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      1. 競聘演講稿

        時間:2020-10-21 11:04:05 競聘演講稿 我要投稿

        【精華】競聘演講稿模板匯編5篇

          演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在發展不斷提速的社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精華】競聘演講稿模板匯編5篇

        競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會表示感謝。

          我今年42歲,本科學歷,中共黨員,會計師職稱,現任我廠出納,兼工會出納、文建印刷器材經營部出納和文建印刷廠青年服務部主管會計。這次我選擇競聘廠財務處處長崗位。在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

          1、我為什么要參加此次競聘? 2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里? 3、如果競聘成功,我能為廠里做些什么? 我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我廠做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

          一、我為什么要參加此次競聘?

          首先,我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

          偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從1982年參加工作開始,我有20多個年頭在從事財務工作,對財務工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現。我所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會給我廠的發展做出給更大的貢獻。

          其次,我認為,自己具有做好這份工作所必備的專業知識。

          在競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中,員工的素質成為企業核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務處的負責人,專業素質更是必須

          過硬。我畢業于濟南職工大學財務專業,又參加了中央黨校經濟管理專業的函授,取得本科學歷,多年的學習生涯使我掌握了扎實的理論基礎和豐富的專業知識。在工作的過程中,我也從沒有間斷過對專業知識的學習,以適應不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑著扎實過硬的專業知識,我1993年參加助理會計師全國統考一次過,1996年參加全國會計師統考一次通過。

          再次,我認為,自己具有做好這份工作所必須的工作經驗。

          有句俗話說得挺好,說“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來,它同樣也是一個人工作能力的重要體現。xx年我畢業后被分配到陜西省寶雞無線電廠工作,先后擔任工廠出納、材料會計、成本會計、綜合(主管)會計;xx年調入濟南文建印刷廠,xx年調廠財務科,干過出納,電算會計及報表(主管會計)及廠三產部門文建印刷廠青年服務部主管會計,濟南文建貿易公司主管會計。在這24年的工作中,我有22年是在與財務打交道,這使我積累了豐富的工作經驗和資源,無論是實際工作,還是組織管理,都能夠做到游刃有余。

          二、我憑什么參加此次競聘,我的優勢在哪里?

          眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對我廠的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么,我的優勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行匯報:

          1、財務工作經驗豐富,具有很強的應對及處理各種問題的能力。

          工作24年來,我所從事的工作基本上都是企業財務工作。作為一名在企業財務戰線上工作了20多年的財務工作者,我對企業財務工作已經是非常熟悉,不管是一般納稅人工業企業會計核算,還是小規模納稅人商業企業會計核算,等等,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業知識和女性所特有的耐心、細心等特點,使問題得到有效解決。

          2、具有較強的內外部溝通和協調能力。

          作為一名部門領導人,必須具有很強的溝通和協調的能力,只有這樣才能充分調動部門員工的積極性,最大效率地整合企業的各項資源,從而為企業的發展創造最為優越的環境。由于工作關系,最近幾年我負責跑銀行和稅務部門,跑外的工作比較多,這就使我形成了一個較好的社會各界關系網。以往的工作中,我本著以心交心,以心換心,真誠對待每一個朋友,使我與銀行、稅務等部門的關系處得比較好,并且與它們的工作人員也建立了很深的個人友誼。在廠內部,我以身作則,隨和坦誠,與人為善,與上級和同事之間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。

          3、具有一定的工作能力,能出色完成廠交給的各項任務。

          對于企業來講,一個人的能力最終要落腳到工作中去。我認為,一個員工或一個領導,是否能在特定的崗位上,對企業做出了出色的貢獻,還要看他在工作中的實際表現。過去工作的經歷證明了我的工作能力是出色的,同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。

          在擔任****(請客戶自己根據情況加上)期間,我以出色的表現贏得了廠領導和同事們的認可。其一,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力)其二,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力); 其三,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力)。(如果成績不多,在這地方可以加一些榮譽什么的來說明)

          三、如果競聘成功,我能為我廠做什么?

          雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個部門的負責人,最重要的是要善于團結大家,發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。我將從以下幾個方面開展工作:

          1、發揮自身優勢,為企業爭取更多的發展資金

          首先我要針對目前工廠資金緊缺,僅能應付日常開支的嚴峻情況,利用自己這些年來工作中形成的良好的關系渠道,借人民銀行及 各大商業銀行擴大對中小型企業優惠貸款這一有利時機,充分調動各方面的關系,千方百計使企業獲得銀行的貸款,為企業的發展提供資

          金上的保障。

          2、強化財務管理,提高資金使用效益。

          我將在廠領導的正確領導下,完善各項管理制度,制定行之有效的規范化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質量考核監督機制,嚴格業務操作程序,強化財務監督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證我廠的經濟效益最大化。

          3、做好會計核算,防止各種違紀違規現象的發生。

          我認為,要加強財務收支計劃控制與分析,一是要準確及時審核收支情況,及時對財務數據進行分析,為領導正確決策提供可靠依據。二是要嚴格按照責權發生制原則審核有關報表。三是要建立統一的會計核算制度。鑒于我廠的部門比較多,財務相對復雜一些,只有建立起一套完整、統一的會計制度,才能在我廠內部上下之間進行有效的信息溝通,以進一步實現廠里對財務的集中控制,防止各種違紀違規現象的發生。

          4、把強化成本意識,加強成本管理。

          成本核算是財務核算的一個重要組成部分,目前我廠成本核算還是二十幾前的老辦法,比較籠統和粗糙,隨著市場經濟的發展,已經落伍了。為此,我將把成本意識擺在首位,牢固樹立降低成本是提高經濟效益的根本途徑的思想,在強化職工安全、生產、提高產品質量的同時,加強管理者、生產者的成本意識,樹立與市場經濟相適應的成本觀念;通過設立主要材料節約獎,鼓勵工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同時做好稅收籌劃工作,做到合理避稅,提高企業效益。

          5、做好對外協調,創建和諧發展環境。

          財務處是廠經濟執法部門,處理好內部管理與外部尤其是與稅務部門的關系至關重要。為此,我將利用自己在以往工作中形成的關系網絡加強與銀行、稅務部門的溝通與交流;同時也做好與各車間和科室的工作人員的溝通與交流,為我廠創造一個和諧的內外部環境。

          6、以科技為先導,加強財會電算化建設。

          財會電算化已經成為了當今財會工作的發展方向。所以我認為,在這方面,不僅要投入資金進行建設,更重要的是,要區別于傳統的財會制度,根據電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度,使會計人員從繁重的手工勞動中解放出來,以切實提高工作效率和工作水平。

          7、以人為本,加強隊伍建設。

          會計人員的素質包括職業道德和知識技術素質,不僅要有過硬的專業技能,更應該有良好的職業道德。我將以品德、責任、業務技術三方面的結合為加強隊伍建設的根本內容,采取走出去和互幫互學等多種方式,最終提高會計人員的整體素質。同時,要加強團結,弘揚團隊精神,努力把我們財務處建成一個團結、務實、高效、廉潔、政治強、業務精、作風硬的團隊,以適應我廠不斷發展的需要。

          各位領導,各位評委,以上是我在長期的會計工作中總結出來的一些想法,也可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為財務處處長,我將以求真務實、廉潔奉公的態度,真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領導放心,讓職工滿意為工作目標,以我廠的經濟騰飛為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        競聘演講稿 篇2

          從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不滲透著向導們,老師們對我的深入關懷和至心資助。忘不了三位校長對我教誨思想的引領,使我總能走在教學革新的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學迷惑耐心過細的闡發,使我很快熟習了教學大綱,順應了教學大循環;忘不了輔導處、政教處歷屆向導對我教誨教學要領的引導,使我逐漸成長為一名青年主干教師;當然更忘不了在職員特別告急的時候,無論擺設到哪一位值周教師都毫無怨言仔細上崗,使學校的.紀律和衛生工作失掉保證。

          競聘副校長這個職務,我以為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是:各位同仁對我的信任、支持、資助和鼓勵。忘不了,太多的忘不了,總之在座的每一位對我的點滴資助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、資助和鼓勵才使得我有勇氣勇于負擔當何工作。

          我第二個有利條件是:為人正直、工作仔細。副校長競聘演講稿

          從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不滲透著向導們,老師們對我的深入關懷和至心資助。忘不了三位校長對我教誨思想的引領,使我總能走在教學革新的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學迷惑耐心過細的闡發,使我很快熟習了教學大綱,順應了教學大循環;忘不了輔導處、政教處歷屆向導對我教誨教學要領的引導,使我逐漸成長為一名青年主干教師;當然更忘不了在職員特別告急的時候,無論擺設到哪一位值周教師都毫無怨言仔細上崗,使學校的紀律和衛生工作失掉保證。

          做為向導,必須先做好人。一個向導能干,最多是件次品,而一個品行不好的向導,則是傷害品。

          特別是在任副校長期間,更是支付了艱苦卓絕的努力。我是二零零八年一仲春一二日下午與宋校長同時調任莊里寨小學,時值教誨當代化驗收攻堅階段,但是學校的檔案整理工作還處于起步狀態,可以說所有工作千頭萬緒,一切從零開端。我們在短短的幾天之內,就同一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,身先士卒,以身作則,連合同道,以學校榮辱為己任,創造性的展開工作,圓滿而精彩的完成了學校的各項工作,受到學校教師及小學中間校向導的一致好評,并被銅山縣人們政府評為“先進教誨工作者”,成為校長名副實在的左膀右臂。

          拿破侖說過:“不想當元帥的士兵不是好士兵!彼,我也經常對自己說:“不想當向導的教師不是好教師!”我始終以為:世上沒有做不好的事,只要不用心的人。我相信,只要我用心去做,肯定能勝任副校長一職。

          有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,照到那邊那邊亮;消極的人像玉輪,初一十五不一樣!蔽乙煌W習,與時俱進,勇于創新,無私貢獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,構成一個和諧、連合、進取的氣氛,讓學校因我的存在而越發精彩。副校長競聘演講稿

          樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做勤學校一切事件,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

        競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領導、親愛的員工同事們:

          大家下午好!

          首先做一下自多介紹,我叫xxx,現任明xx酒樓樓面經理一職,非常感謝企業的各級領導及同事們對我工作的支持與厚愛,讓我榮幸的站在這個舞臺上演講,我會珍惜這次機會。今天我競聘的崗位是xx酒樓樓面經理一職。

          時光如梭,我來到xx度假村已經一年了,在這短暫的一年里,我感慨萬分,因為在這里讓我學到了很多東西,也通過自身的努力在各個方面展示了自己的能力,才一步步得到企業和員工的認可。20xx年2月11日,店里組織全體員工對陶冶忠誠、激發狀態、提升能力幾個方面進行學習,使我深刻明白企業對每個員工的用心,我為我能在這樣的企業工作感到慶幸,我對我今天所獲得的一切感恩無比。

          競聘這個崗位我信心十足,我的信心來自于我對這份工作的熱愛,在工作中經常有人問我“每天這么累你不厭煩嗎”?我笑著回答說:“因為我是愛這一行所以才選擇這一行,工作中不論遇到任何困難,我都會全力以赴的面對!蹦敲丛诮窈蟮墓ぷ髦,我要緊緊圍繞在以明收餐飲集團發展理念為目標,以企業精神為核心,以陶冶忠誠、激發狀態、提升能力為前提,全心全意做好上級分配的各項工作與任務。

          今年是我們度假村五的復審年,為了繼續保持并提升標準,結合XX年工作中的不足,我將從以下幾方面開展工作:

          一、全力以赴做好人員的穩定工作,調動員工的積極性;

          一個企業的發展最重要的因素是人,提升員工的工作動力,核心在于“忠誠”,關鍵在于“狀態”,只有讓員工感到在企業工作時是受尊重、理解、信任、無后顧之憂,那員工才會在工作中展示出自身的價值。作為管理者我是這樣分析的,管理者的本領不僅僅在善于分辯員工的優缺點,更重要的是把消極面擴展為積極面。但是真正做到這一條,就要更進一步深入員工的內心世界,了解他們的想法和真正需求。要想真正了解員工我會從以下幾個方面做起:1、建立員工信息收集制度,每個月進行一次員工滿意度調查,通過qq與他們聊天了解他們內心的困難和思想動態。2、建立多種渠道如設立意見箱、召開座談會、個別談心、共同進餐等方式。3、豐富日常的文化生活,讓員工在玩的過程中放下包袱,這樣更容易走進他們的心里,讓員工敢講真話、能吐真言。4、當員工在工作中遇到突發事件時,作為領導要及時趕到現場,為員工解決事情,并告訴她下次遇到同樣事情時如何解決,做為領導要設身處地為員工著想。

          工作中不是只有老員工,像我們每月都會有很多新員工入職,因為是新員工,在工作中難免遇到壓力和挫折,這個時候就要我們的老員工親自傳幫帶,管理層在生活和工作上時時給予幫助和指導,為了更好的發揮老員工和管理層對新員工的團結幫助意識,針對這一情況,我決定在每個月采用這一方案,每月底由新員工對老員工和管理層進行不記名投票選舉,再結合每天監督和落實的結果,評選出3名優秀老員工和2名優秀管理層,主要是在團結、協助、熱心助人、服務態度好、有禮貌等方面予以肯定。在每月月底由姬總親自主持進行評比,評出優秀的給予50元獎勵,這樣每個人都會意識到自律團結的重要性,也可在新員工面前起到一個好的表率。身為一名管理者要把員工當作自己的親人,真心相待,員工才能對你說真心話。因為員工的需求是管理者的鑰匙,只有滿足他們的需求才能激發員工的積極性。

          二、強化各種培訓內容,提高服務技能和服務流程;

          服務質量是餐飲業發展的根本,為了確保服務質量,我要把員工的日常培訓作為管理的重中之重,1、主要從培養員工思想方面的認識和服務技能的提高著手,學習企業文化、加強禮貌禮節、培養他們愛崗敬業精神、提高服務技能等。2、為了讓她們更快更深刻的領會,我會把這些擬定成詳細資料,每月分期對員工進行培訓,其目的就是要打造團隊的凝聚力,讓員工可以熟練掌握服務流程,統一服務語言,使員工可以獨立操作的同時,成為崗位全面能手。3、培訓中我還要采取實際模擬演練的方式,通過模擬各種服務場景,對員工進行示范,并反復演練,讓每位員工都能現場操作。除了做示范外,還要根據員工的表現,現場指導,幫助她們逐步實現從提高員工的服務意識到規范員工的服務語言和程序,來提高各項服務技能。每月把所培訓的內容運用到工作中,加強現場督導和檢查落實,并在每月的20號對所有員工進行考核,前3名分別給予30元、20元、10元獎勵,最后2名分別給予20元、10元處罰。此外還要充分利用班前會,對前一天的培訓內容進行采取提問式來增強員工的印象,對于回答不上來的處罰抄寫提問內容,第二天早會上給予檢查。每月月底將各管理層的檢查記錄進行分析、匯總,對分析出的問題,該跟蹤檢查的繼續檢查,對頻頻出現問題的列入定期的培訓計劃當中,對員工再次進行統一的培訓。

          三、狠抓服務,在服務過程中提高倡微笑服務、個性化服務;

          服務最可貴的就是員工的笑容,發自內心的微笑會讓客人有賓至如歸的感覺,而我們日常工作中很多員工缺乏這種意識。為了提升員工的微笑服務,我會從每月開始評選微笑之星、服務之星、問候之星,評定標準通過收集客人的表揚和員工的互評再結合日常工作的實際表現而定。表現好的一次獎勵笑臉一個,因自身原因導致客人投訴或因為私事在工作中鬧情緒而影響工作的一次處罰哭臉一個,到月底給予匯總,笑臉最多的前3名給予30元、20元、10元獎勵,哭臉最多的前3名給予20元、10元、5元處罰。這個方案目的是激勵,發現哪里出現問題就在哪里著手,變換不同的評比方式更能使員工積極配合,激發員工對工作熱情,增強大家的責任感。

          個性化、驚喜化服務是酒店提高的一項軟件措施,在服務中服務人員不僅僅只是服務,更多的是能通過服務來展現酒店濃厚的企業文化,且及時了解顧客對酒店各方面的建議和要求,從而在管理方面做以調整和提高,使顧客滿意,并成為酒店的忠誠顧客。在工作中,如餐前介紹,在客人點菜時問服務員菜品所用的材料或這道菜的價值是什么,服務員太多時候答不上來。針對這些情況我要把重點放在宣傳企業文化和菜品知識上,1、做好餐前介紹工作,首先給員工講解什么是餐前介紹,為什么要做餐前介紹,其次是在每月18號擬定好下個月的10條餐前介紹內容,其

          內容要簡短新穎,每月給予調整,這樣方便員工熟記,也不會在客人面前顯得尷尬。2、在給客人分湯時,介紹所盛湯是用什么原材料熬制而成的;每次報菜名時,都為客人講解菜品的營養價值和祝福詞;這樣既讓顧客吃到了美食佳肴,又了解了其對身體的益處,還享受了員工送去的祝福,是物質和精神的雙重享受。也讓服務員能更好的做好菜品推銷。每個員工在客人用餐結束后請客人為自己填寫顧客意見單,月底在通過統計收到表揚信的數量來確定前3名,分別給予30元、20元、10元獎勵。通過這種評比,讓員工對企業文化的介紹成為與顧客的溝通方式,也讓顧客感受到熱情服務,從而提高滿意度。最后由服務人員負責收集經常來我店消費的?图百F客的一些愛好和用餐習慣等,交于文員存入客史檔案,每次在客人用餐之前,將客人的喜好提前為客準備到位,真正讓賓客感受到賓至如歸的感覺。

          四、深化目標管理,加強制度的督促和落實;

          1、根據部門的目標計劃立項,認真制定前廳服務組工作計劃立項,每月根據計劃立項,認真落實完成。

          2、每月根據部門下達的各項任務工作,分別讓各區域管理層擬定好本區域目標計劃立項。促使每個管理層每月的工作分工明確,責任到人,讓每位員工心中有任務,奮斗有目標,確保全年工作順利完成。

          3、嚴格按照各管理層所制定的目標立項計劃,對其進行檢查與落實,加強現場管理,提高檢查力度,執行連帶責任,員工犯錯,領導受罰,繼續做好“天天獎、天天罰”落實制度,公平、公正、公開,做到對事不對人,處理問題明確及時,讓管理層與員工知道以便改正。

          五、做好日常衛生工作與節能降耗工作;

          對于衛生工作,結合《五星暗訪宣傳片》里的衛生標準,制定日常衛生各區域日清檢查表,加大檢查力度,提高衛生標準。今后的衛生工作不但要做好每月的大檢查,還要在每個星期一加上部門前廳衛生大檢查,讓員工按照分類依次進行打掃,以免衛生做不到位。由經理帶領各區域負責人依照五衛生標準一一進行檢查,每月評比一次,前3名給予30元、20元、10元獎勵,最后2名給予20元、10元處罰。日常班會上我還要著重強調讓員工養成隨時彎腰撿垃圾的良好習慣,告訴他們只有自己親自動手,才能美化我們的家。

          節能降耗這個詞可能在很多員工的心里,只是這樣想不就是一張紙、一度電、一滴水嗎?有什么大不了的,但是他們不明白白今天節約一點點,明天那就是的利潤,今后在工作中我要隨時落實各項節能降耗,認真落實“天天獎、天天罰”工作,加強餐后收尾、值班期間的節能降耗工作,告知員工在工作期間不僅要遵守這項制度,在值班期間更要做好此項工作,讓每位員工都能意識到今天我節約的這一點明天將變成驚人的數字。再者我也要從自身做起,養成良好的習慣,只有從我做起,一切才皆有可能。

          六、加強安全防范意識;

          在店組織的大會上我們尊敬的楊董就說過這樣一句話:不注意安全的員工不是稱職員工,不抓安全的領導不是稱職領導。人只有在一切安全的情況下,才能發揮自身的能力,為此我會在今后的工作中加強員工安全防范意識,在每月的星期一早上利用班前會組織召開專題會議,進行安全培訓學習,并結合以前發生的實例做好警示工作。1、加強服務人員的安全防患意識,防止詐騙、調包等事故發生。2、培訓工作中需注意的事項:如何使用酒精,特別是給鍋仔類添加酒精時需如何操作、如何添加;如何打開水,告知員工在打水時不允許打鬧走神,打滿后要兩個人互相幫忙,不允許一人完成以免燙傷自己;如何消毒餐具,在消毒餐具時需添加多少消毒液;在下樓梯時更要注意自身安全,特別是不允許座在樓梯扶手上往下滑等不規范動作。3、抓好設施設備的維修保養,提高完好率,加強日常管理,防止事故發生。4、每天下班前讓值班領導認真檢查落實各個包間的電燈、空調、電視、電源等是否關閉,防止電路走火,安全故障的發生。

          我知道作為餐飲樓面經理,日常工作遠遠不止這些,“得意、失意、切莫在意,順境、逆境、切莫止境”無論在工作中遇到任何困難,我都要全力以赴的做好每一件事。因為在這里讓我讀懂了忠誠,在這里讓我明白了團結,在這里讓我相信了自身的價值,所以我愿為企業的明天奉獻我的全部能力。最后讓我們在楊明收董事長這雙博大的雙翼帶領下,翱游廣闊的天際!也祝愿空港度假村這朵五葉花永開不!

        競聘演講稿 篇4

          各位學長、學姐、同學們,大家晚上好,我是土木工程系建工班的XX,很榮幸站在這里競聘學習部部長。

          初來到這個學校,曾經讓我激動過、無助過、失落過。但是在我無助的時候、失落的時候,是學生會的學長、學姐們給我安慰,給我幫助,讓我感受到我不是一個,我不是孤獨的。我要像他們一樣,給所有需要的人帶去溫暖。

          我競聘學習部部長,我是個性格開朗喜歡交往的男孩,我愛學習,我對學習有極積追求的心,有種負責到底的心。我喜歡音樂,音樂的海洋里,讓我體會快樂。我喜歡打球,球場上的奔跑,讓我盡情釋放。我喜歡看書,書中的古往今來,讓我感觸人間愛意。我自信,我的一腔熱情,必能做好一位學習部成員。高中的勞累辛苦,固然能讓我們學到很多書面知識,但一位真正的學者,并不只局限于書籍,它涉及我們生活,社會,人生等各個方面,在大學生活里,我們要全面發展,在學習中快樂,在快樂中完善自我。我參加學習部的宗指是,竭誠為全校學生服務,團結各系同學,讓大家心往一處想,勁往一處使,讓每一位同學都有一個充實而快樂的大學生活。

          我堅信,我能,我是XX!

        競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位老總,在坐的各位領導:

          大家好!

          首先,非常感謝公司為我們提供一個展現自我的平臺,公平競爭的機會。

          我叫XXX,20xx年畢業分配到公司工作,F在大客戶任客戶經理工作。今天,我競聘的崗位是XX分公司渠道管理崗位。

          我很向往渠道管理的工作,也參加過渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優勢

          1、 我是個積極向上,勇于進取的年輕人,我希望通過自己的努力獲得更大的職業發展空間。

          2、 這一年來,我對渠道管理的工作做過細致的了解,研究,我相信我能在最短的時間進入角色,體現出我自己的管理能力。

          我簡單闡述下我對目前渠道管理工作的認識

          隨著公司的不斷發展,對于渠道管理的要求越來越高。渠道管理不再是以前粗獷式的管理模式,而需要進一步的創新、精細管理。渠道管理更像一個多面手,他既要能夠有著一定的管理市場、掌控經銷商的能力,同時又需要有業務管理的分析能力,服務管理的服務提升能力。

          我如果能夠競聘成功,將會在第一時間開展以下工作

          1、 按照分公司的統一部署,盡快開展社會渠道的綜合整治工作。社會渠道的綜合整治工作是社會渠道四季度工作的重點,我爭取盡快熟悉片區,做好社會渠道VI管理,跨區經營整治以及渠道升降級工作。

          2、 落實、規范社會渠道經銷商的工號權限管理,進行嚴格的業務管理。工號權限管理是經銷商管理的重要一部分,實行不同級別、不同經營年限,營業員參加工作時間長短以及考試測評等多種方式規范管理工號。

          3、 落地移動MM以及手機視頻的培訓工作,盡快開展營銷推廣工作。移動MM和手機視頻是四季度新業務推廣的重點,需要以培訓加實地指導的方式有效開展。

          4、 繼續深入推廣扁平化建設,社會渠道通過十多年的發展,經歷了抓大放小、抓大不放

          小、到現在的全面扁平化建設,社會渠道的規模在一步步擴大。XX的城市建設步伐很快,眼下應該著眼于新的熱點區域建設同時進一步提升農村社會渠道的綜合能力。將更多優秀的渠道末梢下線加入經銷商隊伍,提高公司對社會渠道的掌控能力,以應對將來激烈的社會渠道資源爭奪。

          5、 學習兄弟部門社會渠道的優秀管理經驗,推廣并創新業務培訓、服務提升、扁平化建

          設、農村渠道建設。這是我工作的主導方向,渠道管理工作需要博采眾長、取長補短。雖然對于渠道管理的工作我還是比較陌生,但近一年來我已積極、努力的去學習。如果此次能夠競聘成功,我將會向各位渠道的各位前輩努力學習,提升自己的綜合能力。 我是一個平凡的客戶經理,但我有顆積極進取的心。雖然我對渠道管理的工作還停留在文字表面,但我相信自己能將自己的價值在渠道管理的崗位上體現出來。我是個有心人,經歷了上一次渠道管理的競聘失敗,我努力通過各種渠道學習渠道管理的知識,了解渠道管理的內容,我希望有一天再次登上競聘的講臺展現自己的魅力。今天,對于我來說應該積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領導,相信我,相信您的眼光,我一定不會再讓你們失望!

          

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