收費站競聘演講稿
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿與我們的生活息息相關,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的收費站競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。
收費站競聘演講稿1
尊敬的領導、各位評委:
大家好!
感謝領導給我提供了這樣一次難得的競聘的機會,也感謝同事們對我的鼓勵和支持!肮_、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我會好好珍惜這一機會,充分施展個人才能,通過競聘找到適合自己的崗位,更好的為公路收費事業服務。
下面我做一下自我介紹,我叫xxx,今年29歲,大專學歷。96年參加工作,先是在路政隊,后來到收費站當收費員,由于工作出色,被提升為收費站班長。工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,不斷進取,受到領導的好評,也獲得了單位先進表彰。在基層工作多年的我,有許多競聘的優勢:
第一、我具有較高的個人素養。
我性格隨和、謙虛、謹慎、穩重,思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實,嚴于律己,辦事講原則,講紀律,不計較個人得失。我尊重領導,團結同事,顧全大局,具有較好的人際關系。
第二、我富有責任心,工作經驗豐富。
我對待工作一絲不茍,十年的工作經歷,鍛煉了我吃苦耐勞的精神,工作中無論事情大小我都認真對待,力爭做得盡善盡美,在此基礎上,積累了豐富的工作經驗,為做好以后的工作奠定了堅實的基礎。
第三、我具有較強的組織協調能力。
工作中我向來能夠團結與自己意見不相同的人,善于凝聚力量,服從上級領導的決定。我為人熱情大方,善于與各種類型的人溝通交流。特別是我擔任收費站班長以來,更加鍛煉了我的組織、溝通和協調能力。對于工作中出現的各種棘手問題,我都能夠及時做出妥善、合理的處理,受到領導和同事的普遍好評。
收費站競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事:
你們好!
首先,感謝公司給我提供了這樣一次難得的展現自我的機會,也感謝各位領導和同事們對我的鼓勵和支持。我競聘的崗位是收費站站長。我叫裴鴻庭,今年25歲,20XX年進入收費站工作,現在是欽州公司集中監控室監控代理班長。在基層工作多年,我有許多競聘站長的優勢:
一是多年的從業經歷使我積累了豐富的收費管理工作經驗。
20XX年5月我應聘到公司工作,先后在崇左公司吳圩收費站任班長一職、欽州公司監控室任監控員一職。期間還獲得崇左公司為期三個月的輪崗稽查學習的機會,多職位的鍛煉使我具備了書本上難以學到的感性知識,多年的從業經歷使我對收費管理工作積累了豐富的經驗,深刻領悟了收費管理的獨特內涵,熟悉了收費站的運作管理。我認為,深刻的管理認識作為合格站長必須具備,豐富的業內經歷作為優秀站長更不可缺少。
二是公司多年的培養教育使我具有較強的工作責任心。
公司多年的教育培養,自己刻意的追求磨練,培養了我吃苦耐勞、勇于奉獻、敬業樂業、恪盡職守的優良品質,這為我競聘站長奠定了堅實的基礎,為今后從事管理工作提供了有力保障。
三是對完美品質的追求使我具有良好的待人處事原則。
我知道雖然自己永遠不可能成為完人,但我一直追求自己品質的完美。我為人謙和,對人真誠;不無中生有,撥弄是非;善于團結同事,調動其積極性,挖掘其個人潛力;心底坦蕩使我能無愧于公司和領導的教育,堅持原則讓我能在任何時侯不迷失方向。
四是扎實的計算機知識,使我在聯網收費工作中如魚得水。
我作為一名男同志,對電腦網絡運行與設備操作的理解有道天獨厚的優勢,對計算機的各項報表制作處理有過專項的學習與研究,這使我具備了較強的專業知識。多次幫助收費站處理監控系統、聯網收費系統出現的突發性故障,使我積累了更加豐富的實踐經驗。這些都是我作為一名優秀站長不可缺少的條件。
如果我有幸被聘為站長,我將在公司領導下,與全站同事一起,以“收好費、帶好隊、服好務、樹好形”為宗旨,內強管理,外樹形象,努力為公司打造一個品牌。具體打算如下:一是在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風。
作為一名基層管理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風。
二是以人為本,任人為賢,推行“人性化”管理。
作為收費站長,既是基層的管理者,又是公司決策的執行者,我將努力為領導當好助手和參謀,為同事創造良好、寬松、和諧的工作環境。堅持一切從員工的合理需要出發,促進員工的全面發展,保障員工的根本利益。處處講求尊重人、愛護人、理解人、關心人、塑造人,時刻從方便、體貼、適合人的需要的角度思考問題、落實規劃和措施,最大限度地激發和調動全體員工的積極性和創造性,使全體員工都能保持旺盛的.精力和斗志。
三是科學管理,職責分明
細化工作,分解任務,落實責任,確保收費站各項工作都有專人負責,并充分發揮應有職能。
廣泛征求同事意見,借鑒先進管理經驗,建立健全各項規章制度并嚴格執行,堅決捍衛制度權威,倡導制度面前人人平等,決不出現包庇縱容的情況發生。
四是倡導學習,鼓勵崗位成長
根據收費站實情建立學習型興趣小組,并努力營造濃厚的學習氛圍,始終帶領全站員工不斷加強學習,逐步提高政治思想、業務技能和科技文化水平,讓全體員工充分認識到只有立足崗位、不斷學習、敬業樂業,才能使自己得以不斷進步和發展,才能充分地體現人生的價值觀和世界觀。
五是營造良好的周邊環境,協調站與站之間關系,溝通部門間的意見,為收費工作奠定堅實基礎。
六是發揮黨、團員骨干先鋒模范帶頭作用,突出重點,以點帶面,迅速推進全站各項工作。
挑戰與機遇并成,成功和失敗相聯,不管這次競聘結果如何,我都無怨無悔,我都將一如既往地踏踏實實做人,兢兢業業工作,認認真真學習,并以高昂的斗志時刻準備迎接下一次挑戰。
我的演講完畢,感謝大家!謝謝!
收費站競聘演講稿3
各位領導、各位同事:
今天我非常榮幸地在這里參加站長助理崗位的競聘演講。我很珍惜這個機會,因為這既是對我自身能力和勇氣的一次檢驗,也是提高自己的一次鍛煉。希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
下面先允許我簡要介紹一下自己:我畢業于xxx、今年30歲,2003年底進入衡棗高速公路管理處,先后在黃田鋪收費站和衡棗處監控分中心工作,2006年X月,我調入臨長管理處,200年月,調入長永管理處。我一直告誡自己要珍惜每一個工作崗位和每一次鍛煉的機會。
我認為要當好站長助理就要求必須具備一定的組織協調能力,政治素質和政策理論水平,文字綜合能力和一定的管理經驗。今天,我站在這里,理由有四:
第一,我認為競聘有利于提高自己的綜合素質,全面地審視和發展自己。每一次更換工作崗位和單位調動,對我人生閱歷的增長和能力的培養來說,都是一次難得的機遇,越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。我善于挑戰自己,參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得更多的實踐經驗。第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我具有正直的人品、良好的作風、克己奉公的敬業精神。工作上我勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。做事先做人,我認為做任何事情,其根本在于做人的原則。我是一個胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,待人真誠的人,父母領導的教育培養和自己對于人生追求的執著,培養了我吃苦耐勞、勇于奉獻、敬業樂業、恪盡職守的優良品質。我信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。
第三,我認為自己具備擔當此職務所必須的知識、能力和經驗。這些年,我從事過收費、行管和站稽查等多項工作,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作盡職盡責,一絲不茍,從征費一線到站里的稽查、文書、團建、紀檢、工會等,領導們給了我很大的空間,讓我能夠把握正確的方向,充分發揮自己。幾年來,我提高了自己的政策理論水平和文字能力,做工作,辦事情,我能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在收費工作中,針對過往司乘人員素質、法律意識高低的不同,我在熱情服務的基礎上,嚴格執法,對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協,很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性。在后勤工作中,曾經擔任過行管的我認真對待收費站的伙食和后勤,積極組織站內各類活動。我在每一個不同的崗位上不斷地吸取養分,磨練自己,積累了豐富而全面的收費管理工作經驗,深刻領悟了收費管理的獨特內涵,熟悉了收費站的運作管理。
第四,我有很強的團隊合作精神。能干事,還要能共事,多年的工作經驗告訴我,團隊精神很重要,只有團結,工作才能形成合力。我喜歡和同事們共同探討工作和生活中出現的問題,虛心真誠地與他人交流思想。
說得好不如做得好,如果站長助理職務競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:
1、加強學習,積極主動做好內業管理工作,努力提高服務質量。繼續深入學習相關業務知識,不斷充實自己。收費站站長助理擔負著落實政策、上下內外溝通的職責,是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔各項事務,又要參與政務,做好站長和副站長的參謀。同時,收費工作的實質就是服務,因此,這個職位需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護單位領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮收費站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務質量,做好高速公路收費服務工作。
2、做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關系,確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策,加強督辦檢查,促進站內各項決策的落實。并且認真、科學地做好與職工之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正位置,協助站長、副站長根據實際情況,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,通過溝通、調節,協調好大家的關系,做到全體職工一條心,保證扎扎實實,井然有序地做好我站的各項工作。
3、當好參謀助手,服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面動態,及時向站長、副站長和上級領導反饋信息;并且注意調查分析,及時主動為站長們獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。以強烈的責任心和使命感當好站長們的助手。
各位領導,各位評委,在我的演講結束時,我想引用古人的一名言來自勉:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。不管這次競聘結果如何,我都無怨無悔,我都將一如既往地踏踏實實做人,兢兢業業工作,認認真真學習,快快樂樂生活,并以高昂的斗志時刻準備迎接每一次挑戰。
我的演講完畢,謝謝大家!
收費站競聘演講稿4
我認為我競爭收費班長的優勢有以下二點:
一、有一定的文化知識和政治素質自參加工作以來,我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過學習豐富自己、提高自己各方面能力。
二,我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家帶領好。什么是收費班長,所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統設備、衛生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現場監督和管理,使得收費工作順利進行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,以下幾點看法請大家參考?偟膩碚f要做到七三四準則,即作為一個合格的班長應具備七項品質、理清三方關系、做好四塊管理職能工作。具體如下:
一、首先,做好一個班長應具備的七項品質是指:
1、認真仔細,虛心好學。上班前認真做好列隊講評,交接班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度,仔細核對備用金、通行卡及各類票據的數量,及時調換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。
2、吃苦耐勞,先人后己。要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作。搞好站場衛生,不叫苦叫累。發揚風格,關心收費員,不計較個人得失,先人后己。
3、機智冷靜,反應迅速。在處理突發事件時能沉著冷靜,在不違反規章的前提下,盡量做到機智靈活、反應迅速,保持車道暢通,關鍵時刻拉的出打的響。
4、恪守規章,堅持原則。嚴格遵守公司規章,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。
5、團結互助,發揮集體主義精神。與收費員、整個大班及其他班組互相團結,互相幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神。
6、服從指揮,顧全大局。堅決服從領導指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。
7、有錯必糾,勇于承擔責任。總結工作,發現錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責任。
二、其次,作為一個班長應擺正自身位置,理清三方關系。
1、與上級領導,部門的關系。上級領導、部門包括大班長、監控中心、收費部等等。必須堅決服從領導指揮,聽從安排。以準軍事化要求,下級絕對服從上級,政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務,逐級負責,不跨級匯報。
2、與本班組收費員的關系。要樹立威信,認清班長是為收費員服務的。一方面,要以身作則,按照公司規章、收費員百分制考核辦法,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,要關心愛護收費員,身體不好時要滿足他們的合理要求。團結互助,先人后己,拿出一個做班長應有的風度,同舟共濟,共度難關。
3、與本站其他班組的關系。做好本職工作,嚴格要求自己,交接班時嚴格核查收費設施設備、卡票、備用金,減少因交接班失誤造成的不良影響。團結互助,通力合作,合力提高交接班速度,減少本站差錯,創建文明收費站。
三、最后,班長還應做好四項職能工作:
2、環境衛生管理。應注重窗口形象,保持收費站良好的衛生環境,定時清理打掃。堅持良好的個人衛生習慣,及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,維護一個整潔文明的收費站形象。
3、站場安全管理。保護收費員人身、現金、卡票的安全,注意可疑人員靠近收費廳,以及有嚴重安全隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發生,及時排除各類安全隱患,對各類突發事件有現場拯救和處理的能力。疏導車輛,文明糾正違章,堅持原則。
4、班組人員管理。這是管理職能的重中之重,包含三方面。
、偎枷敕矫妫簬ьI收費員學習十六大精神充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,加強學習,要求上進,排除消極被動思想,提倡積極主動。
、诩o律方面:認真學習公司規章、收費員百分考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規現象。
、蹣I務方面:要起帶頭作用,熟練掌握進出口業務流程,以及各類業務知識、操作方法,仔細核查各類單據,合力提高收費正確率和效率,提高對特殊事件的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。
以上七三四準則互相依存,互相貫通,能做到這些已經相當不易,但這些僅是一個合格班長最基本的要求。一個真正優秀的班長應當有無私奉獻的精神、改革創新的思路,不斷總結吸收各類先進經驗,提出有利于公司發展的合理化建議,改革現有工作思維方式、操作流程,使乍嘉蘇模式不斷完善,越來越適應市場化的要求。目前我們收費班長各項素質與之相比還相距甚遠,還需不斷地努力與奮進。
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