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      1. 競聘公司管理崗位的演講稿

        時間:2021-03-24 12:15:32 競聘演講稿 我要投稿

        競聘公司管理崗位的演講稿(通用5篇)

          演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在學習、工作生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的競聘公司管理崗位的演講稿(通用5篇),希望對大家有所幫助。

        競聘公司管理崗位的演講稿(通用5篇)

          競聘公司管理崗位的演講稿1

        尊敬的領導,親愛的同事們:

          大家好!“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫xxx,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

          每個人都有自己的夢想,20xx年的時候,我的夢想就是象自己公司的老總——現在建業的副總裁朱靜一樣執著于自己的事業,20xx年的時候,我的夢想是象美景天城的執行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢想就是真實的展示自我,期待明天的超越!

          在競聘之前,我不止一次考慮過——主管是什么;主管做什么;我,做主管,為什么;怎么做?

          首先,主管是什么?

          我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協助管理。

          其次,主管做什么?

          主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出。

          其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最后,我,做主管,為什么,怎么做?高爾基曾經說:“一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

          從20xx年初進入房地產行業,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

          競聘公司管理崗位的演講稿2

          大家好!我叫xxx,來自xx分公司。下面自我介紹一下。

          20xx年7月畢業于xxx省郵電學校光纖通信專業。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業?啤⒈究茖W歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。

          20xx年7月畢業后,我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

          工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

          競聘公司管理崗位的演講稿3

        尊敬的各位領導:

          大家好!

          今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的自我介紹。

          本人,畢業于電力學校,20xx年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、發電公司工作過,在安裝單位、調試單位、電力生產單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的.安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作,全面負責了窯街自備電廠機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了電廠熱控基建、調試、生產管理工作。牽頭編制了電廠生產管理制度、流程,負責電廠生產考核、管理和生產費用控制等綜合性生產管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進個人、年度西北調試所先進個人和發電公司先進工作者。

          從我的工作經歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識。

          首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執行者,也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調整,不斷優化,確保各項任務、目標完成。

          第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協調和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

          第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環節的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!

          如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

          1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

          2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

          3、在部門協作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點。

          從系統的觀點出發,全局性、整體性、統籌考慮問題,使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統,只有處理好企業各個環節的互動關系,才能使整個系統產生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發,進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。

          我的演講結束了,謝謝大家!

          競聘公司管理崗位的演講稿4

        尊敬的各位領導、各位評委:

          你們好!

          今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

          我競聘的崗位是實業公司勞務管理業務主辦。我的匯報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優勢。

          一、自我介紹及工作回顧:

          1995年元月我被調到xxx微波站從事會計工作。從此,我由一名生產技術人員轉變為一名管理人員,崗位的更新,需要觀念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質要求更高,知識更全面。于是,我參加了河南省郵電學校計算機應用專業中專班和信陽師范學院財務會計專業大專班的函授學習,并以優異的成績拿到學歷證書。

          二、對應聘崗位的工作思路與工作目標

          1、做好全市勞務工的管理,盡快掌握有關勞動就業、勞動管理的法規、政策,利用FOxPRO建立勞務人員信息數據庫,建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等,對勞務人員進行計算機規范化管理,所需數據、報表及分析資料都由計算機自動生成。

          2、在服務公司的領導下,完善勞務用工管理辦法,對現有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀念,即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主,開展定員定額,核算各單位人工成本。要經常深入基層調研,開展工作分析,及時取得第一手資料,適時提出關于勞務工管理辦法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議,為領導決策提供依據,合理配置人力資源,做到人盡其才。

          3、定期組織對委代辦員工的教育培訓,提高他們的綜合素質,建立一支有戰斗力、勞動生產率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務工參加職業技能鑒定,對取得職業技能鑒定證書的,建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業務技能,更好的為企業服務。

          4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養,更加忠實于我們的企業,防止人才流失。

          5、逐步規范勞務工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務工全部交由市勞動就業部門管理,勞務工與市勞動就業部門建立勞務關系,再由市勞動就業部門向我公司提供勞務用工。隨著企業的發展,勞務工的使用和辭退將經常發生。勞務工勞務關系的改變,避免了企業在辭退勞務工等方面可能出現的糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發展之路。

          人是最寶貴的財富,人是企業興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務人員一千余人,這么大的一個群體,只有充分調動他們的積極性和創造性,建立一支充滿活力的勞務工隊伍,我們的企業才能充滿活力,才能不斷向前發展。

          三、我的競爭優勢:

          我競聘勞務管理業務主辦,如果說有什優勢的話我認為有以下兩點:

          一是我具備較高的專業文化知識,在財務管理和計算機方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實踐,熟悉電信系統現行的勞動工資的各項政策和規定,有一定的人事、工資管理經驗,這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會有很大幫助,政治上、思想上、業務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習,我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規定,做好勞務工管理的各項管理工作。

          二是我比較年輕,現年31歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學,不斷提高自身素質,我目前仍在不斷學習,現正在河南大學參加專升本函授學習。

          綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

          如果競聘成功,在今后的工作中,還一定加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經驗,克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

          謝謝大家!

          競聘公司管理崗位的演講稿5

        尊敬的各位領導:

          大家好!首先,讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫,現年歲,大學本科文化,中級技術職稱,1991年至1998年先后在和從事電氣工作,1998年通過公司的公開公平競爭考試,以優異的成績考入到電力公司調度所工作至今。

          今天,我應聘調度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優勢是:

          1、多年的調度工作使我能熟練運用電網安全規程和運行規程組織電力生產。

          2、多年的調度工作讓我積累了豐富的實踐經驗,并練就了良好的語言表達和文字組織能力,具有較強的協調溝通能力。

          3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術措施,具有正確指揮電網日常操作及事故處理的能力

          4、有較強的安全意識和工作責任感。

          5、具有不斷開拓進取和挑戰自我的能力,讓我對從事新的工作充滿信心。

          如果此次競聘成功,我將從以下幾方面做好本職工作:

          一、增強全員的安全責任意識

         。1)提高安全教育的針對性,堅持周五安全學習制度。

         。2)提高安全教育的實效性。根據調度員的具體情況組織必要的安全警示教育,自覺地遵章守紀,主動地追求安全、維護安全。

          二、規范調度的安全管理行為

         。1)安全工作只有起點沒有終點,時時刻刻繃緊安全生產這根弦。堅持定期舉行安全生產分析會和安全例會,對調度中心的安全生產狀況進行分析、總結,對安全生產和管理工作中的薄弱環節及突出問題進行認真研究,制定切實可行的解決方案。

         。2)強化監督檢查。監督檢查是做好安全工作的必要手段,沒有規范的監督檢查,安全管理的全面落實就難以實現,開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調度操作票、任務票進行檢查分析,認真做好調度錄音的監聽。對檢查中發現的問題要及時提出整改要求,使調度操作管理更加規范。

          三、加強調度專業培訓,提高調度的業務水平

          調度工作是一項綜合性的系統工作,其每一項操作都可能影響運行電網、設備和人身的安全,為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發生,為防止調度員誤發布調度指令,提高調度員的業務水平是非常重要的:

         。1)定期開展反事故演習,每月組織調度員針對當前電網薄弱環節進行反事故演習,鍛煉調度員的事故反應能力。

         。2)開展廠站技術交流活動調度員到廠站學習、同廠站值班員面對面交流,不僅使調度員進一步了解了現場的設備和工作情況,還使值班員了解到電網方面的情況,有助于調度工作的開展和協調。

         。3)針對電網設備不斷更新,定期邀請各專業老師對調度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進行專業授課,以提高調度員的理論水平。

          尊敬的各位領導,此次競聘是給我一次新的挑戰,如果應聘不成功,我也不會氣餒,將會服從組織安排,在新的工作崗位上,一如既往干好工作,爭取更大進步!

          謝謝大家!

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