對準確的定位和預見能力。

          我們是一個銷售團隊,銷售力是我們團隊的根,銷售力是我們團隊的魂,上面四點是我從業三年來對提高銷售力的總結。我是一個農村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。十年磨一劍的精神一直鼓舞著我力爭上游,奮斗不息。阿基米德說,給我一個支點,我能翹起整個地球。我說,給我一個支點,我就可以帶領一幫隊伍沖鋒陷陣不容置疑,在各位領導和同仁面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生;憑心而論,我參加工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報自己和公司。

          謝謝大家!

        副經理競聘演講稿 篇2

          尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

          我叫xxx,今年31歲,大專學歷,中共黨員,助理經濟師職稱。20xx年畢業于xxx學校金融專業,同年10月參加信用社工作,先后做過普通柜員、聯社財務會計部副經理崗位,自去年11月份開始主持財務會計部工作。工作十一年來,在自己的努力下,在領導和同事的關心幫助下,自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高,綜合業務素質逐步成熟,這一切要感謝每一位關心、支持、幫助過我的領導和同事,是你們的關心、幫助讓我成長起來,是你們的理解、支持讓我的工作得心應手,也是你們的信任與鼓勵讓我有足夠的勇氣站在今天的競聘演講臺上,衷心的謝謝你們!

          我今天競聘的是會計財務部副經理崗位,這將是我人生中一次難能可貴的經歷,我希望通過自己的努力,自身得到新的突破。

          在省市聯社的領導下,經過幾年不斷的探索努力,縣級聯社財務會計部已全面擔負起全轄的財務核算及財務管理職能。這對聯社財務會計部也提出了更高的工作要求:

          一是要全面傳達貫徹相關政策法規,指導各網點準確,規范處理日常各項業務,提高會計基礎工作質量,隨時做好準備,迎受上級監督管理部門的財務檢查。

          其次,要全面、準確監測全轄財務狀況,為領導的決策及時提供準確的財務信息,作好領導的參謀。

          第三,要做好所轄各網點的業務輔導與業務檢查工作,筑牢第二道防線。

          要充分履行財務會計部基本職能,首先就要求財務會計部副經理具有扎實的理論基礎、全面的業務處理能力及較高的會計管理水平。

          我選擇競聘這一崗位,覺得自己已經具備以下條件:

          第一、具有良好的思想覺悟,熱愛財務會計工作。

          上學期間,我加入了中國共產黨,思想上逐步成熟起來,深深的體會到改革和創新是農村信用社發展的生命力所在,是信用社在激烈的金融市場競爭中、立于不敗之地的必由之路,在工作中后,我從基礎業務做起,苦練技能,刻苦鉆研,多次被聯社評為先進工作者及優秀黨員。我對財務會計工作有一種與生俱來的喜愛,始終能以飽滿的精神、十分的熱情、全身心投入到工作中。

          第二、積累了豐富的會計理論知識和實際工作經驗,具備全面的業務處理能力。

          工作以來,我珍惜每一次學習、提高的機會,自身會計業務素質得到了較快提高,對目前使用的業務系統和信用社日常賬務處理較熟悉,能熟練處理部門日常工作,具備指導各基層社解決日常賬務處理過程中的難題及賬務差錯的能力,對信用社財務預測、核算及決算工作等積累了豐富的實踐經驗。特別是從去年十一月份開始主持財務會計部工作,在人手不足,年末工作任務重的艱難情況下,團結部室成員,克服困難,最終順利完成了年度會計決算工作。這已是我社自成立一級法人以來,我連續五年參加完成年度會計決算工作。工作之余,我不忘充實自身理論知識,參加了金融專業自學考試,取得金融專業專科自學考試文憑。

          第三、工作踏實、任勞任怨,有信心迎接新的挑戰。

          自參加工作以來,我始終堅持立足本職,任勞任怨,踏實工作。經過十一年的磨練,具備了接受新鮮事物的能力,能夠較快進入工作狀態,有信心、有決心,也有能力在聯社領導的正確帶領下,在相關部門及成員的共同配合下,迎接新的挑戰。

          如果競聘成功,我將服從領導安排,充分調動部門成員的工作主動性,認真履行財務會計部工作職責,服務好各基層網點,當好領導的參謀,朝以下幾方面努力。

          假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進工作:

          第一、加強學習,進一步提高自身綜合業務素質及管理能力。

          隨著《新會計準則》在xx省聯社的正式實施,這對以前老的會計處理方法將是一次質的轉變,只有加快學習的步伐,才能不斷提高執行新會計準則的能力,不斷提高合理、用足相關財稅政策的能力,促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新臺階,促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新臺階。另一方面,在任副經理三年期間,一直較注重操作技能的提高,管理能力的積累有待于進一步加強,今后要注重提高管理意識,積累管理經驗,提高對工作的預見性,樹立全局意識,及時向領導提供有效的財務信息,為領導決策提供有效依據,并根據實際經營狀況的變化,隨時提出針對性措施,確保圓滿完成上級聯社下達的經營管理目標,實現最佳經濟效益。

          第二、充分引導和調動部門成員的工作熱情,提高工作主動性,利用集體力量共同完成好工作任務。

          團結部門成員,引導部門成員充分展示長處,讓每一個成員感受到集體的愛與力量,自愿、主動參與到繁重的工作任務中,既要體現明確的分工,也要注重團隊的合作,逐步提高部門成員的服務意識、服務能力及獨立承擔工作任務的能力,利用集體的智慧與力量,共同完成好財務會計部的各項工作任務。

          第三、加大對各基層社的會計業務培訓力度,提高員工基本業務素質。

          隨著信用社業務創新力度的加大,管理風險和操作風險隨之而增加。加之上級監管部門的監管要求日趨嚴格,只有不斷加強人員培訓工作,透徹理解每一項新業務,新制度,才能提高業務操作能力及制度執行力,真正把服務創優工程體現到實際工作中,為我社實現財務會計工作制度化、規范化、精細化管理打下基礎。

          第四、重視賬戶管理、現金管理工作,防范業務操作風險。

          與支付結算相關的這幾項業務是目前信用社最難辦理的會計業務,如何做到既規范又能滿足客戶需求,成了我們不得不正視解決的難題。在下一步的工作中,一方面要加強與人民銀行等業務監管部門及上級行社溝通聯系,提高對賬戶管理、現金管理方面的規章制度的理解。在條件允許的情況下,采取聘請人民銀行專業的老師來為我們做培訓,組織會計人員到友鄰聯社的示范網點觀摩學習,通過請進來、走出去,多渠道來逐步提高實際工作中規范運用現金管理及支付結算辦法的能力。另一方面,要做好客戶對執行相關法規政策的理解與配合,用心培養客戶,讓客戶理解相關法規政策,支持我們執行制度,才能真正把賬戶、現金等工作做好、做規范。

          第五、統一我社會計業務操作規程,做實會計基礎工作。

          針對目前各網點普遍提出的聯社會計業務操作不統一的實際,打算對全轄會計業務操作進行統一,在今年上半年,完成我們xx聯社的會計基礎業務操作規程,為一線柜員辦理業務提供統一的標準,走出規范會計基礎工作的第一步。其次,借今年xx聯社在全市范圍內統一開展會計業務達標工作的時機,對轄內各網點會計基礎工作進行一次全面的梳理,找準問題,下大力氣把我社的會計基礎工作做到實處,確保在上級聯社規定的時間內圓滿達標。

          今天,站在這里,我要再次感謝單位對我的培養,再次感謝領導和同事給予我的愛與支持,不管結果如何,我都將一如既往的勤奮學習,踏實工作,揚長避短,全方位武裝自己!

          謝謝大家!

        副經理競聘演講稿 篇3

          尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

          大家好!

          非常感謝各位領導給我創造了這個展示自我的機會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的了解,并對我的競選給與支持。

          今天,在公司領導班子開拓創新、銳意改革以及同志們團結進取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質檢部副經理。

          我競選質檢部副經理職位,主要具備以下基本條件。

          第一、具有較好的政治素質和較強的事業心。在公司工作以來,我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學習,不斷提高自身的政治素質和道德修養,積極要求進步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己,無論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態。去年5月質檢部成立初期,也是公司結構工資方案準備階段,我作為辦公室秘書和兼職質檢員,不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作,還要在質檢部經理的領導下,建立質檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進行監督檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下,為使結構工資按期進行和質檢部工作順利開展,我提前休完產假,加班加點,努力工作,兩個多月的時間里共起草結構工資草案、質檢部規章制度及質量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實的工作態度,任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務,贏得了領導和同事們的信任與好評,曾先后5次被評為公司先進工作者,管局優秀工作者,今年2月份還共榮地加入了中國共產黨。

          第二、系統地掌握了多方面知識,具備一定的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷,使我對公司技術設備運行有了較為系統的了解去年任質檢員以來,在公司領導、部門經理的支持和信任下,本人較快的進入了工作角色,針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,針對某一個環節可能出現的問題進行預測,提出有預見性地工作對策,從實際出發,進行創造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業務水平和管理能力及監督實效得到了進一步提高。

          第三、具有較強的協調能力。公司是一個服務性強的單位,如何進一步提升公司的服務能力,提高大家的服務意識,這就要求質檢部門必須充分發揮職能作用,既要規范各部門的工作行為和上崗規范,又要對出現的問題和事故進行查處,還要對各部門之間存在的矛盾進行協調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此,我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅決做到公平公正,以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協調,從大局考慮,既要運用規章制度糾正不合格行為,提高服務質量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,避免同事們有被監督的抵觸情緒,使得我們的質檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領導的關心、支持,以及各部門的協助、配合,經質檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務質量以及勞動紀律都發生了可喜的變化,質檢部的工作取得了良好的開端。

          第四、具有誠實可信、謙虛謹慎,團結民主的作風。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。

          接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐,談談我對這項工作的認識和體會。

          1、通過一年多的工作實踐,使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為:質檢工作是完善和加強公司內部經營管理,增強自我約束機制的必要環節。質檢部門就像是保健醫生,要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質檢工

          作,就要對完善考核約束機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發現,糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,提高經營管理水平。

          2、一年多的質檢工作實踐,也使我體會到:質檢工作是公司工作中一項政策性強、業務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質檢人員應當具有較高的業務水平、較強的大局意識,隨時保持正常心態,嚴格要求自己,用制度規范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識質檢工作的職能作用,真正認識質檢出效益、質檢促發展的道理。而作為質檢部門的領導,就更應當既要熟悉公司的方方面面的'業務工作,又要掌握上級部門和公司內部的各項規章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責,成為公司內部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業健康發展。

          當然,一年來的質檢工作實踐,也使我深深地感受到:雖然質檢工作剛剛起步,但公司上下對質檢工作非常重視,積極支持質檢部開展工作,這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。同時,公司領導及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為公司事業進一步規范發展創造了有利條件。大家這種對公司事業真負責的態度使我深受感動,也堅定了我認真做好質檢工作的信心。

          千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正在蓬勃發展,我作為和公司一起成長的年輕人,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,公司在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是一個熱愛公司事業的人,我希望自已能夠為公司發展多做工作、多做貢獻。

          假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可,競聘到質檢部副經理的崗位,我將履行職責,發揮作用,全力協助部門經理工作,圍繞中心工作,以提高工作質量為根本出發點,以建立高水平的管理監督體系為目標,使質檢部工作有新的突破,在上新臺階。

          1、搞好質檢工作計劃安排,認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環節的檢查,并在檢查中發揮帶頭作用。對每一項檢查工作,都要做到認真檢查、服務基層、幫助整改,做到保質保量地發生實效。同時,配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。

          2.加強質檢部門內部管理工作,進一步發揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規章制度,并且盡快熟悉公司各項規章制度,尤其是各項新業務的管理措施和操作規程,同時通過學習和培訓,不斷增強自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質,提高質檢工作的質量和效率,強化質檢工作的職能作用,更好地為公司事業健康發展服務。

          3、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下,根據公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度,繼續做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據公司整體工作安排,認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度,使員工每月工資的發放進一步規范程序,嚴格做到有章可循,有據可依。

          4、精誠團結,發揮整體功能。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風,時時處處服從領導安排,搞好各項工作。同時,多向領導請示匯報,配合部門經理和其它部門搞好工作,常與其他部門職工交心談心,爭取領導和同志們的理解、信任和支持,充分發揮團隊作用,促進公司質檢工作的全面開展,使公司經營管理制度規范化,工作操作程序化。

          競聘上崗,給我們每個人帶來了機遇,我深知自己還很年輕,還存在很多不足和缺點,無論這次競聘結果如何,我都將以此作為前進征程上的一個新起點,虛心學習,勤奮工作,與全體同志一道在公司領導的帶領下,開拓工作新局面,為公司事業發展做出應有的貢獻。 謝謝大家

        副經理競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、評委、同志們:

          大家好!

          我叫,今年歲,學歷,我年就參加工作,先后擔任過信貸員、出納員、會計員等職務,現為新莊分社主辦會計。

          今天,我能參加事后監督部副經理競聘,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝社為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘事后監督部副經理,就要相應的能力、經驗、素質。我競聘這個職位具有諸多優勢:

          一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

          二是具備較強的個人理財、營銷能力及溝通和管理能力。參加工作17年來,我所從事的每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔主辦會計以來,我積累了較豐富的個人理財、營銷能力工作經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。

          三是學習能力強,業務方面有股“鉆勁”。當今社會是一個學習型社會,只有不斷的學習才能跟上時代的步伐。我在長期的信用社工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論在什么崗位上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

          回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,事后監督部副經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我社的發展做出更大貢獻。

          一是找準定位,做好副手。做為一名事后監督部副經理關鍵是要找準自己的定位,做好正職的副手。辦事不越權、不越位,工作不拖沓含糊,責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任,推動工作。用全新的工作理念,簡化辦事程序,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任。

          二是強化業務學習,提高自身綜合素質,適應新形勢的需要。我要按照培養造就一支一專多能復合型人才隊伍的要求,本著應知應會和缺什么補什么的原則,進行全面學習,全方位提高自己的綜合素質。學習包括:儲蓄、會計、出納、信貸、安全保衛等基本專業知識和技能;各專業核算、管理等方面的規定制度;學習各專業業務操作流程;學習金融法律法規;學習上機操作技能。

          三是做好綜合協調工作,確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,按時、按質、按量完成領導布置的各項任務。

          成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在事后監督部副經理的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最后我想說:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步!

        副經理競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位評委、各位同事:

          你們好!

          首先,在此我非常感謝公司給予我這次競聘水利電業有限公司財務部副經理一職的機會。

          本人今年xx歲,自年參加工作以來,一直在電力公司從事財務工作,現任公司主管會計一職。

          我于XX年取得財務會計大專文憑,執有會計從業資格證書,并獲得助理會計師職稱,這4年來的財務工作生涯,使我具有了一定財務方面的組織能力,協調能力和綜合分析能力,熱愛并適應本職工作,F有機會來競聘公司財務部副經理一職,就如何搞好財務管理工作,淺談一下幾方面的觀點:

          一、協助部門領導制定企業財務會計制度。

          結合本企業的生產經營特點,制定適合本企業的各項財務會計制度,并督促貫徹執行,要把專業核算與經營管理緊密結合起來,不斷改進和完善財務會計工作。

          二、協助部門領導組織、籌集資金,節約、合理使用資金。

          結合本單位的經營預測和經營決策,以及生產、經營、供應、勞動技術措施等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃,根據生產經營發展和節約資金的要求,以保證資金的正常運轉,供企業領導合理調配資金的使用管理,提高資金的使用效果。

          三、協助部門領導組織分析經營活動。

          按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的不足,提出改善經營管理的建議和措施,進一步挖掘企業增收節支的潛力,充分運用可靠、真實的會計資料,分析經濟效果。

          四、熟悉法規,依法辦事,客觀公正。

          會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時、處處涉及執法守紀方面的問題。因此,在處理各項經濟業務時應知法依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀的行為作斗爭。

          五、認真研究稅法,督促足額上繳。

          對于應上繳的稅金、費用等款項,要按照國家稅法等規定,進行嚴格審查,督促按期辦理解繳手續。配合領導,做好工商、稅務、銀行、審計、財政等部門的協調工作。

          六、組織編制財務會計報表,進行會計核算。

          以實際發生的經濟業務為依據,按照國家統一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續完備,內容真實、數字準確、帳目清楚,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。

          七、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管及歸檔管理工作,嚴守本企業的財務機密。

          八、協助配合部門領導,加強會計人員業務知識培訓和政治思想教育學習以及會計職業道德的修養。

          九、建立學習制度,以及各供電管理所出納人員的業務培訓工作,提高素質,以適應現代管理的需求。

          如果我能競聘得上這一崗位,我將盡職協助配合部門領導,合理安排、協調財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱忱的努力做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務,回報社會,回報企業,回報大家。謝謝!

        副經理競聘演講稿 篇6

          尊敬的各位領導、各位評委:

          您們好!能站在這里,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。

          我叫**,出生于**年。**年自**畢業后進入**工作,曾在擔任過**,現任**;厥走^去的**年,在公司領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:**。

          寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位!蔽矣X得自己有信心也有能力擔任綜合部副經理一職,做好應履行職責。

          今天我參加綜合部副經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

          (一)團結同志,正確處理關系

          全面的組織、協調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責,具有團結同志,正確處理與領導和其他員工的關系的素養,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任**期間,能夠處理協調好與上下左右的關系,使各項工作有序開展。

          (二)拿捏有度,社交張弛結合

          具有一定的對外社交經驗:在對外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結合,無論在什么工作崗位,都能很好的處理,贏得了大家的理解和尊重。并且通過實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高,可以確保業務的正常進行。

          (三)認真態度,豐富的管理經驗

          古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從!蔽以诿鎸Ω鞣N各樣的誘惑,無論什么情況下,都能切實管住自已,把本公司的利益放在首位。**年來的工作經驗,使我全面了解公司運作狀況。并腳踏實地,能有條不紊地管理好部門的各項工作。

          績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,綜合部副經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發展做出更大貢獻。

          (一)找準定位,做科長副手。我想做為一名副職關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升研究室層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。

          (二)加強辦會協調。我將堅持在每次會前與相關部門加強溝通協調,可預見性的綜合性大型會議年初提前制定方案,落實承辦領導和人員,提高辦會的主動性和預見性。規范會議準備和服務工作,建立上會文稿審核把關制度,做好議題的收集、梳理、審核工作,議事決策的質量和效率要不斷提高。要重視領導專題辦公會議的服務工作,及時編發《議事紀要》,并妥善保存原始記錄、錄音記錄資料。加強領導在各種會議上臨時性講話的錄音和整理工作,及時整理印發《工作通報》。

          (三)進一步完善車輛管理制度。按照**對車輛管理工作部署和有關車輛管理文件精神,從易發生問題的入手,進一步完善崗位責任、業務流程、內務管理,在認真抓好車輛管理正規化建設中,以職責分明,責任到人,確保各項工作順利開展,狠抓規章制度的落實,認真貫徹落實好各項車輛管理規章制度,并針對各個崗位職責和各項規章制度,統一認識使全體職員充分認識到車輛管理工作的地位和作用,加強車輛管理規范化建設的重要性和必要性,切實增強車輛管理工作的責任感和緊迫感。2.狠抓經費、維修管理制度。在司機服務、車輛管理方面,我除了要抓好駕駛員管理與車輛管理外,更要著重強化經費管理、完善汽車維修管理制度,嚴格按照車輛維修審批程序對車輛進行報修。每月末對每一輛汽車抄一次行車里程數,再對照車輛每月用油量計算車輛行程與油量是否在正常使用范圍內,做到多檢查,多提醒,增強司機們的崗位責任感,有效提高服務質量。此外,為更好的讓領導能及時掌握**部分經費開支的信息,在領導的引導下,要做好經費開支數據的分類與統計工作,即按每月的實際開支分類別,分科目,分明細的做好部分經費開支報表,每月按時報送給相關領導,讓領導了解經費使用情況。

          (四)加強預算核算管理。加強預算執行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務。

          (五)抓好自身建設,全面提高素質。

          副經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的副經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

          成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司事業發展添磚加瓦!

          謝謝大家!

        副經理競聘演講稿 篇7

        各位領導、評委們:

          我叫××,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標項目副經理(分管機務、材料、行政協調、安全)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

          我1979年參加工作,1980年開始從事機械設備工作,xx年至今一直擔任辦公室主任,負責協調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經驗,但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

          我認為我競聘本職位具有以下優勢:

          第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

          第二、我積累了一定的工作經驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

          第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

          如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。

          “一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題,突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

          “五個做到”是:一、服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活本文力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執行政策,是非分明。四、發揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業在有序規范經營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態,不懈進取,體現個人活力,更好為企業服務。

          尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

        副經理競聘演講稿 篇8

        尊敬的各位領導、各位同志:

          大家好,今天有幸參加科級干部公開競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現,是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!

          本次參加競聘xxx,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為公司的改革與發展作出更多貢獻。我認為自已具有以下幾方面優勢:

          一、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。我在大學期間主修金融專業,系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。

          二、有較強的計算機操作和管理能力。擔任系統管理員期間,我較好的完成了計算機系統管理工作

          二是虛心好學,不斷提高自身綜合素質。開拓創新的進取意識。

          三、我思想比較活躍,愛好廣泛,善于接受新事物,勇于實踐,具有開拓創新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

          假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:

          第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對三個把握住自己的學習和理解,凈化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權力中、在生活作風中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

          第二,擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。

          第三,加強學習,提高素質。一方面加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業務知識和領導藝術的學習,堅持緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

          第四,扎實工作,銳意進取。即要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗:

          一是要有加快發展的意識。必須要牢牢把握住加快發展這一主線,重點做好四要:一要加快主體業務的發展,因為目前我們的收入主要是靠主體業務的拓展來擴大整個效益的份額;二要通過調整結構來控制規模擴展帶來的風險;三要拓寬領域,把著眼點和重點放在新的效益增長點上,新的增長點就像一張白紙,誰進得早,誰就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發的有利時機,加大力度,搶占市場致高點。

          二是大力發展業務,實現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進網絡和操作平臺,拓展新的業務品種,拓寬收入渠道。發展業務一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務。要實現收入的多元化,重點要利用我公司的三大優勢,大力發展業務。

          三是提高員工的綜合素質。隨著計算機系統的推廣應用,對操作人員的業務素質要求越來越高,所以要對員工重點抓好崗位培訓,抓好綜合素質的提高,要大力推進用工和分配的市場化,創新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核機制,確保工作正常運行和工作效率的不斷提高,增強同業競爭能力。

          四是要重視對電子化的推廣工作。比爾蓋茨曾經坦言:如果不對電子化做出迅速的反應,將成為21世紀即將滅亡的恐龍。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立科技興業的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業務的健康發展。

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