綜合管理部競聘演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會一步步向前發展，越來越多地方需要用到演講稿，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的綜合管理部競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
綜合管理部競聘演講稿1
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的綜合管理部行政主管。
這次我競聘綜合管理部行政主管有三個原因：
一是我有較好的工作業績。我現年XX歲，中共黨員，大學本科文化，1996-20xx年在部隊服役，擔任士官，20xx－20xx年在安陽市文峰區計生辦工作，20xx年起至今在河南有線電視網路集團工作，因認真踏實工作，表現突出，1999至20xx年連續兩年在部隊被評為優秀士兵，20xx年在區計生辦被評為優秀黨員，我工作業績較好，在領導和群眾中有良好的口碑。
二是我已經了解綜合管理部行政主管的崗位職責。我具有基礎的物業管理、財務和商業詢價知識，熟悉工程項目建設和物業管理規范要求，能得心應手、直接投入綜合管理部行政主管的工作，并具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風，能夠適應綜合管理部行政主管的工作，有信心把工作做好，并保證工作質量。
假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功，將主要做好四方面工作：
一、抓好自身建設。我要認真學習，努力實踐，以新時期“政治強、業務精、善管理”的干部標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業、履行職責，清正廉潔、無私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優秀的綜合管理部行政主管。
二、做好服務工作。上任后，我把自己看作是綜合管理部的普通一兵，樹立服務意識，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，做好工作，提升工作質量，做出新成績，出現新面貌，促進綜合管理部各項工作全面發展。
三、抓好隊伍建設。我要擔負起自己的責任，做到嚴以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動全體職工，提高職工的綜合素質，充分調動每個職工的'工作積極性，使大家團結一致，齊心協力，攻艱克難，干事創業，共同把工作搞上去。
四、真抓實干，做好綜合管理部各項工作。我上任后要以良好的精神狀態，充分履行職責，認真做好各項工作，做到廉潔奉公，干凈干事，努力成為綜合管理工作的行家能手，做出工作成績來。
最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創造更美好的生活，是為了給集團作貢獻，這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了，謝謝大家！
綜合管理部競聘演講稿2
我是零售部zyl。本人認為，今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個優勢：
一是年齡優勢。如果說18歲至60歲是人生最精彩的時段，那么，根據黃金分割原理，44歲正是人生最精彩時段中的巔峰。豐富的人生閱歷，使我具備中年人穩健踏實、冷靜超越的年齡特征；巔峰的年齡時段，使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的`性格特征。
二是專業優勢。本人XXXX年大學中文系本科畢業，具有堅實的文字功底；做過中學教師、機關秘書，具有相當的辦公室工作經驗；13年的銀行生涯，使我掌握了必需的金融領域知識。
三是人脈優勢。本人長期從事基層工作，懂得普通人的喜怒哀樂，能夠設身處地的為他們著想，有的放矢的做好群眾工作；本人經常接觸各級領導，深知領導者的酸甜苦辣，能夠體貼關心他們的生活，理解把握他們的思想意圖，有條不紊地完成他們下達的各項指令。
我想用四句話來概括對辦公室工作的理解：
上下勾連渠道通，
左右逢源協調好，
動靜結合總相宜，
虛實互補出成效。
特別感謝中國銀行十多年來的培養，造就了我敢于面對失敗、勇于挑戰自我的堅強性格；更要感謝各位領導，給予了我投身改革、重塑人生的機遇。謝謝大家！
綜合管理部競聘演講稿3
尊敬的主考官、各位考官：
非常感謝XX銀行給我提供面試的機會!
一、本人情況簡介
請允許我簡間介紹下簡歷情況：我叫XXX，從事過銀行工作9年多時間，在辦公室綜合管理、個人信貸、銀行卡、柜面結算等多個崗位的工作過，積累了較為豐富的銀行工作經驗。主要有以下3方面的優勢。
(一)具有多個部門的工作經驗。積累了較全面的銀行專業知識;在與各專業、各部門協同工作的過程中增強了組織協調能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經驗。
(二)有一定的文字寫作基礎。多年來持續不斷的鍛煉，讓我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有能力協助總經理把綜合部的工作做好。
(三)熱愛銀行事業。本人愛崗敬業，具有強烈的事業心和責任感;并能堅持不斷學習，積極吸收新知識，使自己的綜合素質和工作能力得到不斷增強。
二、我對綜合管理部職能定位的認識及下一步工作打算
(一)綜合管理部的職能定位
1.抓好綜合協調，理順各方關系
綜合協調是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業務部門的工作協調，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進行，創建良好的內部工作環境。二是注重將上級監管及政府部門的有關文件、方針政策及重要信息進行整理，為領導決策做好服務。三是注重搞好協調。理順好與各部之間的關系，從全行大局出發，積極主動進行溝通協商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服務質量。無論是為領導服務，還是為機關服務，無論是收發文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時，注重理順好與上級監管部門、地方政府有關部門的關系，做到先內后外，內外結合的工作作風，為全行工作的`順利開展創造一個良好的外部工作環境。
2.抓好規范管理，確保各項工作正規化
綜合管理部的另一個基本職能是抓好規范化管理，使各項工作都有規可循，有章可依。
(1)不斷補充和完善內部控制制度，逐步實現制度化
根據監管部門的要求和行領導的部署，進一步完善我行的內部規章制度，根據《中華人民共和國商業銀行法》和《村鎮銀行管理暫行規定》等規定，借鑒其他商業銀行的先進做法，與各部門一起起草新的規章制度。
(2)重視安全保衛工作，維護安全運營
3.抓好職工培訓工作，迅速提高職工素質
為適應我行業務經營發展的需要，迅速提高員工的綜合素質，更好應對市場經濟的挑戰，打造一支高素質、專業化的員工隊伍。
4.抓好存款考核工作，不斷壯大資金實力
5.抓好后勤服務工作，保障全行工作順利進行
(二)下一步工作打算
1.繼續抓好綜合協調工作，疏通理順與各界的關系
一是進一步理順好與機關各部門、與基層各營業單位的關系。二是進一步理順與銀監局、人民銀行、大連銀行的關系。三是進一步理順好與地方政府有關部門的關系。為村鎮銀行的發展創造良好的社會環境，確保各項工作順利開展。
2.繼續抓好各項規章制度的貫徹落實，提高規范化管理水平
一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實處。二是要根據業務的發展，不斷完善規章制度，做到用制度管人，按規章辦事。三是要定期或不定期開展規章制度落實情況檢查。發現問題，及時糾正，做到防患于未然。
3.繼續抓好職工業務知識的培訓，提高職工的政治和業務素質
在制訂出新員工培訓計劃的同時，還要制訂出職工培訓計劃，并抓好落實，以此不斷提高職工的政治素質和業務素質，為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業精英團隊而努力。
4.繼續抓好安全保衛和案件風險排查工作，確保全年安全運行
綜合管理部競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好：
首先感謝公司領導給我提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。
我叫馬曉明，今年xx歲，20xx年6月畢業于xxx學院，會計與統計核算專業。現任職于財務部會計崗位。主要負責公司內部個人借款及報銷、備用金清理、粉煤灰銷售臺賬登記、銀行對賬等業務和財務室其他臨時工作。
今天我競聘的崗位是財務部會計和綜合管理部審計職員。競聘財務部會計崗位，跟我現在的工作內容相近，工作程序、業務流程比較熟悉。我有能力，有信心做好這份工作。
如果我能競聘成功，我將逐步的完全克服工作中出現的失誤，做到以下幾點；
一、在報銷審核過程中做到認真負責、一絲不茍，嚴格按照記錄要真實、內容要完整、手續要完備、書寫要清楚規范的基本原則。針對發生報銷業務內容的真實性、合法性、合理性、完整性、正確性、及時性進行審核。對于完全符合要求的報銷內容，應及時據以編制記賬憑證入賬。對于真實、合法、合理但內容不夠完整、填寫有錯誤的報銷憑證，退回給有關經辦人員，由其負責將有關憑證補充完整、更正錯誤或者重填后，再辦理會計手續。對于不真實、不合法的報銷憑證，不予接受并向領導匯報。
二、在管理備用金的工作中，嚴格按照《現金管理條例》，遵守備用金使用管理制度，對備用金建立定期與不定期相結合的清查盤點，防止挪用或濫用，保證備用金的安全完整，使其在日常經營過程中發揮最充分的經濟效力。
三、在完成手工記賬、銀行對賬的工作中。完全依照《企業會計準則》，準確無誤登記賬簿。完全掌握、了解每筆未達情況，及時反映、處理未達賬項。做到思路清晰，心中有數。
四、提高辦事效率，及時、準確完成領導布置的臨時任務。全面了解、熟悉公司業務，掌握新公司業務流程，為做好新公司賬務處理做準備。多學多問，向每一位同事學習專業技能，不斷提高自身技術水平。
競聘綜合管理部審計職員崗位，我接受過審計學的理論教育，通過了對內部審計的基礎學習。但還缺乏工作實踐，缺少經驗。如果我能競聘成功，我將運用基礎理論知識，對本單位財務收支和經濟活動實施，作出獨立審查和評價，完成以下工作。
一.繼續學習，增加專業技術知識，提高自身綜合業務素質和能力。接受繼續教育，提高技術水平和學習經歷。
二.及時了解、把握公司的'內部控制執行情況，真正起到監督與評價作用。
三.審查公司的財務會計是否健全，及時糾正會計賬務中出現的差錯和不安全因素，減少、避免財務風險。
四.審查公司的規章制度是否健全，為建立安全有效的內部管理制度、提高管理水平、健全內部控制、維護財經紀律、改善經營管理，提高經濟效益，實施綜合經濟監督活動。
五.審查合同、文件、財務報銷、審批是否符合公司的規定。
六.專項審計，建立定期與不定期專項項目、部門審查制度。針對部門管理手段妥善與否、有無弊漏和是否經濟有效，進行經常性的檢查、分析和評價。
最后，無論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從公司領導安排，盡職盡責地做好本職工作。為公司的飛黃騰達貢獻自己的一份力量。
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