通訊公司部門經理個人競聘演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的通訊公司部門經理個人競聘演講稿，歡迎大家分享。
領導人、同志和法官：
大家好！我很高興你給了我競爭這份工作的機會。
我是橫山縣分公司市場部的李xx。我競爭的職位是市分行和縣分行市場開發部的本地電話產品經理。
作為一名基層員工，我可以有機會參與競爭，這反映了公司對基層員工的關心和信任，也感受到了公司不分青紅皂白使用人力資源的改革動力。我相信這種科學合理的用人機制一定會給公司的管理帶來新的活力和動力。就我而言，我要感謝公司給我這次發表演講的機會。請允許我說明我被聘用的原因以及如何做好本地電話產品經理。
我熟悉各種電信服務和技術。我受過嚴格的專業培訓，具有良好的綜合溝通素質。我擁有湖南大學網絡學院的通信文憑和計算機科學學士學位。在工作期間，我被公司派往武漢郵電研究所、北京國際交換系統有限公司、北電網絡有限公司、中興通訊公司等單位和制造商接受交換、傳輸、供電、數據和多媒體等新業務的培訓。
1、通過這一系列的學習和專業培訓，我已經成為一名知識結構合理、一專多能、技術和專業知識并重、三項營銷技能的復合型經理。滴水之恩，涌泉報道時，我已經在自己的崗位上穩定高效地工作了很長時間，以回報企業的培育。我也希望有機會在更高的要求和更大的壓力下回報企業多年的培育和教育。這也是我積極參加這次比賽的原因和動機。
2、我參加了工作xx年。我從事農村模塊局的傳輸、交換、數據、移動和綜合維護工作多年。多年來，我一直負責規劃、公共溝通、渠道建設和業務管理。我有不同的工作經歷，培養了自己勤奮思考、敢于創新、敢于實踐、超越自我的`工作作風。根據產品經理的工作職責和要求，這與他目前從事的工作基本相同。他熟悉電話運營模式、市場規劃、產品營銷渠道和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織的弊端等具體情況。他能平靜地熟悉工作，有效地開展工作。
3、我在多年的工作中取得了好成績。在分公司培訓期間，他率先提出了電話村、電話路、電話街三點一輪換發展的理念。分支機構的業務發展、基礎管理和客戶服務工作以相同的頻率產生共鳴，并以協調的方式發展。20xx年，他在"一百萬通電話"活動中被市政公司授予"二等獎"。在擔任設備維護中心主任期間，衡山的基礎維護工作和網絡管理工作一直是全市最好的。設備維修中心榮獲“創建省級青年文明集體”榮譽稱號。在市場部工作后，針對鐵通低價搶縣寬帶客戶，建議使用年度寬帶和預付費小靈通捆綁營銷，這不僅促進了寬帶業務的拓展，也開發了新的小靈通用戶。針對縣城仙農小區大量的客戶搬遷，鐵通實施了引入式營銷策略，并開展了嚴厲形式的客戶反擊。建議客戶及時轉移手機，并通過向客戶收取100元的電話費來實現手機現場轉移的綠色通道。同時，要有效引導客戶的新居意愿，大力推廣來電顯示服務，穩定存量，刺激增量。
在公共演講方面，提出了“網吧談話”和校園物流超市的發展模式，開創了我國公共演講的發展局面。上述業績已得到縣公司領導的肯定和認可。xx年我被評為市分行“優秀人才”�；仡欉^去，展望未來。我將全力以赴迎接新的挑戰，抓住新的機遇，創造新的優勢，在這場競爭中做好工作。那么如何做好本地電話產品經理呢？我有很多想法，可以用三句話來概括，那就是盤活資源，做好“圈地式大眾營銷”。市場細分應實施“有針對性的主動營銷”；整合優勢，進行現場捆綁差異化營銷。關鍵是四個字，即做真正的工作，做好工作。這些是我對管理的膚淺看法。我認為競賽演講很膚淺，企業管理需要實踐！說比做好！你說的比你做的好！
我希望在今后的工作中，努力工作和熟練工作，我們相比較！
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