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      1. 班組長競聘演講稿

        時間:2020-10-15 11:38:20 競聘演講稿 我要投稿

        有關班組長競聘演講稿匯編6篇

          使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現代社會中,演講稿使用的情況越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的班組長競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        有關班組長競聘演講稿匯編6篇

        班組長競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導及錦華同仁大家下午好:

          非常感謝錦華能給我這次競聘的機會,我這次競聘的是信息組開發小組組長一職。

          下面我先作下自我介紹

          略

          來錦華之前,也是畢業之后的第一份工作是在中脈集團河南子公司企劃部,從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作,文案只是基礎工作的一個部分,在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調研分析,這也是我的強項。

          今年4月份來到錦華,在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個機會競聘信息組的開發小組組長?赡苡行┤藭|疑:一個文科出身的,一個從事企劃工作的怎么可以競聘有技術含量的工作呢?這里有一個誤解:開發小組工作中的企業門戶網站和家裝商城與其說是技術開發,不如說是營銷平臺的開發:打個簡單的比方:家裝商城就象蘇寧、國美平臺,不生產產品是個銷售產品的營銷平臺。

          對于開發小組組長一職我談談我的優勢:

          一、較強的責任心和勤奮好學的精神:

          首先強調的是一個人的責任心,如果沒有責任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。自從協助信息部工作以來,不僅向張偉學習網絡知識的專業技能,還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網絡平臺研究分析石家莊的聚網,南京的365網站,淘寶,上海的團購網等。

          二、營銷企劃的經驗:

          1、對領導的規劃能很好的理解和執行,并在工作的過程中適時提出自己的意見和建議,讓這個平臺更好的發展。

          2、信息部的企業門戶網站或家裝商城不是個技術平臺而是個銷售平臺,通俗的講也是個一個產品,這就需要營銷企劃來對其策劃,找出這個產品的賣點進行銷售。

          3、僅就信息部的家裝商城來講,這個平臺是錦華品牌的延伸,我們要珍惜這個品牌,要發揚這個品牌,更好的運作這個品牌需要強有力的營銷企劃經驗。

          當然,競聘這個職務我也有不足的地方,那就是網絡技術技能:張偉、王力、楊竣宋衡他們都是我的老師,我可以跟他們形成一個互補并不斷的向他們學習。

          我非常喜歡競聘這個制度,說明公司注重員工的個人發展。無論這次競聘的結果如何,我都會一棵紅心向著黨,與信息部的同仁團結一致,把工作做好,把我的本職工作,作精作透,作出不平凡的成績,不辜負領導的栽培和期望。謝謝!

        班組長競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、工友們:

          下午好!

          我叫張xx,1979年出生,現年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作,在羊場灣煤礦工作期間,先后獲得安全標兵等榮譽稱號,并擔任生產班班長兩年。于20xx年6月調入清水營煤礦綜掘三隊,在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評為安全先看個人,并擔任生產班班長、工長職務,并參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動,學習到了很多專業知識。現擔任生產班質檢員職務。

          今天,很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會,并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機會。也借助這次難得的機會,向各位領導對我自身素素質的培養和工作的信任及支持表示感謝!

          競聘生產班班長職務,我有以下幾點優勢:

          1、具有豐富的班組長管理經驗

          自20xx年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進工作,并先后擔任生產班班長、工長職務,有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任質檢員跟生產班過程中,也在兩位原生產班當班長帶班過程中,總結了很多新的管理方法。

          2、具有專業的班組長管理知識

          自參加工作以來,先后共4次外出參加班組長培訓,向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過相關專業知識,充分的充實了自己的管理知識,

          3、從細節出發

          因為我之前在擔任本隊兩個生產班的質檢員,所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節方面的管理有很詳細的管理方法,而且對一些考核標準和考核辦法非常了解,更能夠體現在以后的工作中對細節方面的熟練程度。

          4、從管理制度出發

          因為質檢員的身份,使我對全礦及隊里的相關掘進專業管理制度非常了解,所以這對我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規定的,怎么干才能把各項制度落實下去,使工作能干的更好,更漂亮。

          如果這次生產班班長競聘成功的話,我將從以下幾點開展我的工作:

          1、清水營煤礦工作環境惡劣,井下情況復雜,所以首先我要把安全管理作為重中之重,認真開展各項安全管理工作,在班子生產生活當中樹立安全的大旗,堅決做到不安全不生產的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。

          2、班組制度建設注重三條主線:

          一是注重工作職責,使班組成員明確職責,消滅職責盲區,避免人員職務沖突,造成人員浪費。二是注重工作程序,規范現場操作,避免違章作業和錯誤作業,堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現象的出現。三是注重工作效果,嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考核,確保工作質量。

          3、班組文化建設注重三個方向

          一讓職工由“讓我學”變為“我要學”的新局面,由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變,做到工作學習化,學習工作化,不斷提高職工的綜合素質;二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制,建設安全型班組;三是注重和諧文化,通過班內互動、班后座談會等活動,建設和諧型班組。

          今后,我會在我的工作中努力學習,取長補短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請大家監督。

          謝謝大家!

        班組長競聘演講稿 篇3

          各位領導,各位評委:

          大家好!非常感謝領導給我這次展示自我、提高自我的機會。

          首先做個自我介紹:本人王超,20xx年出生;20xx月被評為20xx年燒結廠先進生產者;同年8月、11月份都被評為煉鐵廠安全先進個人。雖然沒做過班組長,但我對班組管理工作有自己的認識,下面我說一下請大家予以批評指正。班組長是班組安全的第一負責人,班組的安全管理也是班組長的首要責任。因此,班組長要牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,把員工安全教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律”。

          對每項工作都布置好安全措施,對所轄區域內的危險源進行認真辨識并可靠預防。嚴格按照安全標準化的要求展開工作。努力消除“人的不安全行為和物的不安全狀態”。在班組內形成“講安全、重安全、學安全、用安全”的良好風氣。作為“兵頭將尾”,班組長管理的是一線員工,要了解員工動態,為員工解決困難。要領導員工團結一致,一切從大局出發,心往一塊兒想,勁往一塊兒用,才能使班組成為戰斗力強大的團隊;班組長執行的是工段與車間的任務,要認真傳達上級指示和工作部署,及時向領導反映班組出現的問題,以“高標準、嚴要求”做好工作;班組長配合的是其他兄弟單位和班組,要與其他班組溝通好、協調好、配合好。要真誠相待互相尊重,以他人所需進行配合。雖然班組長職位不高,但責任重大。

          各個環節都要控制好,掌握好,一個環節出現問題,班組就會失控。設備是企業最重要的生產工具,設備出現故障,生產就會停止。做好班組的設備管理工作,就要保證設備的正常運行,減少設備故障的發生,使發生故障的設備得到即時的修理,因此班組長要帶領員工加強設備點檢,對設備細化管理,提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業務水平,在保證安全的前提下,讓設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了,才能保證我廠生產經營指標的完成,公司才會有效益。班組長在申報備品備件時,要充分考慮設備的重要程度,考慮各種材料的在線數量,考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的'數量,既可滿足及時消除設備缺陷,快速搶修事故,縮短停機時間的需要,又能防止資金的積壓浪費。此外還要大力開展修舊利廢,節約企業資金。

          現場環境治理一直是廠里比較頭疼的事。以前車間,工段都在環境治理方面做了大量工作,結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長應認真落實上級領導的各項要求,通過集中整治,徹底清除轄區內的關理死角和盲點,確保通過不懈地努力,使廠區內環境面貌有更大程度的改觀,共創永鋒美好家園。以上是我對班組管理比較粗淺的認識。如果我有幸競聘成功,這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工,我有責任、有義務、有能力為永鋒發展作更大的貢獻。我相信:憑著我熟練的業務水平,憑著我吃苦耐勞的精神,憑著我盡職盡責的態度,一定不會辜負領導的期望。

          謝謝大家!

        班組長競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導:

          大家好!

          我叫xxx,參加工作于20xx年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細致的分析而終結出一些經驗,于小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今后的改進方案。

          在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。

          在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。

          在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。并開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

          在現場管理方面;我將全面貫徹公司推進的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產過程。m代表改善、保全、維護、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動為類容,場內的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

          各位領導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態度。團結協作,顧全大局,勤奮務實,敢于創新是我的工作態度。

          如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。

          特此申請;望各位領導予以批示!

        班組長競聘演講稿 篇5

        各位領導、各位同事:

          在農村有村民小組長,在城市有居民小組長,在工廠有車間生產小組長,而在我們煤礦企業中也一樣有班組長,而隨著環;⑿畔⒒、智能化在企業所占比重的增加,班組長在企業中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長,我會做一個有大局觀的班組長,現代企業的班組長普遍存在經驗豐富,但理論知識不強的問題,崗位技能熟練但綜合素質不高。面對一個新問題采取的解決方法一般是跟著感覺走,往往面對復雜現象時會一頭扎進其中,造成當局者迷的情況。而一旦僥幸獲得成功,又沾沾自喜,自以為水平提高而不能及時分析總結。其實這一切均很正常,每個人在自我提高過程中均會經歷這段時期,科學的學習和解決問題的方法,應是站到外面來看問題,不要輕易被表面現象所迷惑。要整體吸納,局部分析,舉一反三,融會貫通。先從全局著手,再進入內部解剖,最后再跳出來重新審視,如此才完成了一個學習過程。此過程既能增加經驗又能提高理論分析能力,而你看問題的視角也會逐漸從仰視變成平視、俯視。

          當擁有完整的大局觀后,就會發現做任何工作其實很簡單。發現問題——分析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結歸納。只不過就“條理”了。

          作為班組長在工作中都會遇到安排的工作下屬做不好,什么事都得自己做,衛生不合格要返工,交接班記錄丟三落四......怎么辦?整個從早忙到晚,每一個下屬的工作全部跟蹤檢查一遍,跑前忙后,加班加點,可換來的結果呢?沒準投訴最多的反而會出現在自己面前,要學會用制度管人,員工不行可以教,好員工就應該給予充分的信任。俗話說:一個好漢三個幫,一己終歸有限。要學會教育、鼓勵、信任,培養下屬同樣也是對自己的培養。

          作為班組長更需要的是愛心和寬容,更需要把自己的下屬當作朋友和親人,既關心體貼、既嚴格又寬容。在工作上應該是“帶頭苦干、實干”起到一定的帶頭作用,你就會發現你的威信和尊嚴不但沒有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子,用真誠的心去求得對方的理解和尊重,用自己的光和熱去感染身邊的每一個人,傳播快樂,播撒熱情,享受工作,用生命之火照亮人生。

          講了這么多,不管從事什么工種,首先需要的是敬業精神。而敬業精神就是責任,對自己、對家庭、對企業、對社會的責任。首先把安全生產放在第一位,不安全決不生產,雖然班組長只是人生中的一個小小驛站,但卻可能是自己事業起飛的重點,要么不做,要做就要做到最好、更好。

        班組長競聘演講稿 篇6

          尊敬的各位領導,各位評委:

          大家好!首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的機會。我叫××,來自××營業廳。我競聘的崗位是××營業廳班長。從0×年進入網通公司至今已經5年了,我從一個初出校門對電信業務茫然無知的新手成長為一名精通營業廳所開展的各項電信業務的技術骨干,因為有個信念支持著我,那就是“干一行愛一行”,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發出人生的光彩。在工作中我尊敬領導團結同事,積極參加公司組織的各種學習活動,在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次獲得單項獎勵,在業務上遇到難題會和大家虛心請教,當有新同事請教我時更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己,堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經常閱讀書報充實自己的人生閱歷。

          人們常說是養兵千日用兵一時,現在給了我發揮才能的絕佳機會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:

          第一、努力提高自身的綜合業務水平

          作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。

          第二、加強日常管理,努力當領導的參謀助手

          在日常工作中當好現任班長的助手,協助班長搞好工作安排,人員調配,績效考核,早晚班會等各項工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時和班長溝通,做好班長的參謀助手。

          畢竟我沒有從事過營業廳的管理工作,談不上什么經驗,但是我勇于迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進取,努力學習新知識,不斷提高完善自己,積極發揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發展做出自己的貢獻。

          謝謝大家!

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