安保崗位競聘的演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的社會中,用到演講稿的地方越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編收集整理的安保崗位競聘的演講稿,歡迎閱讀與收藏。
安保崗位競聘的演講稿1
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!今天在這里要衷心感謝各位領導給我這次公平競爭,展示自我才華的機會。
這次我要競聘安保主管一職。如果我能競聘上主管這個職位,我將做好以下幾點:
1、我的工作方法
我想“笨鳥先飛”大家都明白這句話的意思,雖然開始很艱難,但是我會努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。
2、提高自身的服務意識
在服務行業有句老話顧客就是上帝。現在酒吧的客人已經不單單要求喝好玩好,他們對服務的滿意度有了更高的要求。因此我將不斷提升自己的服務意識,在賓客的滿意與驚喜中實現自我價值。同時做為一個主管,也要服務好自己的員工,達到顧客和員工都滿意的雙贏成績!
3、勇于承擔責任,不掩飾自己的錯
在工作中如果我做錯了的(包括給員工指導錯了的),會勇于承認自己的不對,勇于糾正自己的錯誤,不強調客觀找借口,更不把責任推給別人。
最后,我想說在xx的這幾個月中,我所獲得的每一次進步,每一份榮耀都離不開各位領導對我的幫助,離不開同事們的大力支持。再次感謝各位領導對我的培養和厚愛,感謝同事們對我的肯定和關心。人只有不斷挑戰自我才會有進步、有發展。請給我你們的支持,雖然我不能撬動地球,但這會是我更加努力工作的動力!我將會不負眾望,為蘇荷的發展奉獻自己的綿薄之力!
安保崗位競聘的演講稿2
尊敬的各位領導,各位同仁:
首先感謝公司給了我們這一次競聘主管的機會!對我來講,這不僅僅是一次主管崗位的競聘,還是一次對自己工作能力的檢驗。俗話說:“三百六十行,行行出狀元”。做保安工作也許不是我一生的追求和夢想,但既然我選擇做了,就會盡力做到最好。
我來到金都物業集團做保安工作已經好多年了,通過多年來的工作、學習和生活,取得了一些成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,公司領導在各項工作中都能走在前面,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心,同時,領導們曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益于工作上的創新。在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地接受新的思維,堅持不斷的創新,將創新作為做好工作的靈魂和動力。工作方法上不斷創新,從嚴肅向靈活,從單一向多樣,從會議講向正;,從說教向談心、關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們全體保安隊員在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務。
如果這次我有幸通過競選當上了保安部主管,我將主要從以下幾各方面展開下一步的工作。
一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態度、儀容儀表、崗位衛生等。
二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對各分隊長的管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。
三、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態。
四、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作,做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態。
五、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。
最后,我想說,主管這個職位不高,但相當重要,可以這么說,保安主管是公司與保安員之間的一座橋梁。作為一名主管,要正確理解領導下達的每一項指令,服從領導,聽從指揮,及時把安保任務傳達到隊員,同時把隊員合理化建議,及時匯報給領導,積極做好工作之間的溝通。其次要嚴以律己,事事帶頭,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成領導安排的各項工作。另外,要堅持學習遵守公司的各項規章制度和安防行為準則,讓業主滿意,讓公司領導滿意。
如果這次我能競聘上崗,我會更加發揮優勢,揚長避短,盡職盡責地干好主管的工作;如果不能競聘上這一崗位,我也決不灰心,我會在今后的工作和學習中加倍努力,進一步提高自身的素質能力,力爭下次競聘成功!
安保崗位競聘的演講稿3
尊敬的各位領導、評委:
首先感謝公司領導給我這次安保主管競聘的機會,在這次公開、公平、公正、透明的競聘機制下,我感到萬分欣慰。
本人姓名李剛,27歲,曾在20XX到20XX年在明喆物業先任保安主管,后任事務助理一職,現任鐵西萬達廣場商管隊長一職。
萬達不僅是我工作的地方,還是我不斷進步的學堂。至從20XX年5月份進入萬達以來。我經歷了鐵西萬達廣場的開荒、開業、營業、調整裝修這幾個階段,在領導的細心教導及自己的學習下,使我掌握了這幾個階段的工作重點及流程。通過日常工作的學習及經驗積累,使我能夠握掌本廣場的安保管控流程及重點。并且在此期間,帶領本班人員以服從命令聽從指揮為原則,以體現工作執行力為目標,以安保、服務、品質為導向。踏實、有效地完成了日常安保服務工作。下面簡單陳述本人競聘安保主管的優勢及競選后的施政方針:
一、安保管理經驗較豐富,統籌全局能力強
本人進入本公司之前以有五年的保安主管及半年經理助理工作經驗。本人能夠結合本商場的'安保管理模式及特點,全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓本部員工相應的業務知識,使安保工作有序展開。
二、積極的工作態度,注重細節
態度決定習慣,習慣決定工作結果的好壞,我能夠以積極、良好、感恩的心態,投入到日常的工作中,在工作中服從領導、任勞任怨,并且使我養成了遇事冷靜,處事認真細膩,善于分析的工作習慣。安保管理無小事,要做好安保工作必須重視細節控制。
三、內外兼修,樹立商管隊的良好形象
商管隊在日常服務過程中是我們商場的窗口,商管隊的形象直接影響我們商場的品質,我將以軍事培訓與理論培訓相合的方式,規范商管員的崗容崗姿及服務禮節,并加強監督檢查教育的力度,樹立商管隊的亮麗形象。
四、以安保為重,營運為主開展工作
安保是企業管理的重中之重,效益是支撐企業的命脈。在日常的安保管理工作中,健全內控制度,加大安保檢查和安保范設施的維護力度,做到人防、物防、技防相結合。并且重視軟件建設來實現安保保障。在物管部領導的帶領下,以效益為目標,經營為中心,圍繞提高本場經營效益,在排除安保隱患的前提下,配合好營運部門做好運營工作。
五、強化培訓,提高服務效率
培訓是員工管理的重要手段,做好員工的培訓工作,組織技術練兵,提高全員綜合素質,來達到高效服務。
六、提高自我能力
將根據本場治安形勢需求,不斷充實自我、完善自我,在工作中堅定公司的制度與政策,嚴以律己,廉潔奉公,制定學習計劃,有針對性的學習管理知識及相應的操作技能,并將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高工作質量和工作能力。
如果有機會擔任這個崗位,我想做的就是打造一支有戰斗力的團隊。希望各位領導能夠支持我。
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