有關總經理競聘演講稿
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時代,很多地方都會使用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編整理的有關總經理競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
尊敬的董事長、各位領導、廣闊職工:
大家上午好!
首先感謝公司給我這個平臺,展示我個人風采、個人才華,得到鍛煉、走向成熟的時機,我競聘的崗位是公司副經理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?我會堅決不移,理直氣壯的答復,我能勝任,因為我熱愛公交運輸事業,我有一顆為公交事業奉獻力量,挑戰自我、追求上進的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻楷模。
我叫xx,現年44歲,漢族,本科文化,20xx年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現在起不斷創造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。
我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業、樂于奉獻、對事業執著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,并具有一定的寫作根底和較強的綜合協調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支持下,通過屢次參加縣上各部門的會議及負責公司平安生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經歷,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,并且能演好,演出特色。
公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“平安生產、優質效勞”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求效勞,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一根本準那么,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,效勞理念更新,身體技能優良是我們的根本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能表達公交運輸效能和戰斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速開展、人財物和信息大流通時代,城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識缺乏,所以,推進公交運輸扎實、有效、正規化建立是當前對我公司開展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業奉獻是優秀員工的職業基準,專業技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業生涯是穩步開展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。
我如果能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協調好多方關系,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:
1、嚴抓員工思想作風建立
堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建立的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
2、管理制度標準化
俗話說得好:“家有家規,國有國法,沒有規矩不成方圓”,管理制度是隊伍建立的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變為制度管人,堅持制度管理隊伍,標準公司職工行為,不斷推進公司的正規化建立,努力提高公司的政治效益和經濟效益。
3、內務管理標準化
內務標準化工作應以公司辦公環境衛生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、效勞質量、車輛報修報撿制度,加強業務學習,提高駕駛人員的平安意識,使之到達內務安排合理化,辦公設施,著裝儀表整潔化,突發事件處理及時化,制度落實標準化,做到行動統一、步調一致,工作環境優美,工作秩序良好,本錢投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作場面。
綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經理崗位上兢兢業業履行我今天的諾言,也誠懇承受上級和員工對我監視,假設競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上發奮努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。祝大家身體安康、工作順利,謝謝大家!
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