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      1. 護士競聘演講稿

        時間:2021-12-11 15:32:32 競聘演講稿 我要投稿

        【精品】護士競聘演講稿4篇

          演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會發展不斷提速的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的護士競聘演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精品】護士競聘演講稿4篇

        護士競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位評委,同事們:

          大家好!

          有這樣一句話,說“你有信仰就年輕,疑惑就年老;有自信就年輕,畏懼就年老;有希望就年輕,絕望就年老;歲月使你的皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂!蔽曳浅5南矚g這句話。今天我正是憑著對工作的極大熱忱和多年工作經驗,走上臺參加供應室護士長的競聘,自信自己有能力在護士長崗位競聘上能夠再創新的成績。

          近幾年我們醫院發展迅猛,我感到由衷的高興。明年是我們醫院的質量管理年,在此我想就如何開展供應室工作,談一下我的看法。

          首先就要改變觀念,轉變工作思路。

          一是真對我院有些同志對供應室工作的輕視,應加大對供應室工作重要性的宣傳,使大家提高警惕性。

          二是針對供應室護士的特點,采取靈活的激勵措施。

          做好供應室工作,就要加強管理,提高護理質量。

          首先我要根據我院的綜合責任制目標管理的有關規定,建立健全供應室各項管理制度,如崗位責任制、技術責任制、質量責任制等,明確責任,層層落實,實施措施到位,做到事事有人管,人人參與管理,充分調動護士的積極性。

          其次,重視醫院感染管理,保證工作質量。

          此外,還應加強物資管理,節約成本。

          做好供應室工作,就要大力提高供應室護士的整體素質。

          一是對新調入護士采用崗前培訓的形式,或者采取帶教護生的形式,使其充分掌握供應室的工作范圍和操作規程,在達到考核指標后允許競聘上崗。

          二是營造學習氛圍,加強在職護士的培訓。

          三是加強職業道德素質和責任感的培養。

          各位領導、各位評委,以上是我對以后工作的一個簡單設想,有些地方也許還不夠完善,但是我想我會在以后的工作中不斷的學習并改進。如果我競聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;讓護士長這個職業因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業更加輝煌。

          謝謝大家!

          最后祝您在供應室護士長競聘中脫穎而出,馬到成功!

        護士競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我、挑戰自我的機會,謝謝大家!

          我叫***,今年**歲,中共黨員,大專學歷,護師職稱。我于**年畢業于**省衛生學校護理專業,同年參加工作,曾從事***、***工作,現從事***工作,**年至今擔任外科第一團支部書記。工作以來,我并不滿足于畢業時的學歷,而是不斷的努力不斷的提高,并于**年取得了**學院**專業大專學歷,現本科函授在讀。今天,我競聘的第一志愿是骨科護士長,第二志愿是泌尿、耳、鼻、喉科護士長。

          經綜合權衡,這次競聘我具有以下優勢:

          首先,我具有較好的綜合素質。我從小接受了良好的教育,培養造就了自己無私奉獻、有正義感、積極進取的品德,工作認真積極,并成為入黨積極分子。同時,我口才較好并善于演講,我曾榮獲**市中西醫結合醫院“迎國慶,愛祖國”普通話演講比賽2等獎。

          其次,我具有豐富的護理經驗。我到本院工作的8中,我曾從事過多個科室的護士工作,不同的工作經歷鍛煉了我豐富的護理經驗。我扎實的護理理論知識在8年的實踐中得到了運用,8年的護理經驗實踐又豐富了我的理論知識。

          再次,我具有較強的溝通、組織、協調能力。我性格外向,喜歡與人溝通,在學生時代,曾經擔任學生干部,鍛煉了我較強的溝通、組織、協調和管理能力。參加工作以來,團支部書記的擔任,這鍛煉了我較強的溝通與協調能力,使我在工作中,能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。在去年年度考核中我被評為“優秀團干部”。

          在市場經濟體制下,醫院面臨著新的問題及挑戰,促使醫院必須改變過去的管理模式,而由計劃經濟時期的管理型向市場經濟下的經營管理型轉變。在市場經濟和醫療改革的大潮下,我認為醫院要想發展應注意以下幾點:

          第一,提高服務質量。堅持以病人為中心,全面提高服務質量,擴大社會宣傳及影響,提高社會效益,改善病人住院條件,滿足不同層次病人的住院需求。美化病人住院環境,使病人感到舒適、滿意。

          第二,整合各種資源,提高經濟效益。應進行規劃及調整,將人力、物力及財力統一管理,并適當增添欠缺的高、精、尖設備,避免重復投入。同時,縮減長期空床科室的床位,增添經常加床科室的床位,充分利用在編的每張床位,創造更高的經濟效益。

          第三,改革人事制度。應積極貫徹,因事設崗,競爭上崗的用人機制。從學科中選拔素質高而且既是業務尖子,又懂經營管理的優秀人才作學科帶頭人,鞏固和推動學科的建設和發展,做到“高起點、高標準、高效益”。

          第四,增加科技投入?萍歼M步是醫院生存和發展的基石,醫院應在經費使用上優先考慮投入效益好、潛力大的項目,發展適宜技術,并建立科技進步獎勵制度。

          除此之外,還要建立健全內部財務管理制度,加強經濟核算,對醫院經濟活動進行財務控制和監督。

          如果承蒙大家厚愛,我將結合當前我院的實際,切實做好護理工作:

          一是真誠講團結,協調主任搞好工作。我一定要擺正自己的位置,正確對待和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從領導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向部門主任請示,做到管理科學性和藝術性。在生活中,多關心同事,做到多理解,多支持,在工作中,要率先垂范,帶領本部門做好護理工作。

          二是根據當前實際,調整內部管理。我們的護理工作同樣需要適應當前醫療機構改革的需要,提高服務質量加強內部管理,建立科學的考核制度和評價體系,調整以往不科學的護理方法。同時做好體檢、社區、健康教育、市場開拓等工作,為我院創建國家重點中西醫結合醫院貢獻我們的力量。

          三是做好醫療收費工作,降低醫療糾紛。醫療費用問題始終是病人最敏感的問題,做到醫療收費不出現漏洞,事關醫院的發展和國家重點中西醫結合醫院的創建。為此,我將做好以下三方面工作:首先,加強護士收費方面的教育,熟練掌握哪些項目該收費,哪些項目不該收費;其次,對病人有疑問的收費項目,耐心做好解釋工作,徹底消除病人疑慮;再次,勤查帳,對該收的不漏收,不該收的一分也不多收。

          四是加強培訓,提高護理人員素質。我將根據當前骨科或泌尿、耳、鼻、喉科護理人員的實際情況,有針對性的對她們加強培訓,提高她們的業務素質和處理突發事件的能力,解決當前護理部門出現的各種問題。我想通過培訓打造一支專業素質高、綜合能力強、服務態度好的綜合性護理人員隊伍。

          如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為我院的發展做出我的貢獻!

          謝謝大家!

        護士競聘演講稿 篇3

          我是xxx年走上護理工作崗位的,通過五年的拼搏和努力,我從一個走出校門的莘莘學子,鍛煉成長為一名合格的護士,并成為科室護理的技術骨干。

          這期間離不開各科室主任和護士長的'知人善用,離不開護理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫院集中監護和救治重癥患者的專業科室,護理人員必須具備很高的綜合素質。從我踏進醫院大門,做一名ICU的護士的那天起,就把自己的理想融入護理事業中,本著“一切為了病人,為了病人的一切”的服務理念,以“一切以病人為中心,展現平醫人的優良風貌”為宗旨,努力學習業務知識,做到學以致用,學用相長,不斷拓寬自己的知識面,提高自己的業務能力。積極參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計得失,使不少危重患者轉危為安。主動幫助病人和協調科室的煩瑣事務,努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的贊賞和認可。五年的臨床護理工作的歷練,使我的業務技術不斷成熟,并得到明顯的提高與發展;與此同時,護士長的言傳身教,也使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。在這五年時間里,我的各項考核均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進,也是我競爭護士長有力的精神支撐。

          我知道護士長的工作十分重要,它既要為院領導當好參謀,又要為護理姐妹們當好主管,還要為一線員工當好后盾。既是護理工作的管理者,又是執行者。是指揮員,又是戰斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業,無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我,促使著我向她們學習,向他們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在公平競爭中完善自我。

          如果我能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:

          1、履職盡責,團結奮斗。在院班子的正確領導和護理部的指導下,積極配合領導搞好科室的管理工作,擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協調,充分發揮集體優勢,共同打造優秀團隊,創建一流的業績。

          2、增收節支,積極創新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節約,從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識,從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經濟核算,降低醫療護理成,本共同營造濃厚的節約氛圍,既要提高科室經濟效益,又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下,既要干成事,又要干好事。同時,要積極探索以人為本的人性化管理服務理念新思路,創建溫馨病房,實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務,建立溫馨、和諧的醫護關系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫院的整體形象。

          3、注重學習,強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標,用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術,拓寬知識面。并客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能,發揮他們各自的優勢,是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實,做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強醫護配合,積極主動地處理好醫護關系、醫患關系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領導放心、省心。

          上述是我競聘護士長后略粗的工作設想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫院領導和科室主任同心同德,與時俱進,為創建醫院的輝煌貢獻力量,我也會把護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點點滴滴之中去,爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在我院蓬勃發展的大好形勢下,繼續發揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優秀的護士。

        護士競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。國際競爭理論創始人邁克爾·波特有句言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特! 這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會,使自己在事業上更上一層樓。

          我叫xxx,黨員,**年畢業于市衛生學校,xxxx年開始參加自學考試,于取得了中山醫科大學的護理大專;取得心理咨詢師證書;現攻讀于護理本科專業。曾參加多項衛生局立項課題,《————》已申報為市科技局立項課題。我在實際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級專業雜志刊登發表論文8篇。 在院領導大力支持和鼓勵下,——年我組織實施了我院治療的護理工作,取得較好的成績。組織實施動態腦電圖的操作技術,取得了良好效果。被評為市衛生系統優秀護士;被評為醫院服務之星;至今,被江門中醫藥學校外聘為教師,擔任精神科護理學的授課,把自己所學知識傳授給年青的護理學員,同時也提升了自己的理論水平。

          今年4月,我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優勝獎和理論三等獎,是全省精神病?漆t院唯一入圍省決賽的代表。

          5月被聘為精二科的副護士長,負責精二科的護理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護士長,負責心身綜合科的護理工作,在護理部領導和科室主任指導下,我帶領科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實各項護理工作制度,加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質量控制和病房管理等,曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。 以下是我的工作設想:

          一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,認真履行護士長的職責和義務。

          二、不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意,出院后定期隨訪。

          三、以人為本,調動科室護理人員的積極性,在護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。培養經營意識,善于成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源配置合理有效。

          總之,依靠集體,依靠上級領導,與科室主任緊密合作,充分發揮自己的聰明才智,不斷學習進取,以創新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長這一職位,請大家支持我!

          我的演講結束了,謝謝大家!

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