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      1. 項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2023-03-10 06:26:56 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選19篇)

          演講稿在寫作上具有一定的格式要求,F(xiàn)如今,演講稿對(duì)我們的作用越來越大,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家收集的項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,歡迎大家分享。

        項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選19篇)

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          我是來自xx項(xiàng)目部的xx,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,讓我有幸再次踏上這個(gè)講臺(tái),也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。

          一、個(gè)人基本情況

          我20xx年畢業(yè)于xx理工大學(xué),本科學(xué)歷,20xx年7月進(jìn)入xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在此期間通過不斷的學(xué)習(xí),了解監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理工作流程,對(duì)監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合,分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題,掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法,為后續(xù)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年3月進(jìn)入xx項(xiàng)目部,在羅經(jīng)理的安排下,負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施,指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作。在移動(dòng)內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同,并定期的組織召開項(xiàng)目周例會(huì)。積累了一定的管理,協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的提升。

          二、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

          以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述:

          第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫,敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢(shì),但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù),為項(xiàng)目部謀發(fā)展。

          第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí);踏上工作崗位以來,我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí)。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員時(shí),我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),還要求對(duì)其他各崗位的專業(yè)知識(shí)有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現(xiàn)場(chǎng)遇上問題時(shí)的思索,全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。作為單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí),更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應(yīng)用到實(shí)際的日常工作中,提高了工作效率,也培養(yǎng)了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

          三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路

          一、崗位的認(rèn)知

          項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使甲方滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力和協(xié)調(diào)能力,在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的靈魂人物也是總“保障部長(zhǎng)”,保障項(xiàng)目正常合理運(yùn)轉(zhuǎn),需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間,目前通信工程監(jiān)理市場(chǎng)也存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制下,甲方絕對(duì)處于“老大”的地位,雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨(dú)立、自主”,但監(jiān)理受雇于甲方,只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作,很難做到獨(dú)立、自主,有時(shí)甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況,這是項(xiàng)目經(jīng)理必須意識(shí)到和攻克的課題。因此項(xiàng)目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力,在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì),善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好,共同習(xí)慣,通過言語(yǔ)感染,文字渲染展現(xiàn)個(gè)人的親和力和魅力。

          項(xiàng)目經(jīng)理還需對(duì)項(xiàng)目有整體的意識(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部是一個(gè)大家庭,項(xiàng)目經(jīng)理則是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng),大家庭經(jīng)營(yíng)的.好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長(zhǎng)的周圍,攜手與其共同經(jīng)營(yíng),人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事,需要家長(zhǎng)的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長(zhǎng)的號(hào)召力,大家庭的發(fā)展需要家長(zhǎng)敏銳的洞察和長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃,大家庭的錢、財(cái)、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長(zhǎng)組織制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,需要組織制定財(cái)、物、人力資源的合理使用規(guī)則。

          二、工作思路

          如果我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面開展項(xiàng)目部工作;

          第一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,根據(jù)公司管理辦法,制定項(xiàng)目部切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度和管理辦法,形成項(xiàng)目崗位問責(zé)制。

          第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同,合理制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,通過設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期,質(zhì)量滿足甲方的要求,通過加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全制度管理,堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

          第三、加強(qiáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人、用人不疑人,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益,我將建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部訪談機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層的面對(duì)面的溝通,用其所長(zhǎng)、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效,精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)空間之外,還為他們謀發(fā)展,為新員工制定工作目標(biāo),通過考勤制度,獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)新員工,促使新員工快速成長(zhǎng),為公司的發(fā)展壯大儲(chǔ)備項(xiàng)目人才。

          第四、項(xiàng)目部作為公司業(yè)績(jī)的主要來源,項(xiàng)目部成本控制是公司增加利潤(rùn)的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項(xiàng)目部成本開支,搞好成本預(yù)測(cè),確定成本控制目標(biāo),做好項(xiàng)目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭,避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時(shí)也因關(guān)注“開源”,加強(qiáng)與甲方的溝通,爭(zhēng)取多做工程量,爭(zhēng)取多簽合同。

          參與這次競(jìng)聘,我本著真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中追求價(jià)值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認(rèn)真總結(jié)過去,全面適應(yīng)現(xiàn)在,堅(jiān)決相信未來,在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教,我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長(zhǎng),共同迎接屬于我們的燦爛明天。

          謝謝!我的演講到此結(jié)束,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽!謝謝。

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

          大家好!

          我是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!對(duì)此,我十分珍惜這次機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

          下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳訴我的競(jìng)聘報(bào)告

          一、個(gè)人基本情況

          20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng),但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營(yíng)銷知識(shí)到社會(huì)中實(shí)踐,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和完善所學(xué)的營(yíng)銷知識(shí),為將來工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          來到公司,我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,參加全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時(shí)參加過全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

          二、工作簡(jiǎn)歷

          我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。

          三、20xx年以來崗位職責(zé)履行情況

          在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展,對(duì)外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的`宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

          在這將近五個(gè)月的時(shí)間里,為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”和“全員營(yíng)銷辦法”。

          在“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動(dòng)的策劃以及營(yíng)銷分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

          四、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想

          1、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

          這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開拓進(jìn)取,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

          熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時(shí)提出建議和意見,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時(shí)掌握公司與同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。

          經(jīng)?紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。

          2、工作設(shè)想

          堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實(shí)現(xiàn)“整體規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

          加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷的辦法進(jìn)行市場(chǎng)開拓和發(fā)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式。

          作為招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

          謝謝大家!

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委們:

          大家好。

          今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三。參加這次競(jìng)聘,是因?yàn)橐环矫;我?duì)公司推行項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗機(jī)制的由衷擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次競(jìng)聘來鍛煉提高自己。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的關(guān)心和支持!

          首先是我對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí):

          1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目合同履約的負(fù)責(zé)人,代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。

          2、是項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人:為達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo),需要事前制定周全的計(jì)劃使項(xiàng)目全體成員圍繞共同的目標(biāo)按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致將項(xiàng)目做好做細(xì)。

          3、是項(xiàng)目組織的指揮員:項(xiàng)目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為了提高項(xiàng)目管理的工作效率并節(jié)省項(xiàng)目的管理費(fèi)用,進(jìn)行良好的組織和分工,充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用。

          4、是項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的紐帶:項(xiàng)目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作,還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與支持。項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。

          5、是項(xiàng)目控制的中心:項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、安全及工程造價(jià)的控制是項(xiàng)目投資效益的.重要因素,也是項(xiàng)目考核的主要指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理必須千方百計(jì)的進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費(fèi)用進(jìn)行綜合控制。

          作為項(xiàng)目經(jīng)理崗位,工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量重,做好這項(xiàng)工作必須要有一定項(xiàng)目管理能力的人來?yè)?dān)任。多年來,我在公司這個(gè)大家庭里,通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助,使我從一名初入社會(huì)的學(xué)生逐漸成長(zhǎng)起來,并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過不斷實(shí)踐與學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高,我缺乏經(jīng)驗(yàn),這是事實(shí),但我相信,只要大家給予真誠(chéng)的支持和幫助,憑著自身的勤奮努力,謙虛好學(xué),加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗(yàn),我有信心一定有能力勝任這一工作。

          如果能競(jìng)聘成功我將努力做好以下幾個(gè)方面:

          1、克服麻痹大意思想,保證工程全過程的安全管理。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,確保施工安全。

          2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理。強(qiáng)化質(zhì)量體系運(yùn)行管理,嚴(yán)格做好質(zhì)量通病的防治,抓細(xì)過程質(zhì)量控制。

          3、成本控制方面。按時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)做出成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),不斷優(yōu)化方案,杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生,嚴(yán)格落實(shí)工程變更及工程簽證文件的書面確認(rèn)工作,有效控制工程費(fèi)用。

          4、加強(qiáng)內(nèi)控實(shí)行碰頭會(huì),強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通控制,每天在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)工程當(dāng)天及當(dāng)前需解決的問題進(jìn)行明確。加快解決問題的速度,增加項(xiàng)目的溝通力和執(zhí)行力。

          5、強(qiáng)化工程承包服務(wù)意識(shí)。本著務(wù)實(shí)合作的態(tài)度與項(xiàng)目各方進(jìn)行溝通合作,確保有一個(gè)良好的外部施工環(huán)境,明確承包義務(wù)與權(quán)利,杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。提高公司的信譽(yù)度與美譽(yù)度。

          項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要,不可缺少,進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每位成員工都要學(xué)習(xí)管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展;

          總之“安全與質(zhì)量并舉、信譽(yù)與效益并存”是項(xiàng)目管理的宗旨。如果我能競(jìng)聘成功我將珍惜機(jī)會(huì),用心、用情、用心干好工作,如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責(zé)。無論如何我都將“以誠(chéng)待人,用心做事”。

          我的競(jìng)聘陳述完畢!

          謝謝大家。

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

          首先作一個(gè)自我介紹,我叫xx,本科學(xué)歷,高級(jí)職稱,具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè),先后擔(dān)任過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是湖南項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的`工作構(gòu)想:

          下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì):首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,這使我對(duì)參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī),給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

          第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào):

          一、項(xiàng)目駐地建設(shè)

          項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象,好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。

          二、項(xiàng)目部人員組織

          由于本項(xiàng)目工程量較小,項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭(zhēng)控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。

          第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào):這使我對(duì)參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī),給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

          三、經(jīng)營(yíng)思路

          1、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針:堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式,項(xiàng)目部采取控制主材,合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度,確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。

          2、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式:工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包,形成競(jìng)爭(zhēng),互相制約;橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《,主要有中?*20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè),下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè),通涵隊(duì)伍6個(gè),可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

          大家好!

          關(guān)于工程概況和造價(jià)等大家都很了解,我就不再介紹。對(duì)于該項(xiàng)目我考慮了一段時(shí)間,形成了一些思想,現(xiàn)報(bào)告給大家,請(qǐng)給予多指教。

          我的項(xiàng)目管理目標(biāo)是:

          1、經(jīng)濟(jì)效益:向公司上交貨幣資金200萬元;

          2、質(zhì)量目標(biāo):按甲方合同要求達(dá)到合格工程;

          3、文明施工目標(biāo):確保省雙優(yōu)工地;

          4、安全生產(chǎn):無重大傷亡事故,月工傷輕傷率控制地0.15%以內(nèi);

          5、工期目標(biāo):240天完成本工程(不含竣工驗(yàn)收);

          6、管理目標(biāo):為公司尋求一種新的項(xiàng)目管理模式。

          要達(dá)到上述6項(xiàng)目標(biāo)報(bào)告,我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:

          一、項(xiàng)目班子的建立:

          該項(xiàng)目單層建筑面積近xx平方米,面積大,層高高,所以在組建項(xiàng)目班子時(shí)我考慮改變以往觀念,加多管理人員,加強(qiáng)管理力量。設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名、技術(shù)經(jīng)理1名、預(yù)算員1名、設(shè)備管理員1名、材料員1名、庫(kù)管員2名、試驗(yàn)員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質(zhì)量員1名、施工員6名,后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后,除生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理、設(shè)備員外,其他所有管理人員按不同崗位進(jìn)行竟崗上崗,尤其是材料員、庫(kù)管員、試驗(yàn)員、安全員、質(zhì)量員、施工員一定要竟崗后才能上崗,打破以往的材料員就一定是材料員,施工員就一定是施工員的做法,加大項(xiàng)目崗位的競(jìng)爭(zhēng)性,提高管理人員工作的主觀能動(dòng)性。經(jīng)項(xiàng)目班子評(píng)定后根據(jù)實(shí)際情況再指派其工作崗位,不服從項(xiàng)目指派或經(jīng)上崗后又不努力實(shí)現(xiàn)承諾的,按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力,提高其工作的客觀能動(dòng)性。

          二、勞務(wù)管理:

          該項(xiàng)目造價(jià),我司造價(jià)(土建)為萬元,扣除甲供面磚外僅僅萬,折合平方造價(jià)564元/M2。要想在該項(xiàng)目出效益,人工費(fèi)的控制是一個(gè)重大關(guān)鍵。公司多個(gè)項(xiàng)目均是按人工總包模式進(jìn)行勞務(wù)承包,單價(jià)是在給各個(gè)小班組的單價(jià)上加18%以后給總包隊(duì)總承包。本項(xiàng)目的成本核算是由我和投標(biāo)中心編制,其中人工費(fèi)單價(jià)是按小班組的形式定的價(jià),項(xiàng)目根本就沒18%的空間進(jìn)行總承包。項(xiàng)目人工費(fèi)總成本是500萬元,如實(shí)行總承包人工費(fèi)將增加到590萬到600萬元,90萬以上的利潤(rùn)將會(huì)流走。所以,我如被聘為項(xiàng)目經(jīng)理以后,將執(zhí)行勞務(wù)分包,這也是我加多現(xiàn)場(chǎng)施工人員的一個(gè)重大原因。6名施工員,3名質(zhì)安員,1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應(yīng)付施工現(xiàn)場(chǎng)管理,而管理費(fèi)用的增加和雜工班(5人)費(fèi)用增加最多10萬元,相比之下可減少90萬元的人工開支,才有可能實(shí)現(xiàn)公司效益。

          三、材料管理:

          大綜材料,尤其是鋼筋,材料商供給我司的鋼筋負(fù)差有個(gè)別品種有20%以上,但合同中明確規(guī)定不得大于2%。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?合同定價(jià)的'不合理,項(xiàng)目驗(yàn)收不把關(guān),供應(yīng)商鉆點(diǎn)支和資金不足的空子,存在著搞定項(xiàng)目的想法和行為。我認(rèn)為鋼筋的合同應(yīng)就價(jià)格、計(jì)量方式進(jìn)行重新定位,讓供應(yīng)商掙到合理合法的錢,而不是靠搞定一些人來取得利潤(rùn)。目前市場(chǎng)上合格鋼筋的負(fù)差平均達(dá)到6%,在甲方條件許可的情況下,變通合同,嚴(yán)格控制鋼筋的實(shí)際重量是減少材料效益外流的唯一方法。

          四、工程效益:

          該項(xiàng)目的承接一是看中了甲方的資金,二是看中了效益,如我能被聘為項(xiàng)目經(jīng)理,我承諾向公司上交200萬的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬?原因有:

          一、項(xiàng)目成本編制我進(jìn)行了三次以上的更改和調(diào)整,結(jié)果能達(dá)到目標(biāo);

          二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失:

          1、勞務(wù)分包可按成本表控制;

          2、材料驗(yàn)收親自抽查可降低材料量上的流失;

          3、周轉(zhuǎn)材料,平板新模板嚴(yán)禁動(dòng)鋸,可到舊市場(chǎng)購(gòu)舊板補(bǔ)充用量,充分利用公司短方,嚴(yán)禁將長(zhǎng)方鋸短成方,確保整板的回收達(dá)40%,新木方回收達(dá)80%,降低木材的損耗;

          4、外租材料加強(qiáng)控制,減少成本的流失,石竹新的鋼管扣件我項(xiàng)目就沒有賠一分錢;

          5、采用新工藝,如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達(dá)100噸以上,使用水泥富余系數(shù)大的水泥,提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達(dá)到6%以上)降低水泥用量;

          五、資金管理:

          本項(xiàng)目甲方招標(biāo)書中明確規(guī)定,有3%的備料款,每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬——100萬就可以起動(dòng)工程,且項(xiàng)目能確保在收到二次工程款后資金流變正。據(jù)我在甲方了解,該投資商資金充足,其工廠效益高。中建三局干了多年,往往是超支收款。在資金方面,我認(rèn)為,公司在本項(xiàng)目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費(fèi)的付款率降低,從而使項(xiàng)目成本增高。為解決資金問題,關(guān)鍵是利用我司和甲方的良好關(guān)系,將月產(chǎn)值加大,加大資金回收,且可以向甲方以借款的方式將資金流擴(kuò)大化。具體如下表:

          實(shí)際施工期間材料付款率不大于70%,人工費(fèi)付款率不大于80%

          六、工期及安全文明施工:

          甲方要求240個(gè)日歷天完成本工程,且中間有一個(gè)春節(jié),合理安排進(jìn)度是非常重要的。計(jì)劃安排如下:基礎(chǔ)工程30天,主體結(jié)構(gòu)及磚砌體110天(含春節(jié)放假10天),裝修100天。該工地地處山邊,外部對(duì)加班時(shí)間不會(huì)有多少限制,多加班,加多鋼筋工人(含量有53KG),合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)穿插流水,提前進(jìn)行砌體的施工可以加速裝修進(jìn)度。安全文明施工成立一個(gè)安全小組,由安全主任、安全員、CI后勤管理人員組成,配置5名雜工,進(jìn)行安全工作和CI及現(xiàn)場(chǎng)用雜工。

          七、本人的優(yōu)勢(shì):

          我家定于樟木頭,可以說我是地主?梢哉f,如果我當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)得心應(yīng)手(除了喝酒),不會(huì)給公司增加太多麻煩。在投標(biāo)過程中,我已經(jīng)與甲方工程部經(jīng)理、預(yù)算員建立了良好的關(guān)系,可為將來工程變更向我司有利面發(fā)展和工程結(jié)算打下良好的基礎(chǔ),且6年前我就與甲方老板張生有過接觸,F(xiàn)在匯源項(xiàng)目人工挖孔樁和基礎(chǔ)已全部完成,有一棟宿舍已封頂,此項(xiàng)目沒有監(jiān)理和甲方代表,且工程進(jìn)度甲方也不做任何要求。到現(xiàn)在為止,甲方老板已對(duì)我們的質(zhì)量完全放心,極少來工地檢查,設(shè)計(jì)代表是長(zhǎng)沙的,對(duì)我們中建五局的牌子相當(dāng)信任,且工地有我的大學(xué)同學(xué)和尹翔管理,可以說,除了需要我組織材料進(jìn)場(chǎng)外,匯源項(xiàng)目根本就不會(huì)對(duì)小豬班納項(xiàng)目形成任何影響。

          請(qǐng)大家相信,如果我被聘當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理,一定有能力也有勇氣帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員做好本工程,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí),也因立交橋的虧損、石竹新的官司讓我背上了一個(gè)虧損大戶的臭名,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)打翻身仗的機(jī)會(huì)。謝謝!

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          我是來自希望·未來城(一期)項(xiàng)目部的祝祥松,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、競(jìng)聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題、安全生產(chǎn)管理、工期管理、商務(wù)管理、勞務(wù)管理、其他創(chuàng)新思路及方法等幾方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。

          一、個(gè)人基本情況

          我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專業(yè),20xx年-20xx年利用業(yè)余時(shí)間在西南科技大學(xué)學(xué)習(xí)并取得建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷,在工作中不斷學(xué)習(xí)先后考取一級(jí)注冊(cè)建造師資格證、中級(jí)工程師職稱。本行業(yè)工作12年,先后在北京建工路橋公司、新浦建設(shè)**分公司、**萬華地產(chǎn)萬投有限公司工作,20xx年加入中建大家庭2年多擔(dān)任五公司希望·未來城(一期)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。該項(xiàng)目按合同約定及建設(shè)單位要求順利完成了施工任務(wù),并獲得市級(jí)安全文明工地,項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)取得較好成績(jī),團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面營(yíng)造了良好的工作氛圍,全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性。在工作中積累了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的提升。完成了公司簽定的風(fēng)險(xiǎn)抵押凈利潤(rùn)3個(gè)點(diǎn),并且超額完成,預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)達(dá),1000萬.

          二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

         。1)增強(qiáng)項(xiàng)目組織凝聚力。

          為保證項(xiàng)目組織任務(wù)的完成和項(xiàng)目效益的發(fā)揮,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,通過分工把團(tuán)隊(duì)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人,有利于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,承認(rèn)和提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在組織中的地位和作用,便于團(tuán)隊(duì)成員共同研究探討問題,有利于集思廣益,作出科學(xué)決策。通過有效的信息溝通,建立良好的團(tuán)隊(duì)氣氛,有利于減少工作失誤,加強(qiáng)工作協(xié)作與配合,減少各種浪費(fèi),最終提高項(xiàng)目組織效益。

          (2)滿足項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的心理需要。

          每一個(gè)項(xiàng)目成員都有個(gè)人安全、情感交流、尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)、公平和發(fā)展的氣氛與環(huán)境,有利于團(tuán)隊(duì)成員努力工作,證明自己的價(jià)值,增強(qiáng)其成就感,在團(tuán)隊(duì)中使團(tuán)隊(duì)成員互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重,使他們能夠心情舒暢地工作和生活,有利于提高人們的自信心,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)向上的健康心理。

         。3)做到合理分工與協(xié)作。

          每個(gè)成員明確自己的角色、權(quán)力、任務(wù)和責(zé)任,以及與其他成員之間的'相互關(guān)系;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任,促使成員間相互關(guān)心,彼此認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)成員間有效的溝通,形成開放、坦誠(chéng)的溝通氣氛。

          作為一名項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是建立和保護(hù)團(tuán)隊(duì),并且確保團(tuán)隊(duì)成員都有滿足感。團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度、滿意度以及完成工作的能力對(duì)于項(xiàng)目管理的最終成功至關(guān)重要。

          三、競(jìng)聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題

          1、項(xiàng)目經(jīng)理非造價(jià)專業(yè)畢業(yè),在某些商務(wù)(定額及清單計(jì)價(jià)規(guī)范)問題上不夠?qū)I(yè)。造成了與業(yè)主在施工過程中的談判處于不利位置.

          2、項(xiàng)目經(jīng)理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復(fù)雜影響部分工作推進(jìn)。

          3、建設(shè)單位工程款支付不及時(shí)導(dǎo)致工人工資不能及時(shí)發(fā)放造成項(xiàng)目停工。

          4、勞務(wù)分包單位施工班組更換頻繁,嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。

          5、公司確定分包單位及部分材料采購(gòu)流程時(shí)間長(zhǎng),影響工程施工進(jìn)度。

          四、安全生產(chǎn)管理

          1、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)

         。1)傷亡、事故控制目標(biāo):

          無重大工傷事故,杜絕因工死亡事故;重傷率在 2‰ 以下;輕傷率在 3‰ 以下。杜絕食物中毒、火災(zāi)事故。杜絕職業(yè)病發(fā)生。

          確保**市市級(jí)安全文明工地;確保通過中建四局達(dá)標(biāo)檢查.

          2、安全生產(chǎn)管理措施

          主要就是采用了消項(xiàng)制度.問責(zé)制度.把問題落實(shí)到人。做為一名項(xiàng)目經(jīng)理,做好安全工作,也是對(duì)自已的保護(hù)。

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家新年好!

          我是來自xx項(xiàng)目部的xx,很感謝公司的這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)再次來到在這里闡述這一年的艱辛和努力,也為自己在公司更好的發(fā)展做一次努力。謝謝!今天我應(yīng)聘的崗位是三級(jí)單項(xiàng)目經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為單項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。

          一、個(gè)人基本情況

          本人于20xx年畢業(yè)于江西理工大學(xué),本科學(xué)歷,同年7月進(jìn)入我們公司xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在此期間了解監(jiān)理工作性質(zhì)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作流程,對(duì)監(jiān)理工作有了較多的認(rèn)識(shí)。20xx年3月進(jìn)入xx項(xiàng)目部,在羅經(jīng)理的安排下,負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,20xx年4月開始接任xx項(xiàng)目部無線項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作。

          在公司的這近3年時(shí)間,已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責(zé)任感,更有耐性,也是這3年時(shí)間讓我對(duì)今后的工作,人生有了更多的想法,尤其是在xx的這2年時(shí)間,可謂磨礪多多,從工作態(tài)度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開始工作的時(shí)候,覺得工作是大家的,我能做成怎樣子就是怎樣子,后來發(fā)現(xiàn)工作可以帶給你榮譽(yù)感的時(shí)候也可以是挫敗感,你是一個(gè)人在工作也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作,從那時(shí)候開始態(tài)度有了轉(zhuǎn)變:我要的是稱贊,而不是指指點(diǎn)點(diǎn);我要的是進(jìn)步,而不是無所謂,尤其是在無線項(xiàng)目管理當(dāng)中,始終把好成績(jī)當(dāng)成一種追求,也始終要求無線組員保持積極的工作態(tài)度,對(duì)工作一定要有負(fù)責(zé)任的意識(shí)。

          對(duì)于技能水平也有較大的提高,一開始接觸工作時(shí),施工單位會(huì)追著你安排,甚至甲方主管教著你安排工作,當(dāng)時(shí)不覺得什么,現(xiàn)在回過頭來想那真是太尷尬了!現(xiàn)已不用他們追著我了,反而是我倒追他們,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成,任務(wù)計(jì)劃分解,計(jì)劃執(zhí)行積累了一定的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。

          而人際交流方面也變得成熟些,工作中由先前的隨性變得會(huì)考慮監(jiān)理的身份,急躁的性格變得淡定。很感謝公司!

          二、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

          以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述。

          第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫,富有?qiáng)勁的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí),有較好的親和力,敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;吃苦耐勞不知道算不算是優(yōu)點(diǎn),作為一個(gè)從農(nóng)村出來的孩子,我很榮幸依然保持著這么點(diǎn)本性,也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢(shì),在xx這兩年“時(shí)間緊,任務(wù)重”的項(xiàng)目建設(shè)過程中,感謝始終有它陪我堅(jiān)持了下來,當(dāng)然這只是一方面;然而也是因?yàn)橛辛诉@種本性,面對(duì)工作中的各種困難頂住了壓力,逐漸培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和榮譽(yù)感,也體現(xiàn)出了我較好的親和力。但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目管理者,敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新也是其很重要的品質(zhì),在這幾年的工作中,自己雖然算不上是什么管理者,但也始終把這種思想融入的日常的項(xiàng)目實(shí)施上,也取得了一定的效果。

          第二、具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和一定的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn);踏上工作崗位以來,我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí),通過與其他同事、設(shè)計(jì)院、督導(dǎo)的交流,進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水平,在項(xiàng)目監(jiān)理資料準(zhǔn)備過程中、項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、措施等有了更深的理解,對(duì)全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。作為無線單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí),圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目管理展開了內(nèi)部管理的組織工作,通過目標(biāo)分解,責(zé)權(quán)分工,信息反饋機(jī)制等做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作,通過這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理,使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也具有一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

          三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路

          一是崗位的認(rèn)知。

          單項(xiàng)目經(jīng)理在外部項(xiàng)目管理當(dāng)中是項(xiàng)目經(jīng)理的“左膀右臂”,是項(xiàng)目實(shí)施的最重要的執(zhí)行者之一,在內(nèi)部項(xiàng)目管理當(dāng)中又是項(xiàng)目經(jīng)理的“軍師參謀”。為此單項(xiàng)目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力,在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)又好又快的完成,為項(xiàng)目經(jīng)理的外部協(xié)調(diào)做有利的支持。現(xiàn)公司的項(xiàng)目部越做越大,項(xiàng)目?jī)?nèi)部除區(qū)域劃分之外,單項(xiàng)目就成了基礎(chǔ)單元,單項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,同時(shí)單項(xiàng)目經(jīng)理是與一線監(jiān)理員,后臺(tái)文員最直接的接觸者,可以較全面的了解員工的工作狀態(tài),思想狀態(tài),因此可以提供反應(yīng)實(shí)情的意見及建議配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)務(wù),員工進(jìn)行管理,制定適合本地市項(xiàng)目部的內(nèi)部條例,促使項(xiàng)目部更好的發(fā)展。

          二是工作思路。

          作為一名單項(xiàng)目經(jīng)理,我會(huì)從組織工作、管理工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等4方面開展工作。

          1)組織工作

          組織工作對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)作尤為重要,一個(gè)有活力的項(xiàng)目部我認(rèn)為是有組織領(lǐng)導(dǎo),有制度職責(zé),有人管事,有人辦事,上下結(jié)合,左右銜接,相互聯(lián)動(dòng),多功能促進(jìn)工作的項(xiàng)目部。而在單項(xiàng)目?jī)?nèi):

          1、必須得明確目標(biāo),如果缺乏工作目標(biāo)容易讓員工工作起來很茫然,這時(shí)候就應(yīng)多和大家溝通,讓員工都明白項(xiàng)目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么,提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的意識(shí)。

          2、協(xié)調(diào)分工:如果缺乏明確分工,容易讓員工工作時(shí)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,單項(xiàng)經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)了解專業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)的掌握程度,合理的分配工作任務(wù)。

          3、職責(zé)一致:為使工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)可以賦予員工一定的職權(quán),讓員工清晰的知道自己的職責(zé),在實(shí)際問題解決的過程中有一定決定權(quán)。

          4、統(tǒng)一指揮:?jiǎn)雾?xiàng)經(jīng)理必須能提出合理的工作方式方法,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供指導(dǎo)意見,并使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服從指揮,接受上級(jí)的統(tǒng)一安排,防止出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況。

          2)管理工作

          管理就是管住原則,理出思路,在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中應(yīng)始終堅(jiān)持管住公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為原則,這是單項(xiàng)經(jīng)理這類作為最基層的'管理者工作的基石。管理的目的是效率,管理的核心是人,在這兩年的工作中我意識(shí)到管理工作的二個(gè)難點(diǎn):如何提高團(tuán)隊(duì)的工作效率、如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

          首先,我認(rèn)為通過構(gòu)建合理的工作流程,使信息得到閉環(huán)處理,這是一個(gè)保障高效率執(zhí)行的法寶,員工在工作時(shí)如缺乏合理的工作流程,干起活來會(huì)很不順暢,信息得不到及時(shí)的處理,問題越積越多,工作越干越累,我們可以通過流程解決這類共性問題,將人的工作內(nèi)容和范圍納入到流程中來,信息流所到環(huán)節(jié)有專人處理,并明確處理時(shí)限,處理完成后進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),使信息在一個(gè)環(huán)內(nèi)得到解決。流程的另一個(gè)好處是可以固化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),將知識(shí)積累在項(xiàng)目?jī)?nèi)部不間斷的傳遞,避免人員的流失將好的工作經(jīng)驗(yàn),知識(shí)積累一起帶走。因此我認(rèn)為在項(xiàng)目管理工作中由必要將用流程解決問題的意識(shí)融入到每一位員工的工作中。

          我始終看重的是工作態(tài)度和責(zé)任心,我認(rèn)為這兩點(diǎn)可以決定一個(gè)員工執(zhí)行力的大小,在提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力方面,單項(xiàng)經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談,評(píng)頭論足的毛病,從小事做起,一件一件落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績(jī),干成一件是一件,養(yǎng)成腳踏實(shí)地,埋頭苦干的精神,要提高辦事效率,強(qiáng)化時(shí)間觀念,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,干凈利落的良好習(xí)慣,為其他員工做出表率作用。

          3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          一個(gè)項(xiàng)目部就是一個(gè)的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,與項(xiàng)目部的發(fā)展息息相關(guān),在xx的這兩年工作中也始終發(fā)現(xiàn)一些問題;既有的工作目標(biāo),工作流程得不到有效的執(zhí)行,信息反饋脫節(jié),工作效率低下,有的員工出現(xiàn)工作態(tài)度散漫,主動(dòng)性不強(qiáng)甚至抵觸的現(xiàn)象,在日常的繁雜的事情上過多的浪費(fèi)精力,重點(diǎn)問題沒有得到解決,很多有效的措施停留在思想層面沒有執(zhí)行,緊急事務(wù)響應(yīng)緩慢,處理態(tài)度不認(rèn)真等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題,因此我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)除要把組織工作,管理工作做扎實(shí),將日常工作流程化,責(zé)權(quán)明確,分工到位,通過明確工作界面,工作紀(jì)律,加強(qiáng)考核辦法的實(shí)施之外,嚴(yán)格督查員工的工作效果及工作執(zhí)行情況,加強(qiáng)溝通和相互理解。單項(xiàng)經(jīng)理作為一個(gè)管理者要善于搭建各種互幫互助,相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),組織學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí),提出一些有效的工作方式方法,為員工的自我提升創(chuàng)造通道,同時(shí)注意激發(fā)集體的智慧和力量,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,激發(fā)各自的潛能,調(diào)動(dòng)他們的積極性,為團(tuán)隊(duì)的建設(shè),項(xiàng)目部的發(fā)展出謀劃策。

          4)溝通協(xié)調(diào)

          在對(duì)外溝通方面,要站在公平,公正,公開的角度,以監(jiān)理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形象保持與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方等多家單位保持溝通協(xié)調(diào),充分了解建設(shè)方的需求,更多的取得建設(shè)方的支持和信任,認(rèn)清我方與施工方的工作關(guān)系,認(rèn)清與其他監(jiān)理單位的競(jìng)爭(zhēng)與合作,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通中,首先應(yīng)建立信息溝通制度,如工作例會(huì),碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要、工作流程圖或信息、打電話等方式來溝通信息,其次可通過私下里了解組員的興趣,更多的引導(dǎo)他們談?wù)撟约,贊許甚至恭維他們的愛好,給予他們信心,建立更真誠(chéng),心平氣和的友好關(guān)系,在工作上;遇到問題,更多的相互討論前因后果,給他們思路,讓他們發(fā)揮自身的主動(dòng)性,更積極的尋找解決問題的方法,對(duì)卓有成效的工作給予贊許和激勵(lì),培養(yǎng)他們的工作態(tài)度,提高工作效率,提升他們的責(zé)任感。

          非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽,非常感謝公司的平臺(tái),作為天和人,我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足,也衷心祝愿我們公司不斷的發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長(zhǎng),強(qiáng)大起來。

          我的演講到此結(jié)束,謝謝!

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇8

        尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          我叫xx,今年23歲,現(xiàn)任 郵政網(wǎng)點(diǎn)副支局長(zhǎng)。我于20xx年7月參加工作,2年工作以來多次較好完成各類營(yíng)銷任務(wù)。20xx年在大坪支局11月報(bào)刊大收訂中,在完成本支局任務(wù)同時(shí)幫助另外兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù);同年4季度銷售郵票年冊(cè)時(shí)個(gè)人銷售支局全部任務(wù)。在20xx年墨沖支局,2季度幫助支局完成儲(chǔ)蓄余額500萬的增長(zhǎng),同年3季度在凱口支局“思鄉(xiāng)月”項(xiàng)目中較好完成支局營(yíng)銷任務(wù)。2年的工作中,我不斷摸索郵政銷售的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)歸納,得出了“用心對(duì)待精于業(yè)務(wù),用情去做得信于民”的方法。

          此次,郵局開展“自郵一族”營(yíng)銷項(xiàng)目,是利用郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、11185客服中心、專業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊(duì)伍,提供全面、周到、方便、專業(yè)的車務(wù)服務(wù),所面臨的客戶都是有車一族。對(duì)于大眾,“自郵一族”是新鮮的,對(duì)新鮮事物接納最快的莫過于青年人群,作為群體一員,我已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備,隨時(shí)接受項(xiàng)目挑戰(zhàn),全力完成項(xiàng)目營(yíng)銷。如果,我有幸能成為“自由一族”的項(xiàng)目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面做好其銷售工作。

          一是準(zhǔn)確把握“營(yíng)銷一族”的消費(fèi)群體。對(duì)消費(fèi)群體的合理甄選,有助于我們?cè)趯?shí)施營(yíng)銷時(shí)有針對(duì)性的拓展業(yè)務(wù),針對(duì)不同人群進(jìn)行不同的營(yíng)銷手段。隨著當(dāng)前人們生活水平的提高,汽車逐漸走入了大眾之家,汽車產(chǎn)業(yè)帶來的更多附帶消費(fèi),成為房產(chǎn)消費(fèi)之外最大的消費(fèi)之一。郵政此次開展“自郵一族”營(yíng)銷,為有車一族提供全面的車務(wù)服務(wù),在目前市場(chǎng)上應(yīng)是僅此一家,其帶來的諸多優(yōu)惠,具有很大的誘惑力。青年人群對(duì)新鮮事物一直都是接受最快的,針對(duì)“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,我首先將從青年有車人群入手,摸清這類群體對(duì)汽車消費(fèi)的態(tài)度,找準(zhǔn)“自郵一族”對(duì)于青年人群的契入點(diǎn);同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)惠性,從中老年群體及工薪族入手。隨著油價(jià)的'不斷攀升,這類人群都在用車上精打細(xì)算,省油是首選,如若參加“自郵一族”能帶來其他用車實(shí)惠,必將能吸引這類人群。

          二是科學(xué)創(chuàng)新“營(yíng)銷一族”的銷售方法。相信做過銷售的人都知道,營(yíng)銷手段是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,隨著目前生活環(huán)境的不斷改善,人們購(gòu)物平臺(tái)的不斷變更,營(yíng)銷手段也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展在不斷創(chuàng)新。結(jié)合“自郵一族”的產(chǎn)品特性、客戶屬性,在實(shí)施具體營(yíng)銷中我將采取以下方法:網(wǎng)絡(luò)論壇銷售與網(wǎng)友口碑銷售相結(jié)合。在本地網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息,對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行全面闡述,并及時(shí)跟帖以示產(chǎn)品好處,從而引發(fā)網(wǎng)友興趣,讓一些早期購(gòu)買“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖,向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處,通過口碑傳述,達(dá)到銷售目的。廣場(chǎng)促銷與社區(qū)促銷相結(jié)合。眾所周知,廣場(chǎng)促銷是當(dāng)前各類產(chǎn)品銷售的主流場(chǎng)地,因?yàn)閺V場(chǎng)人流量大,進(jìn)行活動(dòng)促銷能吸引大眾駐足參與,而且效果十分明顯。社區(qū)是目前家庭的群聚地,也是轎車的集中地,在此開展促銷,能使諸多有車一族在家門口就能深入了解產(chǎn)品特性,在諸多有車家庭之間的分析中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品好處,調(diào)動(dòng)大家參與購(gòu)買的積極性。汽車4S店銷售與車友會(huì)銷售相結(jié)合。汽車4S店和車友會(huì)是目前有車一族的發(fā)源地和聚集地。車友之間的產(chǎn)品分享,是我們這次銷售的關(guān)鍵之一。選擇汽車4S店,通過產(chǎn)品與新車?yán)変N售,激發(fā)準(zhǔn)車友購(gòu)買欲望,同時(shí)讓車友主動(dòng)消費(fèi)“自郵一族”,體驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。在本市車友會(huì)中,每個(gè)車友會(huì)給予1-3個(gè)免費(fèi)名額,讓免費(fèi)得車友去體驗(yàn)本產(chǎn)品的好處,與其他車友分享,讓更多車友參與的產(chǎn)品的購(gòu)買之中。內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合。凡事都需要吃螃蟹的人。作為我們郵政系統(tǒng)的產(chǎn)品,自然需要我們自己的支持。在營(yíng)銷的同時(shí),我將鼓勵(lì)內(nèi)部職工參與購(gòu)買“自郵一族”,讓產(chǎn)品的好真真切切的落實(shí)到員工身上,通過員工的使用感受,帶動(dòng)周圍的朋友、親戚來參與購(gòu)買,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合。

          三是及時(shí)跟進(jìn)“營(yíng)銷一族”的售后服務(wù)。對(duì)于新產(chǎn)品,盡管我們擁有專業(yè)的11185客服熱線,但是我們這些銷售人員及時(shí)和客戶溝通,問詢使用情況,能讓客戶真切感受到我們的誠(chéng)意,更能贏得客戶的信任,這對(duì)于我們實(shí)施口碑銷售和以后新產(chǎn)品的銷售都能起到意想不到的作用。 對(duì)于我們提供的售后服務(wù),除了平時(shí)的電話問詢外,還應(yīng)深入到社區(qū)、4S店等,了解產(chǎn)品的使用情況和4S店捆綁銷售情況,針對(duì)出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整銷售方法,以確保產(chǎn)品銷售達(dá)到預(yù)期效果。

          雄關(guān)漫漫真如鐵,面對(duì)新的產(chǎn)品,而今還須從頭越。對(duì)于“自郵一族”的銷售,我滿心期待,并信心滿懷,如若我能成功競(jìng)聘為產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理,我將拿出讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的銷售數(shù)據(jù),以回報(bào)各位對(duì)我的期望。

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

          大家好!

          今天我滿懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與水城區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘,我不奢求什么,希望能用我誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。我將秉承積極參與競(jìng)爭(zhēng),大膽接受考驗(yàn),正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

          首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xxx,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,中級(jí)職稱,曾獲得多種職業(yè)資格證,從班長(zhǎng)到工程主管,從工程主管到總經(jīng)理助理,從總經(jīng)理助理到保利壹號(hào)公館、保利西街項(xiàng)目副經(jīng)理,工作以來我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評(píng),獲得了較多榮譽(yù)。今天我大膽參與水城區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

          一、我曾在不同崗位工作過,較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力

          從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設(shè)備科工作,負(fù)責(zé)全院1000多臺(tái)分體空調(diào)和3臺(tái)中央空調(diào)維護(hù)和管理并擔(dān)任全體機(jī)電組人員從維修控制板到更換壓縮機(jī)的一整套技術(shù)的培訓(xùn)工作,從而結(jié)束了我院維修外包的歷史,為我單位節(jié)約了開支,另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機(jī)、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護(hù)工作,曾被珠江醫(yī)院評(píng)為“技術(shù)標(biāo)兵”,20xx年1月進(jìn)入保利物業(yè)擔(dān)任水電工,5月晉升班長(zhǎng),20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入,擔(dān)任工程主管,20xx年底被晉升為項(xiàng)目總經(jīng)理助理,20xx年底至今被晉升為保利壹號(hào)公館、保利西街項(xiàng)目副經(jīng)理,這些年來我秉承著做事要拼,看事要淡的信念,我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,自我觀念的不斷更新,我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤奮之燈定會(huì)照亮未來美好的前景,不同的工作環(huán)境開闊了我的視野,豐富了我的閱歷,這為我以后的'工作奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

          步入而立之年的我,身體健康、精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),正直而不固執(zhí),成熟干練,善于溝通,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力,不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,在工作中我能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。

          三、我吃苦耐勞具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

          愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作,平時(shí)酷愛學(xué)習(xí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

          我回憶了一下,自己工作以來的這些年,也是我人生中非常難忘的一段歲月,自己經(jīng)過這些年的鍛煉,我從一名中專生通過自修獲得了本科學(xué)歷,從一名剛出校門的新兵成長(zhǎng)為一名項(xiàng)目副經(jīng)理,這是一段辛酸而又艱辛的歷程,我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅(jiān)持和執(zhí)著,也得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。

          今天我向大家介紹我自己,誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。我深深地知道水城區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位任務(wù)重,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,若我競(jìng)聘成功我將理清思路,敢于挑硬,爭(zhēng)取在工作中有突破,力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn):

          一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),努力提升業(yè)戶滿意度,改變與業(yè)戶溝通模式,積極利用晚上或者周末時(shí)間,進(jìn)一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離,和業(yè)戶貫徹家的理念,打破我們上班時(shí)間業(yè)主沒時(shí)間、有事才和業(yè)主溝通的局面。

          二、改變外委單位監(jiān)管模式,除嚴(yán)格吸取以往先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)以外,增加互動(dòng)要求外委單位主管領(lǐng)導(dǎo)至少每月一次現(xiàn)場(chǎng)溝通會(huì),現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分,不好的給予整改,建立兩級(jí)甚至三級(jí)監(jiān)督制度。

          三、我將在工作中想方設(shè)法降低管理成本,提高管理效益,強(qiáng)化安全施工,合理優(yōu)化隊(duì)伍、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,作為項(xiàng)目經(jīng)理我將加大預(yù)算管理,科學(xué)規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)推進(jìn)延伸服務(wù),注重多種經(jīng)營(yíng),持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目處各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

          四、提升員工滿意度降低員工流失率,項(xiàng)目副主管級(jí)以上管理人員,定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細(xì)節(jié)包括員工生活、員工娛樂等,關(guān)心員工,每月進(jìn)行綜合匯總,能解決的項(xiàng)目立刻反饋員工給與落實(shí),不能解決的報(bào)公司。積極建立安防升級(jí)服務(wù),建議公司組織便衣安防員對(duì)各樓盤加大巡邏,加大宣傳,提升安防系數(shù)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信,無論今天的競(jìng)聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我,我會(huì)鞠躬盡瘁,盡職盡責(zé)!

          謝謝大家,我的演講完畢!

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,對(duì)我以后的人生道路都是一次很好的磨練。 我叫XX,2005年8月榮幸地加入了這個(gè)移動(dòng)大家庭,2008年提拔至XX營(yíng)業(yè)部經(jīng)理,2009年3月調(diào)至XX片區(qū)。經(jīng)歷了今幾年基層工作的鍛煉,有一種東西始終沒有變,那就是對(duì)自己所從事工作的熱愛。今天,我競(jìng)聘的崗位是:XX營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。這崗位肩負(fù)著重要的職責(zé);其中,核心是服務(wù)與營(yíng)銷,基礎(chǔ)是管理。以下談?wù)勎覍?duì)此次競(jìng)聘崗位的幾點(diǎn)看法:

          一、合理的利用資源

          在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)有較多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、高校學(xué)院以及工程項(xiàng)目,這些都是移動(dòng)公司重要的集團(tuán)客戶,我們要科學(xué)合理的利用這些資源,充份發(fā)揮它們的作用。

          二、加強(qiáng)與渠道的合作

          渠道是我們的`合作伙伴,挖掘渠道的內(nèi)部潛力,理順渠道的管理流程,為他們提供更好的服務(wù)與支撐。延平區(qū)夏道片區(qū)現(xiàn)有實(shí)體渠

          道XX家,村級(jí)移動(dòng)代辦人員XX人,就實(shí)際情況來說,新增實(shí)體渠道空間尚有,今后工作重點(diǎn)應(yīng)限制對(duì)手渠道的擴(kuò)張,保持移動(dòng)市場(chǎng)占有率;實(shí)體渠道一般都是當(dāng)?shù)厝,熟悉?dāng)?shù)丨h(huán)境,借助他們的力量來開拓新市場(chǎng),維系老用戶。正確的指導(dǎo)與扶持他們發(fā)展,即幫助了他們創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),又拉動(dòng)了我們更多的市場(chǎng)發(fā)展空間。

          三、科學(xué)的營(yíng)銷

          在某段時(shí)間內(nèi),可能有多個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,需要片區(qū)負(fù)責(zé)人保持清醒的頭腦,理清輕重緩急,科學(xué)的把幾個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)安排并付諸實(shí)施。我們還可以合理的利用一些新的資源,比如村組負(fù)責(zé)人、電力公司抄表員,廣播電視站員工等等,開辟一個(gè)嶄新的營(yíng)銷市場(chǎng)并科學(xué)的利用這些資源把相關(guān)的KPI指標(biāo)提升。

          四、完善基礎(chǔ)資料的建設(shè)

          基礎(chǔ)資料的收集整理工作,即方便了管理,又做到了精確營(yíng)銷,F(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)功能日趨完善,己支撐到區(qū)域中心一級(jí),為更好的發(fā)揮和利用這個(gè)平臺(tái),需要完善基礎(chǔ)資料的建設(shè)。

          五、打造一支高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

          面向大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、面向諸多的用戶,就得提供完善的服務(wù),就必須有一支在服務(wù)與業(yè)務(wù)技術(shù)方面較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。一位合格的片區(qū)負(fù)責(zé)人,必須對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),讓團(tuán)隊(duì)有奮斗目標(biāo)、有充足的干勁,讓每位員工知道自己的職責(zé),發(fā)揮每位員工最大的創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值的最大化。

          以上是我對(duì)此次競(jìng)聘崗位的看法,無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,再憑著自己多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)和努力是能夠勝這個(gè)崗位的;厥走^去,我無比自豪;展望未來,我激情滿懷;我將以實(shí)際的行動(dòng)為移動(dòng)事業(yè)輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì),謝謝!

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇11

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師:

          早上好!

          我是xxx,我正在競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷經(jīng)理的職位。我去年正式擔(dān)任客戶經(jīng)理一職。在一年半的工作過程中,我牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的告誡,堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信,認(rèn)真做事”的宗旨,以公司利益為出發(fā)點(diǎn),全身心地投入到工作中。經(jīng)過不懈的探索和調(diào)整,我孜孜不倦,努力工作,找到了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新途徑,并取得了一定的成效。卷煙總銷量和促銷品牌銷量均創(chuàng)歷史新高,在所有航線中名列前茅;銷售水平控制基本定型。今年1-6月,該地區(qū)總銷量前10%的客戶比例控制在35%以下,提前達(dá)到公司要求。

          一、對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理職位的一些認(rèn)識(shí):

          1、營(yíng)銷經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能出眾、知識(shí)面廣、心理健康。管理能力主要體現(xiàn)在預(yù)見性、計(jì)劃性、診斷性、表?yè)P(yáng)性、合作性。

          2.營(yíng)銷經(jīng)理的職責(zé)。根據(jù)公司總體規(guī)劃和營(yíng)銷目標(biāo),正確分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),確定目標(biāo)市場(chǎng);合理設(shè)定銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃和銷售策略;管理和指導(dǎo)一線營(yíng)銷人員營(yíng)銷經(jīng)理的主要工作職責(zé)和任務(wù)是在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中扮演教練和指揮棒的角色。他必須通過一系列營(yíng)銷活動(dòng)來教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)一線營(yíng)銷人員實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷目標(biāo)。

          二、關(guān)于營(yíng)銷經(jīng)理崗位的一些想法:

          1.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)采用說服參與的工作方式,而不是簡(jiǎn)單粗暴的'指揮和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)。公平、公正、公開地開展指標(biāo)考核、卷煙配送、誤差檢查和修正等工作。,用健全的規(guī)章制度去說服人,管理人。

          2.完善日常工作會(huì)議制度,加強(qiáng)橫向和縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經(jīng)理每天都無法集中精力,計(jì)劃在電腦平臺(tái)上建立一個(gè)定期工作會(huì)議平臺(tái),指導(dǎo)和安排一天的所有工作,對(duì)前一個(gè)工作日的工作進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)論,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策落后?蛻艚(jīng)理和銷售代理應(yīng)至少每月進(jìn)行一次集中溝通,以提高工作質(zhì)量和效率。

          3.加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和分析。在以往的工作中,客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)、最重要的工作——市場(chǎng)信息的收集和分析只是流于形式,收集到的信息零散、混亂,有些信息甚至毫無價(jià)值。主要原因是客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏方向性,認(rèn)為這是理所當(dāng)然的。這樣分析的結(jié)果可想而知。

          4.在工作過程中,與團(tuán)隊(duì)成員毫無保留、開誠(chéng)布公地交流自己和其他優(yōu)秀的卷煙營(yíng)銷一線客戶經(jīng)理積累的一些經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,以“傳、助、帶”的形式提高團(tuán)隊(duì)的整體能力、腦力、挑戰(zhàn)性、執(zhí)行力和凝聚力,努力打造“來就來、來就打、打就贏”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

          如果我工作成功,我永遠(yuǎn)不會(huì)驕傲。我將勤奮認(rèn)真地面對(duì)生活中新一輪的挑戰(zhàn),努力在新的工作崗位上取得巨大的成就!

          如果我失敗了,我不會(huì)氣餒。我會(huì)積極嘗試尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作,重新開始。我相信我還是一個(gè)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!

          謝謝大家!

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇12

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先作一個(gè)自我介紹,本人xx,現(xiàn)年x歲,在工行營(yíng)業(yè)部工作,中共黨員,大專文化,助理會(huì)計(jì)師。我競(jìng)聘的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理。

          我是一名勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真一向在一線工作的員工。這天我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁職責(zé)感來參加這次競(jìng)聘。首先感謝行黨委、行長(zhǎng)室為我?guī)Ыo了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。隨著改革不斷的發(fā)展和推進(jìn),對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我就應(yīng)主動(dòng)理解改革的洗禮。客戶經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去應(yīng)對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去理解未來營(yíng)銷活動(dòng)中的一次挑戰(zhàn)。工行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競(jìng)聘,展示自己。

          一、對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)。

          客戶經(jīng)理制是改變銀行過去等客上門的服務(wù)方式,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營(yíng)銷銀行產(chǎn)品,為客戶帶給全方位的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的支撐。將客戶經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng),不負(fù)眾望。

          二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

          1、有著較強(qiáng)工作職責(zé)心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作,做到干一行愛一行,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò),98年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,改革的浪潮迎面而來,想回避是不可能的。歷史的.重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。個(gè)人客戶經(jīng)理對(duì)我來說是個(gè)新的課題,但我相信我自己的潛力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己,爭(zhēng)做一名出色的客戶經(jīng)理。

          2、具有必須的公關(guān)潛力和良好的社會(huì)關(guān)系。本人性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的潛力。在自己生活中,處了不少的朋友,證券公司辦公室主任xxx、如皋市xxx中心主任xxx、xx局xx分局局長(zhǎng)xxx等等,和我都是很鐵的。還有我的xx在xx鎮(zhèn)政府分管招商引資工作,這也是一個(gè)有利條件。老家xx葉片廠副廠長(zhǎng)朱xx是我家的老本家,關(guān)系相當(dāng)不錯(cuò)。我xx的舅舅xxx現(xiàn)任xx縣x長(zhǎng),曾在如皋工作,有時(shí)還是能帶給必須的幫忙的。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項(xiàng)工作。

          三、目標(biāo)和任務(wù)。

          這次競(jìng)聘如果成功,我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,全力拓展個(gè)人住房貸款及個(gè)人消費(fèi)貸款市場(chǎng)。我的目標(biāo)是:一年中個(gè)人類貸款xxx萬。

          四、具體措施。

          1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營(yíng)銷的技能。在客戶經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更重要的是一種營(yíng)銷。我們每一天都會(huì)應(yīng)對(duì)許多形形色色的客戶,要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其帶給滿意的服務(wù)!翱蛻艚(jīng)理與客戶的關(guān)系不僅僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,要走在客戶的前面!比缓笤谶@一理念的指導(dǎo)下,透過對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,為客戶帶給合理推薦。而不能將與客戶的合作停留在的“飯局公關(guān)”上?蛻絷P(guān)系營(yíng)銷,是一種經(jīng)營(yíng)理念上的超越,反映了一種新型的營(yíng)銷文化,從本質(zhì)上體現(xiàn)出了對(duì)“以客戶為中心”理念的認(rèn)同,而不是骨子里仍殘留著“以自我為中心”的優(yōu)越感,要真正體現(xiàn)銀行對(duì)客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)銀企魚水關(guān)系的愛護(hù)。這種營(yíng)銷,既立足當(dāng)前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價(jià)值,就是提升自我價(jià)值。

          2、用心主動(dòng)營(yíng)銷、挖掘客戶源。一是主動(dòng)用心尋找信譽(yù)好,實(shí)力雄厚的開發(fā)商作為按揭合作伙伴,透過優(yōu)質(zhì)服務(wù),搶占個(gè)人住房貨款市場(chǎng),加強(qiáng)與開發(fā)公司聯(lián)系。如城雖然拆遷改造了部分城區(qū),但是尚需改造的地段還有相當(dāng)一部分。如皋市人民政府為建立禮貌城市,今、明兩年舊城改造力度會(huì)進(jìn)一步加大。我們要善于搶抓機(jī)遇,F(xiàn)代房產(chǎn)開發(fā)公司xxx有意向參與躍進(jìn)東路北側(cè)改造。我和他是老熟人,有合作的可能性。二是重視二手房的貸款發(fā)放工作。目前,我市二手房貸款市場(chǎng)需求還處于旺盛時(shí)期。三是將營(yíng)業(yè)用房抵押作為個(gè)人貸款的突破口,尋求量的迅速擴(kuò)張。

          3、用心與房改辦溝通。對(duì)部分有財(cái)力但尚未辦理住房公積金企事業(yè)單位加大宣傳力度,力爭(zhēng)早日到我行開戶歸集。并對(duì)歸集比例不足12%(有條件的18%)的單位,逐戶宣傳,,動(dòng)員單位匯繳到位。

          4、加大新、老產(chǎn)品擴(kuò)張力度。各行之間激烈的競(jìng)爭(zhēng),促使我們?cè)谧龊矛F(xiàn)有產(chǎn)品營(yíng)銷,不斷推出新產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

          (1)加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)小的存單質(zhì)押貨款的宣傳力度,確保隨到隨辦。

         。2)走訪行政事業(yè)單位,摸清具有貸款需求而又有還款潛力人員狀況,主動(dòng)出擊。擴(kuò)大信用貨款市場(chǎng)。

         。3)目前,我市的汽車消費(fèi)貸款方興未艾,中行已捷足先登,我們應(yīng)迎頭趕上,加強(qiáng)汽車銷售商的聯(lián)合,打出我行的品牌。

          5、加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)?蛻舴诸惞芾硎强蛻艚(jīng)理從事客戶管理的主要資料。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則,對(duì)不同的客戶實(shí)施不同的管理策略,有的放矢。當(dāng)今金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營(yíng)銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我參加競(jìng)聘的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理,但其它類客戶經(jīng)理只要有需要,我愿意全面奉獻(xiàn)自己。我來參加這次競(jìng)聘是職責(zé)感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

          謝謝大家!

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇13

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

          大家好!

          首先,我對(duì)自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育,感謝各位同事一直以來對(duì)我無私的幫助和支持。今天我十分榮幸地參加公司的崗位競(jìng)聘,謝謝公司給予我一個(gè)挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。我這次競(jìng)聘的崗位是(灣塘廳值班經(jīng)理),我本著鍛煉和提高自我的目的,抓住這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),希望靠自己的能力為移動(dòng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

          首先下面簡(jiǎn)單說下我的個(gè)人簡(jiǎn)歷,我叫xx,在沒有進(jìn)入公司之前我先后從事過(移動(dòng)公司學(xué)生)各項(xiàng)工作。xx年7月份,我非常榮幸地進(jìn)入到全球500強(qiáng)企業(yè)之一的'中國(guó)移動(dòng)通信公司這個(gè)團(tuán)結(jié)而又溫暖的大家庭,在營(yíng)業(yè)廳做一名普普通通的營(yíng)業(yè)員。我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),并能很好的學(xué)以致用,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾等方面不斷提高我的處理問題能力和溝通能力。

          其次我對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和我的工作設(shè)想:作為營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理,具體為以下幾點(diǎn):協(xié)助廳經(jīng)理建立健全營(yíng)業(yè)廳的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督,分擔(dān)廳經(jīng)理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)與掌握公司每月的營(yíng)銷方案,組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幫助與協(xié)助員工在工作上遇到的難題,提高員工的服務(wù)質(zhì)量與自我作業(yè)能力。每天晨練組織員工服務(wù)禮義操練,鼓勵(lì)員工每天以微笑服務(wù)投入工作中來。我始終認(rèn)為當(dāng)值班經(jīng)理就意味著要吃苦、奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想營(yíng)業(yè)員之所想,急營(yíng)業(yè)員之所急,公正廉明,經(jīng)常和營(yíng)業(yè)員換位思考,想想營(yíng)業(yè)員的感受,事關(guān)員工個(gè)人切身利益問題上,多為員工爭(zhēng)取,盡量讓員工滿意。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用。

          最后,這次競(jìng)聘無論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任營(yíng)業(yè)部值班經(jīng)理這個(gè)崗位的。

          我的演講完畢,謝謝大家!

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇14

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!

          首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),讓我站在這里參加區(qū)域經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講。我叫xx,中專學(xué)歷,計(jì)算機(jī)專業(yè)。我于xx年xx月榮幸地加盟區(qū)移動(dòng)分公司。今天,我在這里演講競(jìng)聘,我認(rèn)為,我競(jìng)聘這個(gè)崗位,具有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

          1、個(gè)人素質(zhì)。我認(rèn)為我個(gè)人素質(zhì)適應(yīng)這個(gè)崗位,我中專畢業(yè),學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)。個(gè)人愛好廣泛、喜歡外交、擅于言談、有較強(qiáng)的組織能力、性格開朗活潑、閑暇時(shí)喜歡唱歌、讀書、交友聚會(huì)時(shí)還能喝上兩杯、對(duì)人具有親和力、與政府和村委會(huì)的干部交了很多朋友,這對(duì)我拓展業(yè)務(wù)起了很好的作用。

          2、熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況:我是鎮(zhèn)本地人,家住毗鄰鎮(zhèn)的塘南村委會(huì),對(duì)這里的情況非常了解,有一定的客戶網(wǎng)絡(luò),鎮(zhèn)有26個(gè)村委會(huì),102個(gè)自然村,總?cè)丝?.4萬人,鎮(zhèn)有20個(gè)村委會(huì),88個(gè)自然村,總?cè)丝?.2萬人。我對(duì)這里鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、及村委會(huì)干部都非常熟悉。這對(duì)于我下步開展工作具有極大的優(yōu)勢(shì)。

          3、我對(duì)業(yè)務(wù)比較熟悉。我20xx年10月加盟臨川移動(dòng)負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)域中心、負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作,同有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉移動(dòng)工作特別是營(yíng)銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,經(jīng)過幾年的工作,已經(jīng)擁有一定的顧客人員、網(wǎng)絡(luò)。并且掌握了處理顧客投訴的方法和經(jīng)驗(yàn)。

          4、我年輕,目前正是處于人生的黃金階段。我精力充沛、辦事效率高、工作雷厲風(fēng)行、我敢于創(chuàng)新、思想敏銳、善于接受新事物。最重要的是,我熱愛移動(dòng)工作,移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心靈,使我堅(jiān)信:選擇了中國(guó)移動(dòng),就是選擇了人生發(fā)展機(jī)遇。

          如果競(jìng)聘成功,我將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),并在以下方面努力開展工作,不斷提高業(yè)績(jī)。

          1、利用自身的優(yōu)勢(shì),積極與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)。兩鎮(zhèn)的鎮(zhèn)政府聯(lián)系,鎮(zhèn)辦單位、七站八所、搞好關(guān)系。繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大移動(dòng)使用率。我將采取更為有效的方法和措施,比如3+1模式,進(jìn)一步擴(kuò)大移動(dòng)用戶、擠壓聯(lián)通、電信。

          2、不斷擴(kuò)展移動(dòng)用戶的市場(chǎng),鎮(zhèn)、鎮(zhèn)都是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),尤其是鎮(zhèn)地處偏僻,我們將加大農(nóng)村市場(chǎng)的'宣傳覆蓋。搞好促銷活動(dòng)、形成具備農(nóng)村特色的傳播媒體、同時(shí)充分發(fā)揮農(nóng)村干部在消費(fèi)權(quán)威性上的作用。逐步形成群體相傳的口碑效應(yīng)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)除了采取和鎮(zhèn)的一些相同做法外,還要和駐鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,擴(kuò)大移動(dòng)在他們中的使用范圍。我還將積極利用鎮(zhèn)旅游開發(fā)的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)移動(dòng)宣傳、把工作開展到游客中去。

          3、加快新業(yè)務(wù)的發(fā)展。利用自己的親朋好友擴(kuò)大業(yè)務(wù),再發(fā)展新業(yè)務(wù)方面,我們?yōu)榇k點(diǎn)出謀劃策:

         。1)為用戶新增了彩鈴下載專區(qū),免費(fèi)為用戶下載鈴音;

         。2)當(dāng)場(chǎng)體驗(yàn)來電提醒業(yè)務(wù);

         。3)買手機(jī),送新業(yè)務(wù)體驗(yàn)等,進(jìn)行新業(yè)務(wù)的推廣。然后找好渠道管理積極做好客戶溝通,利用每周的星期五下午給渠道坐店人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          4、網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)區(qū)域中心原有24個(gè)基站,目前有3個(gè)在建基站,五階段還將新增4個(gè)基站,特別是在聯(lián)通重災(zāi)區(qū)新增基站,做到網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋,以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。

          沒有飽和的市場(chǎng),只有飽和的思想!作為一個(gè)管理人員,要有思想的前瞻,工作的創(chuàng)新,才能在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰出局。這次競(jìng)聘聚集了許多骨干,我會(huì)以一種向上的姿態(tài)和平常心認(rèn)真對(duì)待,假如我能入選,我將以我的責(zé)任心和能力,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作,為鎮(zhèn)區(qū)域中心新的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          你們好!

          今天很榮幸能站在這里,接受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。

          我叫XXX,今年X歲,現(xiàn)就職于XXXX公司,擔(dān)任XXXX一職。我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。在X年的從業(yè)經(jīng)歷中,我先后擔(dān)任過……等職務(wù),逐漸從一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)的普通業(yè)務(wù)員走上業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

          下面,我想就我自己X年來的親身經(jīng)歷談?wù)勎覍?duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位的理解和感受。我認(rèn)為要做好業(yè)務(wù)經(jīng)理最重要的是必須具備以下素質(zhì):

          1、必須既有實(shí)干精神又善于謀略,對(duì)市場(chǎng)具有敏銳的洞察能力、善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)。

          2、必須具有開拓創(chuàng)新的意識(shí)和能力,善于借助外力,在確保自身利益的基礎(chǔ)上,最大限度的滿足客戶需求,從而實(shí)現(xiàn)雙贏共利。

          3、必須既熟悉本部門的業(yè)務(wù),又有廣博的知識(shí),能帶領(lǐng)自己的.隊(duì)伍去做正確的事情和正確的做事。

          4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。

          假如本人能夠有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,擔(dān)任該公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,我將從下幾個(gè)方面開展工作:

          1、確立工作目標(biāo)導(dǎo)向,積極拓展業(yè)務(wù):發(fā)展才是硬道理。我將以公司下達(dá)的工作任務(wù)為方向,盡快的做好目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)研、分析工作,做好目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作,有計(jì)劃的拓展業(yè)務(wù)渠道,有的放矢的實(shí)施銷售手段。

          2、組建高效率的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì):人才已經(jīng)成為企業(yè)成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),組建一支愿意干事,能干事,能干成事的團(tuán)隊(duì),營(yíng)造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),與員工共同進(jìn)步。

          3、做好外部營(yíng)銷的同時(shí),做好內(nèi)部經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,接受公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理;規(guī)范部門管理制度,發(fā)揮制度和機(jī)制剛性約束作用,依靠科學(xué)的工作機(jī)制和制度體現(xiàn)公正公道。強(qiáng)化制度的針對(duì)性、完善制度的科學(xué)性、細(xì)化工作的操作性。

          4、打造學(xué)習(xí)型組織:知識(shí)就是力量。隨著市場(chǎng)的日新月異,我們的知識(shí)必須與時(shí)俱進(jìn),不斷更新和充實(shí)。我將積極鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和參加各類技能培訓(xùn),提升素質(zhì);營(yíng)造員工間學(xué)習(xí)交流的寬松氛圍,開展團(tuán)結(jié)合作基礎(chǔ)上的比學(xué)趕幫超,充分搭建員工展示技能和智慧的平臺(tái),共同提高業(yè)務(wù)水平;遇到重、大、難的問題,進(jìn)行合議分析,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì),快速做出正確決策。

          5、制定行之有效的業(yè)績(jī)考核辦法:以明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、考評(píng)責(zé)任為主線,制定科學(xué)有效地考評(píng)體系,讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓愿意干事的人有機(jī)會(huì),讓能干事的人有舞臺(tái),讓干成事的人有前途。

          有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會(huì)努力把握現(xiàn)在和未來,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向!“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇16

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),競(jìng)聘這一個(gè)工貿(mào)總經(jīng)理,我自身的優(yōu)勢(shì)是:到廣告組后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷方面的知識(shí),有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評(píng)。

          如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路:

          首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是:

          強(qiáng)化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,樹立營(yíng)銷理念,加強(qiáng)管理力度,為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!

          1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng),是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目,公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場(chǎng)。

          通過員工努力和借助社會(huì)力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,洽談發(fā)展,制作企業(yè)明信片,開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。

          2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng),提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶。

          讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。

          3、公司將創(chuàng)造條件,增加、開發(fā)戶外廣告市場(chǎng)。

          在界福橋郵電宿舍臨街面,增設(shè)廣告制作門市部一個(gè),計(jì)劃在條件成熟后,在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部,承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù),買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外,大家都可以看到,大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,利潤(rùn)相當(dāng)可觀,我一直在構(gòu)思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上,地理位置十分優(yōu)越,而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告,成本也相對(duì)較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

          4、公司將組建一支專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍,運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場(chǎng),并注重營(yíng)銷的實(shí)際效果。

          在郵政營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接,利潤(rùn)分成,調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

          5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),吸引客戶。

          據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,想通過郵政網(wǎng)絡(luò),把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場(chǎng)去,這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識(shí),公司可以在如何健全農(nóng)村郵購(gòu)代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

          6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購(gòu)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè),針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體,把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,這樣,一方面對(duì)信息的查詢者來說公司可以通過網(wǎng)站,能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息,一方面提供信息的.企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。

          我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中,培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng),對(duì)于公司的內(nèi)部管理,我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理,認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,在這個(gè)大的前提下,來做好公司的內(nèi)部管理:

          1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。

          2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng),調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,這是合作和信任的基礎(chǔ)。

          廣告郵購(gòu)公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來之時(shí),最大程度地贏得客戶,獲取利潤(rùn)是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣告,應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇17

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家晚上好!

          很高興,也很激動(dòng)站在這個(gè)臺(tái)上,參加本次業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的機(jī)會(huì)!我現(xiàn)年xxxx歲,中共黨員,大專學(xué)歷,F(xiàn)任崗位是分行營(yíng)業(yè)部綜合柜員。

          在從事xxxx工作四年,四年,在xxxx的深厚歷史底蘊(yùn)中并不長(zhǎng),但在我自己的青春年華中并不短。工作中有壓力有困難有委屈,但是每當(dāng)惰性就要戰(zhàn)勝理智的時(shí)候,我一遍遍告訴自己:“你行的,你一定可以做到!”而后我又在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、檢驗(yàn)中成長(zhǎng)著,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵(lì),兄弟姐妹們的幫助和攙扶下進(jìn)步著。站在這個(gè)臺(tái)上,無論結(jié)果怎么樣,我都收獲了一筆寶貴的精神財(cái)富。

          經(jīng)理這個(gè)崗位對(duì)個(gè)人綜合協(xié)調(diào)能力和管理能力都有較高的要求。它需要進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)審批,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)xxxxxx等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效管理,另外還要涉及檢查、糾錯(cuò)、報(bào)告、整改、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)等方面。就我而言是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn),但我有信心而且已經(jīng)做好了迎接這一新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。參與xxxx經(jīng)理崗位競(jìng)爭(zhēng),我有三方面的優(yōu)勢(shì):

          一、業(yè)務(wù)、組織能力強(qiáng)

          “不積洼步無以至千里,不積小流無以成江!,通過從書本上學(xué)、文件中看、工作中摸索,一點(diǎn)一點(diǎn)知識(shí)的累積使自己成為了業(yè)務(wù)知識(shí)的專家,操作崗位的能手。同時(shí),作為一名共產(chǎn)黨員,我總能服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、響應(yīng)黨委的號(hào)召,積極參與營(yíng)銷和xxxx各項(xiàng)活動(dòng)。

          二、愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)

          干一行愛一行,我珍視并熱愛銀行事業(yè),愿意把我自己的'知識(shí)和力量奉獻(xiàn)給xxxxxx。雖然我從事的xxxxxx工作,但對(duì)工作的這份熱情將陪伴著自己,在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己不平凡的人生價(jià)值。在工作的責(zé)任心、使命感是不可缺的,這是做好工作的前提。這種責(zé)任心體現(xiàn)在工作講原則,平時(shí)講風(fēng)格上;這種責(zé)任心也體現(xiàn)在關(guān)鍵是能舍小家、顧大家的奉獻(xiàn)精神上,我認(rèn)真負(fù)責(zé)完成部門工作,盡全力發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),完成各項(xiàng)工作任務(wù);這種責(zé)任心還體現(xiàn)在明辨是非、拋卻小我的大局意識(shí)上。有了這種責(zé)任心,工作中不僅注意規(guī)范性,更注重創(chuàng)造性。工作起來讓領(lǐng)導(dǎo)放心,同事貼心,自己安心。

          三、努力提升,不斷進(jìn)步

          業(yè)務(wù)經(jīng)理上對(duì)領(lǐng)導(dǎo),下對(duì)員工,就像一條紐帶。我深知這個(gè)崗位的艱巨任務(wù)和重大責(zé)任。如果競(jìng)聘成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想,從三方面做好崗位工作:

          一是抓好內(nèi)控管理,外樹形象。把工作按條塊梳理展開,嚴(yán)格參照《xxxx經(jīng)理管理辦法》,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控合規(guī)制度。加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的培訓(xùn),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率。二是以人為本,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高員工技能操作水平。帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行技能大練兵,結(jié)合員工崗位要求和年齡差別,有針對(duì)性地開展技能練習(xí),提高技能水平,力爭(zhēng)在xx排名中名列前茅。同時(shí)注重培養(yǎng)員工素質(zhì),積極調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行相關(guān)資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、理論知識(shí)多層面培訓(xùn),激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神,增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)員工的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。

          今天的競(jìng)職是為了明天的戰(zhàn)斗,更是為了后天的輝煌。如果我能夠競(jìng)職成功,我一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,保持謙虛謹(jǐn)慎、廉潔奉公和團(tuán)結(jié)同事的工作作風(fēng),創(chuàng)造性的開展工作,為xxxx事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的才智。同時(shí)我也深知“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”無論得或失,我都會(huì)一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,為中行事業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé),再立新功。

          最后祝愿今天參加競(jìng)聘的同事們馬到成功,夢(mèng)想成真!祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利,萬事如意!謝謝大家!

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇18

        尊敬的各位評(píng)委:

          大家好!

          我是xxx,此時(shí)此刻,懷著激動(dòng)的心情站在這里參加xx分公司經(jīng)理職務(wù)的競(jìng)聘,心中萬分激動(dòng),首先十分感謝組織上能夠給我的這次競(jìng)職的機(jī)會(huì)。

          xxxx年,我參加工作,在xxxx公司一干就是十八個(gè)春秋,十八年來,從參加工作時(shí)的小伙,而今已買入中年,十八年來,自己親身經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展的旅程,感觸到企業(yè)的日趨壯大與發(fā)展,心中充滿著喜悅之情。

          在企業(yè)中的十八年里,在伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí),自我也在不斷的要求進(jìn)步,20xx年本人考取了一級(jí)建造師資格證書,20xx年取得造價(jià)工程師資格,在組織的關(guān)心之下,在各位同仁的幫助之中,我也從一名施工工作人員,逐步走到了管理的崗位,擔(dān)任了xxxx分公司副經(jīng)理的職務(wù)。在工作,我嚴(yán)格要求自我,立足本職崗位,完成好各項(xiàng)工作任務(wù),多年來自我主管的項(xiàng)目工程,多次獲得省,市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。這對(duì)我而言是莫大的鼓舞,同時(shí)更是一種前進(jìn)動(dòng)力的鞭策。

          懷揣著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),心載著對(duì)建筑事業(yè)的熱愛,今天我競(jìng)聘的職務(wù)是xxxx分公司經(jīng)理職務(wù)。個(gè)人的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

          信仰堅(jiān)定,愛企如家。在xxx公司一干就是十八年,十八年的風(fēng)雨歷程,讓我對(duì)我們共同的家,有著深厚的感情,“愛企如家”四個(gè)字恰能表達(dá)此時(shí)此刻我心中的言語(yǔ)。同時(shí),信仰堅(jiān)定,始終圍繞在公司黨委的周圍,保持堅(jiān)定的政治信仰不動(dòng)搖,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

          實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較為豐富。參加工作以來,個(gè)人先后承擔(dān)或參加xxx工程共xxx個(gè),在參戰(zhàn)的這些工程中,為自己積累了寶貴的財(cái)富和經(jīng)驗(yàn),更讓自己受益匪淺,同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,本人的管理能力和水平得到了較大幅度的'提升,管理的多個(gè)項(xiàng)目先后榮獲省、市優(yōu)質(zhì)工程。

          能與同事們打成一片。事業(yè)需要團(tuán)隊(duì)共同的力量才能完成,沒有團(tuán)隊(duì)的力量,縱使個(gè)人力量能力再?gòu)?qiáng)再大,也無濟(jì)于事,在實(shí)踐中,我深深的感悟到這個(gè)道理,在工作中,能和同事們和諧相處,和諧相待,團(tuán)結(jié)同事,與同事們打成一片,更好的了解同事們的心聲,推動(dòng)工作的順利開展。

          作為特級(jí)資質(zhì)企業(yè),管理的壓力和肩負(fù)的重任較大,關(guān)于未來工作的開展,如果競(jìng)聘成功,個(gè)人的設(shè)想如下:

          加大企業(yè)資信能力建設(shè)。企業(yè)的資信能力建設(shè)是特級(jí)資質(zhì)企業(yè)建設(shè)重點(diǎn),這也是未來今后工作的重中之重,我將和我團(tuán)隊(duì)們一起不斷加大對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)的營(yíng)業(yè)業(yè)稅,提高企業(yè)銀行的授信額度,為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

          加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才是發(fā)展的基礎(chǔ),有了人才企業(yè)的發(fā)展才會(huì)不斷壯大,企業(yè)才會(huì)更有生命力,在工作中,通過多形式多渠道加大對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)員工積極提升自我的專業(yè)職稱技術(shù)水平,考取一級(jí)注冊(cè)建造師、注冊(cè)工程師、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等資格。

          不斷提高科技技術(shù)水平。提高科技技術(shù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè),擁有推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的專利技術(shù)等,為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力源泉。

          以人為本,注重人文。通過多形式多渠道不斷加大企業(yè)的文化軟實(shí)力建設(shè),開展喜聞樂見,健康的各類問題活動(dòng),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。熱心幫助員工個(gè)人解決各類實(shí)際困難和問題,讓員工實(shí)實(shí)在在感受到組織上更多的溫暖。

          最后感謝組織和各位同事們能夠給我此次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),倘若競(jìng)聘未果,我也將不氣餒,不退縮,繼續(xù)做好自我的各項(xiàng)本職工作,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量。

          項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇19

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

          大家好!

          看到xx公司經(jīng)理競(jìng)聘公告后,我心潮澎湃,激動(dòng)萬分,覺得自己各方面條件十分符合xx公司經(jīng)理競(jìng)聘要求,經(jīng)過鄭重思考和全面權(quán)衡,決定競(jìng)聘xx公司經(jīng)理,有關(guān)情況陳述如下:

          一、崗位認(rèn)識(shí)

          xx公司經(jīng)理是個(gè)重要的工作崗位,要在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī),促進(jìn)xx公司發(fā)展。當(dāng)xx公司經(jīng)理,要有堅(jiān)定的政治思想覺悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能,按照xx公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)效益,為xx公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

          二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

          綜合素質(zhì)良好。我熱愛學(xué)習(xí),通過自學(xué)獲得大學(xué)本科學(xué)歷,具有土木工程助理工程師和注冊(cè)安全工程師職稱,19xx年x月參加工作,從基層干起,從事過勞資員、機(jī)械車輛駕駛、材料員、現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械管理、安全管理、辦公室及黨建等相關(guān)工作,20xx年x月至今任項(xiàng)目部書記。我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,無論干哪一行,都做到忠于職守、愛崗敬業(yè),精益求精、一絲不茍做好每項(xiàng)工作,取得優(yōu)異成績(jī),得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。為此我先后獲公司優(yōu)秀安質(zhì)部長(zhǎng)、四屆十大杰出青年、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,股份公司青年安全管理先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào),還連續(xù)8年當(dāng)選為公司宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人。

          工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我參加工作已有16年,平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,善于積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠做好xx公司經(jīng)理工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好經(jīng)營(yíng)效益。

          組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠團(tuán)結(jié)同事,密切合作,共同把工作做好,滿足xx公司對(duì)xx公司經(jīng)理的'工作要求,促進(jìn)xx公司健康、持續(xù)發(fā)展。

          三、工作打算

          如果我競(jìng)聘鐵源公司經(jīng)理成功,著重做好三方面工作:

          抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的鐵源公司經(jīng)理,為xx公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

          抓好經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。我一是要健全xx公司工作制度,以制度管人管事,促進(jìn)工作發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化。二是要制定工作目標(biāo)任務(wù),落實(shí)到服裝廠、賓館、超市、幼兒園和廣告部,使全體職工干有目標(biāo)、身有重?fù)?dān),做到認(rèn)真努力工作,完成工作目標(biāo)任務(wù)。三是建立工作獎(jiǎng)懲考核措施,細(xì)化任務(wù),落實(shí)到崗到人,杜絕干好干壞一個(gè)樣的弊病,激發(fā)全體職工的工作責(zé)任心,做到刻苦勤奮工作,努力干出工作成績(jī)。

          積極拓展業(yè)務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展。我要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,積極拓展業(yè)務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展。服裝廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大銷售;幼兒園要改進(jìn)教學(xué)、做到衛(wèi)生安全,讓幼兒快樂學(xué)習(xí),幸福成長(zhǎng);賓館、超市、廣告部要提升服務(wù),穩(wěn)定業(yè)務(wù),努力獲得顧客滿意。通過積極拓展業(yè)務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,樹立鐵源公司的良好形象,增強(qiáng)xx公司的社會(huì)信譽(yù),擴(kuò)大鐵源公司的影響力,創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)xx公司又好又快發(fā)展。

          當(dāng)前全國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的新時(shí)期,我決心通過自己的辛勤努力工作,干出事業(yè),取得成績(jī),為xx公司奉獻(xiàn)力量,實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生價(jià)值。

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