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      2. 行長競聘演講稿

        時間:2022-01-26 15:26:52 競聘演講稿 我要投稿

        關(guān)于行長競聘演講稿集錦六篇

          演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進步的時代,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的行長競聘演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        關(guān)于行長競聘演講稿集錦六篇

        行長競聘演講稿 篇1

        各位領(lǐng)導,各位同事:

          大家好!

          我是xxx,現(xiàn)年32歲,大學畢業(yè),中共黨員。xx年進入招遠建行參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業(yè)務(wù)等崗位工作過,xx年11月,在建行芝罘區(qū)支行掛職副行長,xx年6月至今,任市分行個人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區(qū)支行行長。做出這樣的選擇,我認為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢:

          一、政治思想方面,能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強黨性修養(yǎng),保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動性、自覺性。

          二、具有較強的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟知識的學習,參加了中國人民大學的國民經(jīng)濟管理研究生班的學習,使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高,基本適應(yīng)了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標準要求。在工作中,能配合部門經(jīng)理,團結(jié)同志,圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導和個人理財?shù)裙ぷ鳌?/p>

          如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今后無論在什么崗位上,將進一步加強政治和業(yè)務(wù)方面的學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。不論結(jié)果如何,我都會虛心接受,不斷用行動證明我的實力。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        行長競聘演講稿 篇2

          尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

          首先,請允許我介紹一下我的主要工作簡歷,二級分行副行長競聘演講稿。

          我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化,經(jīng)濟師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中,我先后在營業(yè)所干了*年的會計員、出納員,在支行工作**余年曾擔任過會計股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務(wù),在二級分行X年多時間擔任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。

          實行競爭上崗,是省分行黨委認真貫徹落實黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進領(lǐng)導干部任用制度改革的一項重大舉措,在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個劃時代的進步,對推進農(nóng)業(yè)銀行的各項改革,激發(fā)員工的進取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導,必須堅決支持和帶頭參與。

          在這次競聘中我積極參與,知難而進,勇于競爭。我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我的態(tài)度是:如果競聘成功,我決不志得意滿。因為在這次競聘中:

          一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻的老同志服從改革大局,主動讓出了位子;

          二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機遇,減少了競爭壓力;

          三是競聘成功得到的并不是享受,而是要承擔更大的責任和風險,能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實踐中才能得到檢驗。如果競聘失利,我也決不氣餒,因為我畢竟已經(jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當了一塊鋪路石,敢于參與競爭就是超越自我,就是人性的升華,即使一無所獲,我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學習,彌補自己的缺點和不足,盡快找到更加適合自己的位置。

          一、履職設(shè)想和責任措施

          我的履職設(shè)想和責任措施是:抓住機遇,更新觀念,深化改革,加快發(fā)展。

          抓住機遇。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機遇,如六盤水境內(nèi),已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、XXX國道改造等大項目的開工建設(shè),能否拿到這些大項目關(guān)系到貴州分行未來的前途和命運。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導下,組建專門班子,落實專辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合,上下聯(lián)動,打破常規(guī),特事特辦,與投資方建立密切的合作關(guān)系,想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項目爭辦到手,確保成功營銷貸款。把大項目的爭辦作為實現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展,確保實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標重中之重的工作。

          更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟發(fā)展特點,用前瞻性的眼光,找準優(yōu)勢,敢為人先,積極拓展新業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。建立“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”的機構(gòu)組織體系和營銷機制,

          一是以創(chuàng)新和一體化營銷為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實力和發(fā)展前景好的非公有制項目,大力發(fā)展低風險的票據(jù)業(yè)務(wù)。個人金融業(yè)務(wù)重點抓“好”,以客戶為中心,以市場為導向,提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點放在優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項目上,創(chuàng)品牌效益。堅持以個人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風險控制機制,有效規(guī)避風險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實”,尋找新的存款來源,重點放在對社會經(jīng)濟狀況和主要行業(yè)發(fā)展狀況進行研究,加強與計委、經(jīng)貿(mào)委、財政、工商等政府經(jīng)濟管理部門的聯(lián)系,了解政府投資計劃和投資項目情況,細分客戶,制定發(fā)展計劃,確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎勵措施,調(diào)動員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營管理水平和整體競爭水平。

          二、競崗優(yōu)勢

          我參加工作時就分配在最基層的營業(yè)所,在支行和二級分行擔任各部門的工作較多,對基層情況熟悉。對機關(guān)的情況有比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導和財務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導關(guān)系融洽,與人民銀行和地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開拓,從嚴執(zhí)紀。大膽管理,具備了擔任二級分行副行長的能力。在市分行黨委的正確領(lǐng)導下,在全行員工的積極配合下,我在擔任縣支行副行長和行長期間,年年超額完成了工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合評比中均為第一名。

          特別是XXXX年X月,周書記到盤縣調(diào)研時,給盤縣支行黨委提出了存款增一個億,利潤實現(xiàn)XXXX萬元,爭取進入全省一類行的指示后,我?guī)ьI(lǐng)全行干部員工以只爭朝夕的工作責任感,給省行領(lǐng)導交上一份滿意的答卷。盤縣支行被省分行評為十強支行和“三迎三比”先進單位,我個人也被評為全省十名優(yōu)秀行長。因此,我有信心也有能力在省分行黨委的領(lǐng)導下履行好二級分行副行長的職責。

          在這里,我鄭重地向在座的領(lǐng)導和評委們承諾,如果我擔任二級分行的副行長,我一定在黨委的領(lǐng)導下做到嚴于律己、團結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實、開拓進取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我們堅決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策,認真貫徹全省農(nóng)行XXXX年工作會議精神,領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、勇于開拓、與時俱進,全行上下團結(jié)一致,齊心協(xié)力,眾志成城,實現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式發(fā)展目標。

          說得好不如做得到,我能否勝任二級分行副行長職務(wù),員工心中有數(shù),領(lǐng)導心中有秤,評委自有標準。不管如何,我都會坦然面對,借此機會,感謝上級行領(lǐng)導多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。感謝各位評委對我做出評判!

          謝謝大家!

        行長競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

          大家好!

          記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

          我叫xx,來自xx支行,生于1963年11月,大學本科學歷,經(jīng)濟師職稱,中共黨員。1980年12月招干入行,歷任xx支行儲蓄員、會計員、信貸員,原地區(qū)x行工商信貸科、技改信貸科、房地產(chǎn)信貸科科員、支行辦公室主任至今。 我競聘的崗位是xx支行副行長,我認為,自己具備勝任這個職務(wù)的能力和條件:

          一是具有比較全面的專業(yè)理論知識。 24年的金融生涯,系統(tǒng)的學歷教育和實踐,使我具有多學科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。

          三是具有比較豐富的業(yè)務(wù)行政管理經(jīng)驗。入行24年,除了脫產(chǎn)學歷教育,我從事信貸工作XX年,辦公室工作3年,解決和處理過許多業(yè)務(wù)和行政工作難題,無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。

          四是具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。我政治信念堅定,思想上與時俱進,工作上任勞任怨,連續(xù)多年被評為先進工作者,市分行調(diào)查研究先進個人,業(yè)務(wù)宣傳先進個人,分管的工作多次在市分行組織的評比中名列前茅。

          扁平化后的支行,工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。作為純業(yè)務(wù)經(jīng)營的主體,更加突出金融業(yè)務(wù)的營銷,營業(yè)部的柜面服務(wù)和相應(yīng)的管理,客觀上要求支行負責人要及時調(diào)整經(jīng)營思路,指揮前移,騰出更多的時間和精力,去研究分析市場,挖掘客戶資源,打造服務(wù)品牌,開拓業(yè)務(wù),增加收入,提高綜合競爭力,花大力氣解決好當前部分員工思想觀念滯后、競爭意識不強、營銷定位模糊、團隊精神沒有充分發(fā)揮的問題。我如果競聘成功的話,將按照營銷與服務(wù)并重,創(chuàng)新與開拓并舉,管理與效益共存的工作思路,講究工作方法和領(lǐng)導藝術(shù),在市分行黨委的領(lǐng)導下,在支行行長的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以"客戶為中心"的服務(wù)理念,抓住"市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個重點,推行"目標化、規(guī)范化、制度化"的管理,積極搞好個人理財中心核心競爭力項目的推廣運用,概括起來就是練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋,實行"四個到位":

          一、擺正位置,轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長,既是支行行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù);一是要維護支行行長的威信,以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權(quán),到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀能動性,以熱情的參與意識做好謀士。要結(jié)合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策,為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距離相處,政治上幫助,業(yè)務(wù)上支持,生活上關(guān)心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。

          二、突出重點,抓好營銷到位。根據(jù)市場經(jīng)濟學的"二八"法則和章江支行的地域特點,組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍,加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶"量體裁衣",實行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。把著力點放在優(yōu)質(zhì)個人客戶、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營銷責任人、對象、任務(wù)、時間、措施"五個落實",提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度,同時集中邀請目標客戶到支行,由理財員進行電子銀行產(chǎn)品的功能演示,使客戶體驗它的方便和快捷,引導他們"入網(wǎng)、用網(wǎng)",擴大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。

          三、創(chuàng)立品牌,優(yōu)化服務(wù)到位。物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶,就必須打造服務(wù)品牌。要抓住支行營業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實施的有利時機,整合內(nèi)部資源,完善服務(wù)功能,真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。與此同時,要著重加強大堂經(jīng)理對客戶的識別、引導作用,突出對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,尤其是要注重細節(jié),把差別服務(wù)做細做實,使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴,對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,適時送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福,使工行的服務(wù)更加人性化,在客戶信任的天平上增加法碼,切切實實做到在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。

          四、強化管理,提高素質(zhì)到位。扁平化后的支行,人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,當務(wù)之急是規(guī)范工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業(yè)務(wù)的銜接,保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,實現(xiàn)磨合期的平穩(wěn)過渡。要組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務(wù)禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀起學業(yè)務(wù)、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

          歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的支行做優(yōu),做富,做強!

        行長競聘演講稿 篇4

          尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

          大家好,很高興今天能有機會參加我們區(qū)支行中層干部競聘。俗話說:“人,不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”所以,我格外珍惜今天這個來之不易的機會。我很自信,但我不自傲,我很努力,但還需要繼續(xù)。今天,我只是向在座的各位展示一個真實的自我,期待著領(lǐng)導和同志們給我投上信任的一票。

          在此,請允許我,向一直在無微不至地關(guān)心、支持和幫助著我的各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

          我叫XXX,男,現(xiàn)年XX歲,大專學歷,中共黨員,現(xiàn)任XX支行行長。截止目前,我已經(jīng)從事信合工作XX年,XX年來,我先后在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上得到鍛煉,使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。

          《孫子兵法》說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。今天我之所以選擇參加農(nóng)商行XX支行行長的競聘,是因為我曾經(jīng)在這個崗位上任過職,具備勝任這一工作的能力,具有以下幾個方面的優(yōu)勢。

          首先具有一定的政治素質(zhì)和個人修養(yǎng),多年的基層和一線工作經(jīng)歷,提高了我的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì),使自己能夠做到“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”,能認真履行工作職責,與區(qū)支行黨委保持高度的一致,政治覺悟強。在個人品行方面,始終用銀行的紀律規(guī)定來嚴格要求自己,做到遵章守紀,能在工作中團結(jié)同志,做到率先垂范。

          其次是具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。從進入信合大家庭工作開始,我就在提高自己的理論知識和專業(yè)水平上下功夫,同時能結(jié)合工作實際,認真總結(jié)提高自己,使自己的`理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高。最重要的是擔任XX新集支行行長以來,得到了各位領(lǐng)導和老同志的言傳身教,加上自己的刻苦努力,使自己具備了豐富的實踐經(jīng)驗、堅實的理論基礎(chǔ)、過硬的工作作風和較強的人際溝通能力及組織協(xié)調(diào)能力。無論是身處何境,都能創(chuàng)造佳績,得到領(lǐng)導和同事們的認可。

          最后是熟悉工作情況,易于推進工作。我于XX年XX月份調(diào)入XX支行主持工作,一年來從不認識到認識,各項業(yè)務(wù)剛好理順,對行內(nèi)各項業(yè)務(wù)較為熟悉,對當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展較為了解,在行內(nèi)干部員工中群眾基礎(chǔ)較為扎實,可以在短時間內(nèi)推進運行工作取得新進展。

          實用成功學創(chuàng)始人鄒金宏曾經(jīng)說過:心里有目標,眼里才有今后,行動才有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。在參加競聘之初,我就結(jié)合工作實際,制定了一個切實可行的任期目標:各項存款逐年遞增0萬元以上。三年后各項存款余額達到0億元;各項貸款余額達到0億元;不良貸款逐年下降0%;正常貸款利息收回率達0%,每年貸款利息收入達0萬元以上;任期內(nèi)無一類經(jīng)濟案件和安全責任事故發(fā)生。

          諺語說:沒有金剛鉆,不要攬瓷器活。我在主持行長工作期間,就結(jié)合工作實際,制定了明晰的工作思路,在參加此次競聘之前,我又圍繞任期目標,制定了“圍繞一個中心、突出兩個重點、抓好三項工作”的工作思路。

          一是圍繞一個中心,就是在任職期間,堅持以經(jīng)營效益為中心,瞄準上級支行下達的全年目標,實施壓力傳遞,嚴格內(nèi)部考核,讓人人有任務(wù),個個有壓力,確保各項經(jīng)營指標的順利完成和經(jīng)營效益的提高。

          二是突出兩個重點。首先是突出組織資金工作重點。組織資金工作是當前農(nóng)商行生存和發(fā)展的頭等大事。我將對照上級支行下達的組織資金任務(wù)的要求,制定出切實可行的組織資金工作計劃,充分利用農(nóng)商行人緣、地理優(yōu)勢,調(diào)動一切積極因素,大力拓展和培植重點黃金客戶群;同時充分發(fā)揮自己的社交才能,構(gòu)建新型的“政、銀、企”的關(guān)系,抓住有利時機,以貸促存。最后在做好柜面服務(wù)的同時,動員全體員工采取走出去請進來的方法,尋找存款客戶,擴大儲源,確保三年凈增目標圓滿實現(xiàn)。其次是突出服務(wù)“三農(nóng)”的工作重點。繼續(xù)做好支農(nóng)工作、做響小額農(nóng)貸品牌,大力扶持當?shù)鼐哂刑厣霓r(nóng)業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),繼續(xù)支持當?shù)胤N養(yǎng)殖業(yè),幫助農(nóng)民致富。

          三是抓好三項工作。首先是強化內(nèi)控,提升管理水平。任職期間,我將堅持內(nèi)控先行的原則,把防險控案工作落到實處。積極組織和引導全行干部員工增強風險管理意識,提高風險管理水平,把各項風險控制在源頭;不斷完善資金業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)等各方面的內(nèi)控制度管理,規(guī)范各項業(yè)務(wù)的操作標準,形成自我約束力;同時抓好各項制度的落實工作,嚴格制度管理,一切按規(guī)章制度操作,做到三年內(nèi)不放一筆違規(guī)貸款,不亂花一分錢,不出一次安全事故,不發(fā)生一項違紀案件。其次是強化協(xié)調(diào),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。基層行和各項工作,都離不開上級行和有關(guān)部門的支持,因此必須處理好一級、二級支行和各職能部室的關(guān)系,多向上級部門請示、匯報,對有關(guān)文件精神抓好貫徹落實,不越權(quán),不越位,在職責范圍內(nèi)開展工作,同時正確處理好與當?shù)卣年P(guān)系,不張不馳,進退有度,服從不盲從,對相關(guān)工作安排要進行恰當?shù)膮R報,以取得地方政府對我工作上的理解和支持。另外還要加強與當?shù)卣毮懿块T及當?shù)卮褰M的溝通與協(xié)調(diào),盡最大努力創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。第三是強化宣傳,著力提升農(nóng)商行服務(wù)形象。上崗后,我將借農(nóng)商行成立一周年契機,利用懸掛橫幅、站牌、張貼標語等方式大力宣傳農(nóng)商行,讓農(nóng)商行名稱深入到每一位農(nóng)戶,積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,向社會公開農(nóng)商行服務(wù)宗旨,讓每位農(nóng)民感受到農(nóng)商行真正是農(nóng)民自己的銀行。

          古人云:“君子,患無為,不患無位”,又云,“行勝于言”。我深信,如果我能得到大家的信任和支持,競聘成功,我將會以扎實的工作回報領(lǐng)導和同志們的信任。如果不成,那么,我服從農(nóng)商行的安排,做一片忠實的“綠葉”。配合和支持新任領(lǐng)導做好工作,為農(nóng)商行美好的明天作出積極的努力。祝愿我們XX農(nóng)村商業(yè)銀行的明天會更好。

          讓我們一起攜起手來,風雨同舟,共創(chuàng)佳績。

          謝謝大家!

        行長競聘演講稿 篇5

          支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

          根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個人金融產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導,以加強內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。

          為實現(xiàn)以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

          一、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

          我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。

          要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務(wù),增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。

          能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

          我相信,有省分行領(lǐng)導的正確指導,有支行領(lǐng)導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

        行長競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

          大家好!

          我競聘的崗位是銀行副行長。我叫xxx,今年xx歲,我競聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領(lǐng)導在百忙之中的到來銀行副行長競聘演講,感謝上級領(lǐng)導為我們提供了這次公平、公正、公開的競爭機會,我會珍惜好這次機會,誠懇的接受領(lǐng)導和同志們的檢驗和挑選。謝謝大家!在這八月美好的日子里,我們迎來了這次競爭上崗的機會,我懷著無比激動的心情走上了這次競爭上崗的講臺,感謝多年來領(lǐng)導和同事們對我的支持和厚愛。

          行長助理是一個位置特殊的管理者,要協(xié)助行長履行管理職能,參與決策,處理日常的事務(wù),行使行長授予的權(quán)力,對于行長委托的一些工作,大膽管理,勇于獨當一面。面對這么多優(yōu)秀的同仁,我不敢奢談自己有多大的優(yōu)勢,可我深信自己具有擔當此任所必需的潛質(zhì)和能力。

          首先,我具有敬業(yè)的精神。從走上工作崗位的第一天起,我就提醒自己要認認真真做人,踏踏實實做事,不管在哪個崗位上,自己能做的事絕不推脫,我不能說自己有多無私奉獻,但當我把我行的事業(yè)當作第一份工作開始,我就決心將它作為我的終身事業(yè),敬重這份工作。

          其次,我具有良好的綜合素質(zhì)。曾擔任辦公室主任,得到領(lǐng)導的肯定。在內(nèi)部事務(wù)及人事處理上能顧全大局,有很好的協(xié)調(diào)能力。能吃苦,勇于創(chuàng)新,接受新事物的能力強。

          第三,我具有出色的工作能力。業(yè)務(wù)能力強,多年的信貸工作積累了相當數(shù)量且穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的客戶資源。多年的銀行中層工作積累了豐富的管理經(jīng)驗,營銷能力也得到了很好的鍛煉。

          如果這次競聘行長助理成功,我將更努力去學習業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識,不斷拓展自身各方面的知識,努力做好工作,我的工作設(shè)想是:

          一、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。找準座標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,竭力當好經(jīng)理的參謀和助手,能代替行長與下屬進行更好的溝通,主動搞好配合。

          二、協(xié)助做好任務(wù),包括中間業(yè)務(wù)與存款。時刻注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力。在做中間業(yè)務(wù)時遇到棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔責任,勇于解決矛盾和問題,為我行創(chuàng)造效益。

          尊敬的各位領(lǐng)導,尺在于度量,秤在于衡量,人在與考量,我愿在激烈的競爭中接受你們的度量衡量考量,勝固可喜,敗亦無悔,我會正視自己的不足,我相信這次的競爭一定會使我受益,而這受益會使我更加的進步。“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”我愿從點點滴滴做起,和大家共創(chuàng)美好未來,迎接我行輝煌燦爛的明天。

          謝謝大家,我的演講完畢!

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