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      1. 鄉鎮衛生院競聘演講稿

        時間:2022-04-02 12:24:44 競聘演講稿 我要投稿

        鄉鎮衛生院競聘演講稿四篇

          通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在社會一步步向前發展的今天,我們都可能會用到演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編收集整理的鄉鎮衛生院競聘演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        鄉鎮衛生院競聘演講稿四篇

        鄉鎮衛生院競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志:

          我很高興能參加本次衛生院院長競聘,我叫王維寶,現年47歲,中共黨員,中專學歷、1988年參加工作,現任南沿村中心衛生院副院長。參加本次姚寨鄉衛生院院長的公開競聘,我信心十足,認為具有以下能力和優勢:

          1、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力,我從1996年起任南沿村中心衛生院功能科主任,與4月任南沿村中心衛生院副院長,積累了大量的管理工作經驗,我以為這在鄉鎮衛生院的經營管理過程中是十分重要的,將有利于鄉鎮衛生院的整體發展。

          2、工作中的不懈努力,使我榮獲了許多的榮譽:自起至去年底連續5年被評為“全縣衛生系統先進個人”,并協助衛生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽,這充分說明我本身具備很高的政治和業務素質,將成為帶動衛生院發展壯大的動力和保證。

          3、長期的工作實踐,是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1988年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作,幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打,練就了過硬的鄉鎮醫護人員的本領,憑著一流的業務技術,協助南沿村中心衛生院領導把南沿村中心衛生院經營的紅紅火火,受到領導和患者的一致稱贊,因此,如果競聘鄉衛生院院長成功,更將大展身手,發揮出更大的能量。

          今天我滿懷信心地參加鄉衛生院院長的競聘,是我看到了該衛生院的前景和未來,如果我有幸被聘為新的院長,我將努力做好以下六個方面工作:

          1、加強業務培訓,提高全院醫護人員的業務水平,采取“送出去、請進來”的辦法,把院內業務骨干送出去,到上級醫院或大院校進修學習,把專家教授請進來,在崗學習提高整體能力,更好地為患者服務。

          2、帶好隊伍,使全衛生院形成一種合力,作為院長我將從自身做起,廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣,調動全院職工干好本職工作。

          3、認真完成上級交派的各項工作和任務,本著“真抓實干、爭創一流”的工作思路,使衛生院的各項工作都處在系統的前列。

          4、積極深化醫療體制改革,做深、做細特別是在公共衛生服務方面,要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖,做好衛生院的根本職能。

          5、全面提高職工的工資福利和待遇,探討新的收入分配方式,兩年內實現個人收入的大幅提高。

          6、開辟衛生院新的經營渠道,一年內使全院業務收入在現有基礎上提高15%,徹底擺脫衛生院業務收入排名趨后的局面。

          各位領導、各位專家、各位來賓和同行,我的競聘演講完畢。

          謝謝大家!

        鄉鎮衛生院競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領導,同事們:

          大家好!感謝領導們給我這次述職的機會。

          我叫,今年26歲,大專學歷,職稱為檢驗士,在檢驗科工作1年,本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫院多做點貢獻的原則,參加這次競聘。現在這里對我這些年來工作情況,向各級領導做一下匯報。

          一、有較強的敬業精神:

          檢驗工作服務的對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業精神才可勝任,1幾年來本著對患者負責,提高責任心,對工作一絲不茍,認真做好每個檢驗項目,使之準確無誤,能更好的配合臨床醫生確診

          二、有較豐富的工作經驗。

          一年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領導和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關系?剖覂葓F結合作,密切配合,積極向主任獻計獻策。

          三、積極參加關于檢驗的學習活動疑難病例的討論,

          如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應的問題,與他們建立和諧關系;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平,加強凝聚力,更好的為醫院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節約成本;如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續努力。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        鄉鎮衛生院競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領導,同事們:

          大家好!非常感謝衛生院黨委領導為我們提供這次公平競爭上崗的機會,也非常有幸能夠參加此次的競聘演講。今天參加競聘的原因首先是為了回報院領導對我的信任,其次是為了借此機會更好的實現自己的人生價值。今天我競職的崗位是我鄉鎮衛生院檢驗師。

          我叫xxx,今年xx歲,大專學歷,職稱為檢驗士,在檢驗科工作多年,本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫院多做點貢獻的原則,參加這次競聘,F在這里對我這些年來工作情況,向各級領導做一下匯報。

          一,有較強的敬業精神。

          檢驗工作服務的對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業精神才可勝任,十幾年來本著對患者負責,提高責任心,對工作一絲不茍,認真做好每個檢驗項目,使之準確無誤,能更好的配合臨床醫生確診。

          二,有較豐富的工作經驗。

          一年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領導和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關系?剖覂葓F結合作,密切配合,積極向主任獻計獻策。

          三,積極參加關于檢驗的學習活動疑難病例的討論。

          如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應的問題,與他們建立和諧關系;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平,加強凝聚力,更好的為醫院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節約成本;如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續努力。

          謝謝大家!

        鄉鎮衛生院競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:

          你們好!我叫,今年42歲,學歷,主治醫師,現任衛生院院長,從事了20多年的農村基層衛生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭發,在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優勢:

          第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。20xx年參加工作,先后在中心衛生院、第二人民醫院工作,同時在人民醫院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于領先地位,對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗,為此曾當過第二人民醫院內科副主任,醫教科副主任,對醫療質量管理,公共衛生管理知識十分熟悉。

          第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了鄉衛生院院長,對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛生工作,已經逐步規范化,在20xx年的農村公共衛生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經規范化,我院在縣內鄉級衛生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作,我院的護理質控以及醫院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的.業務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次,在去年的全員業務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。

          第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業務收入大增,醫院在群眾中滿意度也明顯提高。

          第四、具有任勞任怨的優良品質,我把醫院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫院守著崗位。

          這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:

          首先,以人為本,勤政為民。作為一名優秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫務人員,更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本。現在,我們的衛生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛生人才匱乏的惡性循環,我們必須要想辦法留住醫務人員,同時提高醫務人員素質。留住人才,首先要改善醫務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫務人員的個人發展空間。

          同時,了解村民,為他們提供優質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重。

          第二,加強自身建設,樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手:

          一是保證一定量的技術骨干,通過各種方式,培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。

          二是根據鄉衛生院的實際情況,做好鄉衛生院重點發展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農村常見病、多發病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。

          三是要積極配合上級政府、衛生行政部門,做好新醫改制度的實施,做實、做細農村公共衛生工作,在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上,貢獻我們衛生院應盡的一份職責。

          第三,堅持要以業務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。

          第四,做好員工滿意的協調員。團結產生力量,凝集誕生希望。以政治統一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學習進修提高職工專業素質。

          尊敬的各位領導、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒錯的!

          我的演講完畢。謝謝大家!

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