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      1. 崗位競聘演講稿

        時間:2022-04-13 19:36:40 競聘演講稿 我要投稿

        有關崗位競聘演講稿模板匯總8篇

          演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的時代,演講稿與我們的生活息息相關,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的崗位競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        有關崗位競聘演講稿模板匯總8篇

        崗位競聘演講稿 篇1

        各位領導、各位同事:

          大家好!

          很高興這次的支行能夠提供一次這樣的公平、公正的競聘演講,感謝支行領導一直以來的支持與鼓勵,能夠參加今天的競聘,我倍感榮幸,將以此為起點,再鼓干勁,認真履行職責,發(fā)揮好骨干作用,不辜負領導和同志們的信任與支持,共同為我們支行的改革發(fā)展做貢獻。

          我現(xiàn)年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。xxxx年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。xxxx年調(diào)入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。今天我參與的是支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。

          經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,榮幸地被三峽分行評為xxxx年度先進工作者,在創(chuàng)先業(yè)務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。xxxx年度我實現(xiàn)了個人攬存余額xxxxxx萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點

          當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

          “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

          尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。用自己的努力回報支行的各位領導與同事們。

          謝謝大家!

        崗位競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!首先感謝公司給我們這次展示自我的平臺,讓我能有機會投身到自己喜歡的工作中。今天我要競聘的崗位是行政專員,希望得到大家的支持和鼓勵。

          一、自我介紹

          我是吳萱,合肥本地人,XX年畢業(yè),?茖W歷,畢業(yè)后進入安徽凱迪汽車銷售有限公司擔任辦公室文員,XX年幫助家人經(jīng)營女子美容生活館,2年后因為種種原因還是回到了熱愛的行政崗位,進入安徽邦達機械設備有限公司工作,XX年5月得知自己懷孕后辭職在家待產(chǎn),XX年元月女兒出生,11月來到好享購物合肥聚杰信息管理咨詢有限公司工作,擔任訂購專員一職。

          二、競職優(yōu)勢

          1、熟悉行政工作規(guī)程,具有豐富熟練的實踐經(jīng)驗。在之前的工作中,知道了行政工作職責和必備的素質(zhì)要求。

          2、具有較為出色的工作能力,有強烈的工作責任心,做事細心有耐心,踏實干事工作嚴謹,有較強的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力。擁有較為熟練的辦公軟件操作能力,靈活冷靜的處理突發(fā)事件,抗壓能力強。

          3、做事計劃性強,能夠做到工作井井有條,計劃得當。目標感強,按照制定的計劃完成工作。

          4、年齡優(yōu)勢,家庭穩(wěn)定,已為人母,更能穩(wěn)定的積極的投入到工作中去,團隊感強,待人誠懇,能寬容和諧地與同事共同工作。

          三、就職打算

          行政部門起到了上傳下達,溝通協(xié)調(diào)的作用。我會根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排,提高辦事效率和服務質(zhì)量,自我約束自我規(guī)范,加強學習,勤奮工作,盡心盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作。繼續(xù)保持原有工作中的熱情,團結(jié)同事,加強配合,完善工作流程和辦事規(guī)范,及時的完成領導交辦的各項事務。

          當然做好這份工作也絕非易事,自己還有管理經(jīng)驗不足,創(chuàng)新能力不強等欠缺,但我有信心和決心能干好這份工作,在工作中鍛煉提高自己,改進自己。

          最后,還是要感謝所有的領導和同事對我的關心和幫助,在今后的工作中,我會更加的努力,積極快樂的面對一切!

          謝謝各位!

        崗位競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領導、各位同志:

          大家好!

          我叫xx,今年xx歲,大專學歷,醫(yī)療專業(yè),現(xiàn)任區(qū)衛(wèi)生局副局長。

          感謝組織給我們這次機會,讓有德有能的干部走上領導崗位;給勤奮工作、業(yè)績突出的同志提升職級。我競聘的崗位是正科級科員,理由主要有兩個,一是我具備崗位職級要求,有強烈的事業(yè)心和工作責任感。我從1978年起從事醫(yī)護、醫(yī)療工作,1988年到我區(qū)從事醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。到區(qū)衛(wèi)生局工作以來,我與六任局長密切配合工作,在他們敬業(yè)奉獻、嚴肅認真的工作態(tài)度影響下,以勤奮努力的工作不斷提高完善自我,積累了許多的工作經(jīng)驗。并把所學專業(yè)知識與實際工作有機地結(jié)合起來,特別是在處理醫(yī)療糾紛中,積極配合部門領導深入醫(yī)療單位、患者家中進行調(diào)查取證,了解糾紛起源、性質(zhì),應用掌握的專業(yè)知識,為部門領導運用相關法律、法規(guī),公正處理醫(yī)療糾紛,提供了可靠的依據(jù)。二是我有較強的醫(yī)療衛(wèi)生管理工作能力和經(jīng)驗。在衛(wèi)生局工作的這些年,我于xx年被任命為區(qū)衛(wèi)生局副局長,這些年里,,我先后分管過醫(yī)療、公費醫(yī)療、個體醫(yī)診、、愛國衛(wèi)生等工作,均取得了非常好的工作業(yè)績。在管理健康教育工作中,先后完美的完成了三次“國檢”。

        崗位競聘演講稿 篇4

          首先,感謝你們給我提供了這個講臺,這個機會。現(xiàn)在我站在這里,也許你們早就明白我的用意,但是,我想說明的是:我已不是原來的我,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領導“要我干”,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇,我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意接受挑戰(zhàn),超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現(xiàn)。所以,今天我站在了這里,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

          20xx年,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。年月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養(yǎng)了我本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)耐心細致與嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,并于年畢業(yè)。在接下來年的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),仔細負責的工作態(tài)度屢受同事們的好評。年,醫(yī)院的安排我進入辦公室工作,并兼任成都防癆協(xié)會秘書,年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下,于年月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習慣于尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫(yī)院,不計較個人得失。年,我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。

          ××年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。說實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經(jīng)驗應該也更豐富一點,心態(tài)上會更成熟一些,辦事更穩(wěn)重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

          我在醫(yī)院工作時間已有年了,我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務部門的良好工作關系,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

          現(xiàn)在,我想說聘后的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫(yī)院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:

          如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設想和思路。

          第一、樹立強烈的事業(yè)心和責任感。

          我和醫(yī)院的所有職工一樣,希望醫(yī)院業(yè)務更拓展,事業(yè)更發(fā)達,經(jīng)濟更增長,個人收入更提高,整體更團結(jié),人際關系更和諧,總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事人先行,首先做好人之事其余的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責任重大,必須要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,對職工負責,對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領導的關懷傳遞給每位職工,為領導當好參謀,為職工辦好實事,促進軍心穩(wěn)定,鼓舞士氣,激發(fā)職工的工作熱情。

          第二、樹立“以人為本”的管理理念,強化管理服務意識。

          在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創(chuàng)精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博采眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋清楚的認識。總之,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,并有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現(xiàn)自我價值的最大化,并實現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。

          第三、堅持原則,秉公辦事。

          人事勞資工作政策性強,事關單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務和與人交往中要恪守職業(yè)道德,堅持原則,出于公心,從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題,擺正各種利益關系,無論關系親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規(guī)定和院領導的決定與職工愿望相符時,應盡最大努力去找結(jié)合點;當職工愿望與政策規(guī)定和領導決定沖突、執(zhí)行受到誤解時,應從政策規(guī)定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。第四、努力學習,不斷進取。

          能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續(xù)性強,相應業(yè)務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序復雜,工作任務重,不能過分依靠以往經(jīng)驗,否則會產(chǎn)生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發(fā)展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。

          總之,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現(xiàn)我人生的一次升華。

          尊敬的各位領導,尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝

        崗位競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領導,各位同事:

          您們好!我懷著對個人理想的追求,對區(qū)中心改革的熱情參與,我走上了今天的競聘講臺.我叫xxx,高中學歷,19XX年9月出生,年齡,XX歲,于19XX年7月參加工作,19XX年被評為醫(yī)師.根據(jù)區(qū)計生委《關于生殖健康中心崗位設置和競爭上崗實施意見的通知》精神,結(jié)合崗位條件和自身實際條件,我決定參加的是:門診部醫(yī)生競聘上崗演講稿3篇.

          我參加門診部醫(yī)生崗位競聘報告的理由如下:

          第一,我參加醫(yī)生崗位競聘演講稿工作時間早,19XX年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術需要經(jīng)常加班;團結(jié)同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業(yè)道德.

          第二,本人從事計生專業(yè)技術工作時間長,時間已有30年之久,經(jīng)驗豐富,并于19XX年被評為醫(yī)師,具備崗位要求的資質(zhì)和條件,屬于醫(yī)療專業(yè)技術人員.熟悉和掌握生殖健康門診工作流程要求,擅長婦科手術,能按照上級部門的規(guī)定的技術規(guī)范,獨立完成人流引產(chǎn),安(取)宮內(nèi)節(jié)育器及避孕節(jié)育手術,對女性生殖器感染,性病,不孕不育以及生殖保健等具有一定的診治判斷技術,能完成計劃生育的相關手術.

          第三,對生殖健康XX門診的醫(yī)生工作非常了解,能做到輕車熟路,駕熟就輕.我長期在隆化鎮(zhèn)計生服務站,XX計生服務站工作,無論是XX門診的業(yè)務環(huán)境,還是對XX各村社的人口計生情況,都有一定的了解,對今后履行好醫(yī)生競聘述職報告職責是一個很好的便利條件.

          第四,具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責.本人參加工作時間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術職稱的時間也長,經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村婦檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行XX門診醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好XX門診醫(yī)生崗位職責.

          如果我門診部醫(yī)生崗位競聘書成功競聘XX門診醫(yī)生崗位,我將做好以下幾方面的工作:

          1.在區(qū)生殖健康中心和XX門診主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好區(qū)生殖健康中心以及XX門診的各項規(guī)章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;

          2.積極參加中心統(tǒng)一安排的業(yè)務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業(yè)務水平.

          3.服從區(qū)生殖健康中心和XX門診的領導和分配,努力做好本職工作.我將嚴格按照計生工作質(zhì)量標準,認真制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行醫(yī)生職責和義務.堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務的服務理念,自覺在工作中加強計生政策宣傳,加大健康教育力度,做好計生服務工作.

          4.不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務.

          5.在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示匯報,向中心專家請教,以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作.

          6.在工作中培養(yǎng)自己的崗位經(jīng)營意識,學習成本效益核算.在做好崗位工作的同時要節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障生殖健康服務工作走持續(xù)發(fā)展的道路.

          以上是我對門診醫(yī)生競聘演講稿范文的認識和表態(tài).無論應聘成否,我都將堅持不懈地完善自己.如果競聘上崗不成功,我也絕不會氣餒,我將更加認真學習本領,服從組織調(diào)配.最后,借此機會,預祝大家在新的一年里心想事成,身體健康!

        崗位競聘演講稿 篇6

          我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設備方面的常識和知識。

          我的打算是做好我們公司的設備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設備得到即時在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。

          我認為設備的管理,首先,無論是從新設備進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。

          設備的綜合經(jīng)營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設備維修的重要性,相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。

          計劃檢修:在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進行過程,驗收結(jié)果,相關人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。

          目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設備排出其檢修預案,做一個長期的檢修計劃安排。

          配件方面要利用我們原檢修的設備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養(yǎng)技術能手。

          要保證設備的正常運轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”

          五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。

          把紅旗設備的活動繼續(xù)搞下去,不能流于形式,像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行,要把平時設備的維護情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時的情況進行綜合的分析,進行考核。

          組織:要部門機構上形成一個有機的整體,充分發(fā)揮工程技術人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習,接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。

          對外經(jīng)營:在保證完成公司的生產(chǎn)任務的前提下,走向社會進行設備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。

          發(fā)展:技術改造項目的進行。國內(nèi)外水泥設備的發(fā)展情況,各類型上設備、裝備情況方面的了解。

        崗位競聘演講稿 篇7

        尊敬的公司領導:

          我是XXX,20xx年X月進入公司實習至同年6月畢業(yè)正式進入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員,20xx年任XXXX宣傳主管,20xx年至今任XXXX部長助理。今天我競聘的崗位是XXXX。

          一、20xx年工作業(yè)績

          20X年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。年初,部門加上我一共三個人,其中一個也計劃轉(zhuǎn)到其他崗位上,經(jīng)過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費兩個月的時間,從團隊建設、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標和任務。

          (一)團隊建設

          在部門人員流動,編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進兩名主管,一名新聞文學本科任文化活動主管,一名哲學碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果。

          每周一會,每月一學,是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前,XXX已經(jīng)形成每周一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開展工作,實現(xiàn)無障礙溝通。同時,XXX部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長,為部門人員制定培訓計劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時,也增強了部門人員學習的積極性。

          在近一年的工作中,部門4個人齊心協(xié)力,除了各自做好工作以外,在大項目的重大工作中,都主動分擔。在部門內(nèi)部營造了團結(jié)努力,共同進步的部門文化氛圍。

          (二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會、團的管理,明確分工,依托黨工團的群眾基礎和力量,強化企業(yè)文化建設,凝心聚力,促進公司穩(wěn)步發(fā)展。

          20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》,為公司管理和廉政建設方面,提供了合理依據(jù)。

          在基層黨工團建設和管理方面,取得工會資質(zhì),重新選舉黨工團委員,明確工作職責,恢復黨工團津貼,切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

          黨:強抓廉政建設、文化建設,結(jié)合民主生活會,開展“廉政警示教育”、“XXXX哲學手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動,動員全公司高度重視廉政建設工作,并召開廉政建設動員大會,下發(fā)廉政談話制度,設臵廉政督查領導11名,編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次,開展一線各類活動40余次。

          工會:福利方面,2XXXX年10余次重大節(jié)日,堅持民主調(diào)研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20余種福利,花費逾XXX萬元,組織一千余名疆內(nèi)外員工的'體檢,關愛員工身體健康;關愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發(fā)放慰問品近20萬元,開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件,參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元,樹立了員工強烈的社會責任感和企業(yè)責任感。

          團:緊緊圍繞三化建設,組織策劃技術、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量文化活動,提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。

          黨工團聯(lián)合:表彰先進個人XX人,集體XX個,發(fā)放獎金逾XXX元;評選年度先進XXX人,集體XX個,發(fā)放獎金逾XXXX元。

          (三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強通訊員隊伍建設,凝聚基層力量,樹立基層典型。

          在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據(jù)公司實際情況修訂制度,還充分利用信息平臺,申請公司微信認證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內(nèi)容,發(fā)展關注XXX余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設4個微信平臺,用于文化傳播、投訴舉報、內(nèi)部交流及外部供應商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時將每期宣傳報道任務進行分解分配,細化指標考核,及時兌現(xiàn)獎勵,調(diào)動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報XX期、快報XX期,內(nèi)部新聞XXX篇,外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓2次,一線通訊員培訓8次;完成《XXXX?饭緝(nèi)容的排版設計,并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報道年度目標任務均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表揚。

          二、20xx年工作存在的問題

          (一)個人方面

          1、業(yè)務知識掌握得不深不全,由于個人欠缺對公司經(jīng)營業(yè)務的深入了解,未能將企業(yè)文化建設與公司經(jīng)營戰(zhàn)略充分結(jié)合,導致黨工團活動的開展,未能最大限度的發(fā)揮作用;

          2、缺乏與上級領導的溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準確的認知公司需求和要求;

          3、工作業(yè)務能力有待進一步加強。雖然有時候也學習點業(yè)務專業(yè)知識,但有些實用主義的思想,急用先學,存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學習的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻;

          4、缺乏管理經(jīng)驗,與部門同事關系過于融洽,考核管理不夠細致,影響部分工作的執(zhí)行效率;

          (二)工作方面

          1、企業(yè)文化建設:無論是宣傳,還是黨工團,最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn),而企業(yè)文化是關乎企業(yè)興亡的軟實力。但是在企業(yè)文化建設的過程中,反復出現(xiàn)企業(yè)文化建設和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合度欠缺,對文化建設不夠重視,依靠經(jīng)濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重,把各項指標都與經(jīng)濟效益緊密掛鉤,對思想建設和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設工作等同于思想政治工作,員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營管理的關系認識有偏差,導致文化建設浮于表面;企業(yè)文化建設和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠,缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法,缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略目標、行動計劃和保障措施等問題;

          2、黨組織建設:“黨抓市場”流于口號,未能實現(xiàn)黨員示范崗的樹立,沒能充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的先進帶頭作用;

          3、工會:工會雖然做了大量的一線慰問工作,但是對員工家屬的關懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競賽至今效果并不顯著,開展不夠深入;

          4、團:“團抓三化”也基本流于形式,未能實現(xiàn)青年力量引領三化工作建設,青年是公司的主要力量,在團委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中,僅僅為了評比的現(xiàn)象較多,但是創(chuàng)新和革新之后的成果運用效果并不顯著,有待提升;

          5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。 三、20xx年工作改進措施

          (一)個人方面

          1、深入學習公司業(yè)務知識和經(jīng)營常識,繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作中,遇問題多多問,明確相關經(jīng)營生產(chǎn)目標,從而提高自己解決實際問題的能力;

          2、在實際工作中,要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;

          3、加強學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學以致用;

          4、提升管理能力,嚴格按照公司制度、運用績效工具,調(diào)動部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。

          (二)工作方面

          1、企業(yè)文化建設:企業(yè)文化建設是個長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強研究和規(guī)劃,抓住決定文化建設根本效果的措施,加強企業(yè)文化培訓,一季度至少一次公司級的文化培訓,對一線人員做專項的企業(yè)文化培訓,做到重點突出,分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據(jù)公司發(fā)展的特點、人員素質(zhì)、管理水平的實際,提出相關要求,盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式,而應采取宣傳、引導員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進且高度透明的方式,最終形成員工的自覺意識與共識的文化;

          2、完善黨組織建設,切實制定黨員示范崗落地措施,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,特別是在市場一線,樹立典型,切實發(fā)揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責,把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來,聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結(jié)群眾共同完成公司目標任務;

          3、堅持“工抓民心”原則,除日常工會福利、慰問之外,每年落實民心工程,在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍,激發(fā)全體員工凝心聚力、實干拼搏、爭創(chuàng)佳績、爭做貢獻的積極性,實現(xiàn)“群眾得實惠、企業(yè)得效益”;

          4、堅持“三化建設”理念,以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手,每年按期開展團委工作,同時,由生產(chǎn)制造單位牽頭,落實產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動化,將公司信息管理人員納入三化委員隊伍,根據(jù)各單位需求和對標學習成果,提升公司管理信息化水平;

          5、增加軟文報道數(shù)量,實現(xiàn)每月至少兩篇。

          四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作計劃及落實措施

          20xx年,XXX部門合并,在我個人看來,有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展狀況,部門人員數(shù)量增多,學習交流提升機會也較多,同時與公司領導更接近,能及時了解公司愿景、目標和規(guī)劃,有助于工作方向和目標的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是XXXX職能的人員并無增加,XXXX日常工作難免會有交叉,人員精力分散,專業(yè)化團隊的建立更加困難,同時XXX也屬于行政職能,而XXX一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務知識和能力,二者的合并無法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過很多次,最終一致積極面對公司的調(diào)整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好XXXX職能下的各項工作。

          20xx年計劃及落實

          1、加強公司宣傳推廣工作,對內(nèi)傳播積極思想,明確文化導向,對外維護公司品牌形象,提升外宣能力,為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。

          20xx年,公司業(yè)務的不斷拓展,新成立的部門,事業(yè)部越來越多,20xx年需要根據(jù)業(yè)務發(fā)展進一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容,完善宣傳品標準化的要求,除公司展板、文化上墻和橫幅外,將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標準范圍內(nèi),嚴格規(guī)范,統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時,根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略,將國際業(yè)務宣傳品內(nèi)容也進行標準化要求,邀請專業(yè)翻譯公司,通過項目所處國家的語言習慣進行設計,努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團結(jié)一致,積極進取,提高集體榮譽感和自豪感,促進團隊建設和公司發(fā)展。

          另一方面,繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺,通過與國內(nèi)外有較大影響力相關行業(yè)紙媒、主流媒體合作,加強新聞曝光率,為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章,擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流,根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度,根據(jù)需要及時調(diào)整對外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

          2、以企業(yè)文化為核心,以黨工團建設推進公司企業(yè)文化建設,持續(xù)開展三大主題實踐活動,加強團隊凝聚力建設。

          企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,來自于成員的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與,大家建設大家的文化,提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設,凝聚員工力量,提升員工主人翁意識和責任感,以黨工團主題教育,形成共同價值觀和積極健康的思想理念,以黨工團活動活動開展,引導員工行為,踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動,通過活動的組織,提高員工的競爭和團隊合作意識,營造員工愛崗敬業(yè),勤奮學習、鉆研技術的良好氛圍,讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動,調(diào)動青年員工的工作積極性和主觀能動性,提高員工團隊的凝聚力。

          3、提升企業(yè)文化建設力度,營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務目標,轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強文化建設,實現(xiàn)文化管理的目標;從服務員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務員工、服務企業(yè)管理、服務企業(yè)發(fā)展的部門,將人才建設、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設充分結(jié)合。

          首先要倡導優(yōu)秀企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起,將升旗儀式主題化,倡導公司正確的文化導向,實現(xiàn)一把手在與不在,月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次,深入基層挖掘公司典型人物,通過樹立榜樣來展示企業(yè)所倡導的文化理念和行為方式,將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。再次,通過工會細致、貼心的工會工作,做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動,用實際行動感動和感染員工家屬,讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作,通過民主生活會、合理化建議征集等形式,定期了解員工思想狀況,對員工存在的困難及時進行解決,有效提高并引導員工參與公司建設的創(chuàng)業(yè)熱情,調(diào)動公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍,培養(yǎng)員工主人翁的責任感和正面的文化導向,確保員工隊伍穩(wěn)定。

          4、以黨的主題教育、工會的慰問關懷、團的文化活動,推進深化企業(yè)文化。

          20xx年,黨的主題教育中,“廉政建設”“干部下一線”長期持續(xù)開展,均取得一定效果。20xx年,將根據(jù)公司實際,繼續(xù)以黨委牽頭,強抓廉政建設,以干部下一線等形式,落實黨的群眾路線工作,每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓,提高黨員意識和責任感,了解國家政策,引導員工,特別是黨員干部,自覺履行黨員義務,形成正向積極的思想態(tài)度,充分發(fā)揮黨員的先進性。切實落實黨員示范崗,激發(fā)和調(diào)動基層黨組織和廣大黨員履職盡責,立足崗位,爭先創(chuàng)優(yōu),把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢,把黨的建設成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學發(fā)展成果,促進黨員干部更好的服務于公司的生產(chǎn)經(jīng)營。

          工會也將在新的一年,不斷完善工作內(nèi)容,不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關要求緊密結(jié)合,完成制度上會工作,在年初召開職代會,根據(jù)國家法律要求,上會通過公司各項與員工相關的制度,保證公司制度符合法律要求,切實可行;制定員工勞動關系相關的工會制度,根據(jù)法律要求策劃編輯制度內(nèi)容。其次,繼續(xù)堅持“工抓民心”,堅持“以人為本”,落實十大民心工程,凝心聚力,為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)保駕護航。20xx年,不僅要繼續(xù)對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節(jié)日慰問、組織文化活動等方式關愛骨干員工、長期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭,解決員工的后顧之憂,加大員工家屬的慰問關懷,使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

          團委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道,加強員工技能的提升,切實為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動作用。組織開展好各類文化活動,調(diào)動廣大青年員工的工作激情,保證常規(guī)的文體活動外,增加工程、營銷等序列的技能比武活動,豐富活動主題及內(nèi)涵,寓教于樂,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營制定活動方案,開展各類活動。

          5、積極配合各單位、部門,充分發(fā)揮廉政建設和監(jiān)督的職責,為公司健康發(fā)展營造和諧氛圍。

          20xx年,吸取公司前期廉政事件教訓和經(jīng)驗,將繼續(xù)參加公司各類物資及中標重大項目等招議標,全方位監(jiān)督招標過程;并強力落實廉政制度,繼續(xù)完善廉政建設,筑牢拒腐防變的思想道德防線,采取多種形式,組織廣大黨員領導干部認真學習中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓,樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、信息平臺等形式,及時調(diào)查和處理員工投訴的違規(guī)違紀行為,確保舉報投訴渠道暢通,提升紀檢組織對于公司良好經(jīng)營環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求,對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示,并給予表彰獎勵,為公司健康發(fā)展營造和諧向上的氛圍。

          五、個人工作能力及綜合素質(zhì)自我評估剖析,崗位任職能力自評。

          20xx年對我來說,是充滿挑戰(zhàn)的一年,領導的信任,同事的支持,都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許并沒有達到諸位的期許,但是這一年的工作時間,我每一天都在努力,努力管理好部門,努力做好每一項工作,努力查漏補缺,努力創(chuàng)新求變,努力爭取每一個進步,努力緊跟公司的大發(fā)展大建設……所以,對于自己20xx年的工作表現(xiàn)總體評價是:態(tài)度積極,行動努力。

          (一)自我評估優(yōu)勢

          1、人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善于合作并富有責任心;

          2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題,并敢于面對,及時解決,不留隱患;

          3、執(zhí)行力較強,行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔責任;

          4、勇于創(chuàng)新,敢于嘗試;

          5、對待工作認真負責,有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作計劃能力;

          6、適應能力較強,面對各類工作變化,能及時調(diào)整,較快的適應和融入;

          7、心理承受能力較強,面對困難不退縮,面對壓力不膽怯,虛心接受批評,及時改正;

          8、學習態(tài)度積極,每年至少考取一個資格證書或職稱;

          (二)自我評估劣勢

          1、性格耿直,較為急躁。在部門管理中,會直接指出同事的工作問題,表達方式直接,沒有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性;

          2、欠缺公司經(jīng)營業(yè)務知識,學習能力和全局觀念有待提高;

          3、戰(zhàn)略思想欠缺,多小打小鬧的改革,缺少實質(zhì)性的創(chuàng)新發(fā)展;

          4、缺乏管理經(jīng)驗,需要不斷的對標學習和提升;

          5、善于同員工溝通,但不善于和領導溝通,在工作方向和目標的判斷上較為吃力。

          (三)崗位任職能力

          我是XXXX專業(yè),具有較好的文字功底,善于宣傳采寫,XXX年成為正式黨員,在校期間已經(jīng)連續(xù)兩年參與學院黨建團建工作,帶著“兩年的工作經(jīng)驗”于XXX年進入公司,從事黨工宣傳工作,使XXX部XX宣傳從無到有,XXX工作得到快速的提升,同時創(chuàng)新慰問方式,“活動上一線”被廣泛應用,并沿用至今。XXX年進入XXX部工作至今,將近四年時間,一直從事相關崗位工作,熟悉公司XXX業(yè)務各條塊內(nèi)容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領導和同事,熟悉上級單位和業(yè)務相關單位,熟悉所有黨工業(yè)務流程,并積累一年管理經(jīng)驗,管理期間,XXX部呈現(xiàn)改善狀態(tài)。

          對照崗位說明書,符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作,并且有許多20xx年沒來得及實現(xiàn)的工作,想在20xx年逐一實現(xiàn),希望得到各位領導的支持和認可。

        崗位競聘演講稿 篇8

        各位領導、各位同事:

          大家好!我是***,首先感謝大家為我們提供了這樣一個鍛煉自己的機會,我競聘的崗位是客戶資源管理兼售后服務管理。

          下面介紹一下我競聘該崗位的優(yōu)勢:

          1、系統(tǒng)的理論知識

          我畢業(yè)于鄭州工程學院工商管理系市場營銷專業(yè)。大學四年的學習使我對市場營銷有了系統(tǒng)的認識,也培養(yǎng)了一定的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,為從事營銷崗位管理工作奠定了很好的理論基礎。

          2、04年畢業(yè)后來到我們郵政局,先在物流公司工作了兩年,從事物流信息系統(tǒng)的使用與維護,后來上調(diào)市場部大客戶中心,主要負責大客戶信息管理、大客戶用郵情況的統(tǒng)計分析等內(nèi)部處理工作,因此對客戶資源管理工作比較熟悉,也總結(jié)了一些心得與技巧,能夠更快更好地進入工作狀態(tài)。

          在與客戶的不斷接觸中,我也對營銷工作有了更深層次的理解。營銷不僅僅是簡單意義上的銷售產(chǎn)品,營銷工作人員還是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁,如果能充分發(fā)揮應有的作用,不僅有利于開拓市場、維護客戶,還能有效地宣傳企業(yè)產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象。

          3、全面的業(yè)務知識

          在大客戶中心工作的兩年,我切實體會到營銷知識和業(yè)務知識在工作中的重要性,營銷管理崗位的工作人員需要在營銷和業(yè)務兩個方面有一定的認識,因此我根據(jù)工作需要對郵政業(yè)務進行了比較全面的學習,今后我也仍會加強這方面的學習。相關的工作經(jīng)歷

          另外,我有比較強的學習能力和一定的適應能力,愿意嘗試營銷管理崗位相關的新事物。當然,人無完人,我也有很多不足之處。比如說工作經(jīng)驗不夠豐富、遇到問題不夠沉穩(wěn),溝通技巧、處理緊急情況的應變能力也有所欠缺,今后我會積極向同事、領導學習、有意識地加強這方面地鍛煉。四年的過往,豐富了我的人生經(jīng)歷,我也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗,這些不成熟的經(jīng)歷也都會為今后的生活與工作提供很好的借鑒。

          如果我能得到領導的認可,得以成功競聘客戶資源管理崗位,我將主要從以下三個方面開展工作:

          1、實現(xiàn)對客戶檔案的動態(tài)管理

          我將在市場部領導的指導下,并爭取各專業(yè)局大客戶中心的支持,定期對現(xiàn)有大客戶進行走訪,及時更新客戶檔案,并科學地對客戶檔案進行分類、歸檔,使客戶管理工作趨向規(guī)范化、標準化。更重要的一點是,經(jīng)常與營銷人員保持聯(lián)系,及時掌握客戶動向,實現(xiàn)對客戶資源的動態(tài)管理。

          2、客觀分析大客戶用郵情況

          充分利用我們的量收系統(tǒng),做好大客戶用郵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報工作,并客觀分析客戶用郵情況,深層次挖掘客戶潛在需求,定期向領導反饋有價值的信息,為銷售工作提供有力地支撐。

          3、定期開展大客戶滿意度調(diào)查

          大客戶是我們量收的主要來源。當今,我們郵政企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,主要體現(xiàn)在儲蓄、快遞業(yè)務方面。定期開展大客戶滿意度調(diào)查,可以幫助我們及時了解客戶的意見及建議,并適時給予反饋,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務水平,讓客戶切實體會到我們對它的重視,以此來提升客戶滿意度,培養(yǎng)客戶忠誠度。另外,做好領導交代的其他臨時性工作。

          四年大學理論知識的學習和四年工作實踐的積累,使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選,我會服從領導的安排,無論在哪個工作崗位上,我都會認認真真、踏踏實實地工作,保質(zhì)保量地完成領導交代地工作,為我們郵政地發(fā)展貢獻自己的一份力量。

          我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

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