- 競聘組長的演講稿 推薦度：
- 責任組長競聘演講稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
競聘組長演講稿模板
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編精心整理的競聘組長演講稿模板，希望對大家有所幫助。
競聘組長演講稿模板1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先感謝組織上給我這樣一次機會參與競聘演講。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉的機會。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
我叫xx，xx年來xx醫(yī)院參與工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作，現(xiàn)擔當藥事管理小組組長,詳細負責藥品選購 、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今日我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參加藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實中相識自己，給自己一個展示自我的機會。
我競聘的理由是：
一、是具有熟識的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來，先后在xx各部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟識。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作實力，也積累了相對豐富的工作閱歷，全部這些都有利于我盡快進入角色，適應(yīng)新的工作要求。
二、是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ骺捶�。在我擔當藥品選購 的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進藥品，以主動、嚴謹?shù)墓ぷ骺捶榕R床一線服務(wù)，具有較好的口碑。
三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是中專，與領(lǐng)導的要求存在有肯定的距離，管理學問比較匱乏，但是假如組織給我一個舞臺，信任我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素養(yǎng)。
假如能競選勝利，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學為基礎(chǔ)，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下， 從以下四個方面開展工作：
一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶嵤瑯擞浿覈幤饭芾砉ぷ鬟M入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導下，組織科內(nèi)人員仔細貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有安排地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥平安和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必需遵循的原則。依據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥書目》，做到藥品有安排、合理、科學地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中，留意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥狀況并快速反饋，編制出合理的選購 安排。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三、是開展臨床藥學工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的'不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種漸漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，削減藥物的不良反應(yīng)，這是藥學工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù)，盡一切力氣確保用藥的平安有效，最大限度地避開藥源性疾病的發(fā)生。 四、是注意人才培育，提高藥劑人員素養(yǎng)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，藥事管理的工作由簡潔到困難，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新學問。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務(wù)，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任，仔細組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項實際工作。
各位領(lǐng)導、同志們，實事求是地講，在這次競爭上崗中，信任包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充溢向往。我本人也希望能獲得勝利，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決聽從工作須要和組織支配。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成果，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)切和厚愛。 感謝大家！
競聘組長演講稿模板2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
我叫xx，參與工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參與工作以來，始終從事鏜床加工。很興奮今日能來參與一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工閱歷，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來共享下，經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些閱歷，于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改進方案。
在加工和用人方面；我將合理的調(diào)配小組人員，依據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的.安排加工任務(wù)，充分調(diào)動小組成員的主動性，創(chuàng)建性，做到人盡其用。增加小組成員的主子翁意識感，同時也能避開出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
在質(zhì)量措施方面；我將在小組開展探討活動，分析機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng)新方面；我將以嚴、細、實的工作看法，學習運用先進技術(shù)，總結(jié)閱歷，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
在現(xiàn)場管理方面；我將全面貫徹公司推動的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表生產(chǎn)過程。m代表改善、保全、維護、修理)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容，場內(nèi)的人流、物流、信息進行有效的中和限制，營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
各位領(lǐng)導，各位評審，各位同事。工作嚴謹，懇切待人，忠誠正派是我為人看法。團結(jié)協(xié)作，顧全大局，勤奮務(wù)實，敢于創(chuàng)新是我的工作看法。
假如我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負領(lǐng)導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人特長，實行并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱忱和高度責任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階，爭取做到分廠前茅不在墊底。
特此申請；望各位領(lǐng)導予以批示。
競聘組長演講稿模板3
各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！特別感謝領(lǐng)導給我這次展示自我、提高自我的機會。
首先做個自我介紹：本人王超，20xx年誕生；20xx月被評為20xx年燒結(jié)廠先進生產(chǎn)者；同年8月、11月份都被評為煉鐵廠平安先進個人。雖然沒做過班組長，但我對班組管理工作有自己的相識，下面我說一下請大家予以指責指正。班組長是班組平安的第一負責人，班組的平安管理也是班組長的首要責任。因此，班組長要堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的指導思想，把員工平安教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律”。 對每項工作都布置好平安措施，對所轄區(qū)域內(nèi)的危急源進行仔細辨識并牢靠預(yù)防。嚴格根據(jù)平安標準化的要求綻開工作。努力消退“人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)”。在班組內(nèi)形成“講平安、重平安、學平安、用平安”的良好風氣。作為“兵頭將尾”，班組長管理的是一線員工，要了解員工動態(tài)，為員工解決困難。要領(lǐng)導員工團結(jié)一樣，一切從大局動身，心往一塊兒想，勁往一塊兒用，才能使班組成為戰(zhàn)斗力強大的團隊；班組長執(zhí)行的是工段與車間的任務(wù)，要仔細傳達上級指示和工作部署，剛好向領(lǐng)導反映班組出現(xiàn)的問題，以“高標準、嚴要求”做好工作；班組長協(xié)作的是其他兄弟單位和班組，要與其他班組溝通好、協(xié)調(diào)好、協(xié)作好。要真誠相待相互尊敬，以他人所需進行協(xié)作。雖然班組長職位不高，但責任重大。
各個環(huán)節(jié)都要限制好，駕馭好，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，班組就會失控。設(shè)備是企業(yè)最重要的生產(chǎn)工具，設(shè)備出現(xiàn)故障，生產(chǎn)就會停止。做好班組的設(shè)備管理工作，就要保證設(shè)備的正常運行，削減設(shè)備故障的發(fā)生，使發(fā)生故障的設(shè)備得到即時的修理，因此班組長要帶領(lǐng)員工加強設(shè)備點檢，對設(shè)備細化管理，提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業(yè)務(wù)水平，在保證平安的前提下，讓設(shè)備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了，才能保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成，公司才會有效益。班組長在申報備品備件時，要充分考慮設(shè)備的重要程度，考慮各種材料的在線數(shù)量，考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的`數(shù)量，既可滿意剛好消退設(shè)備缺陷，快速搶修事故，縮短停機時間的須要，又能防止資金的積壓奢侈。此外還要大力開展修舊利廢，節(jié)約企業(yè)資金。
現(xiàn)場環(huán)境治理始終是廠里比較頭疼的事。以前車間，工段都在環(huán)境治理方面做了大量工作，結(jié)果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長應(yīng)仔細落實上級領(lǐng)導的各項要求，通過集中整治，徹底清除轄區(qū)內(nèi)的關(guān)理死角和盲點，確保通過不懈地努力，使廠區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌有更大程度的改觀，共創(chuàng)永鋒美妙家園。以上是我對班組管理比較粗淺的相識。假如我有幸競聘勝利，這篇競聘材料的內(nèi)容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工，我有責任、有義務(wù)、有實力為永鋒發(fā)展作更大的貢獻。我信任：靠著我嫻熟的業(yè)務(wù)水平，靠著我吃苦耐勞的精神，靠著我盡職盡責的看法，肯定不會辜負領(lǐng)導的期望。
感謝大家！
競聘組長演講稿模板4
尊敬的老師、敬愛的同學：
大家好！我想競選組織組長這個位置。我覺得我有實力干好組織組長的工作。
要問為什么？其實，我很有組織方面的才能，因為上一次元旦聯(lián)歡會就是我主編的。我很想管理一個組，把這個組治理得井井有條，這是我的心愿。我想借此和大家搞好關(guān)系，幫助各位同學完成各項任務(wù)。其次，我以前當值周班長時，常常輔導同學完成作業(yè)，我在那里也找到了一些樂趣，我希望能在這個位置上，接著幫助同學們。
假如，我坐在了這個靈霄寶座上，我會履行以下的諾言：
一是盡我最大的努力，仔細管理這個組，盡我最大的努力；
二是仔細檢查每人每天的.作業(yè)，假如有人沒有完成，我會下課陪著他完成作業(yè)；
三是仔細加減分，不搞任何特別；
四是幫助各個組長搞好一切工作；
五是假如有人上課搗亂，我會警告他說：“我要手下不留情了，那你就死定了�！�
六是假如有人哪方面不好，我會盡最大的努力幫助并輔導他。直到他弄懂為止。
以上的幾條規(guī)則，我要時時刻刻嚴格地要求自已，信任我肯定做得到。
聽了我的競選稿，是不是對我信任了呢？假如信任我，就給我投上一枚比金子還珍貴的一票吧！
競聘組長演講稿模板5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
感謝商場為我供應(yīng)了這次公允競爭的機會，也感謝各位評委為我的演講進行評判。
我叫蔣亞鋒，今年20歲。于20xx年9月進入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔當銷售員一職，20xx年10月進入新華百貨現(xiàn)代城店，在5樓新百倫專柜擔當?shù)觊L一職。同時，20xx年2月，擔當新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔當品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中，使我在組織，管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的閱歷。之所以競聘這個崗位，是基于我對這個崗位的了解和對自身相識的狀況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn)，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標，才能去努力，只有通過努力才能勝利。
此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競聘的條件，優(yōu)勢以及看法向大家做以匯報：
第一，實力和信念賜予了我競聘的志氣�！皭燮床艜A”，從我對柜組長這一職位的認知來看，柜組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承，集整合，協(xié)調(diào)，溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質(zhì)量，也同樣也加強了工作的執(zhí)行效率。我的優(yōu)勢就猶如軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業(yè)學問、業(yè)務(wù)技能，及基層管理工作的閱歷。
其次，務(wù)實的工作作風，創(chuàng)新的管理方法，增加了我競聘的底蘊。我堅持以干一行，愛一行為的原則。能冷靜處理突發(fā)事務(wù)，了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營運模式。遇到問題能高效率解決，我認為“問題”同樣是機遇。在日常工作中，能分清處理事物的輕重緩急，去遵循時間原則。我始終堅決不移的認為，良好的工作作風和精彩的業(yè)務(wù)實力同等重要。第三，“不要問企業(yè)賜予了我什么，而要先問我為企業(yè)付出了什么”。古語道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準則，先做人，后做事。
在其它門店工作的經(jīng)驗，使我深深懂得“管理的本質(zhì)不在于知而在于行”。
因此假如我能競聘勝利，將會從以下三個方面綻開工作：
1、律人先律己，做好表率作用。
作為柜組長首先是各位員工勞動紀律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿。要充分的認知到“上行下效”的兩面性，必需強調(diào)溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次，還要落實工作責任，將每項工作都詳細化、明確化，工作做到日清日結(jié)。做到干一行，愛一行，專一行。
2、以人為本，加強與員工的溝通。
新員工的自律實力弱，在勞動紀律的遵守和服務(wù)行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差，這是目前賣場存在的一個問題；另外銷售方面，業(yè)務(wù)學問不全面，銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個方面的`問題，我將通過各種途徑，加強與專柜組長、品牌店長的溝通，不斷向他們灌輸相關(guān)方面的學問及技巧，同時組織一些區(qū)域培訓，做好管理工作的檢查、跟進、整改，使得樓層管理工作不斷向前進。
3、幫助部門做好團隊建設(shè)。
沒有完備的個人，只有完備的團隊。首先通過開展多樣化的團隊活動，增加員工競爭意識，讓各片區(qū)相互形成競爭和監(jiān)督關(guān)系。從而提高管理的質(zhì)量，以及團隊的執(zhí)行力。激勵員工去擅長發(fā)覺問題解決問題，有問題我們的團隊才有進步的空間。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，專業(yè)的業(yè)務(wù)學問，去抓住每一個顧客，做好每一筆銷售。
以上是我的一些設(shè)想，代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱愿望，我期望公司領(lǐng)導給我一個能施展才華的平臺，我會帶著一顆忠于公司、熱愛本職工作劇烈的事業(yè)心去發(fā)揮我的激情與實力。假如此次沒有競聘勝利，我也會一如繼往，驕不勝，敗不餒，接著努力，完善自我。最終用一句話與大家共勉，結(jié)束我今日的報告。“不以一時之得意，自夸其能。不以一時之失意，自墜其志！”
不為別的，只為鮮花恒久在前方，我們恒久在路上！ 以上這些就是我所具備的思想上、業(yè)務(wù)上、管理上的素養(yǎng)和要求的優(yōu)勢。十幾年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，從事商業(yè)工作不僅要有激情，要熟識商業(yè)學問，更要會分析市場，駕馭顧客心理，還要了解競爭對手的基本狀況做到知己知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動。
感謝大家！
【競聘組長演講稿】相關(guān)文章：
機組長競聘述職報告11-27
組長競聘自我介紹03-08
組長競聘述職報告范文08-31
公司組長競聘自我介紹08-16
競聘組長的個人自我介紹07-11
車間班組長競聘報告11-30
組長競聘演講稿10-14
組長競聘的演講稿11-14
競聘組長演講稿07-15
組長競聘的演講稿06-23