關(guān)于行長競聘演講稿集錦六篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進步的時代，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的行長競聘演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
行長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我是xxx，現(xiàn)年32歲，大學畢業(yè)，中共黨員。xx年進入招遠建行參加工作，先后在信貸、儲蓄、國際業(yè)務(wù)等崗位工作過，xx年11月，在建行芝罘區(qū)支行掛職副行長，xx年6月至今，任市分行個人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理，此次參加競聘，我選擇的崗位是芝罘區(qū)支行行長。做出這樣的選擇，我認為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢：
一、政治思想方面，能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習，加強黨性修養(yǎng)，保持政治上清醒和堅定，自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中，注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策，認清形勢，了解大局，增強工作的主動性、自覺性。
二、具有較強的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作中我的原則是少說空話，多做實事，堅持講黨性、講原則、講風格，廉潔自率。在加強政治理論學習的同時，還加強了對與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟知識的學習，參加了中國人民大學的國民經(jīng)濟管理研究生班的學習，使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高，基本適應(yīng)了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標準要求。在工作中，能配合部門經(jīng)理，團結(jié)同志，圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路，努力做好自己分管的個人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導和個人理財?shù)裙ぷ鳌?/p>
如果這次能夠競聘成功，在新的崗位上我將配合部門正職，努力做好自己的本職工作，如果競聘不成功，說明我離市行黨委的要求還有差距，今后無論在什么崗位上，將進一步加強政治和業(yè)務(wù)方面的學習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。不論結(jié)果如何，我都會虛心接受，不斷用行動證明我的實力。
我的演講完畢，謝謝大家！
行長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
首先，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷，二級分行副行長競聘演講稿。
我叫****，男，漢族，現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟師，****年*月參加銀行工作，現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中，我先后在營業(yè)所干了*年的會計員、出納員，在支行工作**余年曾擔任過會計股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務(wù)，在二級分行X年多時間擔任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作，****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。
實行競爭上崗，是省分行黨委認真貫徹落實黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐，推進領(lǐng)導干部任用制度改革的一項重大舉措，在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個劃時代的進步，對推進農(nóng)業(yè)銀行的各項改革，激發(fā)員工的進取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導，必須堅決支持和帶頭參與。
在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭。我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我的態(tài)度是：如果競聘成功，我決不志得意滿。因為在這次競聘中：
一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻的老同志服從改革大局，主動讓出了位子；
二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機遇，減少了競爭壓力；
三是競聘成功得到的并不是享受，而是要承擔更大的責任和風險，能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實踐中才能得到檢驗。如果競聘失利，我也決不氣餒，因為我畢竟已經(jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當了一塊鋪路石，敢于參與競爭就是超越自我，就是人性的升華，即使一無所獲，我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認真審視自己，尋找差距，在今后的工作中更加努力學習，彌補自己的缺點和不足，盡快找到更加適合自己的位置。
一、履職設(shè)想和責任措施
我的履職設(shè)想和責任措施是：抓住機遇，更新觀念，深化改革，加快發(fā)展。
抓住機遇。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機遇，如六盤水境內(nèi)，已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、XXX國道改造等大項目的開工建設(shè)，能否拿到這些大項目關(guān)系到貴州分行未來的前途和命運。因此，必須集全行之力，在行黨委的領(lǐng)導下，組建專門班子，落實專辦人員，與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合，上下聯(lián)動，打破常規(guī)，特事特辦，與投資方建立密切的合作關(guān)系，想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項目爭辦到手，確保成功營銷貸款。把大項目的爭辦作為實現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展，確保實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標重中之重的工作。
更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟發(fā)展特點，用前瞻性的眼光，找準優(yōu)勢，敢為人先，積極拓展新業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。建立“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的機構(gòu)組織體系和營銷機制，
一是以創(chuàng)新和一體化營銷為手段，公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實力和發(fā)展前景好的非公有制項目，大力發(fā)展低風險的票據(jù)業(yè)務(wù)。個人金融業(yè)務(wù)重點抓“好”，以客戶為中心，以市場為導向，提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點放在優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項目上，創(chuàng)品牌效益。堅持以個人住房貸款為主，逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風險控制機制，有效規(guī)避風險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實”，尋找新的存款來源，重點放在對社會經(jīng)濟狀況和主要行業(yè)發(fā)展狀況進行研究，加強與計委、經(jīng)貿(mào)委、財政、工商等政府經(jīng)濟管理部門的聯(lián)系，了解政府投資計劃和投資項目情況，細分客戶，制定發(fā)展計劃，確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù)，加大銀行卡發(fā)卡力度，采取獎勵措施，調(diào)動員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固，發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能，提升經(jīng)營管理水平和整體競爭水平。
二、競崗優(yōu)勢
我參加工作時就分配在最基層的營業(yè)所，在支行和二級分行擔任各部門的工作較多，對基層情況熟悉。對機關(guān)的情況有比較全面的了解，群眾基礎(chǔ)廣泛，與企業(yè)的領(lǐng)導和財務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系，與地方黨委和政府領(lǐng)導關(guān)系融洽，與人民銀行和地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好，外部環(huán)境有利。工作勤奮，勇于開拓，從嚴執(zhí)紀。大膽管理，具備了擔任二級分行副行長的能力。在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，在全行員工的積極配合下，我在擔任縣支行副行長和行長期間，年年超額完成了工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合評比中均為第一名。
特別是XXXX年X月，周書記到盤縣調(diào)研時，給盤縣支行黨委提出了存款增一個億，利潤實現(xiàn)XXXX萬元，爭取進入全省一類行的指示后，我?guī)ьI(lǐng)全行干部員工以只爭朝夕的工作責任感，給省行領(lǐng)導交上一份滿意的答卷。盤縣支行被省分行評為十強支行和“三迎三比”先進單位，我個人也被評為全省十名優(yōu)秀行長。因此，我有信心也有能力在省分行黨委的領(lǐng)導下履行好二級分行副行長的職責。
在這里，我鄭重地向在座的領(lǐng)導和評委們承諾，如果我擔任二級分行的副行長，我一定在黨委的領(lǐng)導下做到嚴于律己、團結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實、開拓進取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要我們堅決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策，認真貫徹全省農(nóng)行XXXX年工作會議精神，領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、勇于開拓、與時俱進，全行上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力，眾志成城，實現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式發(fā)展目標。
說得好不如做得到，我能否勝任二級分行副行長職務(wù)，員工心中有數(shù)，領(lǐng)導心中有秤，評委自有標準。不管如何，我都會坦然面對，借此機會，感謝上級行領(lǐng)導多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。感謝各位評委對我做出評判!
謝謝大家!
行長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。
我叫xx，來自xx支行，生于1963年11月，大學本科學歷，經(jīng)濟師職稱，中共黨員。1980年12月招干入行，歷任xx支行儲蓄員、會計員、信貸員，原地區(qū)x行工商信貸科、技改信貸科、房地產(chǎn)信貸科科員、支行辦公室主任至今。 我競聘的崗位是xx支行副行長，我認為，自己具備勝任這個職務(wù)的能力和條件：
一是具有比較全面的專業(yè)理論知識。 24年的金融生涯，系統(tǒng)的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。
三是具有比較豐富的業(yè)務(wù)行政管理經(jīng)驗。入行24年，除了脫產(chǎn)學歷教育，我從事信貸工作XX年，辦公室工作3年，解決和處理過許多業(yè)務(wù)和行政工作難題，無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。
四是具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。我政治信念堅定，思想上與時俱進，工作上任勞任怨，連續(xù)多年被評為先進工作者，市分行調(diào)查研究先進個人，業(yè)務(wù)宣傳先進個人，分管的工作多次在市分行組織的評比中名列前茅。
扁平化后的支行，工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。作為純業(yè)務(wù)經(jīng)營的主體，更加突出金融業(yè)務(wù)的營銷，營業(yè)部的柜面服務(wù)和相應(yīng)的管理，客觀上要求支行負責人要及時調(diào)整經(jīng)營思路，指揮前移，騰出更多的時間和精力，去研究分析市場，挖掘客戶資源，打造服務(wù)品牌，開拓業(yè)務(wù)，增加收入，提高綜合競爭力，花大力氣解決好當前部分員工思想觀念滯后、競爭意識不強、營銷定位模糊、團隊精神沒有充分發(fā)揮的問題。我如果競聘成功的話，將按照營銷與服務(wù)并重，創(chuàng)新與開拓并舉，管理與效益共存的工作思路，講究工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)，在市分行黨委的領(lǐng)導下，在支行行長的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以"客戶為中心"的服務(wù)理念，抓住"市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個重點，推行"目標化、規(guī)范化、制度化"的管理，積極搞好個人理財中心核心競爭力項目的推廣運用，概括起來就是練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，實行"四個到位"：
一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù);一是要維護支行行長的威信，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權(quán)，到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。要結(jié)合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策，為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。
二、突出重點，抓好營銷到位。根據(jù)市場經(jīng)濟學的"二八"法則和章江支行的地域特點，組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶"量體裁衣"，實行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。把著力點放在優(yōu)質(zhì)個人客戶、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營銷責任人、對象、任務(wù)、時間、措施"五個落實"，提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度，同時集中邀請目標客戶到支行，由理財員進行電子銀行產(chǎn)品的功能演示，使客戶體驗它的方便和快捷，引導他們"入網(wǎng)、用網(wǎng)"，擴大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。
三、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶，就必須打造服務(wù)品牌。要抓住支行營業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實施的有利時機，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。與此同時，要著重加強大堂經(jīng)理對客戶的識別、引導作用，突出對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細節(jié)，把差別服務(wù)做細做實，使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪，適時送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使工行的服務(wù)更加人性化，在客戶信任的天平上增加法碼，切切實實做到在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。
四、強化管理，提高素質(zhì)到位。扁平化后的支行，人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，當務(wù)之急是規(guī)范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，實現(xiàn)磨合期的平穩(wěn)過渡。要組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務(wù)禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學業(yè)務(wù)、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們的支行做優(yōu)，做富，做強!
行長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好，很高興今天能有機會參加我們區(qū)支行中層干部競聘。俗話說：“人，不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”所以，我格外珍惜今天這個來之不易的機會。我很自信，但我不自傲，我很努力，但還需要繼續(xù)。今天，我只是向在座的各位展示一個真實的自我，期待著領(lǐng)導和同志們給我投上信任的一票。
在此，請允許我，向一直在無微不至地關(guān)心、支持和幫助著我的各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
我叫XXX，男，現(xiàn)年XX歲，大專學歷，中共黨員，現(xiàn)任XX支行行長。截止目前，我已經(jīng)從事信合工作XX年，XX年來，我先后在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上得到鍛煉，使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。
《孫子兵法》說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。今天我之所以選擇參加農(nóng)商行XX支行行長的競聘，是因為我曾經(jīng)在這個崗位上任過職，具備勝任這一工作的能力，具有以下幾個方面的優(yōu)勢。
首先具有一定的政治素質(zhì)和個人修養(yǎng)，多年的基層和一線工作經(jīng)歷，提高了我的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)，使自己能夠做到“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”，能認真履行工作職責，與區(qū)支行黨委保持高度的一致，政治覺悟強。在個人品行方面，始終用銀行的紀律規(guī)定來嚴格要求自己，做到遵章守紀，能在工作中團結(jié)同志，做到率先垂范。
其次是具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。從進入信合大家庭工作開始，我就在提高自己的理論知識和專業(yè)水平上下功夫，同時能結(jié)合工作實際，認真總結(jié)提高自己，使自己的`理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高。最重要的是擔任XX新集支行行長以來，得到了各位領(lǐng)導和老同志的言傳身教，加上自己的刻苦努力，使自己具備了豐富的實踐經(jīng)驗、堅實的理論基礎(chǔ)、過硬的工作作風和較強的人際溝通能力及組織協(xié)調(diào)能力。無論是身處何境，都能創(chuàng)造佳績，得到領(lǐng)導和同事們的認可。
最后是熟悉工作情況，易于推進工作。我于XX年XX月份調(diào)入XX支行主持工作，一年來從不認識到認識，各項業(yè)務(wù)剛好理順，對行內(nèi)各項業(yè)務(wù)較為熟悉，對當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展較為了解，在行內(nèi)干部員工中群眾基礎(chǔ)較為扎實，可以在短時間內(nèi)推進運行工作取得新進展。
實用成功學創(chuàng)始人鄒金宏曾經(jīng)說過：心里有目標，眼里才有今后，行動才有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。在參加競聘之初，我就結(jié)合工作實際，制定了一個切實可行的任期目標：各項存款逐年遞增0萬元以上。三年后各項存款余額達到0億元；各項貸款余額達到0億元；不良貸款逐年下降0%；正常貸款利息收回率達0%，每年貸款利息收入達0萬元以上；任期內(nèi)無一類經(jīng)濟案件和安全責任事故發(fā)生。
諺語說：沒有金剛鉆，不要攬瓷器活。我在主持行長工作期間，就結(jié)合工作實際，制定了明晰的工作思路，在參加此次競聘之前，我又圍繞任期目標，制定了“圍繞一個中心、突出兩個重點、抓好三項工作”的工作思路。
一是圍繞一個中心，就是在任職期間，堅持以經(jīng)營效益為中心，瞄準上級支行下達的全年目標，實施壓力傳遞，嚴格內(nèi)部考核，讓人人有任務(wù)，個個有壓力，確保各項經(jīng)營指標的順利完成和經(jīng)營效益的提高。
二是突出兩個重點。首先是突出組織資金工作重點。組織資金工作是當前農(nóng)商行生存和發(fā)展的頭等大事。我將對照上級支行下達的組織資金任務(wù)的要求，制定出切實可行的組織資金工作計劃，充分利用農(nóng)商行人緣、地理優(yōu)勢，調(diào)動一切積極因素，大力拓展和培植重點黃金客戶群；同時充分發(fā)揮自己的社交才能，構(gòu)建新型的“政、銀、企”的關(guān)系，抓住有利時機，以貸促存。最后在做好柜面服務(wù)的同時，動員全體員工采取走出去請進來的方法，尋找存款客戶，擴大儲源，確保三年凈增目標圓滿實現(xiàn)。其次是突出服務(wù)“三農(nóng)”的工作重點。繼續(xù)做好支農(nóng)工作、做響小額農(nóng)貸品牌，大力扶持當?shù)鼐哂刑厣霓r(nóng)業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，繼續(xù)支持當?shù)胤N養(yǎng)殖業(yè)，幫助農(nóng)民致富。
三是抓好三項工作。首先是強化內(nèi)控，提升管理水平。任職期間，我將堅持內(nèi)控先行的原則，把防險控案工作落到實處。積極組織和引導全行干部員工增強風險管理意識，提高風險管理水平，把各項風險控制在源頭；不斷完善資金業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)等各方面的內(nèi)控制度管理，規(guī)范各項業(yè)務(wù)的操作標準，形成自我約束力；同時抓好各項制度的落實工作，嚴格制度管理，一切按規(guī)章制度操作，做到三年內(nèi)不放一筆違規(guī)貸款，不亂花一分錢，不出一次安全事故，不發(fā)生一項違紀案件。其次是強化協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。基層行和各項工作，都離不開上級行和有關(guān)部門的支持，因此必須處理好一級、二級支行和各職能部室的關(guān)系，多向上級部門請示、匯報，對有關(guān)文件精神抓好貫徹落實，不越權(quán)，不越位，在職責范圍內(nèi)開展工作，同時正確處理好與當?shù)卣年P(guān)系，不張不馳，進退有度，服從不盲從，對相關(guān)工作安排要進行恰當?shù)膮R報，以取得地方政府對我工作上的理解和支持。另外還要加強與當?shù)卣毮懿块T及當?shù)卮褰M的溝通與協(xié)調(diào)，盡最大努力創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。第三是強化宣傳，著力提升農(nóng)商行服務(wù)形象。上崗后，我將借農(nóng)商行成立一周年契機，利用懸掛橫幅、站牌、張貼標語等方式大力宣傳農(nóng)商行，讓農(nóng)商行名稱深入到每一位農(nóng)戶，積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，向社會公開農(nóng)商行服務(wù)宗旨，讓每位農(nóng)民感受到農(nóng)商行真正是農(nóng)民自己的銀行。
古人云：“君子，患無為，不患無位”，又云，“行勝于言”。我深信，如果我能得到大家的信任和支持，競聘成功，我將會以扎實的工作回報領(lǐng)導和同志們的信任。如果不成，那么，我服從農(nóng)商行的安排，做一片忠實的“綠葉”。配合和支持新任領(lǐng)導做好工作，為農(nóng)商行美好的明天作出積極的努力。祝愿我們XX農(nóng)村商業(yè)銀行的明天會更好。
讓我們一起攜起手來，風雨同舟，共創(chuàng)佳績。
謝謝大家！
行長競聘演講稿 篇5
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目標是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實現(xiàn)以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點
我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。
能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
我相信，有省分行領(lǐng)導的正確指導，有支行領(lǐng)導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。
行長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是銀行副行長。我叫xxx，今年xx歲，我競聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領(lǐng)導在百忙之中的到來銀行副行長競聘演講，感謝上級領(lǐng)導為我們提供了這次公平、公正、公開的競爭機會，我會珍惜好這次機會，誠懇的接受領(lǐng)導和同志們的檢驗和挑選。謝謝大家！在這八月美好的日子里，我們迎來了這次競爭上崗的機會，我懷著無比激動的心情走上了這次競爭上崗的講臺，感謝多年來領(lǐng)導和同事們對我的支持和厚愛。
行長助理是一個位置特殊的管理者，要協(xié)助行長履行管理職能，參與決策，處理日常的事務(wù)，行使行長授予的權(quán)力，對于行長委托的一些工作，大膽管理，勇于獨當一面。面對這么多優(yōu)秀的同仁，我不敢奢談自己有多大的優(yōu)勢，可我深信自己具有擔當此任所必需的潛質(zhì)和能力。
首先，我具有敬業(yè)的精神。從走上工作崗位的第一天起，我就提醒自己要認認真真做人，踏踏實實做事，不管在哪個崗位上，自己能做的事絕不推脫，我不能說自己有多無私奉獻，但當我把我行的事業(yè)當作第一份工作開始，我就決心將它作為我的終身事業(yè)，敬重這份工作。
其次，我具有良好的綜合素質(zhì)。曾擔任辦公室主任，得到領(lǐng)導的肯定。在內(nèi)部事務(wù)及人事處理上能顧全大局，有很好的協(xié)調(diào)能力。能吃苦，勇于創(chuàng)新，接受新事物的能力強。
第三，我具有出色的工作能力。業(yè)務(wù)能力強，多年的信貸工作積累了相當數(shù)量且穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的客戶資源。多年的銀行中層工作積累了豐富的管理經(jīng)驗，營銷能力也得到了很好的鍛煉。
如果這次競聘行長助理成功，我將更努力去學習業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識，不斷拓展自身各方面的知識，努力做好工作，我的工作設(shè)想是：
一、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好經(jīng)理的參謀和助手，能代替行長與下屬進行更好的溝通，主動搞好配合。
二、協(xié)助做好任務(wù)，包括中間業(yè)務(wù)與存款。時刻注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實力。在做中間業(yè)務(wù)時遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，勇于解決矛盾和問題，為我行創(chuàng)造效益。
尊敬的各位領(lǐng)導，尺在于度量，秤在于衡量，人在與考量，我愿在激烈的競爭中接受你們的度量衡量考量，勝固可喜，敗亦無悔，我會正視自己的不足，我相信這次的競爭一定會使我受益，而這受益會使我更加的進步。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”我愿從點點滴滴做起，和大家共創(chuàng)美好未來，迎接我行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家，我的演講完畢！
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