【精品】競聘演講稿模板合集7篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編收集整理的競聘演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委：
您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領導出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會，而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。
當我得知這個相關事宜的通知后，心里非常的激動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是因為終于有機會參加班長的競選，能夠更好的為我隊的發展出一份力，我沉靜是因為擔心辜負了這么好的競聘會。隨后，經過慎重的考慮，我依然，決然要參加這次競聘，而且我堅信能夠作一名合格的，優秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業后參加工作，隨后有函授了營銷專業成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術員等。到20xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
來到我隊后，根據塔河油田的生產方式與管理模式對自我進行三個方面的轉變。首先是工作成績的清零與刷新。過去的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。起初在巡井崗上時，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不復雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上生產，心中有數，在接下來的崗位轉戰到T913、TK315、S70等井，干時間較長的是S72井點，經歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產的大部分過程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來員工，可能會受到偏見。但看到領導那么親切，有這么好的工作人文環境，我的顧慮徹底打消了。逐步增強了主人翁意識，開始積極的參與參加，隊里、廠里的文化活動，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報發表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發表9.5篇。從業務方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在安全月考核中，獲得我隊個人第一名。在：“我會安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名。“其實這些榮譽并不是最重要的，重要的是進一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化�！皺C會是為有準備的人創造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優秀的班長，起初是齊煒班長的平易近人、一絲不茍，后來是劉國柱班長的雷厲風行、有條不紊和石鳴元班長的敬業精神。他們既是我的好領導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了很多東西，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎么辦？這種思維訓練使我在今后的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與干枯的感覺，但現在我愛著廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河，我曾用少有的半天時間和指導員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中，來感受愛美、感受寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真誠、純樸的情感與品質，有誰不喜歡呢？有誰不愿在這充滿朝氣的環境下工作呢？
尊敬的隊領導，我經過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，并具體有以下做法：
首先，積極響應隨領導的工作指示與精神，以采油三隊“細、深精、專”的一根針精神為指導，努力完成對部下達的油產量和氣產量以及其他任務。第二，樹立“安全第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環境中，抓好安全是重中之重。因為沒有安全，生產就不能有保障，沒有安全就沒有效益。只有安全，才有快樂的工作氛圍。第三，切實貫徹我廠“7s”管理體系，全面提高現場管理水平。第四，我認為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現場資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料，才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價提供有力的準確依據。為我隊的下一步開發提供更多的參考。，第六，節約生產成本。投入精力關注大修、小修，措施井的施工進度與質量，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的成功率，減少不必要的作業費用。同時控制材料費用，建立班組統籌計劃制，通過修舊利廢，提高維修能力，達到材料物盡所用。第七，落實班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防沖距。達到斤油必爭的上產理念。第八，加強班組業務技能操作，提高自我與班組對突發事件的應急處理能力，定期進行演練。做我隊最好的演練現場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設，通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創建陽光式的工作的軟環境。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，同事：
大家好！
首先，請允許我由衷的感謝領導和各位同事給我這個參加競聘副局長的榮譽。這是對我的以往工作肯定，也是一個超越自我的機會。我會秉著學習提高、公平公正、謙虛謹慎、團結友愛的態度，來對待這次競職。
我叫，出身于年，電力專業本科學歷，是一名中國共產黨員。從參加工作到現在已經有13年，通過這13年的工作，我不斷從以往工作的成功和失敗中總結和積累經驗，完善自身工作素質，曾連續多年被評為“先進工作者”、“先進生產者”以及“優秀共產黨員”等。面對各位領導，同事，在進行權衡自身條件過后，我認為我對勝任此職務具有以下的優勢和素質：
一、思想政治態度端正，能夠正確認識和對待稅務工作
長期以來，我始終把黨性思想、政治素養的學習擺在首位，具有較高的思想政治觀、價值觀。具有廉潔奉公、嚴于律己、守信誠實的思想道德品質。能夠嚴格管理自己，要求自己，遵守各項工作及法律法規制度，杜絕一切違反工作規章制度、違反法律法規的問題在自己或是同事身上發生。
二、勤勤懇懇地工作態度和愛崗敬業的奉獻精神
自上崗工作也來，我一直把“只做實事、不尚空談”作為工作準則，不論在什么位置上都一直吃苦耐勞，默默無聞，全心全意為人民服務。在這些年的工作當中我培養起了勤勤懇懇地工作態度和愛崗敬業的奉獻精神。
三、謙虛好學，始終堅持不斷提高自身業務素質
平日里我始終堅持干中學，學中干的態度，在自我工作中積累經。除了對黨性思想的學習以外，我在工作中還始終堅持不斷地提高自身業務素質，從一名電力技術員成長為了一名合格的電力工程師，對電力系統以及未來的電力技術發展都有著較為深入的認識。
四、具有一定的領導能力，能夠妥善處理各項事宜
在這些年的工作當中，我工作積極主動，服從領導安排，團結同事，并培養起了一定的團結協作能力。能夠和同事、領導進行有效的溝通交流，可以站在對方的角度上，跳出自我的小圈子，多看別人的長處，少看別人的短處，做到換位思考，相互體諒，可以和同事與領導之間建立起相互理解、相互信任的良好工作關系，提升工作團隊的寬容度。同時能夠加強工作的計劃性，可以對具體的工作、事件做到科學周密的策劃，并帶領團隊制定和落實工作戰略計劃。
如我在領導和同事的信任和幫助下競聘成功，今后我將進一步解放思想，以經濟效益為中心，踏踏實實干好一下主要工作。
一、加強自身及其他員工的思想政治建設
我們生產的核心作用是為社會服務，所以必須要加強自身及其他所有員工的思想政治建設，促進各項電力生產項目的實施和發展。面對目前的改革開放的深化，運用自如地把握思想政治工作的特點和規律、切實開展好當前形勢下的思想政治工作、為推動我局科學發展提供堅實的組織保證。
二、強化電力生產安全監管
抓好安全培訓和安全活動日的工作，分層次、分類別、分時間段地制定對員工的安全教育與培訓計劃。從員工的角度出發,根據工作性質不同、多工種聯合、多工序交叉、多環節銜接作業的特點,把握員工生產過程中的安全行為，秉著以人為本的基本思想,對員工進行人文關懷與情感教育，使他們能夠為自己、為家人、為事業、為社會樹立起安全意識。
三、銳意進取
繼續發揚以往良好的工作作風、好的傳統，不怕苦，不怕累，兢兢業業，埋頭苦干。同時又要在工作中，實踐中摸索經驗，探尋路子和大家一起把工作完成到最好。
四、樹立良好形象
如是此次我能競聘成功，我會繼續加強自身素質修養構建，注重自我良好形象塑造。凡事身先士卒，帶頭表率，全心全意為我局、為人民服務。設身處地地把工作，把形象搞好。
五、正確認識自身崗位角色
戒驕戒躁，迅速完成崗位角色轉變，并正確認識自身崗位角度，協助上級領導做好工作，正確領會領導思路和意圖，當好參謀，做好助手；細化工作任務和目標，團結協作，勇于創新，充分發揮團隊精神，營造一個團結、互助、和諧的工作氛圍，快樂的工作，使部門的各項工作成效顯著。
六、提升團隊凝聚力
團結就是活力，團結就是績效，所以我會在以后的工作當中大力加強部團隊協作能力建設，依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協調工作，和所有人員相互理解、相互配合。提高局內凝聚力，爭取團結出戰斗力，團結出境界，團結出工作的質量和效率。
最后，如果我能夠競聘成功，我將會努力的干好自己的工作，做好表率。如果失敗，也會從中總結經驗教訓，了解自身工作的不足，改進、改良工作方式，繼續為我局的發展做出自己的努力與貢獻。
競聘演講稿 篇3
一、通用耗材行業發展現狀
目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產的，以珠海為代表的珠三角地區已發展成為在世界范圍內都具有廣泛影響力的耗材產業集群。珠海也了成為名副其實的“世界耗材之都”。
近年來，通用耗材已經度過培育期，逐漸向成長期邁進。通過通用耗材廠商經過不懈的宣傳，消費者對通用耗材的認知度越來越高，價廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價比優勢被越來越多的消費者所接受。從技術上，通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產品的簡單模仿以來，走上了一條創新之路。以天威為例，申請的專利總數已超過1000項，擁有完全知識產權的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上扭轉了以往認為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質差的印象。
但在紅紅火火的表面現象外，整個通用耗材的產業集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據”狀態，競爭的無序、標準的缺位、協調的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團來同實力強大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權來維護自己的利益、規范市場競爭秩序。
二、曲折前行的國產通用耗材
國產通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術、專利優勢，運用各種手段對通用耗材進行“封殺”，必欲除之而后快。
另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質量無法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權益，更擾亂了整個兼容耗材市場，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。
三、政府采購，商機無限
發達國家的打印機用戶對環保、價格更看重，超過30%以上的用戶選擇即便宜又可循環使用的再生耗材。而在中國市場，半數以上的打印機應用在政府、國企等單位，基本上都是采用原裝耗材，成本長期高居不下。數據顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材不足1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達百億的耗材都放到公開的政府采購平臺上進行，那么，通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同臺競技的公平機會。這也是我們一直孜孜以求的目標。
如果讓通用耗材進入政府采購，不但能給通用耗材行業帶來重大的商機，更重要的是，政府采購對整個社會的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節約政府行政開支，更有利于在全社會倡導安全環保、珍惜資源、關愛環境的價值理念。
日前，為了挽救陷入衰退的美國經濟，美國政府為此出臺了一個高達7000億美元的經濟刺激計劃，引來一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時要優先“buyamerica”（買美國貨）！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿易保護主義”之害，另一方面，卻又對國產的東西葉公好龍，敬而遠之。我們不僅要問：如果只要花不到一半的價錢就可以達到同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！
在當前經濟危機日益嚴重的大環境下，從中央到地方、從企業到個人，建設節約型社會、節約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個以民為本的政府，如果能夠采用國產通用耗材替代高價的原裝耗材，不僅能夠壓縮節省大量的辦公行政成本，更可以自身的表率作用，向社會宣揚節約意識、環保意識。同時，引導更多的企業和個人支持國貨，刺激消費，拉動內需，這也是切實幫助中小企業度過時艱的利國利民之舉。
四、觀念比政策更重要
在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個誤區：
一是出于慣性思維，頑固地認為原裝耗材優質優價，貴的有道理。從心里排斥國產通用耗材。
其實，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經過20年的發展，天威現已成為世界第一的通用耗材廠商（以品種和產量計），也是世界上第一家通過qc080000產品安全認證的通用耗材企業，率先領取到了全球環保標準“通行證”。正是憑借著過硬的產品質量，讓天威的產品暢通無阻，成功地打進入了原裝耗材的大本營。
二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材，將再生產品等同于仿冒產品。
實際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個，硒鼓超過400萬個，總體積超過了40余萬立方米。這些基本上是不可降解的耗材，絕大多數正被當作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資源浪費，又威脅著我們的生存環境。面對廢棄耗材產生的巨大危害，從源頭上推廣和發展“綠色耗材”、“環保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色，它具有，可回收、可循環和可填充的特點，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節省資源，又能環保。還能大大節省用戶的使用成本。理應成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標要求中指定中標產品必須為“全新產品”，僅這四個字就將所有國產再生耗材拒之門外。
因此，我們熱切地希望，政府有關部門能夠提供一些場合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實來改變他們對通用耗材的固有認識。另外，針對一些招投標中設置的不合理條款，有關部門也要對其進行清理或者將其修改至合理。
天威作為通用耗材行業有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護通用耗材的良好聲譽，正本清源，將節約環保、綠色和諧的發展理念在更大的范圍內傳播開來，為國產通用耗材品牌贏得自己的尊嚴。
五、環保耗材，大有作為
令人欣喜的是，一些地方政府已經意識到了這個問題。前段時間，珠海市就專門針對打印耗材采購中出現的不合理現象，提出了單獨分包招標、兼容性能申報、使用相關行業通用標準等三項有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平臺。最終，以天威為代表的國內耗材廠家憑借過硬的質量和無可比擬的性價比優勢從中眾多投標者中脫穎而出，率先品嘗到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經關注到這個問題，并著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠見卓識，大力支持國產通用耗材產業。
競聘演講稿 篇4
各位領導、同志們、評委們：
大家好。
我是**縣分公司市場部的**。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產品經理崗。作為一名基層的員工，能有機會參加競聘，這體現了公司對基層員工的關心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力！我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的機會，表示感謝！下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產品經理的工作設想。
1、我熟悉各類電信業務和技術，受過嚴格的專業培訓，具備良好的通信綜合素質，既有通信專業的學歷，也有湖南大學網絡學院計算機專業的本科學歷。在職工作13年來，我先后被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網絡公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數據、多媒體新業務的培訓。通過這一系列的學習和專業培訓，使我成為一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業務、三會營銷的復合型管理人員。滴水之恩，當涌泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業的培養，也希望有機會在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業多年來的培養教育---真可謂“欲窮千里目，更上一層樓。”這也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。
2：參加工作13年，我做過4年的傳輸、交換、數據、移動、農村模塊局綜合維護工作，4年的支局長、3年的設備維護中心主任、2年多的市場經營部具體分管策劃、公話、渠道建設、業務管理等工作，不同的工作歷練，培養了自己勤于思考、敢于創新、勇于實踐、超越自我的工作風格。對照本次產品經理工作職責要求，基本上與自己現在所從事的工作一致，熟悉縣級分公司電話經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作的弊端等具體情況，能夠做到輕車熟路和胸有沉著，并卓有成效地開展工作。
3、我在多年的工作中取得了良好的業績。在支局鍛煉期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路，支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協調發展。20xx年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次，在設備維護中心做主任期間，**的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅，設備維護中心被授予“創建省級青年文明集體”光榮稱號；到市場部工作后，先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業務拓展，同時新發展小靈通400戶；針對縣城先農小區客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行用戶策反工作的嚴峻形式；建議及時采用客戶交100元移機，贈用戶100元話費實行現場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業務；做到了穩住了存量，又激發了增量。在公話方面提出“網吧 話吧”和校園后勤 IP超市等發展模式，開創了我縣IP公話發展局面。以上的業績受到了縣公司領導的肯定和認可，本人20xx年被評為市分公司“優秀人才”。回顧過去“諸往矣”，展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創造新優勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。
那么如何做好本地電話產品經理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資源，做好“圈地式批量營銷”；細分市場做實“針對性主動營銷”；整合優勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字，那就是做實、做活、做好。
以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺，業務管理需躬行！說的好不如做的好！說的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導，老師：
您們辛苦了！
感謝您在這里聽我們這么多人一遍又一遍地敘述個人的簡歷和成績，我的成績太差，簡歷也不突出，但我有一顆熱忱的心！
一直以，我很欣賞普京的一句話：在這個世界上我們只有三個朋友：強大的海軍，強大的空軍和強大的陸軍！面對時代的發展，我們不能再沉醉于財稅系統“黃埔軍校”的歷史，它只能說明：今天的我們做的還很不夠好！
錢學森之問，引起國人對教育的深刻反思，創新型人才如何培養？
錢學森之問，讓我們知道我們的教育還很落后，我們大學的思想和精神何在？
大師隕去，學子扼腕嘆息！
我們河南財專升本目標日趨急迫，不成功，則衰敗，這是不爭的事實，不得不喚起我們的憂患意識，責任意識。我們堅信：201年我們一定會夢想成真。但是夢想實現的背后，我們一樣也不能以為自己是本科院校而放松警惕，我們在教學管理和學生管理各方面和一流院校相比，依然存在較大的差距。
這里我很喜歡一位前輩說過的一句話：要樹立本領恐慌意識。只有增強我們的本領，發揚我黨謙虛謹慎，戒驕戒躁，艱苦奮斗、求真務實的精神，通過管理育人，化育人，思想育人，克服行政化，提升服務化，不斷超越現在的成績，我們才能是實質意義上的大學。
今天，我很自信地站在這里，因為在我心里也只有三個朋友：
我們的學生
我們的團隊
我們的信仰！
我叫xx，那個有點經驗的年輕人！謝謝
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。
競聘這一個崗位，我自身的優勢是：到廣告組后，系統學習了有關廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：
強化公司職能，突出發展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成××萬業務收入而拼搏！
閱讀了《廣告郵購公司經理競聘演講稿》本站編輯還為您推薦更多相關文章：演講稿范文大全
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的'信息傳播網絡，因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告，應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。
1、制作發行明信片由我們公司獨家經營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業務發展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯系，洽談發展，制作企業明信片，開發景點型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯系，拓展商業信函業務市場，提高商業信函業務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業信函不只是用于賬單一種用途，重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶發送業務信函的企業都來加入。
3、公司將創造條件，增加、開發戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內增設廣告制作門市部，承接廣告郵購業務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發布的，利潤相當可觀，我一直在構思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經濟開發區的主干道上，地理位置十分優越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業化營銷隊伍，運用商業運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務，占領市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業務承接，利潤分成，調動起我們系統內部職工聯系廣告業務的積極性。
5、發展和健全郵政代銷網絡，吸引客戶。據我了解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，想通過郵政網絡，把他們的產品推銷到農村市場去，這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關系，郵政信息網絡才能真正發揮其優勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業網絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁，針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在網絡中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中，培養了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內部管理，我想首先應該服從局領導的管理，認真貫徹和落實局里的各項規章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應現代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。
以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路，重要的是落實行動。我一定以務實的作風，不斷的創新，為促進郵政追趕型跨越式發展，為廣告郵購公司收入×萬而努力拼搏，為郵政通信建設做出新的貢獻。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。
一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監或辦事處經理，而選擇這一職務對我來說是一種責任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。
下面我談一談我參加營銷副總監和辦事處經理競聘的理由及個人優勢：
主要有6點：
第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業共成長；
第2點：經驗豐富，我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強；
第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，產品銷售方面很重要；
第5點：有危急意識，深知學習的重要，經�？偨Y和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；
第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設想的工作思路及策略：
思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、需均衡管理；
策略有6點
第1點、疏理流程，完善機制，編制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；
第2點、探討銷售作業操作標準化，實施卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映；
第3點、建立科學的數據分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統的均衡需求；
第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法，及時滿足市場銷售需求，實施庫存標準的合理化；
第5點、學習現代化的營銷管理辦法，完善團隊及經銷商的管理；
第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關系，享受工作，享受生活。
經過多年工作實踐的鍛煉，我已經具備了擔任營銷副總監和辦事處經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和自我表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會不斷的學習，培養提升自已，加倍努力干好！
各位領導、各位同事，古人說“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意，而墜其志”，崗位競爭有上有下，無論上下，我都以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。
最后，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻我們對xx酒業對荊王府的蓬勃事業無限無悔的赤誠。
謝謝大家！
【【精品】競聘演講稿模板合集7篇】相關文章：
主任競聘演講稿模板合集4篇01-07
人力競聘演講稿模板合集五篇01-02
員工競聘演講稿模板合集7篇12-29
科長競聘演講稿模板合集8篇12-29
服務競聘演講稿模板合集六篇12-25
銷售競聘演講稿模板合集6篇12-24
所長競聘演講稿模板合集八篇12-19
酒店競聘演講稿模板合集5篇12-15
【精品】經理競聘演講稿三篇12-23
【精品】科長競聘演講稿3篇12-16