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      1. 副經(jīng)理競聘演講稿

        時間:2024-09-05 09:22:12 夏杰 競聘演講稿 我要投稿

        【精華】副經(jīng)理競聘演講稿模板10篇

          使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在學習、工作生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的【精華】副經(jīng)理競聘演講稿模板10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精華】副經(jīng)理競聘演講稿模板10篇

          副經(jīng)理競聘演講稿 1

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

          大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

          首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責的認識

          首先,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。

          其次,項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

          我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:

          第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

          第二、我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

          第三、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。 當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

          1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的'管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

          2、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

          3、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向?qū)嵺`學習,多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

          4、創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

          5、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

          6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。

          這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。

          謝謝大家,我的演講稿完畢。

          副經(jīng)理競聘演講稿 2

        各位領(lǐng)導、老師、同事們:

          大家好!

          本人xxx,20xx年出生,中共黨員,副教授職稱。

          我今天競聘的崗位是xxx公司副經(jīng)理。

          下面,我簡單介紹一下自己的經(jīng)歷,20xx年畢業(yè)于東北林業(yè)大學會計學專業(yè),同年分配我校財務(wù)處工作;20xx年調(diào)入管理系任教師,兼任管理系教學秘書;20xx年調(diào)入學生處,負責招生、助學貸款、獎助學金等工作;20xx年調(diào)入招生就業(yè)處,負責招生工作;20xx年調(diào)入管理系,先后擔任副主任和教學辦主任;20xx年xx月調(diào)入xxx公司任副經(jīng)理,負責公司財務(wù)和駕校管理工作。20xx年取得xx大學金融學碩士學位。

          如果能夠競聘成功,我將在學校黨委和公司董事會的領(lǐng)導下,協(xié)助經(jīng)理做好以下五個方面的工作:

          第一、完善管理制度,培育企業(yè)文化

          在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步制定和完善公司的`經(jīng)營管理制度,并督促和保證落實到位,人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂, 必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體,建設(shè)講誠信、講紀律、講競爭的企業(yè)文化。

          第二、引入目標管理,創(chuàng)新激勵機制

          xxx公司下設(shè)分公司、子公司九個,經(jīng)營項目不同,經(jīng)營特點各異,因此,采取以目標為導向、以成果為標準的目標管理方法是符合現(xiàn)實的科學選擇,自上而下地確定經(jīng)營目標,自下而上地保證目標實現(xiàn)。同時,輔以嚴格的預決算管理和成本控制,并出臺具有針對性和可操作性的業(yè)績激勵辦法。

          第三、加強財務(wù)管理,助力公司決策

          努力鉆研財稅知識,熟悉、遵守和落實各項財務(wù)制度,完善管理流程,加大監(jiān)管力度,降低經(jīng)營成本,提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證公司財務(wù)工作正常運行,最大程度減小財務(wù)風險,做好經(jīng)營分析和財務(wù)分析工作,為公司經(jīng)營決策和目標管理提供真實、準確、及時的經(jīng)營信息和財務(wù)信息,分析公司經(jīng)營的成敗得失,提出應(yīng)對和解決的初步方案和措施。

          第四、加強人事管理,打造一流隊伍

          繼續(xù)堅決落實勞動政策,進行工資改革,提高員工待遇,增強凝聚力,加強員工培訓,培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的員工隊伍。

          第五、挖掘內(nèi)外資源,保證利潤增長

          協(xié)調(diào)處理公司與學校內(nèi)、外各部門的溝通工作,充分利用現(xiàn)有資源,順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形勢,對休眠、長期虧損和無發(fā)展前景的公司進行改造或銷戶處理,同時,拓寬經(jīng)營渠道,不斷挖掘社會效益和經(jīng)濟效益具佳的新項目、新業(yè)務(wù)。

          感謝學校領(lǐng)導、老師和同事們多年來對我的關(guān)心、幫助和支持,謝謝大家!

          副經(jīng)理競聘演講稿 3

        尊敬的各位領(lǐng)導,各位同志:

          大家好,今天有幸參加財務(wù)部經(jīng)理公開競聘,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),是領(lǐng)導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!以下是我的一些優(yōu)勢以及做法:

          一、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經(jīng)驗。我在大學期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學習了《經(jīng)濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經(jīng)濟學》等經(jīng)濟專業(yè)知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

          二、虛心好學,不斷提高自身綜合素質(zhì)。開拓創(chuàng)新的進取意識。

          假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:

          1、擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領(lǐng)導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結(jié)協(xié)作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。

          2、扎實工作,銳意進取。即要發(fā)揚以往好的作風,好的'傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,摸索經(jīng)驗

         。1)大力發(fā)展業(yè)務(wù),實現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進網(wǎng)絡(luò)和操作平臺,拓展新的業(yè)務(wù)品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務(wù)。要實現(xiàn)收入的多元化,重點要利用我公司的三大優(yōu)勢,大力發(fā)展業(yè)務(wù)。

          (2)要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言:"如果不對電子化做出迅速的反應(yīng),將成為21世紀即將滅亡的恐龍"。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業(yè)"的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

          副經(jīng)理競聘演講稿 4

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

          大家好!

          我是來自公司綜合部的xxx,今年xx歲,大專學歷,中技職稱。我于20xx年畢業(yè)于省林業(yè)學校;20xx年畢業(yè)于北京機械工業(yè)學院經(jīng)濟管理專業(yè);20xx年進入移動公司工作。

          今天,站在這強者的舞臺上,參加公司三級經(jīng)理副職的競聘,感到非常榮幸!我想用三個詞來概括此時的感受:

          第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝公司的各位領(lǐng)導和今天在座的各位評委,謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個展示自我、增長見識、接受挑選的機會;

          第二個詞,責任!在我的心目中,三級經(jīng)理副職這個職務(wù)不是權(quán)利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任。

          第三個詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講臺。此刻,我希望以自己的能力贏得這次競聘,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!

          有一句格言這樣說道:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著六年的工作經(jīng)驗,自信有能力干好此項工作。綜合權(quán)衡,我認為我的自信來源于以下幾點:

          第一,我具有較好的個人素質(zhì)。

          我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,我形成了辦事講求原則,恪守紀律,嚴謹樸實,團結(jié)協(xié)作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與公司領(lǐng)導保持高度一致。

          第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗。

          我20xx年到移動公司工作,至今已有六年的時間了。在這期間我從事過基站工程負責人、營銷組組長、綜合業(yè)務(wù)組組長、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)組組長、分公司綜合部經(jīng)理等工作,不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的工作經(jīng)驗。我想憑著這些經(jīng)驗和在工作中不斷的學習精神,我一定能夠干好此項工作。

          第三,我具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

          我年富力強,為人隨和、熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束職員,帶好隊伍,履行好副經(jīng)理的`職責;竟こ探ㄔO(shè)負責人的工作,不僅鍛煉了我的領(lǐng)導能力,更使我體會到作為一名基層負責人的艱辛;我現(xiàn)在所從事的工作,更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了全方位的鍛煉,我相信自己能夠做好這一工作。

          第四,我熱愛移動事業(yè)。

          愛因斯坦說過,愛好是最好的老師。是的,只有你愛好一項工作才能用心去做好它。自從我加入到移動公司那天起,我就立志要全力做好我所熱愛的移動事業(yè),把全部的青春年華都獻給通信事業(yè),絕不辜負單位和組織對我的培養(yǎng)。所以,工作中,我總是滿懷著激情和信心的去工作,由于工作努力,曾多次獲得領(lǐng)導和同事們的好評。

          第五,我具有積極的工作態(tài)度。

          一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來,無論從事什么工作,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

          副經(jīng)理競聘演講稿 5

        尊敬的評委、各位領(lǐng)導、親愛的同事們:

          大家好!

          我是市場部的一名普通員工,今天非常榮幸地站在這里,向大家競聘市場部副經(jīng)理的職位。首先,我要感謝公司給我這次寶貴的機會,也要感謝我的領(lǐng)導和同事們一直以來對我的支持和鼓勵。

          作為市場部的'一員,我一直在努力工作,不斷提升自己的技能和能力。我深知市場競爭的激烈和市場部的重要性,因此,我愿意為市場部的發(fā)展做出更大的貢獻。如果我有幸能夠成為市場部副經(jīng)理,我將會做以下幾點:

          一、協(xié)助部門經(jīng)理制定市場營銷策略,制定年度市場計劃和執(zhí)行方案,并且負責監(jiān)測市場環(huán)境的變化,適時調(diào)整市場策略。

          二、提升公司市場競爭力,制定有效的市場推廣方案,擴大公司的品牌影響力和市場占有率。

          三、建立市場部的團隊精神和協(xié)作能力,推進市場部各項工作的落實和實施。

          四、關(guān)注市場部基礎(chǔ)工作,建立健全市場檔案和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析體系,提高市場部的信息化水平。

          最后,我再次感謝大家的聆聽,我相信在各位的支持和幫助下,我一定能夠勝任市場部副經(jīng)理的職位。

          謝謝!

          副經(jīng)理競聘演講稿 6

        各位領(lǐng)導,各位同事:

          大家好!

          我前來參加公司財務(wù)部副經(jīng)理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,用我的真誠贏得大家的喝彩!

          我對成本的管理和核算的工作上成績比較突出,目前在我們部室,不管是完成工作效率,還是處理帳務(wù)的準確性上,我都是很出色的。同時,我通過全年預算編制的一套費用的預警系統(tǒng),在各單位保證完成全年各項必保指標的同時,合理支配成本支出,利用成本費用臺帳,保障了各單位各項費用有效支出。

          今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重托,不辱使命,并扮演好“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。

          當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。具體我還將做到以下幾點:

          一、不斷完善財務(wù)監(jiān)督和績效考核的內(nèi)涵。

          提高財務(wù)信息質(zhì)量和信息傳遞的時效性,同時要在做好利潤指標考核的'基礎(chǔ)上,加強對二級核算單位的資產(chǎn)增值、保值等項目指標的考核,客觀真實地進行績效評價,使公司管理層掌握完整的會計信息,為正確決策提供科學依據(jù)。

          二、加強財務(wù)部管理力度,健全各項管理制度。

          進一步做好公司資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。根據(jù)財務(wù)部人員的現(xiàn)狀,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。

          在管理方面,做到合理分工,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

          三、強化成本意識,加強成本管理。

          把成本意識擺在首位,樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的成本觀念,采用全員成本費用控制體系,以目標利潤為中心,以產(chǎn)品中標價格為依據(jù),采用先進的方法進行成本核算,提高效益。

          四、廉潔自律,正確使用權(quán)力。

          我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動接受公司領(lǐng)導和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導和同事們的監(jiān)督和檢查。

          歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為公司的快速發(fā)展而奮斗!

          副經(jīng)理競聘演講稿 7

        各位領(lǐng)導和姐妹們:

          大家下午好!

          我是來自南山外勤的區(qū)助李芝蓉,今天我要競聘的職位是行政區(qū)經(jīng),20xx年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經(jīng)的,但我放棄了,放棄并不代表我不進取,而是那時的我自認為還不能承擔區(qū)經(jīng)這份榮譽下所要肩負的責任,今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒,很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng),她大度的接納和信任我這個空降兵

          之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,因為我們在座的各位區(qū)經(jīng),大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展,就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事(世)和應(yīng)變能力,融入到團隊,在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領(lǐng)導那里學到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負區(qū)經(jīng)責任的.準備:以下將是我如果上任后的措施

          打造高績效團隊,重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務(wù)核單培訓》、《財務(wù)流程培訓》、《收款收據(jù)使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關(guān)系的處理》,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務(wù)方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對工作壓力進行調(diào)整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會) 管理素能方面

          對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領(lǐng)導下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。

          在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等

          針對營業(yè)部的對接

          如果對接南頭,南頭的高管離開對基層業(yè)務(wù)員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個空降司令,楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領(lǐng)團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了。

          如果對接的是南山營業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任,每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業(yè)部堅強后盾!營業(yè)部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!

          謝謝大家!

          副經(jīng)理競聘演講稿 8

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

          大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。

          我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。

          不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫xxx,今年35歲,經(jīng)濟師。

          20xx年7月xx大學經(jīng)濟管理系本科畢業(yè),分配到xxx支行工作;20xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉,

          積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗;20xx年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團總支書記,;20xx年底任支行行長助理,協(xié)助一把手進行綜合管理;20xx年1月調(diào)至分行宣傳部,具體負責企業(yè)文化和職工教育工作,20xx年2月通過競標,任xxx部經(jīng)理至今,是機關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。

          能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。

          如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;

          系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè);認真落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導工作;注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色;推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。

          基于對企業(yè)文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:

          一是培養(yǎng)職工精、氣、神,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。

          推行人性化的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把x行工作作為一種職業(yè),而是把它作為一種事業(yè)。

          強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。

          規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)x行獨特的特色文化。

          二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓三化。

          即品牌化、專業(yè)化、市場化。

          要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立x行自己的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的.品牌員工、品牌服務(wù),將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為行家里手、多面手,面對復雜的客戶需求,培養(yǎng)復合型的人才。

          面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。

          引導員工改變以我為中心的服務(wù)意識,開展換位思考,把方便讓給客戶;延伸一米線后續(xù)服務(wù),擴大代理理財范圍;讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮丑的作用;開展行長(主任)接待日制度,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行首問負責制,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

          三是黨、團組織建設(shè)突出找位子。

          在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準自己的位子,使他們認識到黨員不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。

          切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦十佳杰出青年人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。

          不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團組織和團員青年創(chuàng)建青年文明號和青年崗位能手,而且要讓他們克服評選后船到碼頭車到站的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標邁進。

          四是抓心理建設(shè)。

          著眼于先解決心情,再去做事情,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。

          深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。

          總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

          副經(jīng)理競聘演講稿 9

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

          你們好!平禹煤電公司自成立以來,各項工作逐步規(guī)范,公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。

          今天能有機會參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。

          根據(jù)集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競聘管理崗位職務(wù),是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會,參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。

          我參加工作年來,先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過采煤、統(tǒng)計、工資管理、經(jīng)營管理等工作,當過采煤隊材料員、統(tǒng)計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經(jīng)理等職,為煤炭能源建設(shè)做出了一定的貢獻,在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導和全體職工的厚愛。

          今天,我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

          第一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的素質(zhì)。

          一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

          我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。

          始終以老老實實做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

          二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

          特別是擔任物資公司副經(jīng)理以來,能自覺遵守國家的法律法規(guī),認真學習煤礦工程建設(shè)、機電管理和材料管理專業(yè)知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學以致用,揚長避短,創(chuàng)造性的開展工作。

          三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風。

          幾年的物資公司機關(guān)工作經(jīng)歷,特別是擔任經(jīng)營副礦長、副經(jīng)理以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進行。

          第二方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。

          一是有較高的政治素養(yǎng)。

          平時注重政治理論知識學習,有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

          二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。

          本人自參加工作年來,長期從事與物資管理有關(guān)的'工作,對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗。

          三是有較強的組織與協(xié)調(diào)能力。

          任二礦管理副礦長、物資分公司副經(jīng)理以來,比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于煤電公司點多面廣,加上資金緊張,有時在材料的采購方面存在諸多困難,我們總是想法設(shè)法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應(yīng),通過近年來的實踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。

          四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          本人長期一直從事材料管理工作,始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經(jīng)濟理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟管理知識的學習。

          副經(jīng)理競聘演講稿 10

        尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

          大家好!我非常榮幸能夠站在這里,參與副經(jīng)理職位的競聘。

          一、個人優(yōu)勢

          豐富的工作經(jīng)驗:在公司的x年時間里,我先后參與了多個重要項目,如xx,積累了扎實的業(yè)務(wù)知識和實踐技能。

          卓越的領(lǐng)導能力:在帶領(lǐng)團隊完成xx時,我充分展現(xiàn)了自己的組織協(xié)調(diào)和團隊激勵能力,成功推動項目順利進行,團隊成員的工作效率和工作質(zhì)量都得到了顯著提升。

          良好的溝通能力:我能夠與不同部門的同事建立良好的合作關(guān)系,有效協(xié)調(diào)各方資源,解決工作中遇到的`各種問題。

          較強的學習能力:我始終保持對新知識、新技能的學習熱情,不斷提升自己的綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求。

          二、對副經(jīng)理職位的理解

          副經(jīng)理不僅是一個管理者,更是一個團隊的引領(lǐng)者和推動者。需要協(xié)助經(jīng)理制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實施各項工作任務(wù),確保公司的目標得以實現(xiàn)。同時,還要關(guān)注員工的成長和發(fā)展,營造良好的工作氛圍,提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          三、工作規(guī)劃

          協(xié)助經(jīng)理完善公司的管理體系,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

          加強團隊建設(shè),定期組織培訓和交流活動,提升團隊成員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

          積極拓展市場,尋找新的業(yè)務(wù)機會,為公司的發(fā)展注入新的動力。

          建立有效的績效考核機制,激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

          四、總結(jié)

          如果我有幸競聘成功,我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,投入到工作中去。我相信,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的共同努力下,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的發(fā)展目標,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

          謝謝大家!

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